開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬福利體系

1、.：.； HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于開元的文章 t _blank 開元 HYPERLINK HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的文章 t _blank 房地產(chǎn)開發(fā)有限 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于福利的文章 t _blank 福利 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系第一章 總那么第一條 本 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司

2、 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系實行多元化 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系， HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司總部高中層管理人員和職員實行職務(wù)等級工資制，各工程部、營銷部和 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司業(yè)務(wù)部實行目的管理績效工資制。第二條 職務(wù)等級工資制主要分25級職務(wù)等

3、級，工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資三部分組成。第三條 目的管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風(fēng)險收入組成。第四條 崗位工資、績效工資、提成工資、風(fēng)險收入和年功工資的根本含義：1、崗位工資：是 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司根據(jù)各職位的不同職責(zé)所確定，并按月發(fā)放，以保證員工的根本生活需求。2、績效工資：系 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司根據(jù)考評小組對員工的考核結(jié)果進(jìn)展計算，它是非固定性的浮開工資，普通隨員工績效的高低變化而變化。3、提成工資：系 HYPERLINK o 點擊搜索一切

4、關(guān)于公司的文章 t _blank 公司針對 HYPERLINK 房地產(chǎn)銷售情況和 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司古玩收藏藝術(shù)品的特性對營銷人員和業(yè)務(wù)員所制定的一種獎勵工資，普通實行按完成銷售額的一定比例提取，它隨個人業(yè)績的大小而變化。4、風(fēng)險收入：是 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司為了配合對工程經(jīng)理人的目的管理，針對其工程的風(fēng)險性而設(shè)立的一種工資收入，它普通與工程的完成進(jìn)度、質(zhì)量和銷售情況掛鉤考核確定。5、年功工資：是 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司設(shè)立的一種工齡

5、津貼和其它津補(bǔ)助貼，它是 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司針對在 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司任務(wù)表現(xiàn)較好但工資較低的普通員工和管理人員中有一定奉獻(xiàn)且在 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司有效長時期任務(wù)的一種鼓勵。第五條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系的特點。本 HYPERL

6、INK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系為一完好、系統(tǒng)的 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系。在 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系中，詳細(xì)的 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬數(shù)額可以根據(jù)市場變化而變化。1、動態(tài)級差：本 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYP

7、ERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系采用等級差。級差按百分比設(shè)計，而非固定額度。2、同一職級多級數(shù)跨度：同一職級職位，所負(fù)職責(zé)仍有所區(qū)別。多級數(shù)跨度為同一職級不同職責(zé)職位提供適當(dāng) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬。同時，為同一職級內(nèi)的人員提升提供空間。3、低職級與高職級級數(shù)部分重疊。為較低職級人員提升提供較大空間與動力。4、 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬發(fā)放與績效考核掛鉤。將員工個人 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬與 HYPERLI

8、NK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司運營效果聯(lián)絡(luò)起來。使員工個人的目的與 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的目的相一致，在 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系設(shè)計上表達(dá)出 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的整休利益，并能加強(qiáng) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的團(tuán)隊協(xié)作力與凝聚力。5、職級不同，鼓勵力度不同。第六條 本 HYPERLI

9、NK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系的設(shè)計原那么為：本 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系在設(shè)計上遵照簡約性原那么、一致性原那么、科學(xué)性原那么和針對性原那么。第七條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系架構(gòu)按每位員工的崗位和職級不同來進(jìn)展設(shè)計，分為高層管理人員“年薪制

10、HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系、中層管理人員“半年薪制 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系、工程技術(shù)人員“ HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系、普通職員 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) H

11、YPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系和銷售業(yè)務(wù)員“提成制 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系。第二章 崗位工資確實定及發(fā)放第八條 崗位工資是員工生活的根本保證，不隨 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司經(jīng)濟(jì)效益的變化而變化。無論 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的經(jīng)濟(jì)效益好壞， HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司均應(yīng)為員工

12、發(fā)放根本工資。第九條 本 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司崗位工資實行“下發(fā)制。每月按時發(fā)放，發(fā)放日期為每月10日發(fā)放上個月的工資，遇休憩日順延。工資發(fā)放采用現(xiàn)金或銀行自動轉(zhuǎn)帳方式。第十條 新入 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的員工，當(dāng)月任務(wù)滿半個月的均按一個月計算，未滿半個月的均按半個月計算。第十一條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司根據(jù)員工不同的崗位，確定員工的的崗位工資在員工 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬中的比例為：

13、高層管理人員40%；中層管理人員為60%；基層管理人員和工人為80%。第三章 績效工資確實定及發(fā)放第十二條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司員工績效工資分為兩種，一種為年薪含半年薪，適用 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司中層以上管理人員；另一種為獎金包括銷售提成、工程提成，適用 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司普通員工。第十三條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司根據(jù)員工的職級確定員工的績效工資在員工 HYPERLINK o 點擊

14、搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬中的比例分別為：高層管理人員60%；中層管理人員40%；基層員工和工人為20%。高層管理人員實行“年薪制和“半年薪制，以年度和半年為績效工資的發(fā)放期限。中層管理人員和員工實行“月薪制，以月度為績效工資的發(fā)放期限。實行績效工資與績效考核 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系掛鉤。第十四條 績效工資的計算方法。1、行政管理人員績效工資=年薪或月薪-每月崗位工資+年功工資12目的考核所得分?jǐn)?shù)100%2、銷售人員績效工資級=有效合同銷售額 %提成第十五條 年薪的績效工資實行規(guī)范，根據(jù)目的管理考核方法制定。每季度未、每年

15、年中和年未根據(jù) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司經(jīng)濟(jì)效益和績效考核結(jié)果進(jìn)展發(fā)放。第十六條 高層管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理或總監(jiān)實行“年薪制。以年度或半年為績效工資的發(fā)放期限，詳細(xì)發(fā)放時間為第二年的春節(jié)前和每年的七月份。第十七條 中層管理人員職能部門經(jīng)理、各下屬分 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司經(jīng)理實行“月薪制。以月度為績效工資的發(fā)放期限，詳細(xì)發(fā)放時間為每月的上旬。第十八條 基層任務(wù)人員和普通員工實行“動態(tài)獎金制。實行月度考核，按月度發(fā)放績效工資，詳細(xì)發(fā)放時間為每月的上旬。第十九條 銷售人員按實踐銷售回款額的

16、一定比例提取提成獎金，在單項合同留有尾款的情況下，其單項合同的提成工資最多支付至 %，另 %在單項合同尾款付清時一次結(jié)清。第四章 年功工資的發(fā)放第二十條年功工資，是由年功工資企業(yè)工齡津貼和國家規(guī)定的其他津貼構(gòu)成。第二十一條年功工資，是對工資較低的新員工和長期務(wù)于本企業(yè)的員工的一種鼓勵和補(bǔ)償。根據(jù)員工在本企業(yè)任務(wù)的年限給予不同的企業(yè)工齡津貼。第二十二條其他津貼1、其他津貼，一概歸納到工資中，不再計發(fā)。2、地域補(bǔ)貼和出差補(bǔ)貼不在此列，按 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條年功工資的發(fā)放1、工齡不滿年的員工不享用此工資。2、工齡在年以

17、上含年的在職員工享用此工資。3、年功工資采用現(xiàn)金或銀行自動轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。第二十四條年功工資按月計算在每月月末和靜態(tài)工資一同發(fā)放，總額以分段累進(jìn)制計算。第五章 職級確實定方法第二十五條各職位派任人員的資歷，應(yīng)符合該職位“最低任職資歷條件的規(guī)定。不符合最低任職資歷條件的人員稱為“權(quán)任人員。第二十六條派任的各職位人員，原那么上均自所派任職位的職級起薪，但有以下情形者，可提高一至二級。1、所具有的任務(wù)閱歷，已超越該職級所需專業(yè)年以上。2、所具有的才干特別優(yōu)良，且為本 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司甚難羅致的人才。3、在本 HYPERLINK o 點擊搜索一切

18、關(guān)于公司的文章 t _blank 公司任務(wù)年以上，且在該職級成果特別突出。第二十七條有以下情形之一的，職級降低一至二級。1、具有的任務(wù)閱歷，沒有到達(dá)該職級所需專業(yè)任務(wù)閱歷。2、所具有的才干，未能到達(dá)該職級的要求。第二十八條其因任務(wù)需求，所派任者的資歷，未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支付其職位最低職級的 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬。權(quán)任期以年為原那么，權(quán)任期滿成果符合任務(wù)要求者，可免除權(quán)任，并改為支付該職位職級的 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬。第二十九條由低職級職位，調(diào)任高職級職位任務(wù)，應(yīng)改為

19、支付所調(diào)任職位職級的 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬。第三十條由高職級職位，調(diào)任低職級職位任務(wù)，應(yīng)改支付該低職級與原支付新點最接近的薪級。第六章 各崗位 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表第三十一條 高層管理人員 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表：職 級崗位工資績效工資提成工資風(fēng)險收入年功工資全勤獎其它月 H

20、YPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬總收入高層管理人員總經(jīng)理1執(zhí) 行總經(jīng)理2312080050397032620600503270副總經(jīng)理4202040050247051620300501970注：執(zhí)行總經(jīng)理績效工資的發(fā)放，因?qū)ζ鋵嵭小澳晷轮?，故其?HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬收入只發(fā)放崗位工資、年功工資和全勤獎，績效工資由董事長或總經(jīng)理根據(jù)年度目的完成情況和任務(wù)業(yè)績考核由董事長或總經(jīng)理在第二年的第一個月上旬另行計發(fā)副總經(jīng)理因?qū)嵭小鞍肽晷街疲势淇冃ЧべY系根據(jù)其目的完成情況和季度任務(wù)業(yè)績考核情況，實行按季發(fā)放，

21、其中4級每季發(fā)放7000元，5級每季發(fā)放6000元。第三十二條 中層管理人員 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表：職 級崗位工資績效工資提成工資風(fēng)險收入年功工資全勤獎其它月 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬總收入中層管理人員經(jīng)理6132088020050245071272848180502350副經(jīng)理8122481616050225091176784140502150主辦會計101128752120502050注：工程部經(jīng)理風(fēng)險收入

22、每月600元，副經(jīng)理每月風(fēng)險收入300元。第三十三條 工程技術(shù)人員 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表：職 級崗位工資績效工資提成工資風(fēng)險收入年功工資全勤獎其它月 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬總收入工程技術(shù)人員助理工程師11158439620012050235012153638410080502150中級技術(shù)工1314723681006050205014132033010050501850初級技術(shù)工151168292100405

23、0165016101625410030501450注：高級工程師按經(jīng)理級定級，工程師含會計師按副經(jīng)理級崗位定級，高級技術(shù)人員參照助理工程師定級，工程丈量員和預(yù)算員按中級技術(shù)工定級起步。第三十四條 普通員工 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表：職 級崗位工資績效工資提成工資風(fēng)險收入年功工資全勤獎其它月 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬總收入普通員工11144036080501930121190340605018101312803205

24、05017001412003004050159015112028030501480161040260205001797624420501290189122282050121019848212205011302078419620501050217201802050970226401602050870235921482050810245442050750254961242050690第三十五條 銷售業(yè)務(wù)員提成 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬架構(gòu) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于體系的文章 t _blank 體系表：職 級崗位工資績效工資提成工資風(fēng)

25、險收入年功工資全勤獎其它月 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于薪酬的文章 t _blank 薪酬總收入銷售(務(wù)員)111213141516171819202122232425第七章 年休假、病、事假和曠工的處置方法第三十六條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司員工享用國家法定的雙休日及節(jié)假日第三十七條按照國家有關(guān)規(guī)定， HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司員工累計任務(wù)已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休憩日不計入年休假的假期。第三

26、十八條 職工有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：1、職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；2、累計任務(wù)滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；3、累計任務(wù)滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；4、累計任務(wù)滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。第三十九條 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司員工確因身體有病經(jīng)同意可以享用帶薪休病假。但在此病假期間不發(fā)放午餐費等其他 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于福利的文章 t _blank 福利。1、員工因病請假天者，由本人或其家屬通知部門主管請假。2、員工因病請假天以上者，

27、應(yīng)向 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司提供醫(yī)師證明。3、任務(wù)不滿年的員工以其到 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司的時間比例計算帶薪病假。第四十條一次性病假超越天，且在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)者，其日工資按本市最低工資規(guī)范發(fā)放每月元生活費。第四十一條員工確因需求請事假者，以其當(dāng)年應(yīng)享有的年休假抵扣事假。員工事假超越其年假天數(shù)者，按日扣發(fā)其工資及其他 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于福利的文章 t _blank 福利費。第四十二條員工因事請假天者，在當(dāng)日由本人或其家屬通知主管指點請假；員工因事請假天以上者，填寫“

28、請假單并由部門經(jīng)理同意。第四十三條員工因事請假不得超越天，如超越天需由人力資源部和有關(guān)指點研討決議能否繼續(xù)聘用。第四十四條 每年的年休假不能累計到第二年度，當(dāng)年未休滿者，視為自動放棄。當(dāng)因業(yè)務(wù)需求而不能休假者，應(yīng)由 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司行政部或人力資源部補(bǔ)發(fā)加班工資。特殊情況，需由 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司指點同意贊同后，方可延至下一年度運用。第四十五條員工需求休假時，需提早天填寫“請假單，并報送主管副總，詳細(xì)休假時間要根據(jù) HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blan

29、k 公司任務(wù)的安排，由部門擔(dān)任人安排。第四十六條員工在 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司任務(wù)期間結(jié)婚，享有結(jié)婚假期，結(jié)婚假期不扣發(fā)工資。1、員工婚假需提早填寫“請假單，經(jīng)主管副總同意。2、婚假假期為天，晚婚假期為天晚婚條件：女滿周歲，男滿周歲。第四十七條未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工處置。第四十八條委托他人打卡或造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處。第四十九條無故延續(xù)曠工超越三日者 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司有權(quán)予以解聘。第五十條員工因任務(wù)加班給予加班費。本規(guī)定只適用于 HYPERLINK o 點擊搜索一切關(guān)于公司的文章 t _blank 公司基層管理人員，高、中層管理人員享有年薪和半年薪者實行不定時任務(wù)制，不享有加班費。但法定節(jié)假日元旦、五一、十一加班的可以倒休，加班時間與費用的計算如下所示。1、雙休日加班費計算規(guī)范為：個人月工資20.51.5