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文檔簡介

1、北京市城鄉(xiāng)集團城鄉(xiāng)三建十六項目部安全生產(chǎn)意外事故應急方案、預案安全生產(chǎn)意外事故應急方案、預案為進一步落實市、區(qū)兩級政府及集團,公司關于安全生產(chǎn)文明施工的有關精神,以“三個代表”重要思想為指導,堅定不移地將人民群眾的安全與健康放在第一位,把安全穩(wěn)定意識融入首都建筑發(fā)展及各項管理工作當中,確保全年的安全指標,目標落實,堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,結合本工程的特點,施工環(huán)境,在施部位,制定本項目部的安全目標,指標冀管理方案、預案,具體事項落實到責任部門及責任人。一、土方坍塌:.管理目標:不發(fā)生坍塌溜坡等事故。.完成目標:基坑、槽、邊坡、護坡、支護等符合規(guī)程、規(guī)定,安全可靠率100%。.管理

2、措施:( 1)依法、依規(guī)定執(zhí)行操作規(guī)程及加強施工方案管理。( 2)嚴格按施工規(guī)范放坡、護坡、支護。( 3)完善各類技術措施嚴格執(zhí)行安全技術交底,杜絕冒險作業(yè)。( 4) 坑、 槽邊 1 米內不準堆放各種物料,停放機具等。( 5)經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)槽邊有異情及時采取措施。.實施部門:項目部技術組、安全組。.責任部門:安全組。.實施時間:2005 年 1 月 1 日 2007 年 12 月 31 日二、火災、爆炸的發(fā)生:.管理目標:杜絕施工現(xiàn)場各種火災,爆炸事故發(fā)生。.完成指標:對施工現(xiàn)場辦公室、宿舍區(qū)、 食堂嚴格執(zhí)行消防法,制度規(guī)定進行,對易發(fā)生源定期和不定期的進行安全檢查。.管理措施:合理配合消

3、防器材,消防設施,確實做到靈敏有效,對易燃易爆物品設專庫存保存,專人管理,并建立崗位責任制,配備足夠的滅火器具,施工樓層設不小于 65直徑的消防豎管,隔層設消防出水口,配備足夠的水龍帶,建立建全義務、消防組織,有現(xiàn)場保安經(jīng)常檢查,消防設施器材保養(yǎng)維修情況,確保設施器材完好無損,隨時保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。.實施部門:安全保衛(wèi)組。.責任部門:保衛(wèi)組。.實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年 12月 31 日三、觸電.管理目標:死亡及現(xiàn)場事故為零,輕傷發(fā)生率0.5%。.完成目標:臨時用電采用三級用電,二級保護,器具配備、完好率100%。.管理方案及主要措施:( 1)完善用電設備、設施及保護裝置,落

4、實臨電方案,健全管理制度,必須購置和使用CCCU證的電器產(chǎn)品。(2)檢查落實各項用電設施設備漏電保護裝置是否到位。( 3)加強對電工,用電人員的培訓教育,杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保用電安全。( 4)檢查巡視、驗收、保養(yǎng)到位。.實施部門:電工組。.責任部門:電工組、技術組、安全組。.實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年 12月 31 日。四、高處墜落.管理目標:死亡及重傷事故為零,輕傷控制在0.5%。.完成目標:“三寶” “四口” “五臨邊”防護到位、特殊作業(yè)工種持證上崗,嚴格執(zhí)行國家及地方法規(guī),操作規(guī)程及安全措施交底。.管理方案及主要措施:( 1)特殊工種持證率100%,

5、依法、依章、依規(guī)范檢查、監(jiān)督、杜絕違章行為,確保管理到位,防護到位。( 2) 全面檢查落實 “三寶”“四口” “五臨邊”防護到位,堅持防護不到不準作業(yè)。 ( 3)落實各級安全管理責任制。( 4)加強高處防范措施,完善收交制度。( 5)對全員進行安全教育及安全技術交底。.實施部門:安全組。.責任部門:安全組、技術組。.實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年 12月 31 日五、物體打擊.管理目標:死亡及重傷事故為零,輕傷控制在0.5%。.完成指標:各專業(yè)工種必須遵照操作指揮、規(guī)范、規(guī)定、依方 案安全技術措施交底進行作業(yè)。嚴格違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動 紀律。.管理方案及措施:1)強化

6、管理,杜絕事故落實安全技術交底制度,組織好交叉作業(yè)工序,完善防護措施,確保施工安全。2)各專業(yè)工種在施工前做好安全技術交底,加強安全教育,讓作業(yè)人員增強自我保護意識,并且做到三不傷害, “不傷害他人、人被他人傷害、人傷害他人”。3)各工種施工期間嚴格管理使用工具及料具,按操作規(guī)程施工。4)加強管理、監(jiān)督檢查,交叉作業(yè)要有安全技術措施,發(fā)現(xiàn)安全技術措施有缺陷時必須停止作業(yè)。.實施部門:各施工班組。.責任部門:技術組、專業(yè)班組、安全組。實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年 12月 31 日。六、機械傷害.管理目標:死亡及重傷事故為零,輕傷發(fā)生率0.5%。.完成指標:機械設備符合安全要求

7、,操作者嚴格遵守安全操作規(guī)定。.管理方案及實施措施:( 1)遵守操作規(guī)程,杜絕違章操作,加強對操作人員的培訓教育,落實安全技術交底。( 2)定期和不定期的對機械設備進行檢查、維護、 保養(yǎng)、 電氣裝置符合電氣安全要求。( 3)操作者正確佩戴好個人勞動保護用品。( 4) 操作前對本機械設備全方位的進行檢查,運行中也要按規(guī)定進行檢查。( 5)機械設備嚴禁帶故障運行,機械安全裝置必須按規(guī)定正常使用。( 6)機械設備運轉時操作人員不準擅自離開,工作結束后,關閉電源枷鎖。.實施部門:機械管理部門。.責任部門:技術組、機械管理、安全組。.實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年12月 31 日。七、

8、中毒傷害:. 管理目標:強化作業(yè)環(huán)境管理,不發(fā)生中毒、窒息事故職業(yè)病,符合法規(guī)管理要求。.完成指標:有良好的作業(yè)環(huán)境,通風良好,操作者對有礙健康的化學品有識別和使用的知識。.管理方案及實施措施:( 1)加強作業(yè)環(huán)境及個人勞保用品的使用管理。 ( 2)對有毒有害物質進行分庫管理,設專人負責。( 3)嚴格領用制度,作好使用人的安全交底。( 4) 嚴格勞動用品的采購、發(fā)放。確保合格有效。.實施部門:材料組。.責任部門:材料組、安全組、保衛(wèi)組。.實施時間:2005年 1 月 1 日 2007年12月 31 日。保安經(jīng)常組織工作檢查,消防設施器材維修情況保養(yǎng),確保消防設施器材完好無損,隨時保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。

9、八、預防非典、禽流感及各種傳染病的傳播:.管理目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生非典、禽流感及各種傳染病。.完成指標:對是 現(xiàn)場進行全員防病教育,減少外出,每天進行體溫測試,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象早報告、早隔離、早治療。.管理方案及措施:( 1)工人入場進行檢查。( 2)經(jīng)常涼洗被床。( 3)項目部建立浴室,要求每星期洗2-3 次澡。 ( 4)搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。( 5)作好飲食衛(wèi)生。( 6)控制食堂外購食品,不到無證商販處購買食品。.實施部門:辦公室。.責任部門:項目書記。.實施時間:2005 年 1 月 1 日 2007 年 12 月 31 日。北京城鄉(xiāng)集團城鄉(xiāng)三建十六項目部生產(chǎn)安全意外事故應急救援指揮部組 長:劉合平(項目經(jīng)理)副組長:白杰(書記)組員:高 峘(技術負責人)劉劍華(生產(chǎn)負責人)楊安貴、王金武(安

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