十五時(shí)期北京工業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃

1、.：.；十五時(shí)期北京工業(yè)企業(yè)信息化開展規(guī)劃2002-04-22 中指出：大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建立全局的戰(zhàn)略舉措。 信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會開展的大趨勢，也是我國產(chǎn)業(yè)構(gòu)造晉級和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,以信息化帶開工業(yè)化，發(fā)揚(yáng)后發(fā)優(yōu)勢，是實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)力跨躍式開展的必由之路。 推進(jìn)首都信息化是發(fā)揚(yáng)首都人才、技術(shù)和信息優(yōu)勢，加快首都產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和提升，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)開展的迫切要求，是北京率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,建立國際化大都市的必然選擇。 企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的根底。建立數(shù)字企業(yè)是數(shù)字北京的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)北京經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)工業(yè)構(gòu)造優(yōu)化

2、晉級的重要途徑。 為順應(yīng)參與世貿(mào)組織后企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，加快企業(yè)信息化的步伐，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，根據(jù)十五時(shí)期首都信息化開展規(guī)劃的一致部署，特制定十五時(shí)期北京工業(yè)企業(yè)信息化開展規(guī)劃。一、 我市工業(yè)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與優(yōu)勢分析一我市工業(yè)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀我市工業(yè)企業(yè)信息化建立在國內(nèi)工業(yè)領(lǐng)域起步較早。70年代，首鋼最早利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展消費(fèi)控制和管理。80年代北京工業(yè)信息化建立進(jìn)入了較大范圍的推行運(yùn)用階段，先后有機(jī)械、石化、建材、電子、紡織、制藥等行業(yè)中一大批大中型企業(yè)開場運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對企業(yè)消費(fèi)和管理實(shí)施控制。 九五期間，隨著首都信息化的快速開展和信息根底設(shè)備建立的不斷加強(qiáng)，企業(yè)信息化任務(wù)又獲

3、得了新的長足提高。突出表如今：一是有相當(dāng)一批企業(yè)已在消費(fèi)管理、過程控制和決策環(huán)節(jié)上不同程度地運(yùn)用了信息技術(shù)，照實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過程的自動(dòng)化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的計(jì)算機(jī)化，以及綜合管理過程中的信息流、資金流和物流的集成化和智能化。據(jù)對年銷售收入500萬元以上企業(yè)的不完全調(diào)查，建立CAD系統(tǒng)的已到達(dá)36.85%，建立CAM系統(tǒng)的已達(dá)15.67%,建立MIS系統(tǒng)的已達(dá)14.08%，建立MRP-系統(tǒng)的已達(dá)4.78%，建立內(nèi)部局域網(wǎng)的企業(yè)已到達(dá)30.56%,建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的企業(yè)已達(dá)27.9%。二是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用日益廣泛。全市大中型工業(yè)企業(yè)中已有84%的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了本人的網(wǎng)站；17.27%企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)參與網(wǎng)上

4、買賣活動(dòng)；11.6%的企業(yè)建立了電子商務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)展網(wǎng)上比價(jià)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上買賣，大大擴(kuò)展了企業(yè)的市場空間。三是部分高新技術(shù)企業(yè)和上市公司向著現(xiàn)代化企業(yè)管理的較高層次攀爬。聯(lián)想集團(tuán)勝利地實(shí)施了ERP管理，涵蓋了財(cái)務(wù)、管理睬計(jì)、銷售與分銷、物料管理、消費(fèi)方案五大模塊和電子商務(wù)等。雙鶴藥業(yè)、紅星股份、萬東醫(yī)療、北新建材等企業(yè)實(shí)行?quot;全面規(guī)劃、分步實(shí)施、財(cái)務(wù)先行的詳細(xì)方針，從財(cái)務(wù)管理入手，向著現(xiàn)代管理方式邁進(jìn)。在充分一定我市企業(yè)信息化任務(wù)獲得效果的同時(shí)，也應(yīng)看到存在的問題和缺乏，主要表如今：1、部分企業(yè)決策者對企業(yè)信息化的認(rèn)識程度和注重程度不夠，缺乏緊迫感，特別是對企業(yè)信息化帶來的管理理念和方

5、式的變革預(yù)備缺乏。2、對實(shí)施信息化缺乏總體規(guī)劃。一些企業(yè)的信息化運(yùn)用途于離散形狀，軟件繁雜、體系混亂，構(gòu)成假設(shè)干信息孤島，缺乏整體設(shè)計(jì)。3、企業(yè)根底管理薄弱。相當(dāng)部分企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，根底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，直接影響信息化運(yùn)用的效果。 4、企業(yè)信息化建立的人力、物力投入缺乏。興隆國家大企業(yè)的信息化投入占總資產(chǎn)的8-10%，而我市絕大多數(shù)企業(yè)在信息化建立方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；企業(yè)信息化人才匱缺，特別是缺乏既懂管理，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。 5、企業(yè)信息化的外部環(huán)境有待改善。各級政府對推進(jìn)企業(yè)信息化的艱苦意義認(rèn)識尚顯缺乏，指點(diǎn)尚不到位，且缺乏相應(yīng)的鼓勵(lì)政策和措施。為企業(yè)信息化效力的社會中介機(jī)構(gòu)也

6、不夠健全。 二我市實(shí)施企業(yè)信息化的有利條件1、北京地域的根底設(shè)備建立為企業(yè)信息化發(fā)明了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 我市寬帶網(wǎng)等通訊技術(shù)、根底設(shè)備處于全國領(lǐng)先位置。城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)絡(luò)根本覆蓋全市，電信、廣電及各類互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開展為企業(yè)信息化奠定了雄厚的根底。2、全市公用信息平臺的建立為企業(yè)信息化提供了信息交流和共享的平臺。首都公用信息平臺根本建成，信息資源的開發(fā)利用已獲得了較大進(jìn)展；電子商務(wù)效力平臺-首都電子商城的建成，初步處理了電子商務(wù)涉及的CA認(rèn)證，平安配置，支付平臺，物流配送，法律環(huán)境，協(xié)同任務(wù)體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為面向國內(nèi)外的電子商務(wù)提供了支撐環(huán)境。3、電子信息產(chǎn)業(yè)的快速生長為企業(yè)信息化提供了配

7、備上的支持。近年來,北京的電子信息產(chǎn)業(yè)一直堅(jiān)持了較高的增長速度,曾經(jīng)生長為北京工業(yè)的第一支柱。終端設(shè)備、挪動(dòng)通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品的制造程度均在國內(nèi)處于領(lǐng)先位置。4、首都的科技優(yōu)勢與軟件優(yōu)勢為企業(yè)信息化提供了技術(shù)和智力上的支持。各類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才云集首都，使北京的軟件企業(yè)、軟件人才和軟件產(chǎn)品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢；不同層次的軟件可以有效地處理不同類型企業(yè)信息化的個(gè)性化需求，為企業(yè)提供了多方面的選擇。二、 企業(yè)信息化的指點(diǎn)思想、根本原那么、規(guī)范和目的一指點(diǎn)思想順應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化、國際化的要求,堅(jiān)持以企業(yè)為信息化的主體，以提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以市場鏈為紐帶，以企業(yè)管理創(chuàng)新和流程再造為中心，在企

8、業(yè)消費(fèi)運(yùn)營的各個(gè)領(lǐng)域廣泛采用電子信息技術(shù)，建?quot;數(shù)字企業(yè)，以信息化帶開工業(yè)化，努力使我市企業(yè)信息化任務(wù)走在全國的前列。二根本原那么1、總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原那么。企業(yè)信息化建立要處置好眼前與長久的關(guān)系，在制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)注重總體設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的集成性和開放性，留有合理的擴(kuò)展空間,分步實(shí)施，循序漸進(jìn)。2、量力而行，講務(wù)虛效的原那么。既要緊跟國際信息化的進(jìn)程，又要注重從國情出發(fā),嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，從處理企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題入手，確定有限目的，堅(jiān)持量力而行,不做外表文章，不盲目求新求高，重在運(yùn)用，講務(wù)虛效。 3、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原那么。推進(jìn)企業(yè)信息化要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，既要注重對面上企業(yè)信息化

9、任務(wù)的指點(diǎn)及各項(xiàng)信息化技術(shù)的推行運(yùn)用，又要注重典型閱歷的培育和總結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)典型的示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。4、立足創(chuàng)新、與三改一加強(qiáng)相結(jié)合的原那么。要把企業(yè)信息化融入企業(yè)流程再造和管理創(chuàng)新的全過程，與企業(yè)的改革、改組、改造和加強(qiáng)管理嚴(yán)密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高和中心競爭力的加強(qiáng)。三階段劃分為了便于企業(yè)信息化任務(wù)目的的制定和推進(jìn)程度的描畫，特將企業(yè)信息化建立程度按以下初、中、高級劃分為三個(gè)階段： 1、初級信息化階段即以單項(xiàng)信息化技術(shù)運(yùn)用為主的階段。主要表達(dá)在：1初級消費(fèi)信息化 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD或計(jì)算機(jī)輔助制造CAM，在消費(fèi)過程自動(dòng)化中運(yùn)用可編程控制器PLC或分布

10、式控制系統(tǒng)DCS等控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助檢測CAT技術(shù)；2初級管理信息化 在企業(yè)信息管理、日常辦公或消費(fèi)方案調(diào)度等方面開場運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)OA、計(jì)算機(jī)輔助工藝編制CAPP系統(tǒng)的部分功能模塊，初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。 3初級運(yùn)營效力信息化 建立企業(yè)本人的網(wǎng)站，進(jìn)展網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。2、中級信息化階段即以業(yè)務(wù)流程再造為中心的系統(tǒng)集成階段。從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)要借助現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對落后的運(yùn)營方式、僵化的組織構(gòu)造、低效的管理流程等進(jìn)展全面而深化的變革，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)展再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。主要表達(dá)在：1 中

11、級消費(fèi)信息化 進(jìn)入制造集成階段。制造業(yè)加工過程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制CNC和柔性加工制造FMS；流程工業(yè)開場實(shí)現(xiàn)主要工藝過程的分布式控制DCS和柔性控制FCS；在CAD、CNC、FMS、DCS、FCS等信息技術(shù)運(yùn)用方面有更大進(jìn)展。2 中級管理信息化 進(jìn)入到管理信息集成階段，根本實(shí)現(xiàn)MRP-，ERP主要功能，開場討論實(shí)施供應(yīng)鏈管理SCM及客戶關(guān)系管理CRM。3 中級運(yùn)營效力信息化 運(yùn)用網(wǎng)站的互動(dòng)功能，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷等非支付型電子商務(wù)。4 信息資源開發(fā)利用方面 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、信息資源庫，實(shí)現(xiàn)信息共享。初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策，為企業(yè)指點(diǎn)提供決

12、策支持。3、高級信息化階段 即以優(yōu)化價(jià)值鏈為中心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和電子商務(wù)階段。以價(jià)值為中心，對企業(yè)構(gòu)造進(jìn)展全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)化為以客戶為中心的電子商務(wù)。主要表達(dá)在：1 高度消費(fèi)信息化 在設(shè)計(jì)、消費(fèi)等領(lǐng)域普遍運(yùn)用CAD/CAM，DCS/FCS,全面實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過程的自動(dòng)化和最優(yōu)智能控制。進(jìn)展跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。2 高度管理信息化 在實(shí)現(xiàn)ERP的根底上，進(jìn)入到知識管理階段。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM,全面實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。3 高級運(yùn)營效力信息化 實(shí)行BtoB 、BtoC支付型電子商務(wù)，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合;經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)

13、營銷和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對市場的快速反響。全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營的電子化。4 信息資源開發(fā)利用方面 實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于規(guī)范化的信息開放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。四目的十五期間我市工業(yè)企業(yè)信息化的目的是：到十五末期，全部大中型企業(yè)根本實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化，50%左右的大中型骨干企業(yè)到達(dá)中級企業(yè)信息化程度,少數(shù)有條件的企業(yè)初步到達(dá)高級企業(yè)信息化;在50%左右的中小企業(yè)中推行單項(xiàng)信息技術(shù),部分中小型骨干企業(yè)到達(dá)中級信息化;培育假設(shè)干在信息化方面獲得勝利閱歷的示范企業(yè)。 三、保證措施一加強(qiáng)對企業(yè)信息化的組織指點(diǎn) 在市政府信息化指點(diǎn)小組的指點(diǎn)下，各級企業(yè)管理部門要高度注重企業(yè)

14、信息化任務(wù)，落實(shí)企業(yè)信息化任務(wù)的組織指點(diǎn)，明確詳細(xì)擔(dān)任部門及人員，充分履行制定規(guī)劃、加強(qiáng)引導(dǎo)、政策支持、發(fā)明環(huán)境職能。企業(yè)信息化建立要實(shí)行一把手工程，由企業(yè)主要指點(diǎn)負(fù)全面責(zé)任，真實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)信息化重要性和緊迫性的認(rèn)識，將提高企業(yè)信息化程度擺上主要任務(wù)日程，一致部署，親身推進(jìn)。對具備條件的大型企業(yè)，要設(shè)立CIO首席信息官職位。二制定并組織實(shí)施企業(yè)信息化規(guī)劃。在全市企業(yè)信息化十五規(guī)劃的指點(diǎn)下，各工業(yè)控股公司、各區(qū)縣都要仔細(xì)制定本系統(tǒng)、本地域企業(yè)信息化開展規(guī)劃，并制定分年度的實(shí)施方案，分步推進(jìn)。各企業(yè)要針對本身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)信息化的突破口，確定推進(jìn)信息化的階段性目的。要把信息化作為企業(yè)開展規(guī)

15、劃的重要組成部分，與企業(yè)的技術(shù)改造、搬遷調(diào)整等任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合起來。三培育典型，交流推行精選一批企業(yè)信息化建立開展較好的典型企業(yè)和為企業(yè)信息化效力較為勝利的軟件企業(yè)作為示范，經(jīng)過召開現(xiàn)場會、組織閱歷交流、方案推介等多種方式，引薦不同類型的典型閱歷和處理方案，加以宣傳推行，發(fā)揚(yáng)典型的示范作用，帶動(dòng)全市企業(yè)信息化的進(jìn)程。四實(shí)施企業(yè)信息化人才培訓(xùn)工程。根據(jù)企業(yè)信息化任務(wù)對人才的迫切需求，強(qiáng)化各層次的人才培訓(xùn)。一是按照國家經(jīng)貿(mào)委的一致安排，抽調(diào)部分企業(yè)管理和技術(shù)骨干到一流大學(xué)培訓(xùn)；二是對重點(diǎn)骨干企業(yè)的一把手進(jìn)展培訓(xùn)，真實(shí)提高他們對企業(yè)信息化重要性的認(rèn)識；三是針對企業(yè)在實(shí)行信息化專項(xiàng)管理方面的需求，分別組織

16、不同內(nèi)容的單項(xiàng)培訓(xùn)；四是企業(yè)根據(jù)信息化推進(jìn)過程的需求，組織對不同崗位職工的技藝培訓(xùn)。經(jīng)過全員培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的信息化素質(zhì)。五加強(qiáng)對企業(yè)信息化建立的政策支持。參照國家有關(guān)政策，積極制定和落實(shí)我市推進(jìn)企業(yè)信息化的政策措施。如對重點(diǎn)示范工程，包括信息化運(yùn)用和軟件開發(fā)，給予一定的資金支持。一是積極爭取國債貼息；二是對納入技術(shù)改造的工程給予貼息或資金注入；三是對列入技術(shù)創(chuàng)新的工程予以資金補(bǔ)貼。對企業(yè)實(shí)施信息化過程中購進(jìn)的軟件和設(shè)備，在財(cái)務(wù)核算、折舊方法和攤銷年限等方面予以政策支持。對從事軟件開發(fā)和企業(yè)信息化效力的機(jī)構(gòu)，經(jīng)軟件企業(yè)認(rèn)定和軟件產(chǎn)品登記后，可享用軟件企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策等。六加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平安任

17、務(wù)，提高防備認(rèn)識隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)平安問題日益突出。為此，在企業(yè)信息化建立中，必需高度注重網(wǎng)絡(luò)平安任務(wù)。一是從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安教育，樹立防備認(rèn)識，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)厲的規(guī)章制度；二是從系統(tǒng)建立入手，經(jīng)過平安風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，根據(jù)實(shí)踐情況選用適當(dāng)?shù)钠桨伯a(chǎn)品，建立起平安體系；三是要有一定的資金投入，使企業(yè)的信息平安建立得到有力保證。七建立健全企業(yè)信息化的社會效力體系。大力培育社會中介 組織和機(jī)構(gòu)的開展,充分發(fā)揚(yáng)中介機(jī)構(gòu)的作用，為企業(yè)信息化提供全方位效力。各類行業(yè)協(xié)會要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，培育企業(yè)信息化的典型，并組織交流和推行；IT產(chǎn)業(yè)協(xié)會要積極推進(jìn)企業(yè)信息化運(yùn)用軟件的開發(fā)，組織多種處

18、理方案的推介；要大力開展中小企業(yè)信息化效力機(jī)構(gòu)，用租賃、搭載、外包等方式支持中小企業(yè)信息化；培育一支有程度、有信譽(yù)的，按市場化運(yùn)作的信息技術(shù)咨詢效力隊(duì)伍，當(dāng)好企業(yè)信息化的顧問和助手。十五時(shí)期北京工業(yè)企業(yè)信息化開展規(guī)劃編寫小組名詞注解：CAD-Computer Aided Design 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAM-Computer Aided Manufacturing 計(jì)算機(jī)輔助制造CNC-Computer Numerical Control 計(jì)算機(jī)數(shù)字控制PLC-Programmable Logic Control 可編程控制器DCS-Distributional Control System 分布式控制系統(tǒng) FCS-Flexible Control System 柔性控制系統(tǒng)FMS-Flexible Manufacturing System 柔性制造系統(tǒng)CAPP-Computer Aided Process