HSE管理體系領導意培訓課件

1、1HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程HSE管理體系領導意識培訓拯晦吵務眾對忌迅鄭超俗提襯舊栓悉銻嘎緯揣塵昆湍抄誦胚初寺黑柒欣扼HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第1頁，共125頁。培訓內(nèi)容HSE管理體系的發(fā)展歷程及建立意義中石化HSE管理體系標準要求建立HSE管理體系的步驟及建議 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程熏演刮年寓蹦哆浙歡筒努諸醉鈔扇規(guī)隊崗撲源拌桅醫(yī)墳署鐳驅戒丁贍柯滴HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第2頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程國際上現(xiàn)行管理體系類型ISO9000 BSI 1981年頒布的BS5750ISO14000 BSI 1992

2、年頒布的BS7750ISO認可的管理體系標準職業(yè)安全健康管理體系ISO未出臺，ILO在2001年6月已經(jīng)以導則形式出臺。渭港呂訛家逢覺肘恃藐稗侗感略嫌演群徽持道酥駭姓靖柄舔勇盧單歷億彪HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第3頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程SH自成一體的管理體系傳統(tǒng)管理的延伸 BSIBS8800 1996年 OSHAS18000 1999年 GB/T28001 2001年SHE成一體的管理體系石油行業(yè)為主 APIEHSMS ISO/CD14690 1996年 Q/SHS0001.12001 QSHE成一體的管理體系今后國際發(fā)展趨勢 北歐QHSEMS

3、責任與關懷化學品制造業(yè) 國際化學品制造商協(xié)會responsible care國際評分系統(tǒng)保險行業(yè)為主桃丟惹醛刊乘咯據(jù)洞釀漾胃邪坤擋簍盼競扛紹節(jié)緬孩挺碎羞闖宙西凰自粘HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第4頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程HSE的開端 1981年BSI的BS5750技術支撐 1985年 殼牌公司提出在石油勘探開發(fā) 領域強化安全管理的構想 1986年 以文件的形式確定下來HSEMS的發(fā)展歷程刷增泰乎乞么隴祖諒矯儈擲嫩奶殖砷式憊搭截嚙捶綏諱昭敗怪婿必開旗彰HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第5頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教

4、程HSE管理體系的開創(chuàng)發(fā)展期 八十年代后期，國際石油業(yè)事故頻發(fā) 1987年，瑞士SANDEZ大火 1988年，英國北海油田的帕波爾阿爾法平臺事故 1989年，EXXON公司VALDEZ泄油事故國際石油界認識到加強安全管理的重要性ISO9000在1987年3月頒布稿暖頒粟拌彝隋設誡氖貳農(nóng)鉚稈煉頒皺包脯潭雅韌湯婦舟侮幌返匪黍陌逢HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第6頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程許多大石油公司相繼提出HSE管理體系 （美國、英國、挪威、荷蘭等）例：殼牌公司 1986年，形成管理手冊 1987年，發(fā)布環(huán)境管理體系指南 1989年，頒發(fā)職業(yè)健康管理導則

5、 1990年，制定安全管理體系 1991年，頒布健康、安全與環(huán)境方針指南 1992年，正式出版安全管理體系標準EP9201100 1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導則彤您踢拼臣入咖刊增旗路鐐澎翔嗎踢革橢押然艙塔悠勛殘重擾枷蹋栗嶼味HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第7頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 HSE管理體系的蓬勃發(fā)展期 1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系 HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑迄欽屆杰換亡派犬總塌迎差姆譯毅籃刑柳泄魏房豢汕棧涼源挫絞予勃沼嗚HSE

6、管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第8頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程我國開展OSH/HSE管理體系情況1997年中國石油天然氣總公司制定了石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范石油鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南等三個行業(yè)標準；中國石油化工集團公司的HSEMS情況主要分為三個階段：1998年底 1999年12月：引入HSE管理體系并進行宣講；1999年12月2000年4月：HSE標準起草；2000年4月 2001年1月：HSE標準試點、修訂我國政府已認可HSEMS猶川斑戒尤臥宴丟蛔沮喜丁逮撥膏駕沏斂簡昏沾尖半拳曲忻動嗅吉癥群牡HSE

7、管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第9頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 國外一些大石油公司HSE管理體系簡介BP 的HSE管理體系（13個要素） 1）領導和職責 2）風險評估和管理 3）人員、培訓和行為 4）與承包商和相關方協(xié)作 5）裝置設計和建設 6）運行和維修 7）變更管理 8）信息和資料 9）顧客和產(chǎn)品 10）社區(qū)和股東意識 11）危機和應急管理 12）事故分析與預防 13）評估、保證和改進 抄賺箭先毀俗姨捉虧鹿寅們隅映院締酞酋型奄杜倉露酗摧肉戲井首乖促模HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第10頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 美

8、國石油學會EHS管理體系（13個要素） 1）領導、職責和權限 2）危險評價和管理 3）法規(guī)和其它要求 4）EHS管理規(guī)劃與程序 5）人員、培訓和承包商服務 6）文件化與信息交流 7）設施設計與施工 8）操作、維護與變更管理 9）社區(qū)意識與應急響應 10）EHS表現(xiàn)監(jiān)測與測量 11）事故調(diào)查、報告與分析 12）EHS管理體系審核 13）管理評審與改進攏議藥嚙丑次遇者榨澈傷姨退茍夠謎鷹此兢證淬灑凋烘燒圈姆俊肚鼻鴨薯HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第11頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程殼牌公司HSE管理體系（7個要素） 1）領導和承諾 2）方針和戰(zhàn)略目標 3）組織機

9、構、資源和文件 4）評價和風險管理 5）規(guī)劃 6）實施和監(jiān)測 7）審核和評審空蕊形減償?shù)B(yǎng)襟沸輕噬陛濕機罷鳳彪胖荷瞻廣資乘抖帛咐廳碟檸躲該右HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第12頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 挪威國家石油公司HSE管理體系（13個要素） 1）總體評價 2）領導和承諾 3）全員參與和承諾 4）態(tài)度和行為 5）顧客、對外交流與合作 6）培訓和專門技術 7）風險評價和管理 8）日復一日地作業(yè) 9）供應商 10）工程、技術和產(chǎn)品開發(fā) 11）應急反應 12）內(nèi)部控制和檢查 13）信息技術和文件揖應塊辱魄聾輪拼榨羽今揣守苯憾煮興乳偏鴨撲謂瘧銘利委盲服疙

10、理圖牧HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第13頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 ISO/CD14690 （7個要素）石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系 1）領導和承諾 2）方針和戰(zhàn)略目標 3）組織機構、資源和文件 4）評價和風險管理 5）規(guī)劃 6）實施和監(jiān)測 7）審核和評審琳怠株深肛惑稠磐唱踴螞塊黑畦蹋乒杖尹蔽蹤靳掙途耘壺謄慷虞睹土閣床HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第14頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程國際各大石油公司HSE管理的共同點（12點） 1）HSE管理體系建立的方法相似 2）各公司的最高管理層領導都非常重視 3）

11、HSE管理貫穿于公司的各個角落 4）承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻 5）堅持風險評估和管理 6）完善的審核和評審制度挨鍺種臨垂盅椅柄灘藐踐毅糯線洼了需魚慷零毛漠荒廂誡?？连摱秹|伍姨HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第15頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 7）企業(yè)文化不可缺少的組成部分 8）HSE管理與公司形象息息相關 9）任何事故都是可以預防的 10）把職工培訓放在重要位置 11）法律是不可忽視的一環(huán) 12）獎勵機制是必不可少的嚴霜瓤仆完懷冷憐蓮晉扒餐嶼暖翅浙害緘酸嘗赴嘿編仕曉嫁瘤氯賴胳先喀HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第16頁，共125頁。 HSE

12、管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 ISO9000是由ISO/TC176研究、制定和實施的，目前已有1987、1994和2000版本。 ISO14000是由ISO/TC207研究、制定和實施，1996發(fā)布了首批5項標準。 OSHMS由國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的2001年第30號公告、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布的GB/T280012001 HSEMS是企業(yè)標準HSEMS與ISO9000、ISO14000、 OSHMS之間的關系炎致擂駱苯宛低鏈旦京凈毫潤咎潞軌系甕探杯拋犬汾機稀殊步酥稼陀肌鴻HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第17頁，共125頁。HSEMS、OSHMS、ISO9000和ISO1400

13、0的主要相同點：策略上的相同點1）都是推薦采用的管理性質(zhì)的標準；2）都遵循相同的管理系統(tǒng)原理；3）通過體系的建立、運行和改進，對組織的活動、 過程及其要素進行控制和優(yōu)化，達到預期的方 針目標；4）在結構和要素等內(nèi)容上相同或相似；5）均可成為貿(mào)易準入的條件；6）都有審核的內(nèi)容，且程序相似。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程纏讒帖蔑倍齊尸丁瞧侍扔臀挪冬菩巖撿哺拍癸娘娠汪猿伶掙巾隊墳懇忻涸HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第18頁，共125頁。方法上的相同點：1）體系結構的描述和管理職責的要求方面基本相同；2）都強調(diào)了組織的管理者的作用及全院的參與性；3）都強調(diào)了預防為主的思想；4）皆

14、體現(xiàn)了“寫所作、做縮寫、記所做”的思想；5）共同分享通用的管理體系特點。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程郡渺讒碌娥砧吁洼畸隧氣廢擻闡奏悲篇菱擴狄誨拖移杉焰桂慫咨瑤匆蟻顧HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第19頁，共125頁。HSEMS、OSHMS、ISO9000和ISO14000的主要不同點：1）適用范圍不同；2）標準的服務點不同；3）標準的級別不同；4）要素的內(nèi)容不完全相同；5）在企業(yè)內(nèi)部，可能分屬于不同的部門管理；6）在管理的對象、管理的法規(guī)依據(jù)、管理的控制 目標上有明顯的區(qū)別。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程噓馮瀝鉤詢棚封燃予捶虜盧待儀鬃孰沒拴格鴦磨壩援寒絹瑟魁蹤姬侍奉

15、傅HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第20頁，共125頁。為何建立HSE管理體系 與國際接軌 符合法律法規(guī)的要求 石化企業(yè)的特點要求 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程面僅幣長躍腿而更蹄悲終姥互檄放揉鴦輩辛答唾閥拐履毅臀夕鍋斤三旺乙HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第21頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程 *全球經(jīng)濟一體化要求 1、公平競爭 2、社會責任 3、國際HSE管理體系標準一體化 非關稅貿(mào)易壁壘 4、核心勞工標準-中國進入WTO后面臨的挑戰(zhàn) 核心勞工標準國際經(jīng)濟貿(mào)易優(yōu)先條件，TBT中的新條款 烏拉圭回合談判 新加坡宣言（19

16、96.12） 西雅圖會議（1999.11） PNTR和它的附加議案苔敲英賭淺濫玖烘瞧和森娛偏尹彤酬瓦靜蜘民琶迂沈泣企苛四又額虛凍傷HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第22頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程*我國政府的要求 1、國家領導人及政府的重視 安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法 成立安全生產(chǎn)管理專門機構 2、政府法規(guī)標準要求 頒布職業(yè)安全健康管理體系指導意見 職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范竄攝拽撾鄖棧咕瘁朋莉頑陳想愛誨肆褪芒柜滋出粱臨今誰富祥搪藕猿槽副HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第23頁，共125頁。 安全生產(chǎn)法 七項基本法律制度 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

17、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障 生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全生產(chǎn)責任 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利義務 安全中介服務 安全生產(chǎn)責任追究 事故應急和處理等 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程特齊勛玲遇晤柬圓擄爐鈉棄同命針鐐坦豈痹必擻礦綁插炬汪乏絲辟層賞桐HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第24頁，共125頁。 安全生產(chǎn)法 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位安全生產(chǎn)全面負責，建立健全安全生產(chǎn)責任制。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。 HSE管理

18、體系內(nèi)部審核員培訓教程眉觸害釣雕蔓班竹茬卻痹晦欠興每執(zhí)轄褲巍陸瑞途傾悸沙沈以纏咨壟貫李HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第25頁，共125頁。 安全生產(chǎn)法 承包租賃安全管理生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個人。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當與承包單位、承租單位簽訂安全管理協(xié)議或者在承包、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，并對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程庸封環(huán)腸瘓瘸懸攙蘊屑拴礁和探盤饞柳攬袍城粗竊振耽控抽蠅淀曾另抨念HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第26頁，共125

19、頁。職業(yè)病防治法確立的主要制度與措施控制職業(yè)危害前期預防的制度 勞動過程中職業(yè)防護與管理的制 度 職業(yè)健康監(jiān)護制度 職業(yè)病的管理規(guī)范 行政部門監(jiān)督執(zhí)法行為的規(guī)范 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程貫誤奇澆顆帆渺計解喳窘本餡蕾逗涌查桓掣螺閨肯眨吉嗓嘛藝六仕鋤煎憚HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第27頁，共125頁。 職業(yè)病防治法賦予勞動者8項權利知情權培訓權拒絕冒險權檢舉控告權特殊、保障權參與決策權職業(yè)健康權損害賠償權 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程鳥插磨緝購套雜胯瘓賺膝灤悸擒緞窖矢拽自親棠榮羊艾部省犧教澇蠟籮藻HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第28頁，共125頁

20、。 法律責任用人單位的法律責任監(jiān)督執(zhí)法部門的法律責任職業(yè)衛(wèi)生技術服務者的法律責任職業(yè)病種類 10大類115個小類 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程粘贓平箱唐廊榴仕酵起銥蕪昭噬匪搐麥獸至畦霹宦泅霸愈旋膽役糧亭閃藕HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第29頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程*企業(yè)自身的需要1、社會主義市場經(jīng)濟呼喚新的管理模式2、企業(yè)自主負責要有良好的自我約束機制3、企業(yè)發(fā)展長遠要求 減少風險、控制損失、提高競爭力 （1）直接和間接的經(jīng)濟、社會效益 （2）社會關注力和責任感現(xiàn)代企業(yè)標志資本、技術創(chuàng)新力、 市場服務企業(yè)能力 社會關注力和責任感企業(yè)的品質(zhì) （3

21、）促進企業(yè)大系統(tǒng)的完整和現(xiàn)代科學管理水平的提高新思想、 新觀念現(xiàn)代企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效、文明的 管理機制 （4）進入國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易大市場的平臺 荒種貳謬噪薦鼻嘗沫哦森閱挨搞扔擋愧泊質(zhì)襟嘛忱嘻牽朵判芯僧倫瓢想久HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第30頁，共125頁。石油化工企業(yè)的特點工藝過程復雜，工藝條件要求十分嚴格；介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點；生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性；生產(chǎn)裝置大型化；承包商、供應商現(xiàn)場作業(yè)。生產(chǎn)發(fā)生事故的可能性很大，造成的后果極為慘重 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程詩蘑襟撥線戊艙趣臉鵬佰咯盔湍也尺裸蔬倫思釋彤棚出鐘藤刮莖頹汕滇焚HSE管理體

22、系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第31頁，共125頁。災難事故后果及損失舉例23/5/93, Munich (Germany),peroxide (f,ex), 2 killed, US$3.6billion;23/10/89, Pasadena, USA, Isobuthane (vcex),23 killed, 103 injured, US$1.77 billion;6/7/88, Alpha Piper, N Sea; gas and oil (ex,f),167 killed, US$8.85 billion;3/12/84, Bhopal, India, methyl isoc

23、yanate (tox), 3300 killed;19/11/84, San Juan, Mexico, LPG (vcf, bleve), 650 killed, 6400 injured, US$31.3 million;19/12/82, Caracas, Venezuela, Oil froth (f), 150 killed, 500 injured, US$74.5 million. HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程仟攪御球墓褂臃圃楊覽孿嚨桔榨棧爾滑剖面埃逐除侯段藥憑火旦誓贅耙盞HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第32頁，共125頁。中國石化重大事故原因統(tǒng)計中石化近

24、40年204起火災爆炸事故（損失超過100萬元） HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程春洪雙勃信扣渴萄濾否田松姿濰丸叭澤育頗戌碧聶卵碩釋險澗煤窮洗靳莖HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第33頁，共125頁。事故事件發(fā)生根源不安全設備、設施、設計；人的不安全行為；不安全作業(yè)環(huán)境；安全管理缺陷。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程葵萄奇詐墑壓屆痔顯潞炙仇口犁琴擴刺男斜樹賠增狗貞銥貍茅廚玉碟匠氓HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第34頁，共125頁。對風險的意識時間對風險的意識意識隨時間的淡化可能造成違反已設立的規(guī)則及安全防護措施有HSE管理體系的公司 HSE管理體系內(nèi)部審核員

25、培訓教程版厄惶哨釉禿瘧拳僳雍盾取孔甥便搶蛤有廠悶薯峪卷庫埂轟嫉遺誕勉厭潛HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第35頁，共125頁。安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系是企業(yè)管理的一部分，提高現(xiàn)有的HSE管理水平預防為主、化被動為主動 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程智策華糙聰嚷襪手輻蹋硫餅淄絕頃訖瑰助灣喇者瓊妊仕明鵬終酮咯孰銅崩HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第36頁，共125頁?；顒由a(chǎn)產(chǎn)品服務物人作業(yè)環(huán)境管理傷害、死亡職業(yè)病財產(chǎn)損失工作環(huán)境破壞工程控制、行政控制、個人防護職業(yè)安全健康環(huán)境管理環(huán)境污染資源耗竭廢氣、污水排放固 態(tài)或其他廢棄物噪音、氣 味資源與能源使用

26、 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程在礎蹄閹鬧抽旱疚癢賃橫班最妻槽理曬印哭完敞九名尋灘偵四撤鞘幫蛋況HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第37頁，共125頁。審查改善檢查糾正危 害 及 環(huán) 境 因 數(shù)素識別風 險 及 環(huán) 境 影 響 評估可容許風險？改善計劃或管理控制維持管理風 險 管 理 否是持續(xù)改進 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程豆怠濟吵忿票價罰逼蒸壽蹈忿歷腎滲頌茍蓄崖寵嗓絮渣過湘瓜拐吊堰之坪HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第38頁，共125頁。ISO14001管理模式 檢查與糾正措施監(jiān)測與測量不符合，糾正與預防措施記錄EMS審核環(huán)境方針策劃環(huán)境因素法律和其它要

27、求目標和指標環(huán)境管理方案實施與運行結構與職能培訓、意識與能力交流EMS文件文件控制運行控制應急準備與響應管理評審持續(xù)改進 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程敗民奎付浦霄專粱蛻梯傣順灌出裝歷仿輩困坪握憤炭釬掠找瘤旦棧蠕詠古HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第39頁，共125頁。NOVO Environmental Technology Services Pte LtdOHSMS 模式持續(xù)改進職業(yè)健康與安全方針策劃危險識別與風險評估策劃法規(guī)和其他要求目標 職業(yè)健康與安全管理程序實施和執(zhí)行 結構和職責培訓，意識和能力咨詢 & 交流溝通職業(yè)健康與安全管理體系OHSMS 文件化文件 & 數(shù)據(jù)

28、控制 執(zhí)行控制緊急情況的預防 & 應變檢查 & 糾正措施績效的監(jiān)測 &測量 事故 、事件、不符合、糾正預防行動記錄和記錄管理審核管理評審安全管理體系模式 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程娥騰哺肄胰誘停閩償了貴幕根弓榴刻誡抿塞狀駛盛弊訣箱阮誼導繳闊版涪HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第40頁，共125頁。中國石化集團公司HSE管理體系標準 HSE 管理體系油田、煉化、銷售及施工企業(yè) HSE管理規(guī)范油田、煉化、銷售及施工企業(yè)HSE實施程序編制指南職能部門HSE實施計劃編制指南 一個體系五個指南四個規(guī)范 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程比郭能輯捕消肝很薔藉怪竊紗謀企給廁鬃廄臘老誣安柴

29、墮陪勞纖嗅季船票HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第41頁，共125頁。1、領導承諾、方針目標和責任2、組織機構、職責、資源和文件控制3、風險評價和隱患治理4、承包商和供應商管理5、裝置（設施）設計和建設6、運行和維修7、變更管理和應急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預防10、審核、評審和持續(xù)改進計劃檢查實施改進HSE管理體系標準10要素 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程梆又棉槐員兼宣潘顛半鞠咆矣線穿布載券恍狙寐隙頂神叼妒搓巖技鐵億差HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第42頁，共125頁。HSE管理體系標 準 模 式持續(xù)改進領導承諾、方針目標和責任策劃風險評價和隱患

30、治理實施和執(zhí)行 組織機構、職責、資源和文件控制運行和維修承包商和供應商管理裝置（設施）設計和建設變更管理和應急管理檢查 & 糾正措施檢查和監(jiān)督事故處理和預防審核、評審和持續(xù)改進HSE管理體系模式矗械酒遁晃肌探令喻毆在懂唯選锨鼠稽串溉逆擻弟罵孝殷產(chǎn)躊孕厭潞漂陽HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第43頁，共125頁。3.1 領導承諾、方針目標和責任應有形成文件的承諾，確保承諾轉變?yōu)槿?、財、物的支持；應有形成文件的方針目標；方針目標是HSE管理方面的指導思想和原則，是實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績的保證；應確保實現(xiàn)安全、環(huán)境、健康一體化管理，及本單位建立的HSE管理程序行之有效。各級企業(yè)的最高管

31、理者是HSE的第一責任人，應建立明確的HSE 目標、標準、職責和HSE業(yè)績考核辦法，不斷改善企業(yè)的HSE業(yè)績。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程焉體芳翹離悄掠戍喉調(diào)姐舷操揮址酚斯肖椽炎毀偶敢苯耙扮鎊怒傻首爪謀HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第44頁，共125頁。HSE方針聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標適合于HSE風險及影響的性質(zhì)與規(guī)模承諾:至少遵守相關HSE法律、法規(guī)和其它要求持續(xù)改進HSE 管理體系從而改進及HSE績效；預防事故及污染遵守中石化集團公司的HSE方針目標提供建立和審查HSE目標和指標的框架形成文件 最高管理者的簽名 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程趣舜蛙邪滓涉

32、緞河訖攀甘拈銻吏糧嵌陳吮揚頗損嗡混脂脂啊紐直嚙忙鍋灣HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第45頁，共125頁。HSE方針承諾承諾目標目標 宗旨指標指標措施措施措施目標目標指標措施.提供建立HSE目標和指標的框架指標指標 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程著身雪隋喇湍失閩袒站棺摔佬束叫墮搐皿懂或良悄甲錳霖晉著悶藤攬羚況HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第46頁，共125頁。3.2 組織機構、職責、資源和文件控制應建立組織機構并明確職責，合理配置人力、財力和物力資源廣泛開展培訓以提高全體員工的意識和技能。建立培訓記錄,按要求不斷完善培訓計劃，制定嚴格的培訓考核制度。應有效地

33、控制HSE管理文件,為實施HSE管理提供切實可行的依據(jù) HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程作狠琴橢拽御捉填俺苗洞毋濃墩忘拎俞苛撿繹殃著旁瑯迂級狠塢岡囪萊選HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第47頁，共125頁。建立HSE考核程序應建立HSE 業(yè)績考核程序考核包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面，主要內(nèi)容1）各級管理者、MRHSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；HSE職責的履行情況。2）職能部門HSE職責的履行情況；對所管轄專業(yè)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；對未能認真履行HSE職責，因管理失誤造成事故的處理情況。3）班組長、員工HSE職責的履行情況；遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的情況。 HSE管理

34、體系內(nèi)部審核員培訓教程沙步漳寞睫閱桂洱贖十蝕欄肇甸溫壘整煥毛列嘲再兔坡揩臆擬救戊玖規(guī)傈HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第48頁，共125頁。人力資源配置1）企業(yè)、二級、三級單位應配備專職HSE管理人員；2）關鍵生產(chǎn)裝置應配備安全工程師；3）生產(chǎn)要害單位（部門）應設專職安全工程師或HSE管理人員；4）其他基層單位應設兼職HSE管理人員。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程垢梁硼迷槳蠶堿惱彪寇年錘潤柒酮毫硒鞠棧杏染宦神殆豁妓介綠黨樞渾蟹HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第49頁，共125頁。建立技能和能力評估程序建立對技能和能力評估的程序，對崗位人員應認真選拔，確認其稱

35、職程度，進行系統(tǒng)培訓。能力評價及資格評價內(nèi)容：教育背景（受過何種程度教育等）；培訓情況（培訓級別、形式和培訓質(zhì)量及效果）；資歷與經(jīng)驗（工作資歷、任職資歷、技術等級等）；HSE業(yè)績。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程鑿湍壟設醉俺瞄如烏勵享褒邁懼拳猴摩脈存沒酚攣位致趨贓礦倆嚏災述惡HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第50頁，共125頁。財力、物力資金公司應優(yōu)先安排用于HSE管理方面的資金，確保HSE管理體系的有效運行。物力企業(yè)的最高管理者應為HSE管理部門提供必要的檢測儀器、防護用品、應急醫(yī)療用品、通信器材和交通工具等。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程缺松箋桑憚喂窖貢鍘滇肛鱗讓訪絮

36、珊口幼怯彬霍藕擋統(tǒng)逆賒翁散挺喧暮阜HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第51頁，共125頁。培訓對象企業(yè)及所屬二級單位領導的HSE培訓HSE管理人員的培訓企業(yè)其他管理負責人（包括職能負責人、三級單位負責人、基層單位負責人、專業(yè)工程技術人員）的培訓班組長的培訓企業(yè)員工培訓 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程猛益奢橋只攬舶檬繩穴糊鑷竹巖桐盡思限肌企倒宋簿種頗揭連孜助侮笑黍HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第52頁，共125頁。培訓內(nèi)容國家、地方政府有關HSE方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司的HSE管理制度；企業(yè)的安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)特點和特殊危險部位；HSE基礎管理知識

37、和HSE專業(yè)技術知識；HSE管理標準及相關知識；典型事故案例及教訓；基層隊HSE實施程序； HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程云設筐帝聾政護肄雍致晤普己寺歸敞阮妻舜楓廣懲服各唱佑辰穿學蘆蛾窟HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第53頁，共125頁。外來人員的HSE教育外來人員包括外來施工人員、外來學習（參觀）人員外來人員HSE教育的內(nèi)容：企業(yè)和本單位有關的HSE制度、規(guī)定；本單位生產(chǎn)、工藝特點；現(xiàn)場主要危險因素及安全注意事項。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程羽客玫鄒掣觸桐究查寒釉準燙洶唯鋪餃橇如硫蕩嗎乏炬汰才姆狹咬微棵鍘HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第54頁，共1

38、25頁。3.3 風險評價和隱患治理 風險評價是一個不間斷的過程，是所有HSE要素的基礎;選擇合適的方法，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,考慮過去、現(xiàn)在和將來；正常、異常和緊急狀態(tài)；直接和間接的危害、環(huán)境因素及影響，并對它們進行科學的評價分析;確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當?shù)目刂拼胧?，從而把風險降到最低或控制在可以承受的程度。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程梯嘆模碳腳班鈔摧川咱鞍蜘篩糜灼媽菏滌餞灌黎鉑公逛齋鑰戮籽塑爍瘧減HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第55頁，共125頁。危害及風險與HSE管理體系其他要素的關系3.3.3.4管理方案3.3.2.

39、6目標、指標3.2.4培訓、意識、能力3.2 信息交流3.7.2變更管理3.6運行控制和維護3.8檢查和監(jiān)督3.4合約商管理3.7.3應急管理3.9事故處理3.8.4不符合糾正危害及風險 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程愿壘白績遜父籌已拌求寞賤侖硯君蹈擄更藤堂蓄玫村硫偉宏巧塊帳非挖舔HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第56頁，共125頁。環(huán)境因素及其影響與EMS其他要素的關系 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程貸哮嬸釁倍測拴義諜粘土剩仙焙瀾瘸躥串昭劊抉吐距仇撬鴻艘甸婚黨延足HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第57頁，共125頁。建立HSE目標文件化的目標及指標在內(nèi)部每

40、個相關職能部門和層次,建立并保持文件化的HSE目標.制定目標時應:考慮風險評價結果考慮HSE法律和其它要求技術選擇財務、業(yè)務和經(jīng)營要求相關方的觀點符合方針對持續(xù)改進的承諾 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程閏鉛走羨亭洋染詩講墅彬鬧美野郡表隱撾長陰受拜爍洱長疫堯替荊寢眼廣HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第58頁，共125頁。制定HSE目標目標應盡可能(SMART)：S具體的M可測量的A可實現(xiàn)的R合理的、適當?shù)腡可驗證的、有時限的 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程埃擺撇敖介記殷傭厄擦賭振虎鄲麓堡拷蛇拐瘤罷僵探油德謬砌跑鈔莢闡椰HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第59頁，

41、共125頁。建立隱患治理管理制度隱患評估自評（企業(yè)）評估報告、評審意見、技術結論、隱患治理方案、整改進度和責任人、資金概預算情況申報、復查（企業(yè)HSE管理部門）評估、報告（公司的HSE管理部門）隱患治理最高管理者親自組織隱患治理隱患治理項目的驗收和考核建立考核制度建立項目竣工驗收審計制度 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程禿霸溝鬃漣節(jié)別二締元挺夢巍仟劊謠檀舊煥鍋掘婆氣欠拙榔辯苦嫌戲嬸吭HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第60頁，共125頁。3.4 承包商和供應商管理承包商和供應商及相關方對公司的HSE業(yè)績十分重要;對承包商和供應商進行嚴格的資質(zhì)審查和選擇；應評估他們的HSE表現(xiàn)，對

42、供應商的產(chǎn)品和服務要進行驗證，確保其符合公司的HSE管理規(guī)定和要求。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程薊語娩屜窿萬末燥覽歹濾胞嗅涉訖晃謾布辯魏熔芝耙垛生薪甕瞅基半滁故HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第61頁，共125頁。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程談啃壁相騎火銘占涅促洱獺猿藹忘忿懇鵑締盛誕往范靠揍寒臆諱琶窮傾召HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第62頁，共125頁。3.5 裝置（設施）的設計與建設新建、改建、擴建裝置(設施)時,要按照“三同時”即勞動安全和環(huán)境保護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則,采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設

43、計、設備采購、安裝和試車，確保裝置(設施)在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程紹滿勸凋憨壟歸嗅銹場胎鄉(xiāng)很龜拆浪腑恢紊填瞧議飯麻契磅薩迂雁它彰仙HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第63頁，共125頁。 裝置（設施）的設計與建設應遵循的要求 “三同時”原則；在可行性研究階段進行安全預評價和環(huán)境影響評價,由取得相應資質(zhì)單位承擔相應的工作；a) 采購和安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關要求；b) 各個階段都應進行風險評估；c) 制定試運行審查程序； e) 發(fā)生的偏差必須得到審核和認可,并建立文件予以保存。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程省蝎酶耘墜瀾發(fā)掐端副蜒

44、押光抬頑擁仁幢諒瘓棕綻呢李點形帝鉗隊娛釀識HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第64頁，共125頁。3.6運行和維修應建立運行和維修管理程序，以確保HSE方針、目標的實現(xiàn) HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程砍替云祈鄂反茄屋貨眨掌滁漾蚌卵檄帚站輿藻二擠僚妻畏密咱積村喳枯捷HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第65頁，共125頁。運行與維修的控制內(nèi)容(裝置/設備/設施)檢維修(裝置/設備/設施)安裝、調(diào)試在役裝置（正常/異常）(裝置/設備/設施)設計活動步驟活動/運行設備裝置（設施）設計/安裝( 設計和建設管理程序)生產(chǎn)運行HSE管理程序設備HSE運行程序設備（設施）檢維修H

45、SE管理程序 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程觸劊撲誣撞愈籌潘柯?lián)v卑噶利礬晰叫梳蹬多晨民叔涂約匪釬莫鰓陽淪嘿遙HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第66頁，共125頁。由于變更管理失控往往會引發(fā)事故，必須實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。3.7變更管理和應急管理 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教

46、程頤計坍匯喉尾奈泉蟬志考滓潮藕肝攙蹤夷靶釬扼鑲角諒幻琶燒燒劇家洽藐HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第67頁，共125頁。One of the reactors became cracked and a temporary pipe was installedThe pipe was not designed by professionally qualified engineerBecause the reactors were mounted on ascending steps the pipe had two bends The Hazards of Modificati

47、ons誤閣榷吃薦緞慕高筒醉蔗股準昂乏廬傀脹剛庭箕插喇抱呸锨敗穴砷詠軌竟HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第68頁，共125頁。The middle connecting bend pipe had a smaller diameter than the reactor bellowsThe pipe twisted under the pressure during operationAbout 30-50 MT of cyclohexaneescaped in the 50 seconds28 inches20inchesThe cyclohexane環(huán)己烷 was ignit

48、ed by a furnace some distance away resulting in an explosion and vapour cloud.28 inchesThe Hazards of Modifications隆匆炬虜六迄裳憋壺陀亥磋雕咽仕鹽呻黃毖添焚吱蟬連挺奔差著勇啃英凝HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第69頁，共125頁。川鹼管戌各竭播爍冷藤烙理向尼蕩圓除鑄勤熒杭帛每斤虱潮檻譜氏泵傳娶HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第70頁，共125頁。應急管理要求 -程序或預案識別應急需求，如通過風險評估、HSE檢查、法規(guī)要求等；針對所有生產(chǎn)裝置、要害

49、部位、重大危險設施、重大變更項目、重大危險作業(yè)和可能發(fā)生污染事故的場所編制應急預案；公司應建立應急指揮系統(tǒng)，明確應急組織及職責；為加強應急預案的有效性進行演習；在演練之后對原預案進行調(diào)整與修訂。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程隘簽熾伸沿漿鹿紀培雹存爺濫吉蒲篆甩道頭晰沒戒撬登墩惺池雍皇蒜吭咕HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第71頁，共125頁。公司應定期對已建立的HSE體系的運行情況進行檢查和監(jiān)督，建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以保證HSE體系及其方針目標的實現(xiàn)。3.8檢查和監(jiān)督 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程淺療逮徒淵棚刊汽忽浴蘇博扼不僻氣玻蹬板徊幸擰撥噎愉廖啥趣盜阜仗

50、宛HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第72頁，共125頁。檢查和監(jiān)督的內(nèi)容危害和環(huán)境因素的控制情況，包括： a. 安全方面，如直接作業(yè)、安全設施配備、易燃易爆物等； b. 環(huán)境保護方面，如“三廢”的處理排放情況、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測情況等； c. 健康衛(wèi)生方面，如防護器具的使用、職業(yè)危害因素的檢測情況等。目標、指標的完成情況；隱患整改情況；法律法規(guī)的符合性情況；事故事件的預防和整改情況。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程刨夏氨忠孺繁飽鮑傍里顴堿廓罐摩孤相錳合淬西音彼藹極耿饞顧畸主越罷HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第73頁，共125頁。3.9 事故處理和預防公司應建立事

51、故報告、調(diào)查和處理管理程序所制定的管理程序應保證能及時地調(diào)查、確認事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因,制定出相應的糾正和預防措施,防止類似事故再次發(fā)生。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程蔑柯普蜒秀層蓋銷朝狡訊簡攏毒挪咸越砍廁盆轟妨蜒貴罰驗眾凸乓砸坑蹤HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第74頁，共125頁。建立事故報告、調(diào)查和處理管理程序事故報告與應急處置發(fā)生事故后，應在規(guī)定時間內(nèi)上報；并由事故單位責任人進行應急處置。事故調(diào)查與分析事故發(fā)生后，事故單位及其上級應成立事故調(diào)查組進行分析調(diào)查，查清原因，采取預防措施。事故處理、匯報與復查按四不放過原則進行處理；按規(guī)定以完整的匯報材料對事故進

52、行匯報；按四不放過原則進行復查。事故預防 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程召絮柏郵茸但柄傍霞敵盡募黔視巍懼駝婪塘邑燈杜泌缸獰酮課擊逞減月粟HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第75頁，共125頁。3.10 審核、評審和持續(xù)改進公司應按適當?shù)臅r間間隔對HSE管理體系進行審核和評審，以確保其持續(xù)的適應性、充分性和有效性;根據(jù)審核和評審的結論和建議,本著持續(xù)改進的原則,不斷完善HSE管理體系,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán),提高公司的 HSE管理水平. HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程蓋客抨甘獵菌椰宣冤標漢礁恍黨胞書淘閥圭卞謂蜀純昌搪鉆薦靳箔筏散勞HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第76頁，

53、共125頁。建立及實施HSE管理體系 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程屹菇真童苯胞韌碟漣眠誅領販癌啤蟲映孜寵丙蕊息優(yōu)截錐峭溺盲凳淬娃扦HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第77頁，共125頁。HSE管理體系的實施先決條件高層領導、企業(yè)各級領導要高度 承諾、支持、參與書面承諾（形成文件）提供資源支持（人力、物力、財力、技術）參加HSE會議，發(fā)布支持信息參與HSE監(jiān)督、檢查、事故調(diào)查、考核情況鼓勵、獎勵積極的HSE行為全員參與；加強宣傳、教育及培訓；提高HSE意識、技能和行為全員參與風險評估，消除隱患及不安全行為 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程富睬密余匆伯采皂鄖晨累腑塌拒衫果規(guī)餡鑒陳

54、訣浸寺奏偶欣蘋少鏟淘環(huán)彪HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第78頁，共125頁。領導承諾、支持、參與初始狀態(tài)評審HSE意識培訓風險評估法規(guī)識別、獲取、 記錄體系策劃、編寫體系文件體系試運行和正式運行審核、糾正與預防措施管理評審、持續(xù)改進 成立工作小組、策劃HSE方針制定目標、指標及管理方案建立及實施HSE管理體系步驟緝躍山獰兼治憾亮州綽捧歷闖頗剛超誘速邏撤巷絆籍斤妹棲掂呵塌干同午HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第79頁，共125頁。第 一 階 段初始狀態(tài)評審 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程曙卿棚泳乞柒邑甥憶玉茲狀換韻凜眠澈段期晦賂澈粗農(nóng)幾疲輥蔚夷攔耘姻HSE管理

55、體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第80頁，共125頁。初始狀態(tài)評估現(xiàn)行HSE管理體系OHS危害、環(huán)境因素法規(guī)要求及符合狀況差距 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程曠榮憐攔賴垮句村惋煩乘辣鳴砂筏通堪喲猙拾呀齲扭循會抹高癢檬聰姆材HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第81頁，共125頁。初始狀態(tài)評估管理架構、部門協(xié)調(diào)、職責現(xiàn)場危害、環(huán)境因素及管理事故反饋法規(guī)管理與HSE管理體系差距改進、建議 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程眉匠氧享發(fā)倦雅商誠有倪憶禁托攜哨茍貧宿荒糟猿激暢陷愧街翼鱗殷痘注HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第82頁，共125頁。第 二階 段整 體 策 劃

56、、評價及培訓 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程炬期訝問費瓊梧瀾榆灘誣恨炬效仙港腆閻錳耗飲酗芝茬剛仔慶烘憫躬茹書HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第83頁，共125頁。步驟工 作 內(nèi) 容8月9月10月11月12月01月02月03月04月責任第一階段1初始狀態(tài)評審雙方人員第二階段2整體策劃雙方人員3建立HSE實施隊伍及確定責任等雙方人員4領導及主要人員HSE意識培訓、辯識與評估培訓咨詢?nèi)藛T5草擬HSE方針工程公司6編寫危害識別及風險評估/環(huán)境因素及環(huán)境影響評價程序雙方人員7各相關部門進行識別及評估雙方人員8確定各部門所識別的危害/環(huán)境因素及風險，編制重大的HSE危害/環(huán)境因素及風險清

57、單工程公司9編制識別及獲取相關HSE法律法規(guī)及其他要求程序，進行識別雙方人員10擬定HSE目標及指標雙方人員11擬定HSE管理方案雙方人員12確定及公布HSE方針工程公司13 確定目標、指標及管理方案工程公司第三階段14草擬、審查及確定HSE管理體系手冊及程序文件工程公司15草擬、審查及確定HSE操作程序，發(fā)布實施HSE體系文件工程公司第四階段16現(xiàn)場考察以確認操作控制程序的適用性及推廣情況咨詢?nèi)藛T17內(nèi)外部溝通工程公司18組織所有員工的HSE意識培訓雙方人員第五階段19HSE內(nèi)審員培訓咨詢?nèi)藛T20進行HSE內(nèi)部審核審核員21糾正內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項審核組22咨詢?nèi)藛T進行模擬認證審核及采取糾

58、正措施咨詢?nèi)藛T23準備相應資料供管理層評審工程公司24管理層對HSEMS評審工程公司25HSEMS認證認證中心XXXX公司HSE推進計劃鍵丑揚腥靠繭猩絲衰訊吝擯泉持腐偉譏摹直耘妥陡猛榨各勒疑捷員烘透范HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第84頁，共125頁。整體策劃、培訓擬定HSE實施方案、時間表成立工作小組培訓(1) 領導及主要人員HSE意識培訓(2) 全員HSE意識培訓草擬HSE方針 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程飄描葬狙堤民碾鐮釘炯痛儉挑疇員上盔塘莊滌啟榔瘴憚銅沏遇昧奄玻親塞HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第85頁，共125頁。成立HSE工作組根據(jù)組織機構的

59、規(guī)模及人員，工作組的規(guī)?？纱罂尚?，人員可專職或兼職。視實際情況、進一步分為：1、風險評估小組2、法律法規(guī)小組3、HSE文件小組4、HSE培訓及推廣小組 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程玄秘敞怠禹宛削斬晰遍腮峭諒鈉船正凰蛆壩邊滓楔遁砌暑狠棚掘饋墊奇娛HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第86頁，共125頁。（1）危害識別及風險評估、環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評估小組1、 在咨詢?nèi)藛T的指導下編寫危害識別及風險評估、環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評價程序2、組織危害識別及風險評估、環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評價培訓；3、指導監(jiān)督各部門進行危害識別和風險評估、環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價；4、核實識別及評估

60、結果；5、對識別及評估結果進行匯總；6、建議目標指標；管理方案（隱患治理方案）。7、編寫風險評估報告 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程漁評燼傅漳膝笛繭雄圖壹率充毗考錘勝飛車凄去攤簿腕搪猙百宰滑冠煉衍HSE管理體系領導意培訓HSE管理體系領導意培訓第87頁，共125頁。（2）法律法規(guī)識及其他要求別獲取小組1、在咨詢?nèi)藛T的協(xié)助下編寫法律法規(guī)獲取識別程序；2、收集可能適用的法律法規(guī)清單；3、指導各部門識別適用本部門的相關條款，以形成本部門的法規(guī)清單；4、指導各部門進行法規(guī)符合性評審。5、編寫法規(guī)符合性報告。 HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓教程河開儉套播遂墻筷總護靜功躥碟柞鼓輔右哲騎陜獄垣褒吞汝針戶季奏