華帝、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)“萬(wàn)華聯(lián)盟”公關(guān)策劃案例(doc11)_第1頁(yè)
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1、.:.;精品資料網(wǎng)cnshu 25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料華帝、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)“萬(wàn)華聯(lián)盟公關(guān)謀劃案例年之前,華帝集團(tuán)的知名度還僅限于灶具行業(yè)當(dāng)時(shí)曾經(jīng)成為中國(guó)灶具行業(yè)的第一品牌,年月,廣東太陽(yáng)神廣告公司謀劃和運(yùn)作了“華帝兩權(quán)分別即華帝個(gè)創(chuàng)業(yè)老板退居二線,讓職業(yè)經(jīng)理人上臺(tái),實(shí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)和一切權(quán)分別公關(guān)活動(dòng)之后,華帝成為“開(kāi)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人先河的民營(yíng)企業(yè),開(kāi)場(chǎng)引起更多的社會(huì)關(guān)注。隨著企業(yè)的快速開(kāi)展,華帝集團(tuán)迫切希望大規(guī)模進(jìn)軍熱水器行業(yè),使華帝由原先較單一的灶具企業(yè)生長(zhǎng)為綜合性的大型燃?xì)饩咂髽I(yè)。 多年來(lái),中國(guó)燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)不斷處于混戰(zhàn)之中,多家大大小小

2、的熱水器廠家良莠不齊,產(chǎn)品技術(shù)含量小,進(jìn)入門檻很低。這種情況帶來(lái)的最嚴(yán)重后果是:消費(fèi)者的生命平安無(wú)法得到保證,每年都有幾十位消費(fèi)者死于直排式燃?xì)鉄崴饕谎趸贾卸尽OM(fèi)廠商的產(chǎn)品平安成了迫切需求處理的問(wèn)題。 國(guó)家有關(guān)部門早就有關(guān)于淘汰直排式燃?xì)鉄崴鞯恼?,如去年?guó)家經(jīng)貿(mào)委號(hào)令規(guī)定:直排式燃?xì)鉄崴髯鳛槁浜螽a(chǎn)品被列入淘汰目錄,自年月日起正式淘汰。市場(chǎng)調(diào)查闡明,由于燃?xì)鉄崴鞯钠桨矄?wèn)題長(zhǎng)期得不到處理,致使燃?xì)馀c電熱水器的市場(chǎng)占有率之比正由原有的:演化為:,甚至更低。顯而易見(jiàn),燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。那么淘汰掉落后的不平安的直排式燃?xì)鉄崴骱?,消費(fèi)者如何去選擇新的沒(méi)有平安問(wèn)題的熱水器產(chǎn)品呢?燃

3、氣具行業(yè)如何來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者更平安更有理性地選擇新的產(chǎn)品?行業(yè)如何走向自律、可以更加有序和良性開(kāi)展,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代? 其實(shí),平安問(wèn)題早已被處理,這就是直排熱水器的替代產(chǎn)品強(qiáng)排燃?xì)鉄崴鳌V魍茝?qiáng)排熱水器的萬(wàn)家樂(lè)公司,推行這一新產(chǎn)品曾經(jīng)兩年多了。但是,作為產(chǎn)品規(guī)范的制定者,雖然多年來(lái)萬(wàn)家樂(lè)在熱水器行業(yè)中,不斷是當(dāng)之無(wú)愧的指點(diǎn)者,但由于孤軍奮戰(zhàn),勢(shì)單力薄,市場(chǎng)反映不斷不太樂(lè)觀。華帝集團(tuán)作為多年來(lái)灶具行業(yè)的指點(diǎn)者,年也已勝利地推出了新一代強(qiáng)排熱水器,并且在許多技術(shù)上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但在熱水器行業(yè),由于華帝進(jìn)入時(shí)間不長(zhǎng),排名較為落后,亟須快速提高產(chǎn)品的知名度和佳譽(yù)度。廣東太陽(yáng)神廣告公司理性地分析了市場(chǎng)態(tài)勢(shì),經(jīng)

4、過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng),促成了“萬(wàn)華聯(lián)盟。國(guó)內(nèi)行業(yè)之間多年來(lái)不斷缺乏“競(jìng)合精神,希望本案例能給企業(yè)一些現(xiàn)實(shí)的協(xié)助 。請(qǐng)看本期華帝、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)“萬(wàn)華聯(lián)盟公關(guān)謀劃案例。何五元 協(xié)作背景 契合點(diǎn)與突破口。謀劃者在綜合思索工程背景的根底上,尋覓各方的契合點(diǎn)和公關(guān)活動(dòng)能夠的突破口,燃?xì)鉄崴鞯慕裹c(diǎn)問(wèn)題是: 消費(fèi)者:需求更平安、高規(guī)范的強(qiáng)排熱水器產(chǎn)品。 政府與行業(yè)協(xié)會(huì):需求企業(yè)支持呼應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,理順行業(yè)次序,調(diào)整行業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。但這些都需求以企業(yè)為主體自發(fā)完成,而不能靠政府強(qiáng)令推行; 社會(huì)言論:需求熱水器行業(yè)走出混戰(zhàn),發(fā)明調(diào)和,人心思靜,燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)必需摘掉“殺手這一丑陋的帽子; 行業(yè):國(guó)家實(shí)行“禁直推強(qiáng)推

5、行強(qiáng)排燃?xì)鉄崴鳎浦怪迸湃細(xì)鉄崴?,?jiǎn)稱“禁直推強(qiáng)全面淘汰和制止直排熱水器后,行業(yè)無(wú)所適從,運(yùn)營(yíng)混亂,產(chǎn)品規(guī)范和技術(shù)門檻的提高,使業(yè)內(nèi)對(duì)市場(chǎng)前景無(wú)法把握,很多企業(yè)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策疑心、甚至否認(rèn),整個(gè)行業(yè)迫切需求一個(gè)正面的聲音,來(lái)引導(dǎo)行業(yè)安康開(kāi)展。 萬(wàn)家樂(lè):作為行業(yè)的指點(diǎn)者和強(qiáng)排規(guī)范的制定者,需求行業(yè)的支持者和同盟軍,凈化市場(chǎng),共同推行強(qiáng)排燃?xì)鉄崴?,但無(wú)論是在推行的陣營(yíng)上,還是推行的力度上,以及對(duì)強(qiáng)排產(chǎn)品規(guī)范的呼應(yīng)上,都缺乏有規(guī)模有實(shí)力的同行支持,非常需求一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略協(xié)作同伴。 華帝:年大規(guī)模進(jìn)軍熱水器行業(yè),并主推強(qiáng)排式燃?xì)鉄崴?,需求找到一個(gè)最恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)進(jìn)軍時(shí)機(jī),爭(zhēng)取成為熱水器行業(yè)的領(lǐng)軍

6、企業(yè)之一;同時(shí),非常需求迅速提高企業(yè)知名度。 無(wú)論從哪一方面看,年,在中國(guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)混戰(zhàn)最猛烈、最無(wú)序的燃?xì)鉄崴餍袠I(yè),都需求一種理性和平和。消費(fèi)者需求平安的產(chǎn)品,政府需求好的行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,社會(huì)言論需求正面的音訊,廠商需求走出混戰(zhàn)。 兩家企業(yè)協(xié)作有能夠發(fā)明雙贏甚至多贏:萬(wàn)家樂(lè)是熱水器行業(yè)的老大,華帝是燃具行業(yè)的老大;兩家走的都是專業(yè)化消費(fèi)、質(zhì)量取勝的運(yùn)營(yíng)之道,在運(yùn)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀上有很多共同之處;地理位置上一個(gè)在中山、一個(gè)在順德,離得很近,便于溝通;兩家都希望引導(dǎo)行業(yè)良性開(kāi)展,認(rèn)同并大力支持政府的產(chǎn)業(yè)政策造福消費(fèi)者。協(xié)作謀劃 經(jīng)過(guò)分析行業(yè)和企業(yè)情況,謀劃者開(kāi)場(chǎng)運(yùn)作相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng),并確定了

7、實(shí)施公關(guān)活動(dòng)的幾大原那么:獲得政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持;協(xié)作是本質(zhì)性的技術(shù)和產(chǎn)品推行聯(lián)盟,而不僅僅是限于外表的炒作;多贏協(xié)作政府、行業(yè)、消費(fèi)者、廠商多贏; 經(jīng)過(guò)華帝、萬(wàn)家樂(lè)幾輪磋商、初步確定了雙方的協(xié)作意向與方案之后,熱水器行業(yè)第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟“萬(wàn)華聯(lián)盟年月誕生。 公關(guān)活動(dòng)需求著重傳達(dá)的信息在以下幾個(gè)方面: 多年來(lái),同行是冤家,中國(guó)的企業(yè)之間只需競(jìng)爭(zhēng),少有協(xié)作,萬(wàn)家樂(lè)和華帝雖然是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是為了呼應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,為了消費(fèi)者的平安,為了倡導(dǎo)行業(yè)的純真化和自律,攜手真誠(chéng)協(xié)作,建立了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟,促進(jìn)雙贏,“由競(jìng)到合,競(jìng)合雙贏。這無(wú)疑是為中國(guó)企業(yè)界開(kāi)了一個(gè)好頭,是業(yè)界開(kāi)展的一個(gè)重要里程碑,

8、對(duì)中國(guó)熱水器行業(yè)的開(kāi)展將起到不可估量的作用。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求競(jìng)爭(zhēng),但是也需求協(xié)作;“萬(wàn)華聯(lián)盟標(biāo)志著中國(guó)燃具行業(yè)開(kāi)場(chǎng)由惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁入良性競(jìng)爭(zhēng)和理性協(xié)作時(shí)代。這對(duì)于前的中國(guó)企業(yè)無(wú)疑具有極重要的啟表示義。 由“萬(wàn)華聯(lián)盟開(kāi)場(chǎng),中國(guó)熱水器進(jìn)入強(qiáng)排時(shí)代。開(kāi)放式的聯(lián)盟,熱情歡迎中國(guó)其他熱水器企業(yè)廣泛參與,促進(jìn)熱水器技術(shù)革命,共同做大市場(chǎng),為消費(fèi)者效力。 活動(dòng)實(shí)施 活動(dòng)分為三個(gè)階段實(shí)施,根據(jù)不同的階段制定了各自的運(yùn)作戰(zhàn)略,有張有弛,較好地把握了活動(dòng)的節(jié)拍。 第一階段:年月月,活動(dòng)籌備。嚴(yán)厲留意行動(dòng)的嚴(yán)密性并落實(shí)活動(dòng)方案。第二階段:年月底月底,活動(dòng)正式發(fā)布。全國(guó)范圍的群眾媒體、財(cái)經(jīng)媒體、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)聚焦“萬(wàn)

9、華聯(lián)盟。 第三階段:年月年底,現(xiàn)場(chǎng)咨詢、促銷,雙方技術(shù)和效力的協(xié)作共享。在全國(guó)大中城市開(kāi)展“萬(wàn)華聯(lián)盟強(qiáng)排熱水器現(xiàn)場(chǎng)咨詢、推行活動(dòng),萬(wàn)家樂(lè)華帝技術(shù)交流活動(dòng),強(qiáng)排熱水器以舊換新活動(dòng),讓消費(fèi)者關(guān)注強(qiáng)排熱水器,并推進(jìn)強(qiáng)排熱水器知識(shí)的普及與產(chǎn)品購(gòu)買。 第一階段:年月月底,活動(dòng)籌備及協(xié)作推進(jìn)進(jìn)程制定 年月,制定了“萬(wàn)家樂(lè)華帝協(xié)作推行進(jìn)程綱要,簡(jiǎn)要內(nèi)容如下: 協(xié)作方式 雙方共同倡導(dǎo)推行更平安、高規(guī)范的強(qiáng)排熱水器,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 雙方技術(shù)共享,為消費(fèi)者造福。 效力共享推出一樣的效力承諾。 雙方信守良性協(xié)作的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng); 討論相互持股的能夠性。 其他領(lǐng)域的協(xié)作如信息共享、高層熱線溝通。 協(xié)作原那么 萬(wàn)家樂(lè)是熱水器行業(yè)

10、的指點(diǎn)者,并率先倡導(dǎo)平安強(qiáng)排;華帝呼應(yīng)萬(wàn)家樂(lè)號(hào)召,參與平安強(qiáng)排陣營(yíng),雙方共同發(fā)明平安強(qiáng)排規(guī)范,共同推行更平安、高規(guī)范的強(qiáng)排產(chǎn)品,為消費(fèi)者效力。 雙方友好協(xié)作,良性競(jìng)爭(zhēng),不相互攻擊,不打價(jià)錢戰(zhàn)。 中國(guó)灶具大王華帝進(jìn)軍熱水器市場(chǎng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推進(jìn)熱水器技術(shù)革命和市場(chǎng)純真化。 公關(guān)報(bào)道戰(zhàn)略 報(bào)道周期:月底到月底,為期一個(gè)月。 階段及區(qū)域劃分:第一階段:音訊發(fā)布北京、廣州為主;第二階段:事件深度報(bào)道北京、廣州及全國(guó)。 報(bào)道戰(zhàn)略 正面關(guān)注事件,引導(dǎo)媒介盡能夠擺正萬(wàn)家樂(lè)與華帝的關(guān)系,目的在于為下一步華帝品牌及市場(chǎng)位置上升發(fā)明積極的條件。 向媒介提供經(jīng)雙方贊同的新聞背景資料,以一致雙方對(duì)外的口徑和事件說(shuō)法。

11、引導(dǎo)媒體報(bào)道時(shí)巧妙暗示:萬(wàn)家樂(lè)是熱水器老大,華帝是行業(yè)第二;華帝參與萬(wàn)家樂(lè)平安強(qiáng)排陣營(yíng),也是強(qiáng)排規(guī)范的制定者;華帝萬(wàn)家樂(lè)倡導(dǎo)同行業(yè)的協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)精神。年月初,謀劃者開(kāi)場(chǎng)有選擇地浸透性向部分媒介傳播少量的聯(lián)盟信息,但更進(jìn)一步的細(xì)節(jié)卻欲擒故縱,未加泄漏。加之月日是國(guó)家淘汰直排熱水器的最后期限,媒介對(duì)熱水器行業(yè)的新聞倍加關(guān)注,從一開(kāi)場(chǎng)極大地調(diào)動(dòng)了媒體對(duì)整個(gè)事件的關(guān)注度。 第二階段:立體的新聞發(fā)布和深度、廣度報(bào)道 自月初開(kāi)場(chǎng),“萬(wàn)華聯(lián)盟宣告成立的新聞和內(nèi)幕報(bào)道正式對(duì)外發(fā)布。 除、中新社通稿之外,全面調(diào)動(dòng)了全國(guó)的群眾媒體、專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體,報(bào)道、電視、電臺(tái)、財(cái)經(jīng)雜志、互聯(lián)網(wǎng)新聞、互聯(lián)網(wǎng)討論區(qū)等等多種方式進(jìn)展廣泛

12、而深化的報(bào)道。由于預(yù)備充分,對(duì)事件的背景資料、報(bào)道基調(diào)等都作了詳盡的把握,所以新聞一出臺(tái),即引起極大反響,并吸引全國(guó)眾多媒體前來(lái)采訪和報(bào)道。整個(gè)活動(dòng)的報(bào)道繼續(xù)了一個(gè)月之久,發(fā)布新聞近條,近萬(wàn)字,其中字以上的深度報(bào)道占強(qiáng)。 年月日,中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)會(huì)同相關(guān)企業(yè)在順德召開(kāi)“強(qiáng)排熱水器國(guó)家補(bǔ)充規(guī)范宣告會(huì),中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)對(duì)萬(wàn)家樂(lè)、華帝強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟和結(jié)合推行強(qiáng)排給予了充分的一定。協(xié)會(huì)有關(guān)指點(diǎn)以為:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,由競(jìng)到合,競(jìng)合雙贏,大大加快了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的步伐,構(gòu)成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。兩家公司的品牌定位都是走高質(zhì)量、高技術(shù)的精品線路,反對(duì)價(jià)錢戰(zhàn),反對(duì)低層次競(jìng)爭(zhēng),提倡全新的競(jìng)爭(zhēng)次序,促進(jìn)展業(yè)的整體開(kāi)展和昌盛

13、。聯(lián)盟對(duì)中國(guó)熱水器行業(yè)的開(kāi)展將起到不可估量的作用,正面影響是非常大的。行業(yè)協(xié)會(huì)的充分一定極大推進(jìn)了媒體和公眾對(duì)“萬(wàn)華聯(lián)盟的關(guān)注,一時(shí)間,“萬(wàn)華聯(lián)盟成為社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。如月日,華南強(qiáng)勢(shì)媒體對(duì)“萬(wàn)華聯(lián)盟做了一個(gè)整版的報(bào)道。題為“熱水器正式進(jìn)入強(qiáng)排時(shí)代 萬(wàn)家樂(lè)華帝攜手共謀大局的文章高度贊揚(yáng)了“萬(wàn)華聯(lián)盟,將華帝視為“燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)的巨頭。 第三階段:在北京和廣州等地結(jié)合舉行規(guī)模浩大的強(qiáng)排熱水器推行咨詢活動(dòng)。 年月日,為配合國(guó)家兩局和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委淘汰直排式熱水器,推行強(qiáng)排熱水器的政策,由廣東華帝集團(tuán)和廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩呓Y(jié)合主辦、廣東衛(wèi)星廣播電臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播的“萬(wàn)華聯(lián)盟強(qiáng)排熱水器有獎(jiǎng)咨詢文藝活動(dòng)在廣州宏城廣場(chǎng)舉

14、行。這次活動(dòng)寓教于樂(lè),精彩的扮演和豐厚的禮品吸引了幾萬(wàn)名觀眾。消費(fèi)者協(xié)會(huì)和技術(shù)監(jiān)視局指點(diǎn)在這次活動(dòng)中高度一定了萬(wàn)家樂(lè)和華帝為推行強(qiáng)排熱水器而舉行的這一有意義的活動(dòng),他們希望有更多的消費(fèi)者接受更平安的強(qiáng)排式熱水器。中國(guó)燃具業(yè)兩大巨頭萬(wàn)家樂(lè)和華帝集團(tuán)的兩位總經(jīng)理潘澤民、姚吉慶第一次在公開(kāi)場(chǎng)所出現(xiàn),闡明雙方聯(lián)盟已有了一個(gè)較好的開(kāi)端。 北京也同時(shí)舉行了浩大的咨詢效力活動(dòng),包括現(xiàn)場(chǎng)解疑答問(wèn)、普及強(qiáng)排熱水器知識(shí)、以舊換新、免費(fèi)提供即時(shí)上門效力等。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京有多名市民參與。 此次南北聯(lián)動(dòng)舉行大型咨詢效力活動(dòng),是推行聯(lián)盟后協(xié)作雙方的第一次本質(zhì)性行動(dòng),是在業(yè)內(nèi)率先呼應(yīng)國(guó)家“禁直推強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)艱苦舉措?!叭f(wàn)

15、華聯(lián)盟雙方結(jié)合舉行這次大規(guī)模的推行活動(dòng),以北京和廣州遙相呼應(yīng)后逐漸在全國(guó)各地陸續(xù)展開(kāi),最終構(gòu)成了強(qiáng)排熱水器迅速在中國(guó)市場(chǎng)普及的強(qiáng)大態(tài)勢(shì)。活動(dòng)本身第一次對(duì)“萬(wàn)華聯(lián)盟的本質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)展了生動(dòng)詮釋。 效果評(píng)價(jià) 公關(guān)活動(dòng)到達(dá)了多贏的局面: 消費(fèi)者:禁直推強(qiáng),消費(fèi)者得到了更平安、高規(guī)范的強(qiáng)排熱水器產(chǎn)品。 政府與行業(yè)協(xié)會(huì):在“萬(wàn)華聯(lián)盟的感召下,眾多熱水器企業(yè)積極呼應(yīng)國(guó)家禁直推強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策,行業(yè)產(chǎn)品迅速晉級(jí)換代,燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)開(kāi)場(chǎng)告別“殺手的惡稱;行業(yè)次序和行業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造得到合理的理順和調(diào)整。社會(huì)言論:熱水器行業(yè)開(kāi)場(chǎng)博得正面的積極的一定和關(guān)注,“萬(wàn)華聯(lián)盟倡導(dǎo)新型的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作方式,為前的中國(guó)企業(yè)界和民族工業(yè)開(kāi)創(chuàng)了先

16、河,樹(shù)立了良好的典范。 行業(yè):強(qiáng)排熱水器得到消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可,行業(yè)次序進(jìn)一步理順,產(chǎn)品晉級(jí)換代,熱水器進(jìn)入強(qiáng)排時(shí)代。 萬(wàn)家樂(lè):股票急升。作為行業(yè)的指點(diǎn)者和強(qiáng)排規(guī)范的制定者,萬(wàn)家樂(lè)得到政府和行業(yè)的充分一定,企業(yè)籠統(tǒng)進(jìn)一步得到提高,萬(wàn)家樂(lè)強(qiáng)排熱水器終于大規(guī)模走向市場(chǎng),占有了市場(chǎng)先機(jī)。 華帝:是本次公關(guān)活動(dòng)的最大贏家,華帝企業(yè)的知名度迅速提高,華帝由一個(gè)灶具行業(yè)的知名品牌,迅速生長(zhǎng)為燃?xì)饩咝袠I(yè)的全國(guó)性著名品牌。同時(shí),年華帝大規(guī)模進(jìn)軍熱水器行業(yè)的方案得以實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)排位大幅提升,成為熱水器行業(yè)前幾位的領(lǐng)軍企業(yè)之一;根據(jù)國(guó)務(wù)院開(kāi)展研討中心年月公布的調(diào)查結(jié)果,廣東華帝集團(tuán)年的國(guó)內(nèi)企業(yè)知名度由年初的上升了個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)。 點(diǎn)評(píng) 國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟還是太少了 從媒體報(bào)道有關(guān)企業(yè)聯(lián)盟的數(shù)量來(lái)看,各種聯(lián)盟應(yīng)該不算少了,從家電業(yè)、零售業(yè)、到房地產(chǎn)等等,每隔一段時(shí)間都能看見(jiàn)一些,但是,過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間,就又會(huì)看到這些聯(lián)盟解體,不是這家偷偷降價(jià),就是那家違背盟約。國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟“質(zhì)量差似乎已成規(guī)律,由于“一人成龍,一幫成蟲(chóng)的特點(diǎn),才出現(xiàn)了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)“品牌多,名牌少的景象。 中國(guó)曾經(jīng)入世,專家以為假設(shè)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)再不“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將更會(huì)失去更多的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。大型的國(guó)外跨國(guó)企業(yè)運(yùn)用收買、融資、投資、控股等手段,在進(jìn)入初期能夠首先同中國(guó)名牌企業(yè)協(xié)作,然后再想方法控制股權(quán),逐漸把本人的產(chǎn)品打入中國(guó)市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)市場(chǎng)

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