BIMD實訓(xùn)任務(wù)解析課件

1、廣聯(lián)達(dá)BIM5D實訓(xùn)任務(wù)解析第1頁，共53頁。目錄第2頁，共53頁。廣聯(lián)達(dá)辦公大廈工程概況1、本建筑物為“廣聯(lián)達(dá)”辦公大廈2、本建筑物建設(shè)地點(diǎn)位于北京市郊3、本建筑物為二類多層辦公建筑4、本建筑物總建筑面積為4745.6平方米5、本建筑物建筑層數(shù)為地下一層，地上四層6、本建筑物抗震設(shè)防烈度為8度7、本建筑物結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系8、本建筑物設(shè)計標(biāo)高0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高41.50m9、本建筑物的檐高為16.050m第3頁，共53頁。目錄第4頁，共53頁。軟件介紹廣聯(lián)達(dá)BIM5D 基于BIM的施工項目管理工具通過BIM模型集成進(jìn)度、預(yù)算、資源、施工組織等關(guān)鍵信息，對施工過程進(jìn)行模擬，及

2、時為施工過程物資、商務(wù)、進(jìn)度、生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的界面切分、資源消耗、技術(shù)要求等核心數(shù)據(jù)，提升溝通和決策效率，從而達(dá)到節(jié)約時間和成本，提升項目管理質(zhì)量的目的。對接廣聯(lián)達(dá)算量系列產(chǎn)品兼容Revit、MagiCAD、Tekla承載進(jìn)度、成本、資源等重要信息明確劃分施工流水及工作界面直觀動態(tài)的控制項目資源與組織進(jìn)程實時的、準(zhǔn)確的提供核心工程量和資源量信息第5頁，共53頁。軟件介紹廣聯(lián)達(dá)BIM5D特點(diǎn)開放廣聯(lián)達(dá)算量RevitTeklaMagiCADIFC專業(yè)基于時間及工況關(guān)注場地、措施、施工機(jī)械關(guān)注進(jìn)度、資源、成本協(xié)作基于云平臺文檔權(quán)限工作管理第6頁，共53頁。軟件介紹-應(yīng)用內(nèi)容廣聯(lián)達(dá)BIM5D應(yīng)

3、用內(nèi)容廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司7【實體建?！拷Ｒ?guī)范、土建、鋼筋、機(jī)電、幕墻等專業(yè)【施工建?！繄龅啬Ｐ?、流水段劃分、模板、腳手架、措施、施工機(jī)械編制計劃【商務(wù)建模】甲方清單定額組價分包合同及費(fèi)用【基本應(yīng)用】模型瀏覽、漫游、視點(diǎn)、批注、測量【深度應(yīng)用】工況模擬、方案模擬、施工動畫、文檔圖釘、運(yùn)維交付【生產(chǎn)應(yīng)用】形象進(jìn)度、質(zhì)量管理、物資提量、勞動力需求【商務(wù)應(yīng)用】資金計劃、材料總計劃、甲方報量、分包審核技術(shù)生產(chǎn)商務(wù)時間及工況第7頁，共53頁。軟件介紹-應(yīng)用模塊第8頁，共53頁。軟件介紹模型瀏覽第9頁，共53頁。軟件介紹流水段劃分第10頁，共53頁。軟件介紹進(jìn)度關(guān)聯(lián)第11頁，共53頁。軟件介紹清單關(guān)聯(lián)

4、第12頁，共53頁。軟件介紹分包關(guān)聯(lián)第13頁，共53頁。軟件介紹數(shù)據(jù)集成第14頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用三維剖切圖紙關(guān)聯(lián)第15頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用進(jìn)度模擬資金及資源總計劃第16頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用復(fù)雜工序、專項方案模擬第17頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用施工動畫第18頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用物資提量及節(jié)點(diǎn)限額專業(yè)及流水段工作范圍工程量、資源第19頁，共53頁。軟件介紹基本應(yīng)用資金量、資源資源量記取資金曲線，通過資金曲線的平滑度預(yù)估資金需求量，提前進(jìn)行風(fēng)險控制資金/資源曲線：通過曲線的平滑度，查看進(jìn)度計劃的合理性，輔助調(diào)整計劃通過模擬動畫和資金-資源曲線，形象為甲方

5、演示進(jìn)度，提供計劃編制的依據(jù)第20頁，共53頁。目錄第21頁，共53頁。課程內(nèi)容課程路線課程以任務(wù)方式驅(qū)動，在任務(wù)模式中學(xué)習(xí)軟件應(yīng)用第22頁，共53頁。課程內(nèi)容任務(wù)內(nèi)容第23頁，共53頁。目錄第24頁，共53頁。任務(wù)一：模型管理任務(wù)一：模型管理（30分鐘）任務(wù)描述：背景：業(yè)主方要求采用BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，業(yè)主提供了BIM模型，要求對建筑BIM模型進(jìn)行審核，以確保高效的組織施工。你作為本項目主體技術(shù)負(fù)責(zé)人，要做好施工前的準(zhǔn)備工作，其中一項為審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤。要求：1、能夠掌握文件分組、模型導(dǎo)入功能；2、能夠利用導(dǎo)入的模型文件，用切分功能對模型切分展示；第25頁，共53頁。任務(wù)一

6、：模型管理軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)1、新建分組、模型添加2、創(chuàng)建模型切面并進(jìn)行切分展示3、漫游功能、按路線行走第26頁，共53頁。任務(wù)一：模型管理練習(xí)： 1、新建軟件并進(jìn)行模型管理界面。 2、添加不同專業(yè)的分組并采用下發(fā)的廣聯(lián)達(dá)辦公大廈GCL.igms格式的文件導(dǎo)入BIM5D軟件中。操作過程參見： BIM5D實訓(xùn)操作手冊練習(xí)時間：15分鐘第27頁，共53頁。任務(wù)二：進(jìn)度管理任務(wù)二：進(jìn)度管理（50分鐘）任務(wù)描述：作為項目組負(fù)責(zé)人，你編制了主體部分施工的進(jìn)度計劃，為了方便協(xié)同工作，實現(xiàn)流水作業(yè)施工，項目組負(fù)責(zé)人可以在BIM5D軟件中方案模擬模塊導(dǎo)入任務(wù)，按分區(qū)劃分流水段后與相應(yīng)任務(wù)項關(guān)聯(lián)，按上面要

7、求設(shè)置關(guān)聯(lián)關(guān)系，進(jìn)行模擬，分析計劃的可行性，調(diào)整計劃。通過對工程的綜合考慮，將本工程分為A、B兩個流水段；請按給定的進(jìn)度計劃，按A、B兩個流水段，模擬本項目的形象進(jìn)度。要求：1、掌握流水段的劃分2、能夠?qū)?dǎo)入的進(jìn)度計劃與模型模型關(guān)聯(lián)第28頁，共53頁。任務(wù)二：進(jìn)度管理軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、模型管理中的流水段的劃分 2、進(jìn)度計劃的導(dǎo)入并與圖形關(guān)聯(lián) 3、熟悉進(jìn)度模擬功能第29頁，共53頁。任務(wù)二：進(jìn)度管理練習(xí)： 1、對已導(dǎo)入的模型基礎(chǔ)層進(jìn)行流水段的劃分（以后澆帶右邊線為標(biāo)準(zhǔn)劃分為A、B段） 2、導(dǎo)入下發(fā)的“辦公大樓總進(jìn)度計劃.mpp”文件并進(jìn)行與模型的關(guān)聯(lián) 3、在進(jìn)度視圖中進(jìn)行進(jìn)度模擬操

8、作過程參見： BIM5D實訓(xùn)操作手冊練習(xí)時間：15分鐘第30頁，共53頁。任務(wù)三：施工方案模擬任務(wù)三：施工方案模擬（30分鐘）應(yīng)用模塊：流水段劃分、方案模擬任務(wù)描述：作為項目工長，需對各分包隊伍進(jìn)行地下室主體結(jié)構(gòu)施工工序的技術(shù)交底。在地下室二次結(jié)構(gòu)墻體施工前對個分包隊伍進(jìn)行施工方案交底。 你采用BIM5D對地下室結(jié)構(gòu)施工工序及二次結(jié)構(gòu)墻體施工方案進(jìn)行可視化交底。要求：1、掌握模擬任務(wù)項與模型構(gòu)件的關(guān)聯(lián)2、能夠使用工序模擬進(jìn)行施工模擬。第31頁，共53頁。任務(wù)三：施工方案模擬軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、新建模擬方案并添加模擬任務(wù)項 2、模型與模擬任務(wù)項進(jìn)行關(guān)聯(lián) 3、進(jìn)行工序模擬第32頁，共5

9、3頁。任務(wù)三：施工方案模擬練習(xí)： 1、請按照任務(wù)描述制定地下室施工工序模擬及二次結(jié)構(gòu)墻體施工模擬。 2、將新建的模擬項與任務(wù)項進(jìn)行關(guān)聯(lián) 3、用工序模擬的功能播放與任務(wù)項關(guān)聯(lián)的構(gòu)件的施工練習(xí)時間：15分鐘第33頁，共53頁。任務(wù)四：預(yù)算文件管理任務(wù)四：預(yù)算文件管理（30分鐘）應(yīng)用模塊：預(yù)算文件、清單關(guān)聯(lián)、進(jìn)度視圖任務(wù)描述： 作為項目經(jīng)理，需要了解項目各個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)的項目資金計劃，需分析工程進(jìn)度資金投入計劃，根據(jù)計劃合理調(diào)整資源，保證工程順利實施，你采用BIM軟件結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，提取項目的各時間節(jié)點(diǎn)的工程量及材料用量。資金計劃以曲線表的形式進(jìn)行展示，可以十分直觀的反應(yīng)項目的資金運(yùn)作情況，做資源

10、分析，輔助編制項目資金計劃要求：1、掌握導(dǎo)入預(yù)算文件并進(jìn)行清單匹配2、能夠使用清單關(guān)聯(lián)功能關(guān)聯(lián)模型的清單（包括自動關(guān)聯(lián)和手動關(guān)聯(lián)）3、熟悉用曲線表展示項目資金計劃并能夠?qū)С鲑Y金曲線圖表及匯總列表第34頁，共53頁。任務(wù)四：預(yù)算文件管理軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、導(dǎo)入預(yù)算文件并進(jìn)行清單匹配（包括自動匹配和手動匹配） 2、在進(jìn)度視圖中用曲線表展示項目資金計劃 3、將資金曲線圖表及匯總列表導(dǎo)出第35頁，共53頁。任務(wù)四：預(yù)算文件管理練習(xí)： 1、請根據(jù)上述情況制作施工過程中的資金預(yù)計投入和資源曲線的分析 2、導(dǎo)入下發(fā)的“廣聯(lián)達(dá)辦公大廈建筑工程計價文件.GZB4”預(yù)算文件，并進(jìn)行自動清單匹配 3、在

11、進(jìn)度視圖中用曲線表展示項目資金計劃和資源計劃 4、將資金計劃和資源計劃的曲線圖導(dǎo)出到桌面練習(xí)時間：15分鐘第36頁，共53頁。任務(wù)五：提報月形象進(jìn)度工程量任務(wù)五：提報月形象進(jìn)度工程量（20分鐘）應(yīng)用模塊：模型計量任務(wù)描述：作為項目經(jīng)理，需要了解項目各個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)的項目資金計劃，需分析工程進(jìn)度資金投入計劃，根據(jù)計劃合理調(diào)整資源，保證工程順利實施，你采用BIM軟件結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，提取項目的各時間節(jié)點(diǎn)的工程量及材料用量。資金計劃以曲線表的形式進(jìn)行展示，可以十分直觀的反應(yīng)項目的資金運(yùn)作情況，做資源分析，輔助編制項目資金計劃要求：1、掌握BIM5D中清單工程量的提取方法第37頁，共53頁。任務(wù)五：提

12、報月形象進(jìn)度工程量軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、在【商務(wù)應(yīng)用】中【模型計量】界面查詢清單工程量。 2、導(dǎo)出清單工程量第38頁，共53頁。任務(wù)五：提報月形象進(jìn)度工程量練習(xí)： 1、按時間范圍查詢工程量 2、將查詢到的清單工程量導(dǎo)出到桌面并命名為自己的名字+清單工程量練習(xí)時間：15分鐘第39頁，共53頁。任務(wù)六：提報材料計劃任務(wù)六：提報材料計劃（20分鐘）應(yīng)用模塊：物資查詢?nèi)蝿?wù)描述：作為項目的材料員，要根據(jù)項目的進(jìn)度計劃上報相應(yīng)的材料計劃，使用BIM5D軟件進(jìn)行快速提取材料量進(jìn)行上報要求：1、掌握在不同的專業(yè)利用不同的查詢模式查詢材料量的方法第40頁，共53頁。任務(wù)六：提報材料計劃軟件功能講解：關(guān)

13、鍵功能點(diǎn)： 1、選擇對應(yīng)的專業(yè)和對應(yīng)的查詢模式查詢對應(yīng)的材料量 練習(xí)： 1、在土建專業(yè)中選擇樓層查詢的模式查詢第三層的材料量，并根據(jù)提取的工程量提報材料需求計劃 練習(xí)時間：10分鐘第41頁，共53頁。任務(wù)七：視點(diǎn)保存任務(wù)七：視點(diǎn)保存（20分鐘）應(yīng)用模塊：模型瀏覽任務(wù)描述：作為現(xiàn)場質(zhì)檢員，要對現(xiàn)場工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，利用BIM5D快速標(biāo)記現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，下發(fā)給分包單位進(jìn)行質(zhì)量事故整改要求：1、能夠根據(jù)現(xiàn)場的需要，對現(xiàn)場存在的問題視點(diǎn)咋軟件中進(jìn)行標(biāo)記并導(dǎo)出保存第42頁，共53頁。任務(wù)七：視點(diǎn)保存軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、快速查找視點(diǎn) 2、視點(diǎn)標(biāo)注 3、視點(diǎn)導(dǎo)出練習(xí)：操作過程參見： B

14、IM5D實訓(xùn)操作手冊 練習(xí)時間：10分鐘第43頁，共53頁。任務(wù)八：進(jìn)度管控任務(wù)八：進(jìn)度管控（20分鐘）應(yīng)用模塊：進(jìn)度視圖任務(wù)描述：作為項目上工程部管理人員，要對現(xiàn)場的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤并根據(jù)施工總進(jìn)度計劃及時調(diào)整，通過運(yùn)用BIM5D，查詢計劃時間與實際時間的對比，進(jìn)行施工進(jìn)度的過程跟蹤管理要求：1、能夠根據(jù)編制項目工程實際開始時間，提取任務(wù)狀態(tài)統(tǒng)計，及時作出進(jìn)度調(diào)整第44頁，共53頁。任務(wù)八：進(jìn)度管控軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、實際進(jìn)度管理 2、實際進(jìn)度預(yù)警 3、任務(wù)狀態(tài)統(tǒng)計練習(xí)：操作過程參見： BIM5D實訓(xùn)操作手冊 練習(xí)時間：10分鐘第45頁，共53頁。任務(wù)九：編制勞動力資源計劃任務(wù)九：編制勞動力資源計劃（15分鐘）應(yīng)用模塊：模型計量任務(wù)描述：勞動資源劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分，是指導(dǎo)施工單位簽訂勞務(wù)合同的基礎(chǔ)，該項目需要編制合理的勞動力計劃，提高流水作業(yè)效率，降低成本，利用BIM5D軟件劃分流水段，合理提量，利用流水段對應(yīng)的資源量制作勞動力資源計劃要求：1、根據(jù)模型工程量估算地下一層所需工日數(shù)量, 為編制施工組織設(shè)計的勞動力計劃提供參考第46頁，共53頁。任務(wù)九：編制勞動力資源計劃軟件功能講解：關(guān)鍵功能點(diǎn)： 1、按不同匯總