企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算編制說(shuō)明1、編制過(guò)程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算課題下達(dá)后，為保證該標(biāo)準(zhǔn)編制工作的順利進(jìn)行，課題組首先進(jìn)行了大量的資料檢索及整理工作。從資料中顯示出：我國(guó)物流業(yè)越來(lái)越被社會(huì)各界所關(guān)注，各類(lèi)企業(yè)對(duì)物流成本管理的關(guān)注也與日俱增。但由于我國(guó)目前企業(yè)物流成本核算方法缺位，很多企業(yè)不了解自身的物流總成本以及具體的成本構(gòu)成內(nèi)容，難以開(kāi)展系統(tǒng)、科學(xué)的物流成本管理工作，同時(shí)由于企業(yè)缺乏可參考的物流成本水平，也無(wú)法做出科學(xué)有效的自營(yíng)抑或外包物流的決策。其后

2、，課題組對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了初步調(diào)研，從企業(yè)反饋的信息看，在物流成本管理中絕大多數(shù)企業(yè)確實(shí)存在著物流成本定位不清、物流成本計(jì)算無(wú)從下手進(jìn)而造成物流成本管理工作無(wú)據(jù)可依的問(wèn)題。理論資料和實(shí)踐調(diào)研都表明了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算實(shí)施的必要性和迫切性。為此，課題組在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足我國(guó)實(shí)際開(kāi)始著手編寫(xiě)企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)第一稿完成后，課題組成員之間進(jìn)行了深入的切磋和交流，對(duì)初稿進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上于2005年8月在北京首次召開(kāi)了專(zhuān)家研討會(huì)。研討會(huì)上各位專(zhuān)家對(duì)物流成本計(jì)算的可操作性及標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)物流成本評(píng)價(jià)指標(biāo)的必要性等問(wèn)題展開(kāi)了激烈的討論，并提出了處理建議。課題組根據(jù)首次研

3、討會(huì)上專(zhuān)家的意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真地修改，形成標(biāo)準(zhǔn)第二稿。然后，采取通訊方式廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。本次征求意見(jiàn)，共向15個(gè)單位發(fā)送征求稿，反饋意見(jiàn)40條，課題組成員對(duì)每條意見(jiàn)都反復(fù)進(jìn)行斟酌，并提出了采納與否的理由。在廣泛征求相關(guān)院校會(huì)計(jì)、物流管理專(zhuān)家、相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管乃至一線(xiàn)會(huì)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)第二稿進(jìn)行了較大幅度的修改，刪除了物流成本評(píng)價(jià)指標(biāo)部分的內(nèi)容，進(jìn)一步明確了物流成本的計(jì)算方法，對(duì)物流成本表的內(nèi)容構(gòu)成做了進(jìn)一步的整合，從而形成了企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的第三稿。2006年4月，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)第三稿在北京召開(kāi)了第二次專(zhuān)家研討會(huì)，與會(huì)各位專(zhuān)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)第三稿的總體編制思路和內(nèi)容

4、構(gòu)成給予了肯定，但對(duì)某些具體問(wèn)題例如標(biāo)準(zhǔn)中有些內(nèi)容明確與抽象之間度的把握問(wèn)題、物流范圍的界定問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)的措詞等問(wèn)題提出了修改建議，同時(shí)為了驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)用性，多位專(zhuān)家建議課題組能夠搜集部分不同類(lèi)型企業(yè)實(shí)際的成本費(fèi)用資料，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)做出實(shí)際企業(yè)案例，從而保證本標(biāo)準(zhǔn)頒布后能夠順利實(shí)施。根據(jù)第二次專(zhuān)家研討會(huì)上各位專(zhuān)家的意見(jiàn)，課題組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容又做了相應(yīng)的修改，形成了本標(biāo)準(zhǔn)第四稿，并搜集了生產(chǎn)制造企業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)三個(gè)類(lèi)型企業(yè)的實(shí)際會(huì)計(jì)核算資料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了三類(lèi)企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算的實(shí)際案例。2、編制思路本標(biāo)準(zhǔn)是在借鑒日本物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從物流成本項(xiàng)目、物流范圍和

5、物流支付形態(tài)三個(gè)維度展開(kāi)構(gòu)建編寫(xiě)思路，主要包括適用范圍、物流成本內(nèi)涵及計(jì)算對(duì)象、物流成本構(gòu)成和物流成本計(jì)算四部分內(nèi)容，其中物流成本構(gòu)成和物流成本計(jì)算是本標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容。物流成本構(gòu)成部分的內(nèi)容主要明確了企業(yè)紛繁復(fù)雜的成本費(fèi)用中哪些應(yīng)歸屬于物流成本以及物流范圍、物流成本項(xiàng)目和物流支付形態(tài)內(nèi)容的具體界定，這是分離和計(jì)算物流成本的基礎(chǔ)。物流成本計(jì)算部分的內(nèi)容主要是指導(dǎo)企業(yè)如何計(jì)算物流成本以及如何填寫(xiě)統(tǒng)一表式的物流成本表，在這部分內(nèi)容中，對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)的物流成本計(jì)算思路、方法步驟、物流間接成本的分配、物流成本表的填寫(xiě)以及物流成本表的勾稽關(guān)系都做了較為明確的規(guī)定。在本標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度和社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制

6、度之間的關(guān)系方面，本標(biāo)準(zhǔn)的基本思路是，首先，本標(biāo)準(zhǔn)不改變現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系，依據(jù)我國(guó)的財(cái)務(wù)制度展開(kāi)應(yīng)用；其次，本標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度的有益補(bǔ)充，提供微觀(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。建立本標(biāo)準(zhǔn)的目的在于統(tǒng)一企業(yè)的物流成本構(gòu)成內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)按統(tǒng)一的內(nèi)容和要求從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中分離出物流成本，從而為企業(yè)物流成本管理工作提供數(shù)據(jù)支持，為行業(yè)及社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。前 言本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)建立一套符合我國(guó)國(guó)情的適用于生產(chǎn)流通企業(yè)的物流成本構(gòu)成與核算體系，使我國(guó)企業(yè)切實(shí)掌握自身用于物流環(huán)節(jié)的實(shí)際費(fèi)用，幫助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，降低物流成本，開(kāi)發(fā)第三大利潤(rùn)源泉。微觀(guān)企業(yè)層面的物流成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時(shí)也為行業(yè)及社會(huì)物流成本分析提供了基礎(chǔ)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)

7、物流發(fā)展具有積極意義。本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：西安交通大學(xué)管理學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院、中國(guó)物流信息中心、中儲(chǔ)物流在線(xiàn)有限責(zé)任公司、北京華通人市場(chǎng)信息有限公司、中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司、陜西大件汽車(chē)運(yùn)輸有限公司本標(biāo)準(zhǔn)起草人：馮耕中、汪應(yīng)洛、汪壽陽(yáng)、李雪燕、石曉梅、何輝、于洋、袁賽薇、劉景福、周濤、徐曉東、陳百宏企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物流成本計(jì)算對(duì)象、物流成本構(gòu)成、物流成本計(jì)算思路和方法等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)企業(yè)物流成本計(jì)算工作，適用于所有在國(guó)家工商管理部門(mén)注冊(cè)的生產(chǎn)流通（包括物流）企業(yè)。2規(guī)范性

8、引用文件下列標(biāo)準(zhǔn)中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 18354-2001 物流術(shù)語(yǔ)3物流成本內(nèi)涵及計(jì)算對(duì)象3.1物流成本內(nèi)涵物流成本指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。即產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、物流管理等過(guò)程中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的總和以及與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本。本標(biāo)準(zhǔn)中與存貨有關(guān)的的資金占用成本包括

9、負(fù)債融資所發(fā)生的利息支出即顯性成本和占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本即隱性成本兩部分內(nèi)容。3.2物流成本計(jì)算對(duì)象本標(biāo)準(zhǔn)中以物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為物流成本計(jì)算對(duì)象。3.2.1成本項(xiàng)目類(lèi)別物流成本成本項(xiàng)目類(lèi)別物流成本指以物流成本項(xiàng)目作為物流成本計(jì)算對(duì)象，具體包括物流功能成本和存貨相關(guān)成本。其中，物流功能成本指在包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息和物流管理過(guò)程中所發(fā)生的物流成本。存貨相關(guān)成本指企業(yè)在物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本。3.2.2范圍類(lèi)別物流成本范圍類(lèi)別物流成本指以物流活動(dòng)的范圍作為物流成本計(jì)算對(duì)象，具體包括供應(yīng)物

10、流、企業(yè)內(nèi)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物流等不同階段所發(fā)生的各項(xiàng)成本支出。3.2.3形態(tài)類(lèi)別物流成本形態(tài)類(lèi)別物流成本指以物流成本的支付形態(tài)作為物流成本計(jì)算對(duì)象。具體包括委托物流成本和企業(yè)內(nèi)部物流成本。其中，企業(yè)內(nèi)部物流成本其支付形態(tài)具體包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。4物流成本構(gòu)成4.1 物流成本項(xiàng)目構(gòu)成按成本項(xiàng)目劃分，物流成本由物流功能成本和存貨相關(guān)成本構(gòu)成。其中物流功能成本包括物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的包裝成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本，存貨相關(guān)成本包括企業(yè)在物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和

11、稅收成本。具體內(nèi)容如企業(yè)物流成本項(xiàng)目構(gòu)成表（表1）所示：企業(yè)物流成本項(xiàng)目構(gòu)成表（表1）物流功能成本物流運(yùn)作成本成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明運(yùn)輸成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的人員費(fèi)用、車(chē)輛（包括其他運(yùn)輸工具）的燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、租賃費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、年檢費(fèi)、事故損失費(fèi)、相關(guān)稅金等。倉(cāng)儲(chǔ)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物儲(chǔ)存業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、燃料與動(dòng)力消耗等。包裝成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括包裝業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，包裝材料消耗，包裝設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)，包裝技術(shù)設(shè)

12、計(jì)、實(shí)施費(fèi)用以及包裝標(biāo)記的設(shè)計(jì)、印刷等輔助費(fèi)用。裝卸搬運(yùn)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，裝卸搬運(yùn)設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、燃料與動(dòng)力消耗等。流通加工成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物流通加工業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括流通加工業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，流通加工材料消耗，加工設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)，燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等。物流信息成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為采集、傳輸、處理物流信息而發(fā)生的全部費(fèi)用，指與訂貨處理、儲(chǔ)存管理、客戶(hù)服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用，具體包括物流信息人員費(fèi)用，軟硬件折舊費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、通訊費(fèi)等。物流管理成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)物流管理部門(mén)及物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的管理費(fèi)用，具

13、體包括管理人員費(fèi)用，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。存貨相關(guān)成本資金占用成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)在物流活動(dòng)過(guò)程中負(fù)債融資所發(fā)生的利息支出（顯性成本）和占用內(nèi)部資金所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本（隱性成本）。物品損耗成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)在物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的物品跌價(jià)、損耗、毀損、盤(pán)虧等損失。保險(xiǎn)和稅收成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)支付的與存貨相關(guān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)以及因購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售物品應(yīng)交納的稅金支出。4.2 物流成本范圍構(gòu)成按物流成本產(chǎn)生的范圍劃分，物流成本由供應(yīng)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷(xiāo)售物流成本、回收物流成本以及廢棄物流成本構(gòu)成。具體內(nèi)容如企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成表（表2）所示：企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成表（表2）成本范圍內(nèi)容說(shuō)明供應(yīng)物

14、流成本指經(jīng)過(guò)采購(gòu)活動(dòng)，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)回企業(yè)倉(cāng)庫(kù)為止的物流過(guò)程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)物流成本指從原材料進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)出庫(kù)、制造形成產(chǎn)品以及產(chǎn)品進(jìn)入成品庫(kù)，直到產(chǎn)品從成品庫(kù)出庫(kù)為止的物流過(guò)程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。銷(xiāo)售物流成本指為了進(jìn)行銷(xiāo)售，產(chǎn)品從成品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)流通環(huán)節(jié)的加工制造，直到運(yùn)輸至中間商的倉(cāng)庫(kù)或消費(fèi)者手中的物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的物流費(fèi)用?；厥瘴锪鞒杀局竿素?、返修物品和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。廢棄物流成本指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類(lèi)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送

15、到專(zhuān)門(mén)處理場(chǎng)所的物流活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。4.3物流成本支付形態(tài)構(gòu)成按物流成本支付形態(tài)劃分，企業(yè)物流總成本由委托物流成本和內(nèi)部物流成本構(gòu)成。其中內(nèi)部物流成本按支付形態(tài)分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。具體內(nèi)容如企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成表（表3）所示：企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成表（表3）成本支付形態(tài)內(nèi)容說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費(fèi)資材費(fèi)、工具費(fèi)、器具費(fèi)等人工費(fèi)工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、住房公積金等維護(hù)費(fèi)土地、建筑物及各類(lèi)物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)、維護(hù)維修費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等一般經(jīng)費(fèi)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等特別經(jīng)費(fèi)存貨資金占用費(fèi)、物品

16、損耗費(fèi)、存貨保險(xiǎn)費(fèi)和稅費(fèi)委托物流成本企業(yè)向外部物流機(jī)構(gòu)所支付的各項(xiàng)費(fèi)用5物流成本計(jì)算5.1物流成本表表式本標(biāo)準(zhǔn)中物流成本計(jì)算以物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流成本支付形態(tài)三個(gè)維度作為成本計(jì)算對(duì)象。物流成本表包括成本項(xiàng)目、范圍和支付形態(tài)三個(gè)維度，具體包括主表企業(yè)物流成本表（表4）和附表企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表（表5）。企業(yè)物流成本表（主表）（表4）編制單位：年月單位：元范圍及支付形態(tài)成本項(xiàng)目供應(yīng)物流成本企業(yè)內(nèi)物流成本銷(xiāo)售物流成本回收物流成本廢棄物流成本物流總成本內(nèi)部委托小計(jì)內(nèi)部委托小計(jì)內(nèi)部委托小計(jì)內(nèi)部委托小計(jì)內(nèi)部委托小計(jì)內(nèi)部委托合計(jì)物流功能成本物流運(yùn)作成本運(yùn)輸成本倉(cāng)儲(chǔ)成本包裝成本裝卸搬運(yùn)成本流通加

17、工成本小計(jì)物流信息成本物流管理成本合計(jì)存貨相關(guān)成本資金占用成本物品損耗成本保險(xiǎn)和稅收成本其他成本合計(jì)物流總成本 企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表（附表）（表5）編制單位：年月單位：元內(nèi)部支付形態(tài)成本項(xiàng)目材料費(fèi)人工費(fèi)維護(hù)費(fèi)一般經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)合計(jì)物流功能成本物流運(yùn)作成本運(yùn)輸成本倉(cāng)儲(chǔ)成本包裝成本裝卸搬運(yùn)成本流通加工成本小計(jì)物流信息成本物流管理成本合計(jì)存貨相關(guān)成本資金占用成本物品損耗成本保險(xiǎn)和稅收成本其他成本合計(jì)物流成本合計(jì)5.2物流成本計(jì)算方法5.2.1基本思路5.2.1.1可從現(xiàn)行成本核算體系中予以分離的物流成本對(duì)于現(xiàn)行成本核算體系中已經(jīng)反映但分散于各會(huì)計(jì)科目之中的物流成本，企業(yè)在按照會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行正

18、常成本核算的同時(shí)，可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，選擇在期中同步登記相關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)，通過(guò)賬外核算得到物流成本資料；或在期末（月末、季末、年末）通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用類(lèi)科目再次進(jìn)行歸類(lèi)整理，從中分離出物流成本。5.2.1.2無(wú)法從現(xiàn)行成本核算體系中予以分離的物流成本對(duì)于現(xiàn)行成本核算體系中沒(méi)有反映但應(yīng)計(jì)入物流成本的費(fèi)用即存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，根據(jù)有關(guān)存貨統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定的公式計(jì)算物流成本。5.2.2具體方法和步驟5.2.2.1可從現(xiàn)行成本核算體系中予以分離的物流成本對(duì)現(xiàn)行成本核算體系中已經(jīng)反映但分散于各會(huì)計(jì)科目之中的物流成本，應(yīng)按以下步驟計(jì)算：第一步，設(shè)置物流成本輔助賬戶(hù)，按物流成本項(xiàng)目設(shè)置運(yùn)輸成本

19、、倉(cāng)儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本、資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本二級(jí)賬戶(hù)，并按物流范圍設(shè)置供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物流三級(jí)賬戶(hù)，對(duì)于內(nèi)部物流成本，還應(yīng)按費(fèi)用支付形態(tài)設(shè)置材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi)費(fèi)用專(zhuān)欄。上述物流成本二級(jí)賬戶(hù)、三級(jí)賬戶(hù)及費(fèi)用專(zhuān)欄設(shè)置次序，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇。第二步，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的全部成本費(fèi)用科目包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)支出、營(yíng)業(yè)外支出、材料采購(gòu)、應(yīng)交稅金等科目及明細(xì)項(xiàng)目逐一進(jìn)行分析，確認(rèn)物流成本的內(nèi)容。第三步，對(duì)于應(yīng)計(jì)入物流成本的內(nèi)容，企業(yè)可

20、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，選擇在期中與會(huì)計(jì)核算同步登記物流成本輔助賬戶(hù)及相應(yīng)的二級(jí)、三級(jí)賬戶(hù)和費(fèi)用專(zhuān)欄，或在期末（月末、季末、年末）集中歸集物流成本，分別反映出按物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為歸集動(dòng)因的物流成本數(shù)額。第四步，期末（月末、季末、年末），匯總計(jì)算物流成本輔助賬戶(hù)及相應(yīng)的二級(jí)、三級(jí)賬戶(hù)和費(fèi)用專(zhuān)欄成本數(shù)額，按照表4、表5的內(nèi)容要求逐一填列。5.2.1.2無(wú)法從現(xiàn)行成本核算體系中予以分離的物流成本對(duì)于現(xiàn)行成本核算體系中沒(méi)有反映但應(yīng)計(jì)入物流成本的費(fèi)用即存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，其計(jì)算步驟如下：第一步，期末（月末、季末、年末）對(duì)存貨按在途和在庫(kù)兩種形態(tài)分別統(tǒng)計(jì)出賬面余額。第二

21、步，按照公式存貨資金占用成本存貨賬面價(jià)值企業(yè)內(nèi)部收益率（或一年期銀行貸款利率）計(jì)算出存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，并按供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)物流和銷(xiāo)售物流分別予以反映。第三步，根據(jù)計(jì)算結(jié)果，按照表4、表5的內(nèi)容要求填列。5.3物流間接成本分配原則在計(jì)算物流成本時(shí)，對(duì)于單獨(dú)為物流作業(yè)及相應(yīng)的物流功能作業(yè)所消耗的費(fèi)用，直接記入物流成本及其對(duì)應(yīng)的物流功能成本，對(duì)于間接為物流作業(yè)消耗的費(fèi)用，為物流作業(yè)和非物流作業(yè)同時(shí)消耗的費(fèi)用、為不同物流功能作業(yè)共同消耗的費(fèi)用以及為不同物流范圍階段消耗的費(fèi)用，應(yīng)按照從事物流作業(yè)或物流功能或物流范圍階段作業(yè)人員比例、物流工作量比例、物流設(shè)施面積或設(shè)備比例以及物流作業(yè)所占資

22、金比例等確定。5.4物流成本表的填寫(xiě)要求5.4.1企業(yè)物流成本表（主表）（表4）5.4.1.1生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)一般應(yīng)按供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物流五個(gè)范圍階段逐一進(jìn)行填列。流通企業(yè)一般應(yīng)按供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、回收物流和廢棄物流四個(gè)范圍階段逐一進(jìn)行填列。若某階段未發(fā)生物流成本或有關(guān)成本項(xiàng)目無(wú)法歸屬于特定階段的，則按實(shí)際發(fā)生階段據(jù)實(shí)填列或填列橫向合計(jì)數(shù)即可。對(duì)于委托物流成本，若無(wú)法按物流范圍進(jìn)行劃分的，填列橫向合計(jì)數(shù)即可，若采用不分成本項(xiàng)目的整體計(jì)費(fèi)方式對(duì)外支付的，則填列縱向合計(jì)數(shù)即可。上述直接填寫(xiě)合計(jì)數(shù)的，應(yīng)對(duì)合計(jì)數(shù)內(nèi)容在表后做備注說(shuō)明。5.4.1.2物流企業(yè)對(duì)于

23、物流企業(yè)，不需按物流范圍進(jìn)行填列，按成本項(xiàng)目及支付形態(tài)填寫(xiě)物流成本總額即可。5.4.2企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表（附表）（表5）對(duì)于運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、裝卸搬運(yùn)成本，對(duì)應(yīng)的支付形態(tài)一般為人工費(fèi)和維護(hù)費(fèi)；對(duì)于物流信息成本，對(duì)應(yīng)的支付形態(tài)一般為人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)；對(duì)于包裝成本、流通加工成本，對(duì)應(yīng)的支付形態(tài)一般為材料費(fèi)、人工費(fèi)和維護(hù)費(fèi)；對(duì)于物流管理成本，對(duì)應(yīng)的支付形態(tài)一般為人工費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)；對(duì)于資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本，對(duì)應(yīng)的支付形態(tài)一般為特別經(jīng)費(fèi)。凡成本項(xiàng)目中各明細(xì)項(xiàng)目有相應(yīng)支付形態(tài)的，均需填寫(xiě)；無(wú)相應(yīng)支付形態(tài)的，則不填寫(xiě)。5.5勾稽關(guān)系企業(yè)物流成本表（主表）（表4）中“物

24、流總成本內(nèi)部”一列中各項(xiàng)成本數(shù)值應(yīng)等于企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表（附表）（表5）中“合計(jì)”一列中各項(xiàng)成本數(shù)值。企業(yè)物流成本計(jì)算示范案例計(jì)算企業(yè)物流成本是企業(yè)開(kāi)展物流統(tǒng)計(jì)工作的核心，工業(yè)、批發(fā)貿(mào)易企業(yè)對(duì)采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)主要計(jì)算填報(bào)企業(yè)物流成本指標(biāo)，物流企業(yè)除計(jì)算物流成本指標(biāo)外還計(jì)算物流業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。本章在工業(yè)、批發(fā)貿(mào)易業(yè)、物流相關(guān)行業(yè)各選擇一個(gè)企業(yè)作為示范案例專(zhuān)門(mén)介紹企業(yè)物流成本計(jì)算方法和企業(yè)物流成本表填寫(xiě)方法。在這里要特別感謝西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮耕中先生給予我們的大力支持。以下案例選自馮耕中、李雪燕、汪應(yīng)洛、汪壽陽(yáng)合著的企業(yè)物流成本計(jì)算與評(píng)價(jià)一書(shū)。6

25、.1生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫(xiě) 例一、甲公司是一個(gè)小麥加工為主的中外合資面粉生產(chǎn)企業(yè)。截至2006年底，該公司資產(chǎn)總額6186萬(wàn)元，2006年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.23億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6562萬(wàn)元。內(nèi)部設(shè)有會(huì)計(jì)部（兼做信息工作）、人事部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部和銷(xiāo)售部7個(gè)部門(mén)，共有員工145人，其中采購(gòu)人員5人，生產(chǎn)人員60人，營(yíng)銷(xiāo)人員20人，其余為管理人員。該公司有一個(gè)總面積為10000平方米的倉(cāng)庫(kù)，用于儲(chǔ)存小麥、面粉等存貨，而運(yùn)輸業(yè)務(wù)和裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)均由外部人員承包，公司支付運(yùn)費(fèi)和裝卸搬運(yùn)費(fèi)。本案例以甲公司2006年12月有關(guān)成本費(fèi)用資料為依據(jù)，計(jì)算2006年12月的物

26、流成本。甲公司的成本費(fèi)用科目有生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出和其他業(yè)務(wù)成本，其中營(yíng)業(yè)外支出2006年12月無(wú)發(fā)生額。具體計(jì)算步驟如下：1、獲取甲公司2006年12月相關(guān)成本費(fèi)用發(fā)生額及明細(xì)資料并逐項(xiàng)分析哪些與物流成本相關(guān)。具體分析結(jié)果見(jiàn)表6.1、表6.2、表6.3、表6.4和表6.5。表6.1 2006年12月管理費(fèi)用明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表管理費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額(元)是否與物流成本相關(guān)備 注工資94044.09是含物流信息人員工資折舊費(fèi)36049.57是含物流信息設(shè)施折舊辦公費(fèi)2566.24否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用差旅費(fèi)12267.10否主要為

27、人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)5176.08否董事會(huì)費(fèi)45000.00否壞賬損失.44否應(yīng)酬費(fèi)24777.00否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用稅金71351.83否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用職工福利費(fèi)15996.30是含物流人員費(fèi)用職工培訓(xùn)費(fèi)631.00是含物流人員費(fèi)用勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)39102.00是含物流人員費(fèi)用待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)3908.68是含物流人員費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1028.34否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用郵電費(fèi)426.81否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用汽車(chē)19241.31否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用訴訟費(fèi)3683.00否低值易耗品攤銷(xiāo)

28、129.00否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用其他65749.45否住房公積金17203.40是含物流人員費(fèi)用環(huán)境保護(hù)費(fèi)2940.56否修理費(fèi)5915.00否主要為人事部、會(huì)計(jì)部、總經(jīng)理辦公室費(fèi)用統(tǒng)籌醫(yī)療金17827.50是含物流人員費(fèi)用照明電費(fèi)25182.68是含倉(cāng)庫(kù)電費(fèi)合計(jì).38表6.2 2006年12月制造費(fèi)用明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額(元)是否與物流成本相關(guān)備 注折舊費(fèi)58654.90是含車(chē)間包裝設(shè)備折舊費(fèi)修理費(fèi)61841.90是含車(chē)間包裝設(shè)備修理費(fèi)水費(fèi)10345.81否主要為車(chē)間制造耗用水費(fèi)差旅費(fèi)5813.30否主要為車(chē)間人員支出費(fèi)用郵電費(fèi)1510.00否

29、主要為車(chē)間人員支出費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)21684.00是含庫(kù)存和包裝設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)3358.50是含包裝工人費(fèi)用職工福利費(fèi)1025.95是含包裝工人費(fèi)用試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)2906.42否主要為制造產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用低值易耗品攤銷(xiāo)99.00否主要為車(chē)間低值易耗品攤銷(xiāo)辦公費(fèi)447.38是為車(chē)間管理人員辦公費(fèi)(含包裝業(yè)務(wù))其他989.37否合計(jì).53表6.3 2006年12月銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額(元)是否與物流成本相關(guān)備 注運(yùn)輸費(fèi).56是對(duì)外支付運(yùn)費(fèi)裝卸費(fèi)31154.60是對(duì)外支付裝卸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)3010.00是鐵路運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)廣告費(fèi)44244.40否主要為廣告宣傳費(fèi)差旅費(fèi)1547

30、2.00否主要為業(yè)務(wù)部門(mén)人員發(fā)生費(fèi)用郵電費(fèi)3300.00是含物流信息費(fèi)汽車(chē)6646.32是含零星物流運(yùn)輸費(fèi)工資61473.17是業(yè)務(wù)部門(mén)（含物流業(yè)務(wù)）人員費(fèi)用辦公及勞保2372.43是業(yè)務(wù)部門(mén)（含物流業(yè)務(wù)）人員費(fèi)用低值易耗品攤銷(xiāo)3910.75是主要為包裝材料及周轉(zhuǎn)用倉(cāng)庫(kù)蓬布費(fèi)用折舊費(fèi)13805.27是主要為倉(cāng)庫(kù)及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費(fèi)其他17952.30是貨物出口報(bào)關(guān)稅及港雜費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)626.17是業(yè)務(wù)部門(mén)（含物流業(yè)務(wù)）人員費(fèi)用合計(jì).97表6.4 2006年12月生產(chǎn)成本明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表生產(chǎn)成本明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額(元)是否與物流成本相關(guān)備 注直接材料.53否主要為生產(chǎn)面粉耗用的小麥輔助材料

31、.24是含包裝材料燃料及動(dòng)力.47是含包裝設(shè)施耗用電費(fèi)工資.27是含包裝工人工資制造費(fèi)用.53否制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)合計(jì).04表6.5 2006年12月財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額(元)是否與物流成本相關(guān)備 注金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)371.09否利息支出7957.00是主要為購(gòu)買(mǎi)原材料所發(fā)生的貨款利息支出匯兌損失-30547.73否利息收入-8284.99否合計(jì)-30486.632、對(duì)表6.1、表6.2、表6.3、表6.4和表6.5中與物流成本有關(guān)的費(fèi)用內(nèi)容進(jìn)行匯總，具體見(jiàn)表6.6。表6.6 2006年12月物流成本相關(guān)費(fèi)用明細(xì)匯總表序號(hào)項(xiàng) 目發(fā)生額 (元)備 注1管理費(fèi)用折舊費(fèi)（

32、表6.1）36049.57含物流信息設(shè)施折舊2管理費(fèi)用工資（表6.1） 管理費(fèi)用住房公積金（表6.1）銷(xiāo)售費(fèi)用工資（表6.3）生產(chǎn)成本工資（表6.4）94044.0917203.4061473.17.27含業(yè)務(wù)人員（包括）費(fèi)用3 管理費(fèi)用福利費(fèi)、培訓(xùn)、勞動(dòng)和待業(yè)保險(xiǎn)及統(tǒng)籌醫(yī)療金（表6.1）制造費(fèi)用職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（表6.2）銷(xiāo)售費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（表6.3）77465.484384.45626.17公司全體人員（含物流人員）費(fèi)用4管理費(fèi)用照明電費(fèi)（表6.1）25182.68含倉(cāng)庫(kù)電費(fèi)5制造費(fèi)用折舊費(fèi)（表6.2）制造費(fèi)用修理費(fèi)（表6.2）58654.9061841.90含車(chē)間包裝設(shè)備折舊費(fèi)、修

33、理費(fèi)6制造費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)（表6.2）21684.00含存貨和包裝設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用7制造費(fèi)用辦公費(fèi)（表6.2）447.38含包裝業(yè)務(wù)費(fèi)用8銷(xiāo)售費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)（表6.3）銷(xiāo)售費(fèi)用裝卸費(fèi)（表6.3）.5631154.60對(duì)外支付運(yùn)費(fèi)對(duì)外支付裝卸費(fèi)9銷(xiāo)售費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)（表6.3）3010.00鐵路運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)10銷(xiāo)售費(fèi)用汽車(chē)（表6.3）6646.32含零星物流運(yùn)輸費(fèi)11銷(xiāo)售費(fèi)用辦公費(fèi)（表6.3）2372.43業(yè)務(wù)部門(mén)(含物流業(yè)務(wù))人員費(fèi)用12銷(xiāo)售費(fèi)用低值易耗攤銷(xiāo)（表6.3）3910.75包裝材料及周轉(zhuǎn)用倉(cāng)庫(kù)蓬布費(fèi)用13銷(xiāo)售費(fèi)用折舊費(fèi)（表6.3）13805.27倉(cāng)庫(kù)及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費(fèi)14銷(xiāo)售費(fèi)用郵電費(fèi)（表6.3）330

34、0.00含物流信息費(fèi)15銷(xiāo)售費(fèi)用其他（表6.3）17952.30貨物出口報(bào)關(guān)報(bào)稅及港雜費(fèi)16生產(chǎn)成本輔助材料（表6.4）生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力（表6.4）.24.47含包裝材料含包裝設(shè)施耗用電費(fèi)17財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出（表6.5）7975.00購(gòu)買(mǎi)原材料發(fā)生的貸款利息支出合計(jì).403、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算。根據(jù)會(huì)計(jì)明細(xì)賬、記賬憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料，對(duì)表6.6中與物流成本有關(guān)的費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分拆，并設(shè)物流成本輔助賬戶(hù)，按三個(gè)維度計(jì)算物流成本。(1)對(duì)于表6.6中第1項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，其中微機(jī)等信息設(shè)施的折舊費(fèi)為6008.26元。該項(xiàng)費(fèi)用按微機(jī)工作時(shí)數(shù)進(jìn)行分配，會(huì)計(jì)部提供的物流成本計(jì)算信息

35、需求表見(jiàn)表6.7。表5.7 物流成本計(jì)算信息需求表填寫(xiě)部門(mén)(章)：會(huì)計(jì)部 2006年12月31日項(xiàng) 目信 息會(huì)計(jì)部在崗人數(shù)15人專(zhuān)職從事物流信息工作人數(shù)0人兼職從事物流信息工作人數(shù)1人兼職物流信息人員12月份工作總時(shí)數(shù)186小時(shí)兼職物流信息人員12月份使用微機(jī)從事信息工作時(shí)數(shù)93小時(shí)兼職物流信息人員12月份使用微機(jī)從事企業(yè)內(nèi)物流信息工作時(shí)數(shù)15.5小時(shí)根據(jù)上述資料及表6.7所提供信息，物流信息成本計(jì)算如下：物流信息工作時(shí)數(shù)占全部信息工作時(shí)數(shù)的比例為15.5931/6物流信息作業(yè)維護(hù)費(fèi)6008.26(1/6)=1001.38將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成

36、本維護(hù)費(fèi)1001.38 1(2) 對(duì)于表6.6中第2項(xiàng)人工費(fèi)用，經(jīng)查明細(xì)資料，管理費(fèi)用工資94044.09元中含物流信息人員工資，該公司會(huì)計(jì)部門(mén)一名員工兼做信息系統(tǒng)管理員，每月工資為3000元，該項(xiàng)費(fèi)用按物流信息工作時(shí)數(shù)進(jìn)行分配；銷(xiāo)售費(fèi)用工資61473.17元中含倉(cāng)儲(chǔ)人員工資18000元，該公司共有倉(cāng)儲(chǔ)人員10人，其中兩人從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，工資為5000元，另外8人從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)工作，工資為13000元；生產(chǎn)成本工資.27元中含包裝人員工資20000元，該公司共有包裝人員15人，其中一人從事包裝管理工作，工資為2500元，14人從事包裝業(yè)務(wù)工作，工資為17500元；管理費(fèi)用住房公積金17203.

37、40元中含物流人員支出，該公司按職工工資總額的5%提取職工住房公積金。根據(jù)上述資料及表6.7的信息，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流信息工作時(shí)數(shù)占全部工作時(shí)數(shù)的比例15.51861/12物流信息作業(yè)人工費(fèi)30001/12（1+5%）=262.5物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人工費(fèi)13000（1+5%）13650物流包裝作業(yè)人工費(fèi)17500（1+5%）18375物流管理作業(yè)人工費(fèi)（5000+2500）（1+5%）7875將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入各物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流信息成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)262.5 2 倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)13650 3 包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)18375 4 物流管理成

38、本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)7875 5(3)對(duì)于表6.6中第3項(xiàng)人工費(fèi)，經(jīng)查明細(xì)資料，管理費(fèi)用福利費(fèi)、培訓(xùn)、勞動(dòng)和待業(yè)保險(xiǎn)及統(tǒng)籌醫(yī)療金77465.48元為全體員工所發(fā)生費(fèi)用支出，制造費(fèi)用職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)4384.45元和銷(xiāo)售費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)626.17元為采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員所發(fā)生的費(fèi)用支出，上述費(fèi)用支出按物流作業(yè)職工人數(shù)進(jìn)行分配。該公司共有員工145人，采購(gòu)部門(mén)5人，生產(chǎn)部門(mén)60人，其中：包裝人員15人，1人從事包裝管理，14人從事包裝作業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)人員10人，2人從事倉(cāng)儲(chǔ)管理，8人從事倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)20人，其余為管理人員（從事物流信息作業(yè)的人員為兼職，忽略不計(jì)）。根據(jù)上述資料，相關(guān)物

39、流成本計(jì)算如下：包裝管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例1/145包裝作業(yè)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例14/145倉(cāng)儲(chǔ)管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例2/145倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例8/145包裝管理人員占企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人數(shù)的比例1/（5+60+20）1/85包裝作業(yè)人員占企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人數(shù)的比例14/85倉(cāng)儲(chǔ)管理人員占企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人數(shù)的比例2/85倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員占企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人數(shù)的比例8/85包裝管理人員人工費(fèi)77465.481/145+（4384.45+626.17）1/85593.19包裝作業(yè)人員人工費(fèi)77465.4814/145+（4384.45+626.1

40、7）14/858304.71倉(cāng)儲(chǔ)管理人員人工費(fèi)77465.482/145+（4384.45+626.17）2/851186.39倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員人工費(fèi)77465.488/145+（4384.45+626.17）8/854745.55物流管理人員人工費(fèi)593.19+1186.391779.58物流包裝作業(yè)人工費(fèi)8304.71物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人工費(fèi)4745.55將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入各物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)1779.58 6 包裝成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)8304.71 7 倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本人工費(fèi)4745.55 8(4)對(duì)于表6.6中第4項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，其中含

41、有支付倉(cāng)庫(kù)照明電費(fèi)1399元，支付車(chē)間照明電費(fèi)4197.11元。車(chē)間共有生產(chǎn)工人60人，其中從事包裝作業(yè)人數(shù)為15人。車(chē)間照明電費(fèi)按從事物流作業(yè)的人數(shù)進(jìn)行分配。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：包裝作業(yè)人數(shù)占車(chē)間生產(chǎn)人數(shù)比例15/600.25包裝作業(yè)消耗的照明電費(fèi)4197.110.251049.28倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)消耗的照明電費(fèi)1399將上述結(jié)果分別計(jì)入物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費(fèi)1049.28 9 倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費(fèi)1399 10(5) 對(duì)于表6.6中第5項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，折舊費(fèi)58654.90元中含包裝設(shè)備折舊費(fèi)4800元，修理費(fèi)61841.90元中含

42、有包裝設(shè)備修理費(fèi)6092元。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：包裝作業(yè)的維護(hù)費(fèi)4800+609210892將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護(hù)費(fèi)10892 11(6)對(duì)于表6.6中第6項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，其中含有采購(gòu)存貨保險(xiǎn)費(fèi)用6872元，包裝設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用3241元。將上述物流成本信息分別計(jì)入物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護(hù)費(fèi)3241 12 存貨保險(xiǎn)成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費(fèi)6872 13(7)對(duì)于表6.6中第7項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用為車(chē)間管理人員所耗用辦公費(fèi)，車(chē)間管理人員4人，其中包括包裝作業(yè)管理人員1人。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：包

43、裝作業(yè)管理人數(shù)占車(chē)間管理人員人數(shù)比例1/4物流管理作業(yè)一般經(jīng)費(fèi)447.381/4111.85將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本一般經(jīng)費(fèi)111.85 14(8)對(duì)于表6.6中第8項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，外部運(yùn)輸隊(duì)12月行駛里程數(shù)為48000公里，其中材料采購(gòu)階段行駛里程數(shù)為16000公里，產(chǎn)品銷(xiāo)售階段行駛里程數(shù)為32000公里，外部裝卸隊(duì)12月共搬運(yùn)裝卸貨物1400噸，其中采購(gòu)階段裝卸搬運(yùn)材料400噸，在企業(yè)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)與車(chē)間之間搬運(yùn)各種材料約200噸，銷(xiāo)售階段裝卸搬運(yùn)產(chǎn)品800噸。運(yùn)輸費(fèi)用按里程數(shù)進(jìn)行分配，裝卸費(fèi)按貨物重量進(jìn)行分配。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：供應(yīng)

44、階段行駛里程數(shù)占全部里程數(shù)比例16000480001/3銷(xiāo)售階段行駛里程數(shù)占全部里程數(shù)比例32000480002/3供應(yīng)階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例400/14002/7企業(yè)內(nèi)物流階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例200/14001/7銷(xiāo)售階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例800/14004/7供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)對(duì)外支付運(yùn)輸成本.561/3.52銷(xiāo)售階段負(fù)擔(dān)對(duì)外支付運(yùn)輸成本.562/3.04供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)對(duì)外支付裝卸搬運(yùn)成本31154.602/78901.31企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)對(duì)外支付裝卸搬運(yùn)成本31154.601/74450.66銷(xiāo)售階段負(fù)擔(dān)對(duì)外支付裝卸搬運(yùn)成本31154.604/

45、717802.63將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本委托.52 15 運(yùn)輸成本銷(xiāo)售物流成本委托.04 16 裝卸搬運(yùn)成本供應(yīng)物流成本委托8901.31 17 裝卸搬運(yùn)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本委托4450.66 18 裝卸搬運(yùn)成本銷(xiāo)售物流成本委托17802.63 19(9) 對(duì)于表6.6中第9項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用為鐵路運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)支出。其中采購(gòu)材料支付1050元，銷(xiāo)售產(chǎn)品支付1960元。將上述物流成本信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本存貨保險(xiǎn)成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費(fèi)1050 20 存貨保險(xiǎn)成本銷(xiāo)售物流成本特別經(jīng)費(fèi)1960 21(10) 對(duì)于表6.6中第1

46、0項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為維修維護(hù)及燃料動(dòng)力消耗費(fèi)，其中有一部分為從事零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該車(chē)輛12月份共行駛6300公里，用于零星物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸里程數(shù)為2100公里，其中采購(gòu)階段行駛1400公里，銷(xiāo)售階段行駛700公里。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：供應(yīng)階段車(chē)輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例140063002/9銷(xiāo)售階段車(chē)輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例70063001/9供應(yīng)階段運(yùn)輸作業(yè)維護(hù)費(fèi)6646.322/91476.96銷(xiāo)售階段運(yùn)輸作業(yè)維護(hù)費(fèi)6646.321/9738.48將上述物流成本信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi)1

47、476.96 22 運(yùn)輸成本銷(xiāo)售物流成本維護(hù)費(fèi)738.48 23(11)對(duì)于表6.6中第11項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用為采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員所耗用辦公費(fèi)，按物流作業(yè)職工人數(shù)分配，采購(gòu)人員5人，營(yíng)銷(xiāo)人員20人，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員2人。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：倉(cāng)儲(chǔ)管理人員占采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和倉(cāng)儲(chǔ)管理人員總?cè)藬?shù)比例2（5+20+2）2/27倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)耗用辦公費(fèi)2372.432/27175.74將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)營(yíng)175.74 24(12)對(duì)于表6.6中第12項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為包裝用材料及周轉(zhuǎn)使用的露天倉(cāng)庫(kù)蓬布，其中包裝材料攤銷(xiāo)

48、額1410.5元，倉(cāng)庫(kù)蓬布攤銷(xiāo)額為2500.25元。將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費(fèi)1410.5 25 倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護(hù)費(fèi)2500.25 26(13)對(duì)于表6.6中第13項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為倉(cāng)庫(kù)及業(yè)務(wù)辦公用房折舊費(fèi)，其中倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)為11805.27元。將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護(hù)費(fèi)11805.27 27(14)對(duì)于表6.6中第14項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)生的郵件信息費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，郵電費(fèi)中約80%與物流信息相關(guān)，其中40%與材料采購(gòu)有關(guān)，60%與產(chǎn)品

49、銷(xiāo)售有關(guān)。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流信息成本330080%2640供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)物流信息成本264040%1056銷(xiāo)售階段負(fù)擔(dān)物流信息成本264060%1584將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流信息成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)1056 28 物流信息成本銷(xiāo)售物流成本一般經(jīng)費(fèi)1584 29(15)對(duì)于表6.6中第15項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為貨物出口報(bào)關(guān)報(bào)稅及港雜費(fèi)，其中港雜費(fèi)2652.30元。將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本物流管理成本銷(xiāo)售物流成本一般經(jīng)費(fèi)2652.30 30(16)對(duì)于表6.6中第16項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，輔助材料.24元中包含包裝材料

50、元，燃料及動(dòng)力.47元按耗用電力度數(shù)分配，12月份生產(chǎn)車(chē)間耗電力總度數(shù)為3000度，其中含包裝設(shè)備耗用電力60度。據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：包裝設(shè)備耗用電力度數(shù)占耗用電力總度數(shù)的比例60/30001/50包裝作業(yè)耗用電費(fèi).471/503451.31將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費(fèi) 31 包裝成本企業(yè)內(nèi)部物流成本維護(hù)費(fèi)3451.31 32(17)對(duì)于表6.6中第17項(xiàng)，經(jīng)查明細(xì)資料，該項(xiàng)費(fèi)用主要為購(gòu)買(mǎi)原材料所發(fā)生的借款信息支出。將上述信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本流動(dòng)資金占用成本供應(yīng)物流成本特別經(jīng)費(fèi)7975 33(18)該公司于2005

51、年12月出售下腳料等取得收入35000元，同時(shí)發(fā)生裝卸搬運(yùn)及運(yùn)輸費(fèi)分別為500元和1500元，該項(xiàng)支出列入“其他業(yè)務(wù)成本”科目將上述信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成本裝卸搬運(yùn)成本廢棄物物流成本委托500 34 運(yùn)輸成本廢棄物物流成本委托1500 35 (19)該公司2006年12月底倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余明細(xì)如下：小麥結(jié)余公斤，面粉結(jié)余.58公斤，副產(chǎn)品結(jié)余.20公斤，結(jié)余價(jià)值總額.69元，月初結(jié)余價(jià)值總額為.40元(一年期銀行貸款利率為5.58%)，據(jù)此，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：存貨占用自有資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本(.69+.40)25.58%12.46將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶(hù)：物流成

52、本流動(dòng)資金占用成本企業(yè)內(nèi)部物流成本特別經(jīng)費(fèi).46 364、按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計(jì)算物流成本。凡未注明委托字樣的，為自營(yíng)物流成本。表6.8 甲公司物流成本匯總分析表1)物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成本1+21001.38+262.51263.882)倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)部成本3+8+10+26+2713650+4745.55+1399+2500.25+11805.2734100.073)包裝成本企業(yè)內(nèi)部成本4+7+9+11+12+25+31+3218375+8304.71+1049.28+10892+3241+1410.5+3451.31.84)物流管理成本企業(yè)內(nèi)部物流成本5+6+14+2478

53、75+1779.58+111.85+175.749942.175)存貨保險(xiǎn)成本供應(yīng)物流成本13+206872+105079226)運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本委托15.527)運(yùn)輸成本銷(xiāo)售物流成本委托16.048)裝卸搬運(yùn)成本供應(yīng)物流成本委托178901.319)裝卸搬運(yùn)成本企業(yè)內(nèi)部物流成本委托184450.6610)裝卸搬運(yùn)成本銷(xiāo)售物流成本委托1917802.6311)存貨保險(xiǎn)成本銷(xiāo)售物流成本21196012)運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本221476.9613)運(yùn)輸成本銷(xiāo)售物流成本23738.4814)物流信息成本供應(yīng)物流成本28105615)物流信息成本銷(xiāo)售物流成本29158416)物流管理成本銷(xiāo)售物流成

54、本302652.3017)流動(dòng)資金占用成本供應(yīng)物流成本33797518)裝卸搬運(yùn)成本廢棄物物流成本委托3450019)運(yùn)輸成本廢棄物物流成本委托35150020)流動(dòng)資金占用成本企業(yè)內(nèi)部物流成本36.4621)物流信息成本維護(hù)費(fèi)11001.3822)物流信息成本人工費(fèi)2262.523)倉(cāng)儲(chǔ)成本人工費(fèi)3+813650+4745.5518395.5524)包裝成本人工費(fèi)4+718375+8304.7126679.7125)物流管理成本人工費(fèi)5+67875+1779.589654.5826)包裝成本一般經(jīng)費(fèi)91049.2827)倉(cāng)儲(chǔ)成本一般經(jīng)費(fèi)10139928)包裝成本維護(hù)費(fèi)11+12+321089

55、2+3241+3451.3117584.3129)存貨保險(xiǎn)成本特別經(jīng)費(fèi)13+20+216872+1050+1960988230)物流管理成本一般經(jīng)費(fèi)14+24+30111.85+175.74+2652.302939.8931)運(yùn)輸成本維護(hù)費(fèi)22+231476.96+738.482215.4432)包裝成本材料費(fèi)25+311410.5+.533)倉(cāng)儲(chǔ)成本維護(hù)費(fèi)26+272500.25+11805.2714305.5234)物流信息成本一般經(jīng)費(fèi)28+291056+1584264035)流動(dòng)資產(chǎn)占用成本特別經(jīng)費(fèi)33+36+7975+.46.465、根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果填寫(xiě)“企業(yè)物流成本主表”，內(nèi)容見(jiàn)表6

56、.9。表6.9 企業(yè)物流成本主表企業(yè)詳細(xì)名稱(chēng)：甲公司 企業(yè)發(fā)人代碼： 計(jì)量單位：元 表號(hào)：企物流A1表 2006年12月范圍及支付形態(tài)成本項(xiàng)目乙物流總成本自營(yíng)委托合計(jì)甲010203物流功能成本運(yùn)輸成本012215.44.56.00倉(cāng)儲(chǔ)成本0234100.0734100.07包裝成本03.8.8裝卸搬運(yùn)成本0431654.631654.6流通加工成本05物流信息成本063903.883903.88物流管理成本0712594.4712594.47合計(jì)08.66.16.82存貨相關(guān)成本流動(dòng)資金占用成本09.16.16存貨風(fēng)險(xiǎn)成本10存貨保險(xiǎn)成本1198829882合計(jì)12.46.46其他成本13物流

57、總成本14.12.16.28注：1、本表物流總成本各列，數(shù)字滿(mǎn)足關(guān)系式:合計(jì)自營(yíng)+委托； 2、本表各行滿(mǎn)足關(guān)系式:08=01+02+03+04+05+06+07，1209+10+11且1408+12+13。單位負(fù)責(zé)人： 填表人： 填表日期：200 年 月 日案例分析題一、連云港外貿(mào)冷庫(kù)連云港外貿(mào)冷庫(kù)于1973年由外經(jīng)貿(mào)部投資興建，是我國(guó)外貿(mào)系統(tǒng)的大型冷藏庫(kù)之一，由12000噸的低溫庫(kù)（-18）和5000噸的保鮮庫(kù)（0）組成，配備雙回路電源。另有3000平方米的普通倉(cāng)庫(kù)、100多噸運(yùn)力的冷藏車(chē)隊(duì)、年加工能力為1500噸的冷凍品加工廠(chǎng)。其經(jīng)營(yíng)范圍為物資儲(chǔ)存，商品儲(chǔ)存、加工；食用油及制品、副食品、飼

58、料、建筑材料、金屬材料的銷(xiāo)售、代購(gòu)、代銷(xiāo)、公路運(yùn)輸服務(wù)等。冷庫(kù)所處區(qū)位優(yōu)越，在連云港港區(qū)內(nèi)，門(mén)前公路東接港口，西接寧連、徐連、汾灌高速公路，距離連云港民航機(jī)場(chǎng)只有50千米，庫(kù)內(nèi)有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)與亞歐大陸橋東橋頭堡相連，毗鄰公路、鐵路客運(yùn)站，交通十分便捷。設(shè)備完善的主庫(kù)和從日本引進(jìn)的組裝式冷庫(kù)構(gòu)成了一流的冷凍冷藏條件，保鮮庫(kù)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)儲(chǔ)存蘋(píng)果、蒜頭、洋蔥等果品、蔬菜類(lèi)保鮮食品。冷凍品加工廠(chǎng)設(shè)備完善，質(zhì)保體系嚴(yán)格，采用恒溫避光作業(yè)，擁有蔬菜、水產(chǎn)品兩條加工生產(chǎn)線(xiàn)，可常年同時(shí)加工鮮、凍農(nóng)副產(chǎn)品及水產(chǎn)品，其富庶倉(cāng)庫(kù)在存放商品方面條件優(yōu)越。問(wèn)題：結(jié)合案例談一下在冷庫(kù)的選址應(yīng)注意哪些方面？冷庫(kù)管理在冷凍鏈管

59、理中的作用是什么？二、家樂(lè)福配送中心選址案例根據(jù)經(jīng)典的零售學(xué)理論，一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)的選址需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)方面的測(cè)算：第一，商圈里的人口消費(fèi)能力。需要對(duì)這些地區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，計(jì)算這片區(qū)域內(nèi)各個(gè)小區(qū)的詳盡的人口規(guī)模和特征，計(jì)算不同區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度、年齡分布、文化水平、職業(yè)分布、人均可支配收入等等指標(biāo)。家樂(lè)福的做法還會(huì)更細(xì)致一些，根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配的收入，在劃定重要的銷(xiāo)售區(qū)域和普通的銷(xiāo)售區(qū)域。第二，需要研究這片區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈的競(jìng)爭(zhēng)情況。設(shè)在上海的大賣(mài)場(chǎng)都非常聰明，例如，家樂(lè)福古北店周?chē)墓痪€(xiàn)路不多，家樂(lè)福就干脆自己租用公交車(chē)點(diǎn)在一些固定的小區(qū)穿行，方便這些離的較遠(yuǎn)的小

60、區(qū)居民上門(mén)一次性購(gòu)起一周的生活用品。當(dāng)然未來(lái)潛在的銷(xiāo)售區(qū)域會(huì)受到很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，所以家樂(lè)福也會(huì)將未來(lái)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)算進(jìn)去。家樂(lè)福自己的一份資料指出，有60的顧客在34歲以下，70是女性，有28的人步行，45通過(guò)公共汽車(chē)而來(lái)。所以很明顯，大賣(mài)場(chǎng)可以依據(jù)這些目標(biāo)顧客的信息來(lái)微調(diào)自己的商品線(xiàn)。能體現(xiàn)家樂(lè)福用心的是，家樂(lè)福在上海的每家店都有小小的不同。在虹橋店，因?yàn)橹車(chē)母呤杖肴后w和外國(guó)僑民比較多，其中外國(guó)僑民占到了家樂(lè)福消費(fèi)群體的40，所以虹橋店里的外國(guó)商品特別多。南方商場(chǎng)的家樂(lè)福因?yàn)橹車(chē)木幼⌒^(qū)比較分散，在商場(chǎng)離開(kāi)了一家電影院和麥當(dāng)勞，增加自己吸引較遠(yuǎn)的人群的力度。青島的家樂(lè)福做的更到位，