城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)技術(shù)方案_第1頁(yè)
城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)技術(shù)方案_第2頁(yè)
城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)技術(shù)方案_第3頁(yè)
城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)技術(shù)方案_第4頁(yè)
城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)技術(shù)方案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)工程總體概述一、總體概況項(xiàng)目名稱:城市生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程封場(chǎng)工程建設(shè)規(guī)模及施工內(nèi)容:項(xiàng)目占地面積 3.5 萬(wàn),對(duì)原有的垃圾填埋場(chǎng)(填埋區(qū)面積 2.9 萬(wàn))進(jìn)行封場(chǎng)覆蓋和生態(tài)修復(fù)。主要建設(shè)內(nèi)容包括:垃圾壩防滲處理系統(tǒng)、堆體整形、封場(chǎng)覆蓋、填埋氣體收集與處理系統(tǒng)、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、滲濾液處理站,配套建設(shè)雨水收集與排放,綠化等設(shè)施。質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格工程標(biāo)準(zhǔn)二、工程簡(jiǎn)介垃圾壩防滲處理系統(tǒng):在庫(kù)區(qū)下游設(shè)一道垃圾壩并鋪設(shè)防滲層。封場(chǎng)覆蓋系統(tǒng):采用用水平防滲層與壩前截滲渠相結(jié)合的方式。防滲材料為1.5mm 厚 HDPE 雙糙面防滲膜,膜下為 200 厚碾壓粘土保

2、護(hù)層,膜上為 300g 非織造土工布保護(hù)。填埋氣體收集與處理系統(tǒng):在封場(chǎng)覆蓋膜下鋪設(shè)碎石導(dǎo)氣層。綠化工程:本垃圾封場(chǎng)園林綠化設(shè)計(jì)植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主 ,選用對(duì)本地的土壤、氣候適應(yīng)性強(qiáng),有地方特色的樹種。雨水收集與排放:在垃圾封場(chǎng)區(qū)兩側(cè)設(shè)置排水溝渠。三、總體施工順序流程施工便道修筑垃圾堆體清基垃圾壩砌筑,預(yù)埋穿壩鋼筋砼套管垃圾堆 體開挖、平整填筑、碾壓、放坡安裝滲濾液導(dǎo)排管鋪設(shè)碎石導(dǎo)排氣層 200 厚中間覆土層填筑鋪設(shè)HDPE 土工膜及土工布溝渠砌筑300 厚碎石排水層土工布鋪設(shè)200 厚粘土防滲層填筑500 厚粘土覆蓋層填筑200 厚營(yíng)養(yǎng)土層填筑綠化種植。首先進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)便道的粗挖填筑,確保

3、大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和土方運(yùn)輸;在道路基本具備運(yùn)輸條件后,即開始庫(kù)區(qū)垃圾堆體的大面積開挖、填筑整平、放坡、碾壓施工和垃圾壩的砌筑。在垃圾體平基、粘土填筑后再開始防滲系統(tǒng)的施工;排水溝渠在防滲后期階段開始進(jìn)行。施工掃尾、竣工驗(yàn)收階段:施工現(xiàn)場(chǎng)掃尾,設(shè)備退場(chǎng),工程資料進(jìn)行整理歸檔,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,同步辦理工程決算手續(xù)??傮w施工工藝順序流程圖:施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)便道修筑滲濾液處理站土石方開挖垃圾壩基礎(chǔ)開挖、砌筑、穿壩砼套管埋設(shè)滲濾液處理站結(jié)構(gòu)施工填埋區(qū)表層清理、垃圾堆體整形、滲第濾二液節(jié)導(dǎo)排管解安決裝方案滲濾液處理站裝修施工200 厚導(dǎo)氣碎石層填筑、導(dǎo)氣管道安裝300 厚中間覆土層填筑高位水池施

4、工HDPE 防滲層鋪設(shè)焊接、面層土工布鋪設(shè)排水溝槽開挖 、墊層200 厚粘土防滲層填筑500 厚粘土覆蓋層填筑排水溝渠砌筑、抹面消防、灌溉管網(wǎng)安裝施工計(jì)劃200 厚營(yíng)養(yǎng)土層填筑場(chǎng)區(qū)綠化、封場(chǎng)臺(tái)階砌筑廣場(chǎng)磚鋪設(shè)工程收尾、竣工驗(yàn)收?qǐng)鰞?nèi)車行道施工明確科學(xué)的施工順序、關(guān)鍵路線、各項(xiàng)目施工的有機(jī)聯(lián)系。有計(jì)劃的組織多項(xiàng)目、多工種分區(qū)分段流水作業(yè)與施工機(jī)械、設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等資源供給計(jì)劃。施工程序優(yōu)化施工程序。施工管理建立健全工作責(zé)任制度,自上而下逐級(jí)簽定工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)責(zé)任保證書,把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。施工資源供給按照科學(xué)的施工機(jī)械、設(shè)備、人力、物力供給計(jì)劃,由公司

5、相關(guān)部門按上述計(jì)劃和留有儲(chǔ)備空間的原則,保證所需要的施工機(jī)械、設(shè)備、人力、物資提前一定時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),滿足工程施工的實(shí)際需要。質(zhì)量控制堅(jiān)持預(yù)控為主,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面,把質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證制度、質(zhì)量保證程序、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病與預(yù)防對(duì)策等工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高封場(chǎng)防滲系統(tǒng)是垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序,如 HDPE 防滲膜鋪設(shè)焊接、HDPE 導(dǎo)排管的安裝和焊接,其鋪裝體量大,專業(yè)技術(shù)要求高, 必須科學(xué)合理地組織和管理,由專業(yè)施工隊(duì)和專業(yè)技師負(fù)責(zé)實(shí)施完成。本工程 HDPE 防滲膜和管、土工布的焊接,將采用瑞士進(jìn)口自動(dòng)焊接設(shè)備、焊接工藝以,以確

6、保垃圾場(chǎng)核心部分的質(zhì)量,并加快施工進(jìn)度。土工膜自動(dòng)焊機(jī)土工膜自動(dòng)焊機(jī)土工布自動(dòng)焊機(jī)HDPE 管進(jìn)口焊機(jī)采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和方法,如土工膜焊接拉力測(cè)試機(jī)、壓力測(cè)試氣針、真空測(cè)漏罩等??蛇M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)土工膜剪切、剝離和拉伸測(cè)試。相關(guān)土建的施工便道封場(chǎng)碎石層有導(dǎo)氣層和排水層,碎石的攤鋪量大、運(yùn)輸有一定難度,為了保護(hù)防滲層不受損壞,需制定嚴(yán)密的防范技術(shù)措施。防滲層上的卵石運(yùn)輸由人工進(jìn)行,運(yùn)輸便道采用鋪設(shè)防護(hù)墊板,人工攤鋪。為加快進(jìn)度、提高效益、確保工期, 計(jì)劃在填埋場(chǎng)周邊修建下場(chǎng)便道或溜槽,以減少卵石的二次轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)距。細(xì)化環(huán)境保護(hù)措施施工期間,土方開挖、車輛行走、設(shè)備堆放等均勢(shì)必對(duì)現(xiàn)有環(huán)境及周邊山林造成破壞,

7、必須制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的環(huán)保措施和植被恢復(fù)方案,確定恢復(fù)時(shí)機(jī),達(dá)到最佳環(huán)保效果。第三節(jié)施工總體部署一、工程管理目標(biāo)1.1 質(zhì)量目標(biāo):確保符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):嚴(yán)格按省建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的內(nèi)容組織施工。確保不發(fā)生人身重傷及死亡事故,輕傷事故統(tǒng)計(jì)率控制在 1以內(nèi);不發(fā)生各類質(zhì)量事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生交通責(zé)任事故;不發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)影響的群眾上訪事件。環(huán)境目標(biāo):嚴(yán)格按省建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的內(nèi)容組織施工。采取預(yù)防為主,防治結(jié)合的辦法,確保施工期間對(duì)周邊的環(huán)境不產(chǎn)生污染和破壞。土方及建筑渣料、廢棄物等定點(diǎn)有

8、序堆放,及時(shí)處理、回收。文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按省建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的內(nèi)容組織施工。嚴(yán)格按總平面布置進(jìn)行管理,盡可能減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響,爭(zhēng)創(chuàng)省市文明施工樣板工地。服務(wù)目標(biāo):以業(yè)主滿意為最終標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收期和質(zhì)保期內(nèi),保證配備足額人員及時(shí)完成保修服務(wù),減少業(yè)主投訴,爭(zhēng)取“零投訴”。二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織原則結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、合理,管理科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵。因此,我司將整體指派長(zhǎng)期磨合、工作協(xié)調(diào)、具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和管理干部組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃、高效率的組織協(xié)調(diào)和管理。采用

9、總包管理模式,成立總包項(xiàng)目經(jīng)理部,總包項(xiàng)目經(jīng)理部為垂直式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分為決策層(公司總部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理)、項(xiàng)目管理執(zhí)行層(項(xiàng)目各部門)、項(xiàng)目作業(yè)層(各勞務(wù)分包和指定專業(yè)分包隊(duì)伍)。項(xiàng)目運(yùn)作模式:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策層項(xiàng)目執(zhí)行層項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、各部門、及各崗位主要職能職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理:組建項(xiàng)目管理班子,在本工程的實(shí)施過(guò)程中以公司法定代表人的代表身份處理與該工程有關(guān)的外部關(guān)系,并代表公司履行建設(shè)工程施工合同, 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。2.3.2.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)場(chǎng)地

10、生產(chǎn)管理,編制施工計(jì)劃, 協(xié)調(diào)質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)工作,處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)資料的整理,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和勞資管理工作。技術(shù)部:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。工程部:協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量工作。發(fā)展組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工所用材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作。發(fā)展組織實(shí)施安全計(jì)劃,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全進(jìn)行檢查與監(jiān)督。物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)和

11、設(shè)備調(diào)配,同時(shí)對(duì)所購(gòu)材料及各類物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)。綜合辦:項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部關(guān)系協(xié)調(diào)、行政辦公、生活后勤、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、項(xiàng)目策劃等各項(xiàng)管理工作。商務(wù)合約部:履行合同預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和勞資管理。試測(cè)資總技施質(zhì)安材內(nèi)驗(yàn)量料包術(shù)工量全料業(yè)員員員協(xié)員員員員采材調(diào)購(gòu)料員員員總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目出納技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)部工程部質(zhì)量部安全部物資設(shè)備部商務(wù)合約部設(shè)備管理員預(yù)算員成本管理員勞資員三、施工組織部署原則施工組織根據(jù)設(shè)計(jì)施工要求的施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合交通組織的要求,整個(gè)工程施工應(yīng)遵循“整體控制、流水分區(qū)分段施工”的原則,按“先自上往下分區(qū)逐段

12、土方開挖、基底處理,然后分區(qū)分段回填、管道安裝、防滲膜鋪設(shè)”的思路進(jìn)行施工組織。整體控制、流水施工:本工程必須作為一個(gè)完整的部分按合同進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度等全面計(jì)劃安排和控制;流水分區(qū)施工是根據(jù)施工區(qū)劃分位置進(jìn)行流水、分段作業(yè)。逐段開挖:整個(gè)庫(kù)區(qū)土石方開挖采取整體完成,其中截洪溝、錨固溝及邊坡修整穿插施工,從而確保整個(gè)工程順利完成。分區(qū)分段:是指在整個(gè)庫(kù)區(qū)土方開挖、基底和邊坡等處理完后進(jìn)行的基底回填、管道、防滲膜等項(xiàng)目的施工,將項(xiàng)目劃分為二大施工流水區(qū)段,同時(shí)加緊邊坡修筑、錨固溝和垃圾壩體的填筑施工,為整個(gè)防滲膜等鋪設(shè)提供作業(yè)面, 從而讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都充分的“動(dòng)起來(lái)”,確保按期按質(zhì)完成。四、施工區(qū)段

13、劃分分區(qū)原則按總包管理模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作和管理,圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主各項(xiàng)目標(biāo)。在施工機(jī)具設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力等方面加大一次性投入,進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間完成本工程,創(chuàng)造出最好的效益和達(dá)到甲、乙方雙贏的目的。采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度,降低工程成本,多快好省的完成工程任務(wù)。按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照公司體系文件的要求進(jìn)行管理,使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。工程總工期目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。4.3 施工順序根據(jù)施工總體部署指導(dǎo)思想,本工程總體安排分四個(gè)階段組織施工,即:垃圾整平開挖填筑處理階段、防滲結(jié)構(gòu)層施工階段、排水

14、和覆土層填筑階段、綠化收尾階段。五、勞動(dòng)力組織部署勞務(wù)的組織本工程作業(yè)范圍廣,施工線路長(zhǎng),為便于管理和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下:總體勞動(dòng)力安排前期進(jìn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力約:20 人。垃圾壩施工勞動(dòng)力約:30 人*庫(kù)區(qū)垃圾推平整形、土方填筑施工勞動(dòng)力約:40 人封場(chǎng)防滲施工階段勞動(dòng)力約:25 人綠化及收尾階段勞動(dòng)力為:15 人六、施工前期準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真審查施工圖紙、了解工程全貌、工程整體情況和設(shè)計(jì)意圖,形成對(duì)工程整體的、全面的印象。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鍪┕げ渴稹才诺某醪揭庖?,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容,確定應(yīng)收集的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程等內(nèi)容,做好技術(shù)

15、保障工作。根據(jù)工程內(nèi)容選派相應(yīng)的管理、技術(shù)人員。根據(jù)客觀條件選擇適當(dāng)?shù)氖┕し桨负褪┕そM織方法,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工用水、用電:施工用水接市政管網(wǎng);施工用電采用小型移動(dòng)式發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行,生活用電從就近的農(nóng)村供電網(wǎng)接入。工程駐地臨建設(shè)施:其辦公區(qū)、生活區(qū)在就近沿線租用民用。建立施工測(cè)量控制網(wǎng):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的交接樁記錄或坐標(biāo)控制點(diǎn)建立庫(kù)區(qū)施工測(cè)量控制網(wǎng),并將測(cè)量成果上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。施工場(chǎng)地清理:開工即對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的障礙物進(jìn)行拆除和植被砍伐清表等。交通組織:因進(jìn)入垃圾堆體施工沒有便路,大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),故開工即組織部分挖機(jī)等設(shè)備進(jìn)行施工便道的修整填筑,隨即開始大面積進(jìn)行庫(kù)區(qū)的垃圾體修筑

16、和土石方的開挖填筑,施工便道的交通壓力大,故必須在入口及中途必須派專職交通組織員蹲點(diǎn)設(shè)崗進(jìn)行聯(lián)絡(luò)通訊,合理組織施工車輛的進(jìn)出,確保大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)及土方運(yùn)輸車輛的通暢。第二章質(zhì)量管理體系與措施嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,嚴(yán)格按照 ISO14001 管理體系標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙及合同的要求,保證體系有效運(yùn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo):確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2、全面實(shí)行質(zhì)量管理管理職責(zé)資源業(yè)主配置提出和要求管理分析業(yè)主與達(dá)到改進(jìn)滿意工程施工工程竣工項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的持續(xù)改進(jìn)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)市優(yōu)工程的目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行

17、 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證體系,形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過(guò)程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工

18、程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。樹立全面管理的觀點(diǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),調(diào)動(dòng)所有人員的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的 QC 小組活動(dòng)。全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量

19、為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ),也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù),施工過(guò)程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早采取預(yù)防措施。3、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系主要要素控制原材料采購(gòu)之前要對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。以確保所采購(gòu)的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。工程施工中的每道工序,每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行,并根據(jù)本合同段的施工技術(shù)要求,補(bǔ)

20、充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,確保工程達(dá)到質(zhì)量合格。建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé), 質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和施工具體工作中,做到層層包保。推行全面質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識(shí),用全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等

21、行之有效的管理制度,貫穿于施工全過(guò)程,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。開展技術(shù)技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。對(duì)本工程關(guān)鍵部位成立QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決技術(shù)難關(guān),確保施工一次成優(yōu)。加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用, 達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。質(zhì)量管理程序負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理工程師業(yè)主負(fù)責(zé)人職工質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量技術(shù)管理手段質(zhì)量檢查管理手段職工技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)文件審核制優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制操作人員質(zhì)量知識(shí)考核單位工程開工竣工報(bào)告制質(zhì)量定期不定期檢查制QC 小組活動(dòng)技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制工序質(zhì)量“三檢制”工程質(zhì)量雙檢制工程驗(yàn)工檢查專人制工程材料試驗(yàn)制構(gòu)件合格檢驗(yàn)

22、制質(zhì)量事故“三不放過(guò)”分級(jí)調(diào)查、處理制質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量保證體系框圖控制內(nèi)容質(zhì)量保證體系組創(chuàng)工自織優(yōu)序檢機(jī)計(jì)管制構(gòu)劃理度檢檢檢查查查試創(chuàng)質(zhì)驗(yàn)優(yōu)控報(bào)工資告作料審核檢查定查設(shè)代到計(jì)用場(chǎng)變材材更料料檢隱蔽工程質(zhì)量日??刂仆鈽I(yè)實(shí)測(cè)內(nèi)業(yè)資料檢查質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理程序框圖申請(qǐng)開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格, 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否按質(zhì)量要求組織施工是否關(guān)鍵特殊工序是制定施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織施工對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋工序完成返工或翻修是工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格否返工或整修分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否合格是是單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)是

23、否合格否返工或整修,進(jìn)一步整理資料單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)4、質(zhì)量保證框圖施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序(見下圖)工序質(zhì)量控制程序(見下圖)單位工程質(zhì)量控制程序(見下圖)隱蔽工程驗(yàn)收控制程序(見下圖)材料、加工件、設(shè)備檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制質(zhì)量檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收各工序控制點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量檢查管好人員、材料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工法,提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制框圖上道工序完畢施工單位自檢返修通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)確認(rèn)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證允許進(jìn)行下道工序作業(yè)工序質(zhì)量控制程序圖開工準(zhǔn)備(施工單

24、位)填寫開工申請(qǐng)表(施工單位)審核開工條件(監(jiān)理工程師) 審核結(jié)果下達(dá)開工令(監(jiān)理工程師)各分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢(施工單位)各道工序(分項(xiàng)工序)施工(施工單位)準(zhǔn)備工作不合格施工單位質(zhì)量保證設(shè)計(jì)技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)設(shè)備人員到場(chǎng)情況、材料準(zhǔn)備情況整改檢查結(jié)果合格填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收(施工單位)不合格整改現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師)監(jiān)理工程師檢查檢查結(jié)果不合格填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程質(zhì)量評(píng)定單(監(jiān)理工程師)分 部 工 程 完 成合格填寫分部工程驗(yàn)收通知(施工單位)匯總分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收單,并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單中,然后復(fù)驗(yàn)(監(jiān)理工程師)整改現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查

25、(監(jiān)理工程師)不合格檢查結(jié)果合格簽訂分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)單 位 工 程 完 成填寫工程初驗(yàn)申請(qǐng)書(施工單位)整改組織單位工程初驗(yàn)(監(jiān)理工程師)外觀檢查(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)實(shí)測(cè)實(shí)量(監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果不合格合格填寫工程初驗(yàn)鑒定書(監(jiān)理工程師)單位工程質(zhì)量控制框圖5、施工質(zhì)量管理與工程監(jiān)理驗(yàn)收工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部管理我公司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查制,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組不斷檢查,按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決?!叭?jí)驗(yàn)收”流程圖:班組自檢不合格送監(jiān)理驗(yàn)收合格項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收合格合格公司檢查驗(yàn)收不合格不合格班組返工、總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收嚴(yán)格按施工

26、監(jiān)理規(guī)程配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。驗(yàn)收流程:審核開工申請(qǐng)單不合格不合格每道(步)工序完工后合 格施工單位自檢合 格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單合 格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)(個(gè))工程已完不合格施工單位自檢合 格填報(bào)中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單合 格計(jì)量簽認(rèn)中間交工證書土石基施工與監(jiān)理程序配合流程審查復(fù)核準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查批準(zhǔn)開工申請(qǐng)報(bào)告旁站檢查測(cè)量放線土方開挖土基填筑旁站檢查各工序驗(yàn)收填筑材料自檢第二次填筑施工密實(shí)度檢測(cè)審查簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理程序施工程序工程質(zhì)量受控工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定項(xiàng)目部方案審核公司管理者審核總公司審批監(jiān)理審批施工方案三級(jí)技

27、術(shù)交底程序圖公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底項(xiàng)目部向班組技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底6、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。7、質(zhì)量檢查管理工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))

28、工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題,開展 QC 小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。8、質(zhì)量保證措施勞動(dòng)力的保證措施選派組織能力強(qiáng),施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部安排必須具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),敢于堅(jiān)持原則,廉潔奉公、不徇私情,有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師

29、、試驗(yàn)工程師。持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。我司有一批跟隨我單位多年的施工隊(duì)伍,我們將選優(yōu)汰劣,使其從事的施工項(xiàng)目單一化,以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量,并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一,爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。本項(xiàng)目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。各專業(yè)的管理人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲得上崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級(jí),持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙,熟悉資料,認(rèn)真做好技術(shù)交底工

30、作。做到除進(jìn)行書面交流外,還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會(huì)。對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解,使主要管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖,熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握操作方法,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位,確定處理方案,及時(shí)予以解決。對(duì)于民工和臨時(shí)工,必須進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗, 不合格不錄用。施工過(guò)程中,采用新工藝,新技術(shù),新設(shè)備,新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器的保證措施選用具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)入本項(xiàng)目施工,詳見施工機(jī)械設(shè)備表。保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障,配備一定的修理人員跟班作業(yè),確保本工程設(shè)備處

31、于最佳運(yùn)行狀態(tài)。配備足量的、能滿足本項(xiàng)目精度要求的測(cè)量?jī)x器,定期檢查,校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),需先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng),以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。建立能滿足本項(xiàng)目常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),配比設(shè)計(jì)和質(zhì)量檢測(cè)工作需要的工地試驗(yàn)室,能獨(dú)立展開各種類型的常規(guī)試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須檢測(cè)確保狀態(tài)良好才能進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械管理部門要定期維修,保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備保證其滿足施工需要。材料保證措施材料采購(gòu)前,先對(duì)供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查,對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格廠商的材料不予采購(gòu)。各單項(xiàng)工程開工前,送中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種材料進(jìn)行檢

32、驗(yàn),同時(shí)在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢,保證規(guī)范規(guī)定的步驟按求,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。各種土工材料的采購(gòu),必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)合同的質(zhì)量號(hào)數(shù)要求,進(jìn)場(chǎng)材料必須具有材質(zhì)證明或合格證件,并按規(guī)定進(jìn)行抽檢,抽檢鑒定質(zhì)量合格后方可使用。不同類別的土工材料隔離堆放、標(biāo)識(shí),請(qǐng)注意堆放的方式、高度、重量以及損壞或變形,并做好防曬防雨措施。按施工進(jìn)度安排編制物質(zhì)材料與機(jī)械設(shè)備需求量計(jì)劃表,按計(jì)劃組織材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),滿足工程施工的需要,保障工程順利實(shí)施。關(guān)鍵工程的質(zhì)量保證關(guān)鍵工程施工要做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)。保證在施工過(guò)程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質(zhì)量隱患。在工程開工前組織有關(guān)人員認(rèn)

33、真按全面質(zhì)量管理程序編寫質(zhì)量計(jì)劃書,詳細(xì)編制作業(yè)指導(dǎo)書,強(qiáng)調(diào)各關(guān)鍵工序,建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。對(duì)于關(guān)鍵工程,在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細(xì)的施工方案, 并且對(duì)各中技術(shù)參數(shù)通過(guò)驗(yàn)算達(dá)到要求,同時(shí)要具有一定的安全系數(shù)。方案確定后,聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審、修改,最后報(bào)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過(guò)程中,各關(guān)鍵工程配備 1-2 名技術(shù)水平高又具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)技術(shù),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理或調(diào)整方案。技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程按國(guó)家頒布的有關(guān)文件執(zhí)行,嚴(yán)格按圖施工。施工中遇到圖紙修改或圖紙錯(cuò)誤及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系征得同意后辦妥手續(xù)。各工序施工前認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底,實(shí)行“三交”,即口頭交、書面交、現(xiàn)場(chǎng)

34、交。施工中做到三級(jí)檢查制度(自檢,互檢,專檢)、隱藏工程需經(jīng)監(jiān)理簽字驗(yàn)收、主要工序的施工必須在監(jiān)理檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行。對(duì)檢查出的質(zhì)量隱患和事故苗子要堅(jiān)決整改,對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故要的按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。各種施工材料必須有完整的質(zhì)保書,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,有關(guān)資料及時(shí)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。對(duì)技術(shù)難度大,技術(shù)含量高的施工工序應(yīng)擬訂專門的檢查表及施工指令,以確保每一施工工序按質(zhì)完成。9、防滲系統(tǒng)主要工序質(zhì)量控制總則做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作。按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同公司有關(guān)部

35、門研究解決。質(zhì)安員實(shí)行限班監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求,施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程及施工方案施工。有損害工程質(zhì)量行為的,質(zhì)安員有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接,驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不得繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查,驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合理安排施工工序的穿插。相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收,加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)。認(rèn)真處理好土建與防滲系統(tǒng)土工材料鋪設(shè)安裝施工的關(guān)系。積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作。各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān),所有隱蔽工程必須

36、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。簽讓后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站。要積極配合,同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗(yàn)收提供方便。加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)管理。由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收信整理。確保資料齊全和資料準(zhǔn)備可靠。按照合同要求編制交工資料。實(shí)行樣板引路。以樣板焊縫,工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前,必須做樣板。經(jīng)檢查,滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)要求后,方可大面積施工。施工測(cè)量測(cè)量定位所用的儀器必須符合工程精度要求。測(cè)量觀測(cè)點(diǎn),樁位嚴(yán)格保護(hù),埋設(shè)可靠堅(jiān)固,確保測(cè)量結(jié)果的正確。測(cè)量結(jié)果需報(bào)建設(shè)單位,監(jiān)理書面認(rèn)可后方可使用。對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校核

37、,施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大,必須及時(shí)送修,并重新校定,精度滿足要求后, 方可重新使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要補(bǔ)測(cè)加固、移設(shè)或重新測(cè)校,并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn),應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前,HDPE 防滲膜施工工程本工程 HDPE 防滲膜可根據(jù)地形適當(dāng)裁剪安裝。材料的塑性性能良好,連接方式主要采用雙軌熱熔焊接和單軌擠壓焊接。材料儲(chǔ)存HDPE 膜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和堆放方式必須正確。HDPE 膜不得折疊,必須以卷的方式用卡車運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。所有防滲膜應(yīng)堆放于地面平整、地基穩(wěn)定的場(chǎng)所,HDPE 膜儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)避免與地面直接接觸,應(yīng)該把它放在

38、保護(hù)性的表面(如土工織物)或在工廠內(nèi)卷好,用塑料包好。材料堆放要求整齊、均勻。HDPE 膜儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)防止與灰塵、水的過(guò)多接觸,防止過(guò)熱。在搬運(yùn) HDPE 膜時(shí)應(yīng)在卷中插入一根鋼管,防止纜繩碰到 HDPE 膜。卷材允許最大堆放高度為四卷防滲膜的高度。HDPE 膜堆放場(chǎng)地應(yīng)平整,應(yīng)有排水、防雨設(shè)施。裁剪加工裁剪加工必須根據(jù)實(shí)際地形的丈量結(jié)果,結(jié)合局部的鋪設(shè)技巧,繪制 HDPE 膜鋪設(shè)草圖,編制鋪設(shè)編號(hào),標(biāo)注每片膜的位置、長(zhǎng)度,合理剪裁,及時(shí)在剪裁成品上標(biāo)明鋪設(shè)編號(hào)便于運(yùn)輸和就位。并應(yīng)注意裁剪和運(yùn)輸過(guò)程中保持膜面的清潔,防止粘上油污、泥土等對(duì)焊接質(zhì)量有危害的雜質(zhì)。HDPE 防滲膜的鋪設(shè)質(zhì)量要求鋪設(shè)過(guò)程

39、中要嚴(yán)格按照鋪膜編號(hào)排放,防止因次序打亂,長(zhǎng)度不合適而出現(xiàn)意外的焊縫。鋪設(shè)的搭接寬度調(diào)整須滿足焊接的具體要求。防滲材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須檢查出廠合格證和復(fù)試報(bào)告,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的防滲材料要 放置在平整的細(xì)粘土基層上,不得淋水、暴曬,確保通風(fēng)。材料在使用前進(jìn)行檢查,對(duì)于材料有缺陷厚度在 1.9mm 以內(nèi),必須退回不得使用。防滲材料鋪設(shè)前,必須對(duì)基層進(jìn)行全面檢查,必須保證坑底堅(jiān)實(shí)平整, 不得有樹根、瓦礫、石子、混凝土顆粒、鋼筋頭、玻璃渣等有可能損傷襯墊的雜物。對(duì)于材料的鋪設(shè),隨鋪隨進(jìn)行焊接,當(dāng)出現(xiàn)氣溫過(guò)低、降雨、降雪、積水或大風(fēng)天氣,必須停止鋪設(shè)。鋪設(shè)過(guò)程中,一定要自然展開,保證不出現(xiàn)由于拉伸而造成材料變

40、形, 出現(xiàn)皺紋等現(xiàn)象。對(duì)鋪好的防滲材料要及時(shí)壓放砂袋等臨時(shí)壓載物,以防被風(fēng)刮起。接縫處不得有油污灰塵,墊襯搭接面間不得夾有泥砂等雜物,如有污染必須在墊襯前處理干凈。HDPE 膜焊接HDPE 膜的雙軌熱熔焊接每天施工前須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境調(diào)整焊接參數(shù),選擇適當(dāng)?shù)暮附訙囟?、焊接速度和焊接方向,正式焊接前先模擬選定的焊接參數(shù)進(jìn)行試焊,試焊產(chǎn)品合格方可正式焊接施工。HDPE 膜的單軌擠壓焊接單軌擠壓焊必須選用與原材料物性一致和同品牌的焊條,焊接前同雙軌焊接一樣要先試焊,焊接過(guò)程中必須保證焊條的清潔。焊條在焊接時(shí),不得接觸地面,不得用粘有油污的手套、棉紗、布?jí)K擦拭焊條。在焊接時(shí),必須保證焊縫位置準(zhǔn)確,焊縫

41、整齊、美觀不得有漏焊、跳焊現(xiàn)象。當(dāng)焊縫有結(jié)露、潮濕、泥砂時(shí),不做處理前不得進(jìn)行焊接,當(dāng)有風(fēng)沙影響焊接質(zhì)量時(shí),必須停止焊接,溫度低于 50C 時(shí),焊接前必須對(duì)焊接部位進(jìn)行預(yù)熱方可進(jìn)行焊接。焊機(jī)操作人員必須有焊接試件及焊縫標(biāo)以焊接者姓名,焊接時(shí)間,以明確責(zé)任。檢測(cè)分三部分進(jìn)行,目測(cè)、真空檢測(cè)、取樣測(cè)試。所有焊接目測(cè)必須連續(xù),不得出現(xiàn)漏焊、開焊??v橫焊縫交點(diǎn)處必須用真空檢漏儀檢驗(yàn),不得有漏氣現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)不合格,必須及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)于防滲膜工序施工完畢,經(jīng)自檢合格后,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢驗(yàn), 合格后立即覆蓋篩過(guò)的保護(hù)層。對(duì)于以鋪設(shè)好的防滲層,應(yīng)派人 24 小時(shí)輪流值班,對(duì)防滲層加以保護(hù),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員所

42、穿鞋子、所用工具等一切對(duì)防滲膜不利的因素必須及時(shí)清除。如發(fā)現(xiàn)防滲膜有破損,必須立即修補(bǔ),直至檢查合格。每天、每班必須做好檢查記錄。土工布土工布的儲(chǔ)存所有土工布堆放于地面平整、地基穩(wěn)定的場(chǎng)所,堆放場(chǎng)地應(yīng)有排水防雨措施, 材料堆放要求整齊、均勻。土工布的連接土工布的連接方式有兩種熱粘連接和縫合連接。在施工過(guò)程中一定要保證連接時(shí)的搭接寬度,采用熱粘連接時(shí)邊坡接縫控制在 50030mm,場(chǎng)底接縫控制在 20020mm;采用縫合連接時(shí)接縫控制在 10010mm。接縫盡量順著坡度線的方向,以減少接縫承受張力的可能。鋪設(shè)土工布前應(yīng)對(duì)土建基底嚴(yán)格檢查,絕對(duì)不能有樹根、石塊等有損土工布質(zhì)量的危害物。并不得有土基

43、軟弱地帶。地勢(shì)平整,達(dá)到土工布及防滲材料的各項(xiàng)鋪設(shè)要求。安裝質(zhì)量要求在土工布鋪設(shè)之前,安裝單位須提供土工布的鋪設(shè)和連接平面圖。土工布間的接縫須與坡面線平行,在場(chǎng)地的水平接縫與坡腳的距離必須大于 1.5 米。采用熱粘連接時(shí),土工布的重疊寬度在坡面為500mm,在場(chǎng)底為200mm;采用縫合連接時(shí),土工布的重疊寬度為 100mm。土工布的鋪設(shè)應(yīng)按以下要求進(jìn)行:a 在坡面上對(duì)土工布的一端進(jìn)行錨固,然后將卷材順坡面放下,以保證土工布保持拉緊的狀態(tài)。b 所有的土工布都必須用砂袋壓住,砂袋將在鋪設(shè)期間使用并保留到鋪設(shè)上面一層材料;c 土工布只能用土工布刀進(jìn)行切割(鉤刀),如在場(chǎng)地內(nèi)切割,對(duì)其它材料必須采取保

44、護(hù)措施,以防止由于切割土工布而對(duì)其造成損壞;d 在鋪設(shè)土工布的同時(shí),必須采取一切必要措施以防止對(duì)下面一層材料造成破壞。e 在鋪設(shè)土工布時(shí),必須要注意不要讓石頭、大量塵土或水分等有可能破壞土工布、有可能阻塞排水渠或過(guò)濾網(wǎng)、或有可能接下來(lái)的連接帶來(lái)困難的物質(zhì)進(jìn)入土工布或土工布下面;f 安裝結(jié)束后,對(duì)所有土工布表面進(jìn)行目測(cè)以確定所有損壞的地方作上標(biāo)記并進(jìn)行修補(bǔ),確定鋪設(shè)表面沒有可以造成損壞的外來(lái)物質(zhì),如針等。如果采用縫合連接,縫合必須采用雙縫合??p合線須采用與土工布材質(zhì)相同或超過(guò)的材料,縫合線須為防化學(xué)紫外線的材質(zhì)。施工時(shí)應(yīng)對(duì)縫合特別注意,以確保沒有泥土或礫石覆蓋層中的礫石進(jìn)入土工布中間。損壞和修補(bǔ)

45、在縫合處,如果跳針的距離小于 100mm,接縫須按下列程序進(jìn)行修補(bǔ):縫合線之上接縫的內(nèi)側(cè)須用熱粘方式接合,寬度須為縫合線兩側(cè)各不少于150mm;接合縫須折平,然后將其用熱粘與相鄰的土工布連接。在接合縫接合處,如果跳針的距離大于100mm,須進(jìn)行重新修補(bǔ),并確保跳針部分的末端已重新縫合。在所有地區(qū),除了巖石斜坡地段,漏洞或撕裂部分須用同樣材質(zhì)的土工布補(bǔ)丁進(jìn)行修補(bǔ)縫合。在巖石坡面上,漏洞或撕裂部分須使用同樣材質(zhì)的土工布補(bǔ)丁并采用熱粘縫合進(jìn)行修補(bǔ)。在填埋場(chǎng)底部,如果裂口的長(zhǎng)度超過(guò)卷材寬度的 10%,損壞的部分須被切除,然后采用上述方法將兩部分土工布連接起來(lái)。應(yīng)注意將土工布材質(zhì)之間的任何有可能刺穿土工

46、布的物體清理掉。HDPE 管安裝工程管材儲(chǔ)存管材應(yīng)存放在地面平整、地基穩(wěn)定的場(chǎng)所,材料排列整齊。管材必須小心儲(chǔ)存和堆放,以避免損壞、壓碎和刺穿。管材的堆高不可超過(guò) 2 米。管材須防止高溫和化學(xué)物質(zhì)侵害。管材的儲(chǔ)存和搬運(yùn)須遵循制造商的建議。管接頭HDPE 管材接頭須采用聚乙烯原料制造,其原料類別應(yīng)與管材類別相同或更好。接頭應(yīng)由 HDPE 管材的供貨商提供,除非有其他認(rèn)可。安裝和鋪設(shè)質(zhì)量要求在鋪設(shè)管道前,如發(fā)現(xiàn)排水溝中有水,須采取排水措施。拖拉管材時(shí)應(yīng)使用特殊的工具或采取合適的包裹措施以避免損壞管材。不帶孔光管的連接須采用熱溶焊接。在鋪設(shè)管道的過(guò)程中須防止碎屑和其他污物進(jìn)入管道。在回填之前, 任何

47、在管道中發(fā)現(xiàn)的污物或碎屑須及時(shí)清除。管道的安裝應(yīng)平、只、順,無(wú)突起、突變現(xiàn)象;坡度符合設(shè)計(jì)要求。管道放線依據(jù)填埋坑位置及環(huán)場(chǎng)道路中心線、規(guī)劃樁位及坐標(biāo)值定位后再施工。管道施工前必須對(duì)填埋坑底高程今年性復(fù)測(cè),并檢查防滲層及防滲層以上墊土是否符合要求,無(wú)誤后再行施工。HDPE 管的安裝施工操作必須符合設(shè)計(jì)要求,施工前必須對(duì)前項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行管網(wǎng)的安裝施工,并在施工過(guò)程中根據(jù)工程順序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。施工中所用材料必須符合設(shè)計(jì)要求,且具有質(zhì)量證明文件,HDPE 管材必須使用 HDPE 防滲膜相同的原料及配方制造,使用前必須進(jìn)行檢查,質(zhì)量合格,并有證明文件,不合格或無(wú)證明文件的不得使用。管道

48、基礎(chǔ)必須符合設(shè)計(jì)要求,穿膜管根部防滲元件施工前,必須經(jīng)監(jiān)理人員試水,檢驗(yàn)觀察 24 小時(shí)無(wú)滲漏,簽字后方可施工。管道安裝要在 5-400C 之間的無(wú)雨天氣下進(jìn)行。HDPE 管道的安裝施工按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求確定,管道基礎(chǔ)做好后開始管道安裝,施工順序由低到高,全部安裝完畢經(jīng)檢查合格,撤下管腹下所有托管小車、木磚,使整個(gè)管網(wǎng)落實(shí)在管道基礎(chǔ)上,重新檢查,符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下道工序施工。下料管材的截?cái)?,管口垂直于軸線,管材的長(zhǎng)度比設(shè)計(jì)長(zhǎng)度長(zhǎng) 10mm。HDPE 管安裝完畢后須符合設(shè)計(jì)要求,管口對(duì)正偏差不得大于管壁的 15%,否則必須斷開重焊,重焊合格后方可檢驗(yàn)驗(yàn)收。焊縫處拉斷力不小于管材拉斷力的 70%

49、。焊縫強(qiáng)度只在安裝前實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,已焊好焊縫不得進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn)。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不得踏越已焊好的管材,安裝完畢后進(jìn)入下一道工序時(shí)不得損傷管道,若有損傷及時(shí)修復(fù)。第三章 安全管理體系與措施1、安全生產(chǎn)管理體系1.1 建立安全生產(chǎn)管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全檢查員為副組長(zhǎng),各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策。定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目設(shè)專職安全員兩名,各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。各位安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全

50、隱患由兼職安全員向?qū)B毎踩珕T報(bào)告,重大問(wèn)題還須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),并立即下達(dá)整改通知單,限期整改。并授予各安全員“六權(quán)”-監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán)。安全生產(chǎn)管理體系圖如下:公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全檢查員生產(chǎn)部門機(jī)械動(dòng)力部門安全維護(hù)部門后勤保障部門各作業(yè)班組貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管安全;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全;誰(shuí)損傷,誰(shuí)保證安全” 的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀,采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。2、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全第一責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)

51、的方針、政策、法律、法規(guī)和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定;督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮;組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施;在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;健全和完善用工管理手續(xù),如確有分包項(xiàng)目時(shí),必須經(jīng)公司及業(yè)主、監(jiān)理公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施

52、;領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題, 組織制定措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決;不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)安全防護(hù)措施,實(shí)行安全達(dá)標(biāo);項(xiàng)目經(jīng)理及安全員每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待;定期召開工地安全工作會(huì),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全;發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人(項(xiàng)目副經(jīng)理)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)

53、全面責(zé)任;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作;經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求;按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;制定和修訂本項(xiàng)目的安全制度,經(jīng)質(zhì)安部審查,提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育;對(duì)特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨(dú)立操作;發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門

54、進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作;開展各項(xiàng)工作時(shí),要制定具體的安全管理措施;每季度向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作;參加或組織制度施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí),要制度、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題;工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施, 同時(shí)要組織上崗人員的安全技

55、術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;參加、配合員工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因, 提出防范措施、意見。安全檢查員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi),做到專款專用;每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,查出事故隱患應(yīng)及時(shí)提出整改意見和措施,制

56、止違章指揮和違章作業(yè)、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時(shí)填寫隱患整改通知書,并督促認(rèn)真進(jìn)行整改;配合工長(zhǎng)開展好安全宣傳教育活動(dòng),特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度,組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。工長(zhǎng)、施工員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄的班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情

57、況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章;經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題;對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。班組長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,

58、 對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,不斷提高自保能力;認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真做好新工人的崗位教育;發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、安全管理制度在本工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度,即項(xiàng)目經(jīng)理、總工向施工工長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人交底,施工工長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)交底, 各施工班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員交底。施工計(jì)劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃;做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;認(rèn)

59、真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄; 合理安排施工程序,做好安全生產(chǎn);加強(qiáng)成品、半成品保護(hù),制定保護(hù)措施。質(zhì)量安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,建立完善的質(zhì)量安全管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度;各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地,設(shè)置保險(xiǎn)裝置;現(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防工作,現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)生火,電氣焊時(shí)應(yīng)有專人看火;特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;施工設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)章操作;現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工;施工前必須

60、進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底,項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底, 工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行;分項(xiàng)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,每道工序認(rèn)真做好過(guò)程控制工作?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具;現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈,易潮、易灑、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫(kù)保管;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場(chǎng)清,余料要堆放整齊;現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符,并要有質(zhì)量證明,證物相符?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放;機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程;認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修,并認(rèn)真作好記錄;應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)

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