縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社班子述職報(bào)告

1、述職述廉：第1頁(yè)共9頁(yè)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社班子述職報(bào)告姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢耗暝氯盏?頁(yè)共9頁(yè)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社班子述職報(bào)告200 x年，xx聯(lián)社在省聯(lián)社朝陽(yáng)辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以專(zhuān)項(xiàng)票據(jù) 兌付準(zhǔn)備工作為主線，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以存貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良 貸款清收為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好 的完成了全年的工作任務(wù)。一、指標(biāo)完成情況各項(xiàng)存款較年初增加xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%, 低成本資金較年初增加xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的XX%。各項(xiàng)貸款較年初凈增xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。表內(nèi)不良貸款較年初下降xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的XX% 票據(jù)置換

2、不良貸款較年初下降xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%； 重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)貸款較年初下降xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%抵 債資產(chǎn)處置變現(xiàn)xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的xx。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款利息收入xx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xx萬(wàn)元的XX%。營(yíng)業(yè)費(fèi)用列支XX萬(wàn)元，為市辦下達(dá)計(jì)劃XX萬(wàn)元的XX%實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)XX萬(wàn)元，完成市辦任務(wù) XX萬(wàn)元的XX%。二、主要工作措施（一）資金組織1把提升服務(wù)水平、提高核算質(zhì)量作為落腳點(diǎn)。通過(guò)印發(fā)聯(lián)系卡、 著裝掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究、全程服務(wù)等制度，為客戶提供 文明、高效、快捷的服務(wù)。一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于在全省 開(kāi)展“ XX省銀行

3、業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)的要求，全縣上下積極起 來(lái)，通過(guò)懸掛條幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放傳單等多種形勢(shì)廣泛宣傳，有力地 促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。2、把優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、合理配制資源作為基礎(chǔ)。借助統(tǒng)一法人的契 機(jī)，本著“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對(duì)營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重 組了三個(gè)儲(chǔ)蓄所，使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍更加合理。3、把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭(zhēng)取財(cái)政代發(fā)款項(xiàng)作為手段。在代發(fā)縣 級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌工資基礎(chǔ)上，全力爭(zhēng)取其他項(xiàng)目代辦業(yè)務(wù)，先后開(kāi)辦了代收 農(nóng)電費(fèi)、代付政策性補(bǔ)貼款、代發(fā)京四高速公路補(bǔ)償款、代付糧食補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。到06年末，全轄

4、代辦業(yè)務(wù)余額已達(dá)4000余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1500 萬(wàn)元。（二）貸款營(yíng)銷(xiāo)1、把服務(wù)“三農(nóng)”作為穩(wěn)固信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。 在鞏固信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、 村、戶評(píng)定，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù) 基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“爭(zhēng)創(chuàng)信用安全片 （區(qū)）活動(dòng)”，以點(diǎn)帶面、 以片帶區(qū)，全力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。同時(shí)實(shí)施“信貸陽(yáng)光工程”，將 貸款條件、程序、利率等內(nèi)容公開(kāi)，接受全縣群眾的監(jiān)督。在創(chuàng)新服務(wù) 手段上，深入基層，調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況，為農(nóng)民送信息，發(fā)揮 信貸資金使用效益。結(jié)合縣政府的整村推進(jìn)工程，實(shí)施信貸資金支持， 有效地解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。一年來(lái)，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款42786萬(wàn)元，幫助農(nóng)

5、民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機(jī)雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、 土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物 45.5萬(wàn)畝，支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞 等各類(lèi)畜禽33萬(wàn)頭（只），使xx葵花籽交易市場(chǎng)、xx小雜糧、xx烤煙 等一批農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步壯大。全縣有6萬(wàn)戶農(nóng)戶 得到了信用社的貸款支持，為9.4萬(wàn)戶農(nóng)戶建立了信貸檔案、發(fā)放貸款 證9.7萬(wàn)本，分別占農(nóng)戶總數(shù) 47% 68% 70%2、把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是提高為中小 企業(yè)服務(wù)水平，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投融資方案、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面 為企業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦 事效率。對(duì)第一還款來(lái)源充足、企業(yè)發(fā)展前

6、景良好、能夠提供足夠抵押 的企業(yè)貸款需求加快申報(bào)、審批程序。三是通過(guò)與xx中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問(wèn)題。通過(guò)一系列行之有效的措施， xx礦業(yè)、xx科力礦業(yè)、xx金正陶瓷、xx寶華糖業(yè)、xx油脂化工有限公 司等一批績(jī)優(yōu)中小企業(yè)與我社建立了良好的合作關(guān)系。xx年共扶持中小 企業(yè)160家，累計(jì)投放貸款1.1億元。當(dāng)年新增到期貸款全部收回，無(wú) 一筆形成不良。（三）不良貸款清收今年以來(lái)，我們將不良貸款清收作為工作的重 中之重，組織人員對(duì)全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查，從金額、時(shí) 間、對(duì)象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù)，針對(duì)不良貸款的 不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措

7、施。建立了全縣不良貸款清 收旬報(bào)制度，通過(guò)信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。在不良貸款的清收 上，作到了四個(gè)結(jié)合：1、目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核 辦法，將清收任務(wù)細(xì)化，分解到社、落實(shí)到人，層層制定清收計(jì)劃，簽 訂責(zé)任狀，實(shí)行按月、季、年三個(gè)時(shí)間梯段進(jìn)行考核，使得清收工作積 極、穩(wěn)妥的開(kāi)展。同時(shí)從7月1日開(kāi)始，在全轄組織開(kāi)展了清收不良貸 款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主任及分管副主任為副組長(zhǎng)， 中層科長(zhǎng)為成員的不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng) 成立了組織，在全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮，攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)期間， 累計(jì)回收不良貸款1000余萬(wàn)元。2、獎(jiǎng)勵(lì)清收與

8、責(zé)任清收相結(jié)合。為發(fā)揮績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)作用，挖掘全體員工的潛能，提高全轄員工的清收積極性，從加大處罰責(zé)任人和獎(jiǎng)勵(lì)清 收有功人員兩個(gè)方面入手，建立了不良貸款問(wèn)責(zé)制度和清收不良貸款獎(jiǎng) 勵(lì)制度。根據(jù)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度和不良貸款的責(zé)任，逐戶確定了獎(jiǎng)勵(lì) 比例直接獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)清收人員或處罰相關(guān)責(zé)任人。截至12月末，全轄通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)手段清收1301筆、550萬(wàn)元，通過(guò)責(zé)任清收175萬(wàn)元，收回內(nèi)部 職工借款及擔(dān)保借款115萬(wàn)兀。3、政信協(xié)作與政策清收相結(jié)合。由于全轄不良貸款中政府關(guān)聯(lián)類(lèi) 貸款占據(jù)了 50%比例，因此今年加大了依靠地方政府運(yùn)用行政手段清收 不良貸款的力度。10月9日，協(xié)調(diào)、組織了由縣政府召開(kāi)的全縣盤(pán)活農(nóng) 村信用

9、社不良貸款動(dòng)員會(huì)議，印發(fā)了清收農(nóng)村信用社不良貸款實(shí)施方案，縣政府調(diào)整了深化xx縣農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。聯(lián)社 定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，營(yíng)造了清收不良貸款的良好社會(huì)輿論氛圍。xx年，通過(guò)加強(qiáng)與地方政府溝通與協(xié)商， 落實(shí)了股份制企 業(yè)xx松林集團(tuán)貸款債權(quán)300萬(wàn)元；用優(yōu)良資產(chǎn)置換鄉(xiāng)村兩級(jí)集體債務(wù) 114.7萬(wàn)元；清收公職人員貸款及擔(dān)保貸款 124.2萬(wàn)元。4、領(lǐng)導(dǎo)包戶與依法清收相結(jié)合。為加大清收工作的督促與指導(dǎo)力 度，確定了領(lǐng)導(dǎo)包片、包不良貸款大戶、機(jī)關(guān)干部包社等工作方式。全轄篩選出14戶金額大、清收難度大不良貸款，分別由班子7位成員負(fù)責(zé)聯(lián)系清收，共計(jì)落實(shí)債務(wù) 300萬(wàn)元，清收

10、90萬(wàn)元。同時(shí)各信用社對(duì) 未喪失訴訟時(shí)效的不良貸款分類(lèi)排隊(duì)，逐筆催收，對(duì)經(jīng)催收仍無(wú)還款誠(chéng) 意，拒不在催收通知書(shū)上簽字的賴債戶、釘子戶一律堅(jiān)決予以起訴。目前共起訴案件246件，標(biāo)的額1012萬(wàn)元，清收不良貸款433萬(wàn)元。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制1、嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。結(jié)合 xx聯(lián)社實(shí)際制訂了XX縣農(nóng)村信用社 貸款營(yíng)銷(xiāo)的若干規(guī)定、客戶信貸檔案文件編目，從嚴(yán)控制大額貸款、 非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序，嚴(yán)把貸款出口關(guān)，嚴(yán)格貸款“三查”制度。對(duì)新增不良貸款實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”，落實(shí)管理責(zé)任。2、加強(qiáng)信貸審批權(quán)限的管理。制定了xx縣農(nóng)村信用社信貸權(quán)限 管理辦法，建立以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的貸款決策控制制度。在貸款 審批權(quán)限上，

11、實(shí)行按貸款風(fēng)險(xiǎn)度和貸款金額雙向控制的分級(jí)審批制度。貸款等級(jí)管理的權(quán)限根據(jù)基層信用社信貸資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，管理 水平等，授予不同的審批權(quán)限。縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社述職報(bào)告在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng) 的意見(jiàn)要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的職能特點(diǎn)，我們農(nóng)村信用聯(lián)社提高思想 認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，在“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)中做 了一定的幫扶工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了 xx年的幫扶目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況作以 工作述職：一、幫扶目標(biāo)完成情況根據(jù)縣委的安排，我單位幫扶的對(duì)象是王莊集鄉(xiāng)王坊村。 該村現(xiàn)有 人口 815人，196戶，主要從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。xx年確定的目標(biāo)：一 是充分發(fā)揮金融

12、部門(mén)的職能作用，把王坊村作為信貸支持的重點(diǎn)村莊， 加大信用戶評(píng)級(jí)授信和貸款支持力度，計(jì)劃對(duì)該村貸款授信80萬(wàn)元， 切實(shí)促進(jìn)王坊村加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和農(nóng)民增收；二是根據(jù)實(shí)際，以 信貸資金幫扶一家村辦企業(yè)發(fā)展。截至 XX年11月末，幫扶目標(biāo)完成情 況是：評(píng)定信用戶137戶，占農(nóng)戶總數(shù)的70%對(duì)信用戶的貸款授信總 額達(dá)到310萬(wàn)元，較xx年增加貸款授信209萬(wàn)元，占幫扶目標(biāo)的261% 其中新增種植大棚戶28戶，支持貸款124萬(wàn)元，新增養(yǎng)殖大棚戶30戶， 支持貸款60萬(wàn)元，支持飼料加工戶1戶，支持貸款25萬(wàn)元。同時(shí)貸款 支持祥云織業(yè)有限公司貸款50萬(wàn)元，其中xx年新增加貸款30萬(wàn)元。 總體上，按照年

13、初制定的信貸支持目標(biāo)，已超額完成幫扶計(jì)劃。二、主要幫扶措施在開(kāi)展“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)幫扶中，我們結(jié)合自身實(shí)際，主要 采取了以下工作措施：（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們把這項(xiàng)活動(dòng)作為履行社會(huì)責(zé)任、 提高支農(nóng)服務(wù)水平的重要工作來(lái)抓，切實(shí)擺上議事日程；成立了以主任 燕東杰為組長(zhǎng)的“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由人 事綜合部、黨建辦公室等部分具體負(fù)責(zé)，并明確聯(lián)系人，加強(qiáng)活動(dòng)調(diào)研 和工作督辦，確保工作進(jìn)度和年度幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)加大信貸支持力度。xx年以來(lái)，我們把該村作為加強(qiáng)農(nóng)村信用工程建設(shè)的重點(diǎn)村，優(yōu)先進(jìn)行信用評(píng)定、 優(yōu)先安排信貸資金，不斷加強(qiáng)對(duì)信用戶的評(píng)級(jí)授

14、信，擴(kuò)面、擴(kuò)量、擴(kuò)大 授信額度和農(nóng)民受益范圍。至xx年11月末，共在該村評(píng)定信用戶137 戶，占農(nóng)戶總數(shù)的70%對(duì)信用戶的貸款授信總額達(dá)到310萬(wàn)元，較xx 年增加貸款授信209萬(wàn)元；xx年通過(guò)貸款支持，幫扶該村新增種植大棚 戶28戶，發(fā)放貸款124萬(wàn)元，新增養(yǎng)殖大棚戶30戶，發(fā)放貸款60萬(wàn) 元，幫扶飼料加工戶1戶，發(fā)放貸款25萬(wàn)元。（三）多形式開(kāi)展信息、技術(shù)幫扶。主要有兩個(gè)方面：一是為該村 贈(zèng)訂XX年山東科技報(bào)230份，總價(jià)款達(dá)22655元；該村共196戶， 達(dá)到了每戶一份。二是打破支農(nóng)就是發(fā)放貸款的傳統(tǒng)觀念，推出“幫資 金、幫技術(shù)、幫信息”等一條龍的支農(nóng)新模式，努力延伸信用工程建設(shè) 的內(nèi)涵和外延。要求各信用社在給老百姓資金支持的同時(shí)，還要給予科 技、信息上的幫助，引導(dǎo)他們提高大棚檔次，做高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)一步 提升信用社的支農(nóng)服務(wù)水平。今年7月份，xx縣農(nóng)村信用社出資3萬(wàn)多 元，由理事長(zhǎng)顏景元同志和主任燕東杰同志親自帶隊(duì)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、 村兩委干部和大棚種植能手130余人，到壽光高科技蔬菜博覽園、三元 朱村參觀學(xué)習(xí)大棚種植技術(shù)。在這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們對(duì)王坊村實(shí) 行傾斜政策，增加參觀學(xué)習(xí)名額。通過(guò)組織這次參觀學(xué)習(xí)，積極助推了 全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大棚建設(shè)，受到縣委