管家婆工業(yè)版生產(chǎn)功能簡(jiǎn)介

1、 管家婆工業(yè)版 生產(chǎn)功能簡(jiǎn)介名詞解釋物料：包括原材料、半成品、零件、包裝物、低值易耗品等用于生產(chǎn)的存貨。在生產(chǎn)部份強(qiáng)調(diào)物料。貨品：包括物料、產(chǎn)成品。在進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)部份強(qiáng)調(diào)貨品。物 料 定 義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： 列入計(jì)劃的 控制庫(kù)存的 一切物的統(tǒng)稱 控制成本的 舉例 原材料、配套件、毛坯 在制品、半成品、回用品、廢棄物 備品備件 包裝材料、標(biāo)簽、合格證、說(shuō)明書 工藝裝備、工具 能源名詞解釋BOM( Bill of Materials，物料清單)：描述自制件的結(jié)構(gòu)化的表，其中包括組成某種成品或半成品的所有材料的清單，最重要的是描述了制造一個(gè)成品或半成品所需物料的種類和數(shù)量 。13000套

2、1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A11100件 1.0C11110m2 1.0O0123結(jié)構(gòu)層次11200D件 4.0R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹(shù)名詞解釋MRP（Material Requirement Planning，物料需求計(jì)劃）：一種將庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合為一體的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)。它以減少庫(kù)存量為目標(biāo)，統(tǒng)籌地為制造業(yè)管理者提供滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要的物資供應(yīng)手段。MPS (Master Production Schedule,主生產(chǎn)計(jì)劃)：是確定具體

3、的某一最終產(chǎn)品在某一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。與MRP自動(dòng)運(yùn)算結(jié)合使用，涉及與時(shí)間的連動(dòng)關(guān)系。1 生產(chǎn)什么？2 用到什么？3 已有什么？4 還缺什么？何時(shí)定貨？（量）（期）MRP 回答了制造業(yè)的通用公式問(wèn)答1 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）2 產(chǎn)品信息，物料清單（BOM）3 庫(kù)存信息，物料可用量4 建議的加工及采購(gòu)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 MRP42產(chǎn)品信息 （物料清單）庫(kù)存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測(cè)合同MRP 的 邏 輯 流 程 圖采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？做什么？買什么？市場(chǎng)要什么？設(shè)計(jì)： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 物料用量增減 材料代用銷售： 預(yù)測(cè)不準(zhǔn) 品種變化 數(shù)量變化 交貨期變化?庫(kù)

4、存： 現(xiàn)貨量 已分配量 即將入庫(kù)量 失竊、報(bào)損?計(jì)劃生產(chǎn)廠長(zhǎng)的煩惱產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存信息物料需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 報(bào)表物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫(kù)存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2000/01/31CS38預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí) 段當(dāng)期12345512865 555522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 1361068 5127127凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量710101010101020201010 2

5、513 3 8261428885 02/0302/1002/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14銷 售銷 售計(jì) 劃計(jì) 劃生 產(chǎn)庫(kù) 存形象賣點(diǎn)！形象賣點(diǎn)！集采購(gòu)管理、銷售管理、存貨管理、委外加工、生產(chǎn)管理、成本核算、財(cái)務(wù)管理、出納管理、工資管理、固定資產(chǎn)為一體的企業(yè)級(jí)管理軟件。產(chǎn)品覆蓋與生產(chǎn)相關(guān)的采購(gòu)部門、銷售部門、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)車間等企業(yè)職能部門，切實(shí)符合生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，能適用于大多數(shù)的中小型生產(chǎn)企業(yè)。形象賣點(diǎn)！在產(chǎn)供銷中物流和資金流統(tǒng)一管理，生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等與財(cái)務(wù)緊密結(jié)合，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集中管理。生產(chǎn)模塊引入MRP

6、、MPS、BOM等管理方式，通過(guò)制定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理，以計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)、控制生產(chǎn)。靈活的成本核算方案配置，可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的成本核算，可準(zhǔn)確確定產(chǎn)品的實(shí)際成本，提高企業(yè)的成本控制能力。功能賣點(diǎn)！功能賣點(diǎn)！購(gòu)銷存對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的暫估入庫(kù)情況提供了支持，暫估入庫(kù)的存貨也可進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)的處理。采購(gòu)過(guò)程中支付的相關(guān)費(fèi)用、向委外加工單位支付的加工費(fèi)用可分?jǐn)偟较嚓P(guān)存貨中作為該存貨的成本。庫(kù)存分為賬面庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存，實(shí)物庫(kù)存可對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)有著密切的關(guān)聯(lián)，實(shí)物庫(kù)存與賬面庫(kù)存間可隨時(shí)進(jìn)行核對(duì)。功能賣點(diǎn)！生產(chǎn)管理通過(guò)BOM（Bill Of Material，物料清單）來(lái)管理物料，生產(chǎn)

7、流程中的領(lǐng)料、退料、委外加工、成本核算等都以此為基礎(chǔ)進(jìn)行處理。通過(guò)MRP（Material Requirement Planning，物料需求計(jì)劃）的運(yùn)算可自動(dòng)生成與生產(chǎn)密切相關(guān)的采購(gòu)訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、委外加工任務(wù)單，為企業(yè)的最終決策提供建議。功能賣點(diǎn)！生產(chǎn)管理通過(guò)MPS（Master Production Schedule，主生產(chǎn)計(jì)劃）：根據(jù)銷售、生產(chǎn)間關(guān)系來(lái)自動(dòng)判斷為了滿足本企業(yè)客戶的需求，企業(yè)需要進(jìn)行怎樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如采購(gòu)多少、生產(chǎn)多少等。增加了委外加工業(yè)務(wù)的處理，把支付的委外加工費(fèi)用分?jǐn)側(cè)胴浧纷鳛槌杀竞怂恪９δ苜u點(diǎn)！成本核算成本核算是圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，通過(guò)費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素、等重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程，并結(jié)合出入庫(kù)核算共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的成本管理系統(tǒng)。用戶可以自定義其需要的成本項(xiàng)目，成本計(jì)算后可以按所定義的成本項(xiàng)目查看各成本項(xiàng)目下所耗用的金額。靈活且準(zhǔn)確的多次預(yù)算成本，用戶也可以通過(guò)修改基本數(shù)據(jù)后，重新預(yù)算成本，準(zhǔn)確得到產(chǎn)品的實(shí)際成本。功能賣點(diǎn)！財(cái)務(wù)管理增加了項(xiàng)目核算，增強(qiáng)了輔助核算加入了生產(chǎn)企業(yè)中最為常用的