安全反思會表態(tài)發(fā)言稿

1、安全反思會表態(tài)發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，加強政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強勢打造“安全是最大福祉的社會氣氛，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供頑強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：一、切實加強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責(zé)任和榮譽使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持蘇醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警戒

2、，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應(yīng)盡責(zé)任。二、切實把安全責(zé)任落實到位。進一步完善安全目標(biāo)管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項安全工作責(zé)任。一是落實一把手責(zé)任，負全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間把握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是加強執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是加強企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，加強安全責(zé)任。三、切實把安全措施落實到位。就是要依照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年工作。一是強力推進標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全

3、型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治搭理戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的方法，有效解決違章違紀(jì)問題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗收工作，工作中，堅決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開工一處，安全不達標(biāo)，堅決不準(zhǔn)開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收工程全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，

4、同等重視，實現(xiàn)大安全目標(biāo)。四、切實把安全宣傳教育開展到位。就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉的社會氣氛，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校等活動，充實內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，加強整體安全意識，進一步穩(wěn)定“百日安全會戰(zhàn)成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓(xùn)，請專家講課，加強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人把握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工務(wù)必通過安全培訓(xùn)，考核合格方能上

5、崗。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們深知“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。這句話的分量，我們一定以對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，依照、市政府的安排部署，樹立信心，頑強決心，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)“保增長、保民生、保安全、保穩(wěn)定工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻！安全反思會表態(tài)發(fā)言稿220 xx年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局依照全縣安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，結(jié)合行業(yè)實際，圍繞馬路客運、危化品運輸、水上渡運、工程建設(shè)、港口、航運生產(chǎn)等重點領(lǐng)域，狠抓行業(yè)監(jiān)管，卓有成效地推進安全生產(chǎn)各項工作。全年共開展安全檢查x多人次，排查隱患x起，整改率100%；未發(fā)生一起因管理不善造成的安全生產(chǎn)事故，全縣渡

6、運連續(xù)x年無事故，交通運輸安全生產(chǎn)總體形勢良好。今年，我局將依照此次安全生產(chǎn)工作會議新要求，以更強的責(zé)任心、更實的工作措施、更嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真抓好安全生產(chǎn)工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，努力實現(xiàn)“兩個確保目標(biāo)：確保交通運輸安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)，確保不發(fā)生重特大交通運輸安全事故。重點做好以下三個方面工作：一、認識再提高，以更加嚴(yán)格的要求落實安全責(zé)任認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，圍繞安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，做到責(zé)任落實縱向畢竟、橫向到邊，不留死角。嚴(yán)格落實安全責(zé)任，對發(fā)生安全責(zé)任事故的

7、單位和個人，進行責(zé)任追查，在評獎、評優(yōu)等方面實行“一票否決，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處、取得實效，全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。二、重點再突出，以更加有力的舉措推進安全生產(chǎn)突出交通行業(yè)安全工作重點，扎實開展隱患排查和整治工作，及時消除安全隱患，著重抓好五大領(lǐng)域監(jiān)管工作：一是加強道路運輸安全管理，認真履行“三關(guān)一監(jiān)視職責(zé)，嚴(yán)格落實“三不進站、五不出站規(guī)定，嚴(yán)肅打擊“倒、賣、甩、宰客以及“黑車運營等行為，確保運輸市場秩序安全穩(wěn)定。二是加強馬路橋梁設(shè)施安全管理，加大馬路養(yǎng)護力度，加強對危橋、險段的安全監(jiān)管，繼續(xù)加大馬路超限治理工作力度，保護好路產(chǎn)路權(quán)，保障道路安全暢通。三是加強水上運

8、輸安全管理，加大航道巡查工作力度，及時清除航道障礙物，確保航道通航率100%，航標(biāo)正位率、發(fā)光率100%；狠抓“三無船舶整治，加強渡口安全管理，保障水上交通運輸及渡運安全。四是加強工程建設(shè)安全管理，落實交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安保措施，加強大型橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理，定期對所有在建工程，特別是重點工程施工單位的安全資質(zhì)、安全防護措施進行檢查，確保交通工程工程安全優(yōu)質(zhì)。五是加大港口、航運企業(yè)生產(chǎn)管理，加大港口、航運企業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善安全工作規(guī)范，落實各項安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和安全管理兩促進。三、方法再創(chuàng)新，以更加完善的機制穩(wěn)定安全成果進一步創(chuàng)新安全管理方法，建立完善安

9、全生產(chǎn)長效管理機制：一是加大安全投入，戰(zhàn)勝交通建設(shè)資金匱乏等難題，加大安全生產(chǎn)投入力度，夯實安全基礎(chǔ)，不斷提高安全事故防控水平。二是健全管理制度。進一步建立完善月例會制度、安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)工作履職報告制度及安全風(fēng)險抵押金等制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行力，用制度保障安全。三是嚴(yán)格督查考核，建立健全安全生產(chǎn)管理考評機制，細化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期不定期開展安全督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，督查狀況還實行通報制，并作為年度考核評比的依據(jù)。交通運輸安全責(zé)任重大，任務(wù)艱辛。我局將以這次會議為契機，進一步明確職責(zé)，加強監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻

10、新的力量！安全反思會表態(tài)發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會議安排，我代表XX公司做20 xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。20 xx年是XX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20 xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)的目標(biāo)。具體做法如下：一、杜絕三種思想一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到十足重要的位置，深化風(fēng)險操縱，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場

11、管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕幸運思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃重的安全文化氣氛，將“安全生產(chǎn)無小事的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，加強員工“自主保安的安全意識，切實做到“自己的安全自己管。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細、實的作風(fēng)，以加強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要依照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。二、把握三個原則一是責(zé)任明

12、晰的原則。依照“誰主管，誰負責(zé)的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次明顯、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患的理念，樹立“三不走的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零目標(biāo)。三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)視各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則狀況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)視防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實狀況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)工程危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。三、做到三個到位一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃重氣氛。二是安全監(jiān)視到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)視，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)