建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理所存問(wèn)題與畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題 目 學(xué) 院 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 年級(jí) 級(jí) 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號(hào)： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 指導(dǎo)教師意見：（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。） 指導(dǎo)教師結(jié)論： （合格、不合格）指導(dǎo)教師姓名所在單位指導(dǎo)時(shí)間畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱教師評(píng)閱意見表 學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號(hào)： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究 評(píng)閱意見：

2、（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。）修改意見：（針對(duì)上面提出的問(wèn)題和不足之處提出具體修改意見。評(píng)閱成績(jī)合格，并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見。）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱成績(jī) （百分制）： 評(píng)閱結(jié)論： （同意答辯、不同意答辯、修改后答辯）評(píng)閱人姓名所在單位評(píng)閱時(shí)間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨(dú)立完成，不包含他人成果及使用過(guò)的材料。對(duì)論文的完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范，沒有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。 論文作者（簽字）： xx填寫日期：xx填寫年月日題目：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理所存問(wèn)題與摘? 要：在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，全面開展質(zhì)量控制、安全管理、材料管理等工作存在較大困難，而且受到多種因素影響。基于此，本文針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且從施工環(huán)境、材料質(zhì)量、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、施工安全等方面入手，提出了具體的解決措施，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;質(zhì)量管理;施

4、工效率0 引言近年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，國(guó)家建筑體系日益完善，但與此同時(shí)卻出現(xiàn)了很多問(wèn)題，如爛尾樓、豆腐渣工程等，這對(duì)中國(guó)建筑行業(yè)的形象造成了嚴(yán)重影響。想要有效避免上述問(wèn)題，就要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，規(guī)范施工行為，讓施工行業(yè)得到科學(xué)發(fā)展。1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題分析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工所存問(wèn)題可以分為以下幾個(gè)方面：第一，基礎(chǔ)工程。作為現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的重要內(nèi)容，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外狀況。比如，在進(jìn)行土方開挖過(guò)程中，開挖量不合適、基坑支護(hù)不合理、墊層施工不規(guī)范等問(wèn)題，這些問(wèn)題都需要在第一時(shí)間得到解決，否則會(huì)對(duì)后續(xù)的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生負(fù)面影響。造成這些情況的主要原因是土石方曝光時(shí)間不合理、支護(hù)技術(shù)存

5、在問(wèn)題，測(cè)量數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)不合理等。第二，鋼筋工程。在鋼筋現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，鋼筋的規(guī)格、強(qiáng)度，錯(cuò)位問(wèn)題較為常見，這對(duì)構(gòu)件的安全性造成一定影響?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理不善，材料處理存在問(wèn)題，是導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因。此外，混凝土工程、水電氣工程都是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，但在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在不同程度的問(wèn)題，必須要全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，以提供施工質(zhì)量。2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理解決措施2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的控制非常關(guān)鍵，制定出嚴(yán)格的監(jiān)督制度，確認(rèn)覆蓋每一個(gè)施工過(guò)程，能夠有效管理到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的每一個(gè)人員、材料乃至機(jī)械設(shè)備。一旦發(fā)生安

6、全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，并且和上級(jí)管理部門報(bào)告，及時(shí)落實(shí)情況，讓問(wèn)題得到真正解決。除此之外，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理小組，從設(shè)計(jì)部門、管理部門、施工部門調(diào)取工作人員，以發(fā)揮出管理人員的主觀能動(dòng)性，在發(fā)生問(wèn)題的第一時(shí)間，小組成員可以共同商討得到初步解決措施，最大程度避免各種安全事故的發(fā)生。在施工前，還要組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘測(cè)，掌握最全面的施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)地況等方面的資料，為后續(xù)的施工工作奠定基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制材料直接決定了施工質(zhì)量，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。在材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，但隨著存儲(chǔ)時(shí)間的延長(zhǎng)，材料面臨的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。這就意味著，現(xiàn)場(chǎng)管理

7、人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有針對(duì)性對(duì)材料的使用進(jìn)行控制。比如：在建筑施工過(guò)程中，混凝土是最為主要的材料，混凝土強(qiáng)度硬度會(huì)受到天氣環(huán)境的影響，混凝土攪拌過(guò)程中的一些摻入料在保存期間也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量下降的情況。作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員要在材料出庫(kù)后、正式應(yīng)用前對(duì)材料進(jìn)行檢查，確?；炷临|(zhì)量1。以某建筑施工團(tuán)隊(duì)為例，為了保證混凝土質(zhì)量，在攪拌前對(duì)質(zhì)量進(jìn)行最后一次考察，為了保證鋼筋等其他材料質(zhì)量滿足施工需求，所有出庫(kù)的材料都要經(jīng)過(guò)審查人員的審核，施工人員要進(jìn)行二次審核，最大程度避免因?yàn)槭┕げ牧蠁?wèn)題所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題。尤其是裝配式建筑，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，所有的構(gòu)件都要得到檢查，包括長(zhǎng)度、表面質(zhì)量、厚度等，讓材料規(guī)格和

8、材質(zhì)符合實(shí)際要求。2.3加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的控制技術(shù)人員是施工的主體，人員的自主意識(shí)、專業(yè)素質(zhì)和綜合能力都在無(wú)形之中決定了施工工作項(xiàng)目的開展質(zhì)量。采取高質(zhì)量的人才質(zhì)量管理措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，可以有效解決上述問(wèn)題。比如，某建筑工程企業(yè)在原有人才控制措施基礎(chǔ)上，對(duì)制度進(jìn)行了細(xì)化，明確各部門崗位工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，配合績(jī)效考核工作，打造一個(gè)完善的管理體系。不僅如此，該企業(yè)還針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了信息化管理，所有人員的資質(zhì)證書在臨近到期前，系統(tǒng)會(huì)發(fā)送消息給有關(guān)管理者和對(duì)應(yīng)人員，提醒其重新參加考試。如果證書過(guò)期沒有重新接受考核的人員不能夠參加工作。借助該管理系統(tǒng)，對(duì)所有員工實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量

9、考核，根據(jù)具體的績(jī)效考核指標(biāo)，如：施工效率、施工質(zhì)量、工作態(tài)度、理論考核、安全意識(shí)考核等內(nèi)容，展開評(píng)價(jià)得到最終的評(píng)價(jià)結(jié)果，展開后續(xù)的管理工作。2.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制在施工項(xiàng)目中，人、材料和機(jī)械是最為主要的三個(gè)要素，因此，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制也是提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵。尤其是在一些施工項(xiàng)目中可能會(huì)用到一些大型機(jī)械設(shè)備，如：吊車、起重機(jī)等。這些大型設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，不僅會(huì)威脅到使用人員的施工安全，還會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目周期延長(zhǎng)，成本增加。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制過(guò)程中，首先要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證其各方面性能的優(yōu)越性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障，對(duì)其進(jìn)行處理。其次要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用人員的專

10、業(yè)性教育，保證設(shè)備操作人員持證上崗，降低因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的機(jī)械設(shè)備故障。最后，施工團(tuán)隊(duì)要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件，積極引進(jìn)最新的設(shè)備，提高工作效率和工作質(zhì)量。以建筑施工過(guò)程中最常用的土方機(jī)械為例，其承擔(dān)著至關(guān)重要的作用。建筑工程在進(jìn)行基礎(chǔ)施工過(guò)程中，土方數(shù)量較大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，利用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等設(shè)備可以高效完成土方作業(yè)。但在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，如果機(jī)械承受負(fù)載過(guò)重，外載過(guò)大，則會(huì)導(dǎo)致機(jī)械化設(shè)備故障。而且這種設(shè)備本身的機(jī)型復(fù)雜。因此，在實(shí)際機(jī)械管理過(guò)程中，安排工作人員在旁監(jiān)督，并且組織維護(hù)人員，定期對(duì)其進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部存在的故障和損耗。按時(shí)滴入潤(rùn)滑油，切實(shí)提高設(shè)備的機(jī)械性，充分發(fā)揮出設(shè)備的作用。比如

11、，某施工團(tuán)隊(duì)要求機(jī)械設(shè)備管理人員在每次作業(yè)完成后，立即檢查設(shè)備并且對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗。一旦沒有人按照規(guī)定完成工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行處理。2.5加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制除了以上幾方面外，施工安全控制也是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的重點(diǎn)，根據(jù)某部門的不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)僅2019年因施工安全管理不到位導(dǎo)致的建筑事故高達(dá)232起。因此在應(yīng)用科學(xué)有效管理模式控制施工質(zhì)量的同時(shí)，也要保證施工人員安全。如可以在施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置檢查崗哨，所有沒有佩戴完善安全防護(hù)工具的施工人員禁止入內(nèi)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置巡邏崗哨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患。如：焊接電工沒有佩戴相應(yīng)的防護(hù)道具等情況，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里2。不僅如此，定期組織所有人員共同學(xué)習(xí)應(yīng)急處理措施，制定安全管理制度，以約束工作人員，讓其樹立起正確的安全意識(shí)。以某高層建筑施工團(tuán)隊(duì)為例，不僅設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)巡邏崗哨和門衛(wèi)保安，在開展一些風(fēng)險(xiǎn)較大的施工工作時(shí)，在附近配置急救裝置，并且對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目采取隔離措施，不允許非專業(yè)人員出入，嚴(yán)格控制施工安全。最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)。3 結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑企業(yè)想要得到可持續(xù)發(fā)展，就必須要不斷的提高施工技術(shù)，優(yōu)化施工質(zhì)量。對(duì)于建筑工程而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是管理體系中最為主要的內(nèi)容，且承擔(dān)著至關(guān)重要的作用。其在實(shí)際管理過(guò)程中，涉及的方面較多，影響因素較為復(fù)雜，因此根據(jù)不同方案制定相