大批量精裝修工程施工組織

1、裝飾有限公司施工組織設(shè)計方案-可編輯修改-室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計方案工程名稱工程地點施工單位編制單位：編制人：編制日期：年月日審批負(fù)責(zé)人：審批日期：年月日目錄TOC o 1-5 h z一、項目概況3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、工程概況3三、項目特點與難點4四、施工目標(biāo)5五、施工部署6六、實施控制8七、質(zhì)量難點控制措施9八、施工方法9九、工期難點控制措施9十、物料管理措施9十一、資料管理16十二、細(xì)清潔16十三、交樓17一、工程概況1、名稱：2、地址：3、建設(shè)單位:4、工期要求：工期為日歷天。（開工日期以甲方發(fā)出的開工令為準(zhǔn)，竣工日

2、期按合同工期推算。）5、主要分項工程：戶內(nèi)及公區(qū)木工天花和背景墻面造型、戶內(nèi)及公區(qū)乳膠漆刷圖涂、墻地磚鋪貼、找平與防水、窗臺和門檻石及電梯門套石安裝、水電隱蔽工程接收安裝、潔具燈具開關(guān)面板安裝等。業(yè)主獨立分包但在裝修范圍內(nèi)的項目有木地板、戶內(nèi)門、入戶門、洗手臺及鏡柜、強弱電面板安裝等項目，需整體管理協(xié)調(diào)進度6、合同金額：萬元。二、工程概況工程施工分項項目序號項目名稱單位工程量123456789二、項目特點與難點1、工藝質(zhì)量與工序銜接方面：達到國家施工規(guī)范要求，交付評估成績不得低于85分。2、工期方面：按合同工期為天。由于開關(guān)令未下發(fā)，實際開工日期為甲方發(fā)出的開工令為準(zhǔn)，竣工日期按合同工期推算。

3、原計劃本工程需在年月日前將工序樣板層施工完成并交予甲方驗收，樣板層工期為日歷天，現(xiàn)甲方已明確我項目部棟樓需在完工，完成評估，樓計劃在完成。從日前開始至棟樓工期為個月時間，需完成建筑面積大平方的精裝修施工。土建工作面移交，且現(xiàn)場存在問題（主要是相關(guān)施工單位多，配合交叉施工多，現(xiàn)場該項目在質(zhì)量方面需嚴(yán)格按照第三方檢測標(biāo)準(zhǔn)進行施工。）2、實測實量達標(biāo)方面：滿足第三方評估標(biāo)準(zhǔn)和交付，詳見（第三方評估應(yīng)對措施）（附件一起打印及介紹）3、施工環(huán)境方面：本工程項目各分項施工內(nèi)容較多，涉及各分包較多，甲方指定的材料多，所以整體協(xié)調(diào)管理的工作量較多。需要甲方及總包積極配合協(xié)調(diào)。4、該項目土建單位進入繼續(xù)移樓移交

4、狀態(tài)，剩余局部遺留問題繼續(xù)協(xié)調(diào)到位，但8、9棟樓現(xiàn)代我項目部已進場樣板施工。5、物料配送方面:水泥、沙、磚、陶粒等在當(dāng)?shù)夭少?，板材、水電材料由材料員從廣州佛山等建材中心采購。前提為必須滿足現(xiàn)場施工要求。甲方指定的材料按要求實時采購到位。四、施工目標(biāo)1、工期：（交付業(yè)主期限）開工令未下發(fā)。（甲方已明確，棟樓前完工，完成交付評估。）2、質(zhì)量：（交付評估分值）高于85分。確保橫向比較比別人好一點，公司前努力爭取全國排名領(lǐng)先。實現(xiàn)零空鼓，零滲漏。3、過程管控：（公司巡視分值）不低于90分。4、客戶配合滿意度：（快速反應(yīng)、說到做到、靈活應(yīng)對）主動與甲方溝通，真實迅速反應(yīng)現(xiàn)場實際情況（質(zhì)量、進度、工期、阻

5、礙因素等），能預(yù)見性問題提前匯報，注意驗收節(jié)點對我司的阻礙因素，要求提前完善工作面。對甲方要求配合事宜快速反應(yīng)，按時做到所承諾內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)不正確的做法盡量以專業(yè)角度引導(dǎo)其認(rèn)識問題，讓其了解實際情況，以理服人。能現(xiàn)場溝通解決的事宜，盡量現(xiàn)場解決；溝通無法解決時，再進行發(fā)文處理。五、施工部署1、管理機構(gòu)（按實際需要設(shè)計）2、項目部人員配置與崗位責(zé)任序號崗位定員人員崗位責(zé)任直接上級直接下級3、材料配送計劃序號材料名稱品牌規(guī)格數(shù)量入場時間庫存方式質(zhì)量控制措施12345674、機具配送計劃班組自帶，我方施工人員負(fù)責(zé)檢查機具的安全性能，根據(jù)公司要求需配備測量工具和若干腳手架及配電箱。5、勞保及營銷辦公大件物品配送計劃序號物品名稱規(guī)格型號數(shù)量入場時間備注6、資金（人工、材料）使用計劃7、辦公、住宿及庫房計劃1、方案引路：序號內(nèi)容實際要求執(zhí)行人時限2、樣板先行：序號內(nèi)容實際要求執(zhí)行人時限3、技術(shù)