失誤操作的心得體會(huì)_第1頁
失誤操作的心得體會(huì)_第2頁
失誤操作的心得體會(huì)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 3 失誤操作的心得體會(huì)20 xx年在供氣車間任室外主操,5月日夜班,按照慣例下二次灰,約4:30左右,天略微發(fā)亮,樓下大燈全開,視線基本可以,開始比較順利,按照步序進(jìn)行灰倉加水、站車、開灰倉、下灰、關(guān)灰倉、開爐,下到10#爐時(shí),通知室內(nèi)停10#爐,由于受氣柜低影響,室內(nèi)回復(fù)“氣柜低,10#爐一會(huì)兒停爐”,當(dāng)時(shí)未聽清,直接全開灰門,導(dǎo)致大量爐渣、粉沫噴出,帶壓半水煤氣與空氣混合,產(chǎn)生間斷噴火和爆鳴,拉灰車斗里全部是火,我當(dāng)時(shí)驚呆的不知所措,本能反應(yīng)躲到旋風(fēng)除塵器后,聯(lián)系室內(nèi)主操停爐,當(dāng)時(shí)配合下灰人員也四散逃離現(xiàn)場,班長楊某自爐后繞回,迅速關(guān)閉灰倉,并組織人員用洗氣塔水撲滅車上

2、余火。事后針對(duì)此次事件進(jìn)行分析認(rèn)為:首先東造氣9#、10#為(灰盤)、西造氣10#為外齒輪,大齒圈擋住爐條機(jī)鏈條,一般下灰聽室內(nèi)主操指令、看夾套排污水流情況、看爐條機(jī),客觀上不具備觀察爐條機(jī)鏈條轉(zhuǎn)動(dòng)情況的條件,原氣柜為螺旋式,一般控制高度45006000,存在因氣柜低暫時(shí)停爐現(xiàn)象,同時(shí)室內(nèi)主操指令與正常停爐相差不大,造成誤判斷,屬于溝通不當(dāng)。其次操作上存在僥幸心理,習(xí)慣性違章操作,在下行閥門落下,已準(zhǔn)備下灰,當(dāng)時(shí)手放在操作桿上,待幾秒二次上吹完成,爐條機(jī)停后室內(nèi)主操通知停爐前打開灰門,雖有余壓,但隨灰門的開啟也會(huì)泄完,正常操作應(yīng)室內(nèi)通知停爐以后,微開灰門排水,待水基本徘凈后全開灰門。最后人員安

3、全操作技能不夠,出現(xiàn)事故后慌亂應(yīng)付,不具備及時(shí)控制現(xiàn)場,避免事故擴(kuò)大的能力,現(xiàn)場處置被動(dòng)。通過此次事件有以下幾點(diǎn)體會(huì):1、切不可違章作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章。很多人知道海因里希法則的300:29:1,這個(gè)法則意思是說,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有一起重傷或死亡。試想每班下灰20次,按照1/20違章率操作計(jì)算,從第一天上班到退休,每人按30年工作時(shí)間計(jì)算,共有違章可能2737次,可造成264次輕度事故,9次重大事故(重傷或死亡),可怕的是很多人對(duì)潛在性事故毫無覺察,或是麻木不仁,結(jié)果釀成重大事故,導(dǎo)致無法挽回的損失,未確認(rèn)停爐打開灰門屬

4、于嚴(yán)重違章作業(yè)。2、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,提高技能。本次操作事故的發(fā)生,從主操作到巡檢人員,均手足無措,慌張不知所為,反應(yīng)出應(yīng)急能力的不足,我們?cè)谄綍r(shí)安全培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)上應(yīng)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,只有平時(shí)練兵忙,遇事才不慌,同時(shí)發(fā)揮崗位技術(shù)骨干作用,做好監(jiān)督、指導(dǎo),比如:組織老員工講安全、每人當(dāng)一天安全員等,以發(fā)生身邊的具體事例對(duì)新員工進(jìn)行教育,達(dá)到用身邊的事影響身邊的事,如何做事,用身邊的人影響身邊的人,如何做人。3、強(qiáng)調(diào)溝通重要性,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本次事件,室內(nèi)外主操溝通嚴(yán)重不到位,以致于造成未停爐打開灰門,化工生產(chǎn)存在大量危險(xiǎn)源,在帶壓、帶點(diǎn)設(shè)備的開停方面必須多方驗(yàn)證,確保操作的安全,本次事件室內(nèi)主操未聽清指令開始下灰,屬于嚴(yán)重溝通不到位。要防止重大安全事故的發(fā)生,就必須減少和消除無傷害事故,要重視控制事故的苗頭和未遂事故,安全管理工作如逆水行舟,安全前進(jìn)一點(diǎn),事故遠(yuǎn)離一點(diǎn),公司先后實(shí)施安全管理專職化、檢修作業(yè)制度化,風(fēng)險(xiǎn)金全員化等措施,我相信所有的安全事故都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論