鋼構(gòu)企業(yè)企劃部職能初探

1、.：.；鋼構(gòu)企業(yè)企劃部職能初探隨著 HYPERLINK globrand/list/special698_more.shtml t _blank 市場經(jīng)濟的高速開展，中國的企業(yè)逐漸進入越來越開放的 HYPERLINK globrand/list/special541_more.shtml t _blank 市場競爭之中。為了爭取客戶，占有一定的市場份額，博得競爭的勝利，企業(yè)就必需合理配置各種資源，提供讓客戶稱心的產(chǎn)品和效力。這就需求企劃。 企劃，簡而言之，即：激發(fā)創(chuàng)意，有效的運用手中有限的資源，選定可行的方案，達成預(yù)定目的或處理某一難題。鋼構(gòu)企業(yè)同樣不會例外，隨著進入企業(yè)的增多、客戶的理性加強

2、以及行業(yè)的日漸成熟，競爭也跟著猛烈起來，這就迫使鋼構(gòu)企業(yè)必需因時制宜的引入“企劃，以順應(yīng)行業(yè)開展的大勢。但是，由于“企劃對于鋼構(gòu)行業(yè)來說還處于起步階段，不少企業(yè)決策者對“企劃這一概念還不是非常了解，因此也不明白企劃部具有哪些職能，或者簡單的說，他們不明白企劃部終究應(yīng)該做什么。筆者結(jié)合本人的任務(wù)體驗與鋼構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀，在此談一談鋼構(gòu)企業(yè)企劃部的詳細職能。 HYPERLINK globrand/list/special268_more.shtml t _blank 戰(zhàn)略規(guī)劃 企劃部在一定程度上相當(dāng)于“戰(zhàn)略和方案部，對公司的運營開展有提出 HYPERLINK globrand/list/special2

3、68_more.shtml t _blank 戰(zhàn)略規(guī)劃的義務(wù)。這就要求企劃部要站在公司長期開展的高度，結(jié)合行業(yè)和 HYPERLINK globrand/list/special704_more.shtml t _blank 經(jīng)濟開展的特征、現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者提供 HYPERLINK globrand/list/special268_more.shtml t _blank 戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，以推進企業(yè)的安康快速開展。另一方面，戰(zhàn)略和方案又是兩個意義非常廣大的概念，從中國鋼構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀來看，民營鋼構(gòu)企業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的比重，結(jié)合 HYPERLINK globrand/list/special2

4、89_more.shtml t _blank 民營企業(yè)的實踐情況，企劃部要很好的執(zhí)行這一職能就必需經(jīng)常與決策者溝通，及時了解企業(yè)決策者思想變化以及決策者對企業(yè)未來的愿景規(guī)劃，并結(jié)合鋼構(gòu)行業(yè)特征和趨勢，對企業(yè)決策者的想象大膽提出本人的看法和主張，而且，適當(dāng)時企劃部要對企業(yè)決策者的想象進展必要的修正，以防止企業(yè)偏離安康繼續(xù)開展的軌道。 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造 企業(yè)要基業(yè)常青， HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造是一個必不

5、可少的環(huán)節(jié)。 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造不是營銷或管理的一部分，該當(dāng)從戰(zhàn)略高度來進展。企劃部是公司的“戰(zhàn)略部門，理應(yīng)將 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造作為部門職能的重要組成部分。但是， HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造是一個企業(yè)的整體行為，需求全體員工的參與和配合。換句話說，企劃部 HYPERLINK globrand/list/s

6、pecial515_more.shtml t _blank 品牌塑造職能本質(zhì)上起到一個統(tǒng)領(lǐng)的作用，即企劃部制定整體的 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造方案，然后由包括企劃部在內(nèi)企業(yè)一切部門來共同完成。舉例來說，浙江潮峰鋼構(gòu)要塑造“精品潮峰的 HYPERLINK globrand/list/3-10.shtml t _blank HYPERLINK globrand/list/special735_more.shtml t _blank 品牌籠統(tǒng)，分解開來，杭州潮峰鋼構(gòu)造制造公司浙江潮峰鋼構(gòu)的下屬公司就必需嚴(yán)厲

7、遵照總公司的質(zhì)量方針，確保消費的每一根“H型鋼都是精品。當(dāng)然這只是 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造的一部分，勝利的 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造絕非這樣簡單，它更需求企業(yè)全體員工長時間的努力、積累和沉淀。因此，企劃部的 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造職能是一項極其復(fù)雜的職能，也是最需求公司全體員工配合的職能，要做好 HYPERLIN

8、K globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑培育必需有企業(yè)決策者的全力支持，否那么企劃部的 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造職能只能是一句空話，沒有任何實踐作用。至于鋼構(gòu)企業(yè)企劃部應(yīng)該如何進展有效的 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造，那么可以參考拙作，文中筆者對之有比較詳細的論述。新聞公關(guān) 新聞公關(guān)是企業(yè)樹立良好公眾籠統(tǒng)的必要措施，同時也是企業(yè) HYPERLINK gl

9、obrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造的必要手段之一。新聞公關(guān)應(yīng)該包括以下內(nèi)容，首先是發(fā)現(xiàn)企業(yè)新聞點或制造新聞點，讓發(fā)布的新聞有確鑿的現(xiàn)實根據(jù)。然后，根據(jù)新聞點最大限制的進展新聞創(chuàng)作，制造新聞排期。其次，要為新聞稿找到適宜的、必要的媒體發(fā)布。這就需求企劃部相關(guān)人員進展必要的 HYPERLINK globrand/list/6-11.shtml t _blank 媒體公關(guān)，和 HYPERLINK globrand/list/special574_more.shtml t _blank 新聞媒體建立良好的長期協(xié)作關(guān)系企業(yè)為媒體提供值得宣傳的新

10、聞的同時宣傳本人，媒體獲取有價值的新聞的同時也獲取相應(yīng)的報酬并促進媒體本身的開展。所以說，媒體與企業(yè)是相輔相成的，鋼構(gòu)企業(yè)企劃部客觀上為 HYPERLINK globrand/list/special294_more.shtml t _blank 企業(yè)開展壯大做出了奉獻，客觀上也推進了媒體與市場的接軌。此外，企業(yè)的開展離不開政府的鼎力支持，同時也離不開行業(yè)內(nèi)專家的技術(shù)支持，因此，假設(shè)從更廣泛的意義上說，企劃部的公關(guān)職能，還應(yīng)該包括業(yè)內(nèi)專家的公關(guān)及政府公關(guān)，以維系良好的政企關(guān)系和“專企關(guān)系業(yè)內(nèi)專家與企業(yè)的關(guān)系。信息整合 企劃任務(wù)的開展離不開信息的支撐，可以說一切勝利的企劃案都要以充分的信息為根底

11、，否那么企劃案就成了空中樓閣，不具有任何實踐意義。鋼構(gòu)行業(yè)的信息搜集和整合任務(wù)根據(jù)實踐情況可以分成兩部分，一個是為企業(yè)決策者和 HYPERLINK globrand/list/special496_more.shtml t _blank 管理者提供決策參考信息和管理參考信息。例如，如今書市上有一本叫做的暢銷書，針對從優(yōu)秀到杰出這一主題進展了深化研討，對于處于從優(yōu)秀到杰出之轉(zhuǎn)變階段的公司頗具參考價值和實踐指點作用。鋼構(gòu)行業(yè)正處于上升階段，企劃部應(yīng)該留意到這本書的重要價值并向企業(yè)決策者和 HYPERLINK globrand/list/special496_more.shtml t _blank

12、管理者引薦，或者直接將書中精華歸納總結(jié)，讓企業(yè)決策者和 HYPERLINK globrand/list/special496_more.shtml t _blank 管理者在最短時間內(nèi)享用一次“思想的盛宴；另一個是為企劃案的制造提供信息支撐，這個意義上的信息要求非常廣泛，包括 HYPERLINK globrand/list/special704_more.shtml t _blank 經(jīng)濟開展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)開展現(xiàn)狀和趨勢、 HYPERLINK globrand/list/special547_more.shtml t _blank 競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等，這就在客觀上要求鋼構(gòu)企業(yè)企

13、劃部必需有專職的信息主管來擔(dān)任信息的搜集和整合任務(wù)，以把握如上所述的各種信息，為企劃任務(wù)的順利開展做好奠基任務(wù)。市場研討鋼構(gòu)行業(yè)競爭的加劇直接表如今 HYPERLINK globrand/list/special541_more.shtml t _blank 市場競爭的殘酷上博得客戶就有希望生存開展，爭取不到客戶就只能坐以待斃。因此，鋼構(gòu)企業(yè)在煉好內(nèi)功、擁有良好的產(chǎn)品和效力根底上，還應(yīng)該對鋼構(gòu)市場進展必要的研討。企劃部熟習(xí)行業(yè)開展現(xiàn)狀和趨勢，所以很自然的應(yīng)該肩負(fù)起市場研討的重?fù)?dān)，及時反響市場研討成果，并對企業(yè)的營銷決策提出參考意見。另外，值得一提的是，銷售部門很容易為了短期業(yè)績，做出“寅吃卯糧

14、的舉動，把企業(yè)的長期利益置之一邊而不顧，因此企劃部在研討行業(yè)市場的同時，也應(yīng)該審視本身企業(yè)的營銷現(xiàn)狀，對于不符合企業(yè)長久利益的做法要經(jīng)過適宜的方式予以堅決制止，以最大程度維護企業(yè)的長期利益。 以上我從 HYPERLINK globrand/list/special268_more.shtml t _blank 戰(zhàn)略規(guī)劃、 HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造、新聞公關(guān)、信息整合、市場研討等五個方面論述了鋼構(gòu)企業(yè)企劃部現(xiàn)階段應(yīng)該具備的主要職能，但是，除此五項職能之外，企劃部內(nèi)部還應(yīng)該具有檔案管理職能，即針對公司開展

15、過程中各種具有“司史價值的資料，進展分類、整理、歸檔，以備日后之用。“巧婦難為無米之炊，“司史資料是公司未來企劃任務(wù)開展需求參考的重要資料。因此，檔案管理職能也是企劃部對內(nèi)必需注重的職能之一，萬不可忽視或輕視企劃部的這一職能。 最后，需求重點闡明的是，為便于闡釋鋼構(gòu)企業(yè)企劃部的職能問題，我把企劃部的職能劃分成了六項，但是，實踐任務(wù)中，企劃部的六大職能是親密相關(guān)的，有時甚至很難將它們嚴(yán)厲區(qū)分開來，舉個簡單的例子來說， HYPERLINK globrand/list/special515_more.shtml t _blank 品牌塑造需求信息整合的支持，反過來， HYPERLINK globrand/list/special585_more.shtml t _blank