專業(yè)技術(shù)保證措施

1、技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段（事前控制）（1）組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院地設(shè) 計交底，了解設(shè)計意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用地新材料、新工藝.（2）根據(jù)工程地平面特點(diǎn)，結(jié)合施工條件,繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān) 部門準(zhǔn)備實(shí)施.（3）根據(jù)招標(biāo)文件地規(guī)定及工程地結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合本企業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)管 能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等條件,按保證質(zhì)量、方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定施 工方案，編制施工組織設(shè)計.（4）對主要施工部位、關(guān)鍵過程和特殊過程地質(zhì)量控制，要編制施工工藝文 件，由企業(yè)地總工程師進(jìn)行一級交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織二級技術(shù)交底,并指導(dǎo) 工程部技術(shù)部門完善三級

2、交底.技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量規(guī)范、安全注意 事項.（5）編制外加工、外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場 物資地需用計劃.（6）編制鋼筋成型料單及各種配件地需用量計劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì) 量規(guī)范.施工過程中地質(zhì)量控制措施（過程控制）施工過程中地質(zhì)量控制即全面控制施工過程、重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體有使 用材料地實(shí)驗、施工工程有方案、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量有預(yù)控、隱蔽有驗收、 工序交接有檢查、質(zhì)量事故處理有復(fù)查等.（1）材料及設(shè)備地采購對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗,檢驗合 格后方可使用.不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場，對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)地不合格材料,要堅決清除出

3、場，并追究責(zé)任.（2）施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅地施工班組作為一線施工隊伍，及時對他 們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠地后備施工力量.特殊工種人員一律實(shí)行持 證上崗.（3）加強(qiáng)施工中過程精品地質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好 “三關(guān)”，堅持“三個不準(zhǔn)”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)， 對于不符合質(zhì)量要求地施工內(nèi)容，不予驗收.（4）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫技 術(shù)復(fù)核記錄和隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工.工程

4、質(zhì)量地檢驗與評審（事后控制）（1）各施工班組應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測和實(shí)驗工作 以QC小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能地測試.（2）企業(yè)每季度對該工程進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評,工程部每月四次對工程質(zhì) 量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)，施工員、各班組長每日都要進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，杜絕質(zhì)量 隱患發(fā)生.（3）資料員負(fù)責(zé)資料地收集、整理、歸檔和保管,實(shí)事求是地進(jìn)行資料整理.（4）積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量地驗收和評定.版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為潘宏亮個人所有This article includes some parts, inc

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