門面房十戶聯(lián)保責(zé)任書

1、門面房十戶聯(lián)保責(zé)任書篇一：十戶聯(lián)保應(yīng)急演練預(yù)案社區(qū)社區(qū)“十戶聯(lián)?！蓖话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為提高我社區(qū)維穩(wěn)工作和“十戶聯(lián)?！碧幹猛话l(fā)事件的 能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保 障轄區(qū)商戶的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。我社區(qū)建 立了快速、靈敏、高效的突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制；有效的防 范和及時處置突發(fā)公共事件的能力。通過對突發(fā)事件的預(yù) 警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使“十戶聯(lián)?！睉?yīng)急工 作機(jī)制融入日常工作之中。一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對此項預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)，我社區(qū)決定成立社區(qū) “十戶聯(lián)?！蓖话l(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長：社區(qū)黨支部書記副組長：社區(qū)主任社區(qū)民警社區(qū)副主任成員：社區(qū)

2、綜治專干社區(qū)社工社區(qū)社工社區(qū)社工巡邏隊當(dāng)班全體隊員十戶聯(lián)保小組全體成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在警務(wù)室，日常事務(wù)和 協(xié)調(diào)工作由同志負(fù)責(zé)。聯(lián)系電話：二、敵情判斷：轄區(qū)商鋪在正常營業(yè)中有人持刀沖入，企圖在商鋪區(qū)域 內(nèi)滋事，并對人員造成傷害。三、處置程序：1、事發(fā)后，十戶聯(lián)保成員立即報警的同時吹響口哨發(fā) 出信號，其他十戶聯(lián)保成員在聽到哨聲后立即攜帶大頭棒趕 到事發(fā)商戶；2、我轄區(qū)數(shù)字化監(jiān)控室通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有人持 刀進(jìn)入賓館滋事，發(fā)現(xiàn)險情后監(jiān)控室通過對講機(jī)立即對崗?fù)?和社區(qū)應(yīng)急預(yù)案小組下達(dá)指令，并迅速通知社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū) 民警。3、社區(qū)民警迅速通過對講機(jī)向派出所進(jìn)行報告，請求 支援，同時帶領(lǐng)警

3、務(wù)室綜治相關(guān)人員及巡邏隊員攜帶盾牌和 警棍迅速趕往現(xiàn)場。4、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及民警2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，社區(qū)工作人員 迅速疏散人群，并做好警戒。社區(qū)民警及巡邏隊員手持盾牌 成防御隊形組成人墻，對滋事者進(jìn)行說服教育，在勸說無果情況下，民警劉曾帶領(lǐng)巡邏隊員果斷處置將行兇人員當(dāng) 場制服并移送派出所。四、后期處置應(yīng)急工作結(jié)束后，社區(qū)應(yīng)急小組在管委會應(yīng)急指揮中心 的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，組織實施善后工作，開展善后處置。（1）對現(xiàn)場進(jìn)行繼續(xù)排查隱患、疏散人群、防止二次 襲擊事件發(fā)生。（2）對事件中受傷的傷員經(jīng)行救治工作。（3）及時統(tǒng)計上報人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失，向受害 群眾提供心理及司法援助。（4）協(xié)助做好后續(xù)處置工作。五、

4、工作要求加強(qiáng)對干部的教育，提高對做好應(yīng)急工作重要性的認(rèn) 識。凡是涉及應(yīng)急的工作，必須在第一時間作出反應(yīng)，不折 不扣地貫徹執(zhí)行社區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。工作委員會篇二：五戶聯(lián)保制度職責(zé)“五（十）戶聯(lián)?！被緝?nèi)容“五（十）戶聯(lián)保”是按照“群防群治、共保平安” 的原則，以五（十）戶為單位，將住房相鄰的居民組成聯(lián)保 單元，并由村民推選出聯(lián)保戶長，負(fù)責(zé)聯(lián)保單元成員的分工 和日常聯(lián)絡(luò)工作，簽訂協(xié)議，規(guī)定五（十）戶之間守望相助， 看家護(hù)院，集群防群治，禁毒幫教，糾紛調(diào)解，普法宣傳， 流動人員管理，是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化精神結(jié)合的產(chǎn)物，其基 本內(nèi)容包括“四文化”：一是網(wǎng)絡(luò)化定位。因地制宜，合理 設(shè)置網(wǎng)

5、絡(luò)，一般為10戶左右為一網(wǎng)絡(luò)，縮短管理半徑，達(dá) 到科學(xué)的管理跨度。對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的居民做到“走村入戶全到位、 聯(lián)系方式全公開、反映渠道全暢通、管理服務(wù)全覆蓋”。二 是組團(tuán)化聯(lián)系，在實踐過程中與“黨群連心”等工程有機(jī)地 融合為一體，注重各層面管理服務(wù)資源的集中整合和優(yōu)化配 置，將機(jī)關(guān)工作人員、基層黨員與村民推選的戶長相結(jié)合， 組成管理服務(wù)團(tuán)隊，增強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。三是多元 化服務(wù)。把組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾作為 主要工作內(nèi)容，采用拉家常、上門走訪、發(fā)放聯(lián)系卡、設(shè)置 意見箱等群眾樂于接受的方法，切實幫助群眾增收致富、企 業(yè)就業(yè)等，贏得村民的理解和支持。四是志愿化運(yùn)作。通過 講村居責(zé)任

6、、講村居感情、請互惠互利，注重發(fā)揮農(nóng)村老干 部、老黨員、老村民的時間、精力及人脈等綜合優(yōu)勢，培養(yǎng)中小學(xué)生成為“五（十）戶聯(lián)保”的后備軍和小幫手， 實行社會志愿參與與骨干隊伍建設(shè)相結(jié)合，動員全體村民參 與志愿服務(wù)，建設(shè)美好家鄉(xiāng)?！拔澹ㄊ袈?lián)保”的主要特點“五（十）戶聯(lián)?！贝偈罐r(nóng)村社會有機(jī)體保持著相應(yīng)的 自我更新和修復(fù)能力，能夠有效表達(dá)和聚合不同的利益要 求，推動農(nóng)村社會與政治系統(tǒng)之間的建設(shè)性互動。具有五個 特點：一是應(yīng)變性?！拔澹ㄊ袈?lián)?！睓C(jī)制作為一種自下 而上、自我發(fā)現(xiàn)、自我管理的問題解決機(jī)制，能夠及時發(fā)現(xiàn) 問題，回應(yīng)多元要求，表達(dá)民眾的利益訴求，釋放社會的不 滿情緒，有效緩沖政治系統(tǒng)所面

7、對的壓力。二是協(xié)調(diào)性。在 “五（十）戶聯(lián)保”機(jī)制中，不同的利益主體在平等協(xié)商、 理性妥協(xié)的基礎(chǔ)上，可以找到共同利益的交匯點，實現(xiàn)對政 治系統(tǒng)的有序輸入，通過協(xié)調(diào)利益關(guān)系，把利益矛盾和沖突 及時地消解在萌芽狀態(tài)，增加個體的社會認(rèn)同感，減緩社會 疏離與冷漠。三是互動性?！拔澹ㄊ袈?lián)保”機(jī)制在個 人與社會之間尋求一種動態(tài)的平衡，通過自我調(diào)節(jié)機(jī)制的運(yùn) 作，培育公民的公共精神，延伸社會資本的互動網(wǎng)絡(luò)，為社 會成員在互利、互信的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)同合作提供組織依托。 四是三維性。“五（十）戶聯(lián)?！贝偈罐r(nóng)村從過去“村干部村民”的兩層 管理架構(gòu)，演進(jìn)為“村干部聯(lián)保戶長村民”三維管理模式， 能夠隨時敏感地消融矛盾，

8、化解沖突，建立一個理性、自主、 自律、自治的農(nóng)村社會。五是低成本?！拔澹ㄊ袈?lián)保” 主要依靠志愿服務(wù)、社會捐助、少量使用政府資金，基于農(nóng) 村獨特的資源稟賦條件，依靠豐富的鄉(xiāng)土文化資源、傳統(tǒng)治 理資源、組織人力資源，有效替代極度稀缺的公共財務(wù)團(tuán)隊員串 門入戶，與群眾面對面溝通，實打?qū)嵔鉀Q問題，逐步消除了 群眾與基層干部之間的隔閡，黨群干群關(guān)系顯著改善，社會 風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，廣大農(nóng)民安居樂業(yè)，幸福指數(shù)大為提高。提升突發(fā)事件的應(yīng)對能力?！拔澹ㄊ袈?lián)保”機(jī)制的 自組織力量分布在基層，滲透于民間，具有感知矛盾、發(fā)現(xiàn) 問題的天然優(yōu)勢，參與“五（十）戶聯(lián)?！钡拇迕瘢l(fā)現(xiàn)有 群體性事件即將發(fā)生時，及時通過鄉(xiāng)

9、鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)或民 警，使政府對基層信息的掌握更為全面詳細(xì)和快速便捷，提 高了政府對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。“五（十）戶聯(lián)保”實現(xiàn)了農(nóng)村基層政府與農(nóng)民群眾深 度融合，主體多無，力量互補(bǔ)，方式多樣，機(jī)制靈，大大提 高了基層政府對農(nóng)民群眾呼聲的回應(yīng)速度、回應(yīng)效率、回應(yīng) 質(zhì)量，補(bǔ)步形成了一整套植鄉(xiāng)土本色、接洽環(huán)境的農(nóng)村社會 管理模式。五（十）戶聯(lián)保、群防群治、共保平安維穩(wěn)制度為進(jìn)一步完善我縣維穩(wěn)工作機(jī)制和社會治安防控體系， 不斷提升新形勢下我縣社會社會面巡邏防控工作水平，切實 維護(hù)我縣社會治安穩(wěn)定，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)、提高居民參 與我縣社會維穩(wěn)工作的積極性，按照“住戶相鄰、鄰里守望” 的原則，建立一

10、支由群眾組成的維穩(wěn)隊伍，由我縣社會重點單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“五（十）戶聯(lián)?！薄！拔澹ㄊ袈?lián)保” 依托“技防入戶”工程建設(shè)平臺，每五（十）戶為單位， 組成一個片，并由居民推選出一名聯(lián)保組長，組織廣大農(nóng)牧 民群眾開展群防群治、糾紛調(diào)解、普法宣傳、流動人員服務(wù) 管理、環(huán)境整治、文明習(xí)慣養(yǎng)成等工作。1、信息五（十）戶聯(lián)通。每組內(nèi)建立“住戶信息卡”和“綜治日志”，由片長根據(jù)每戶相互提供的信息每天 做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向村居黨支部和有關(guān)方面報 告。2、矛盾五（十）戶聯(lián)排。通過日常走防、鄰里往來，及時對每戶之間的生活矛盾、家庭糾紛及時向片長報 告，片長根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理。3、糾紛五（十）戶聯(lián)調(diào)。每片

11、內(nèi)排查出的矛盾糾紛，由片長及時組織每戶成員相互調(diào)解、疏導(dǎo)、規(guī)勸、制止， 無法調(diào)解或容易激化的，及時向村居黨支部和有關(guān)方面報 告。篇三：無毒家庭責(zé)任書遂寧市安居區(qū)分水鎮(zhèn)初級中學(xué)校教職員工無毒家庭責(zé)任書為了防止和消除毒品危害，建立一個和睦、幸福、安寧 的家園，確保社會穩(wěn)定和家庭幸福，特制定本責(zé)任書：一、全民禁毒，人人有責(zé)，積極創(chuàng)建無毒家庭。二、做好禁毒宣傳，了解毒品的危害，堅決抵制毒品的 侵害。家長要嚴(yán)格要求自己，以身作則，對自己的子女負(fù)責(zé)， 教育子女珍愛生命，拒絕毒品，不與吸毒者交往，子女要自 尊、自愛、不能參與吸毒、販毒、要把掌握的禁毒知識向家 長宣傳。三、家中如有吸毒者，要主動到派出所、居委會登記， 并配合派出所、居委會做好幫教工作，規(guī)勸改正，感化，轉(zhuǎn) 化，使其重新做人，如有販毒人員，家長不能包庇，要及時 向派出所、居委會舉報。四、配合居委會幫助其他吸毒人員改邪歸正。五、堅決不種植毒品原植物，不非法持有毒品，有容留 他人在自己的家中吸