薪點(diǎn)式工資方案

1、大連熱電集團(tuán)薪點(diǎn)制工資管理方案討論稿）薪酬制度的總則根據(jù)公司薪酬調(diào)研結(jié)果，兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工的利益，綜合各級(jí)干部、不同層面員工對(duì)分配問題的 看法，強(qiáng)調(diào)一貫表現(xiàn)、按責(zé)取酬、同工同酬、重視素質(zhì)、突出績(jī)效、兼顧市場(chǎng)的原則，制定本方案。薪酬模式的要素本方案采用薪點(diǎn)制工資模式，工資標(biāo)準(zhǔn)不是用金額表示，而是用薪點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值表示，點(diǎn)數(shù)反應(yīng)不同崗 位、職務(wù)、工齡、學(xué)歷、工作表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、貢獻(xiàn)大小等綜合因素共同決定的，點(diǎn)值取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益與當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)和市場(chǎng)變化情況。薪酬的基本結(jié)構(gòu)本方案的基本結(jié)構(gòu)中包含了屬職、屬人、屬能工資的特點(diǎn)，其每個(gè)人薪點(diǎn)總數(shù)中含有保障性的工資， 照顧以往貢獻(xiàn)，有考慮崗位和職務(wù)責(zé)任

2、的薪點(diǎn)，還有充分考慮了個(gè)人素質(zhì)和能力與貢獻(xiàn)的薪點(diǎn)。結(jié)構(gòu)中還體現(xiàn) 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的特點(diǎn)。薪 點(diǎn) 總 數(shù) =基 礎(chǔ) 薪 點(diǎn) +職 務(wù) 薪 點(diǎn) +崗 位 薪 點(diǎn) +素 質(zhì) 薪 點(diǎn) +績(jī) 效 薪 點(diǎn)其中素 質(zhì) 薪 點(diǎn) =工 齡 薪 點(diǎn) +學(xué) 歷 薪 點(diǎn) +職 稱 薪 點(diǎn) 績(jī) 效 薪 點(diǎn) =達(dá) 標(biāo) 薪 點(diǎn) +表 現(xiàn) 薪 點(diǎn) +貢 獻(xiàn) 薪 點(diǎn)薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)中，各部分的含義和意義如下：基礎(chǔ)薪點(diǎn)：此部分根據(jù)公司原有的保留工資平均額制定標(biāo)準(zhǔn)，為公司給予員工的基本生活補(bǔ)助，人人 均等；調(diào) 整 確定 為44點(diǎn) /月。素 質(zhì) 薪點(diǎn)：依 據(jù) 員工 個(gè)人 條件 給付， 包 括 ： 工 齡 薪 點(diǎn) 學(xué) 歷 薪 點(diǎn)

3、 職 稱 /技 能 等 級(jí) 薪 點(diǎn) ， 體 現(xiàn) 員 工 素 差異及個(gè)人價(jià)值，鼓勵(lì)員工不斷提高技能 素質(zhì)，長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。工 齡 薪 點(diǎn)1 點(diǎn) /年學(xué) 歷 薪 點(diǎn)博 士 50 點(diǎn)碩 士 30 點(diǎn)本 科 20 點(diǎn)大 專 10 點(diǎn)職 稱 薪 點(diǎn)高 級(jí) 職 稱 30點(diǎn)中 級(jí) 職 稱 16點(diǎn)初 級(jí) 職 稱 4點(diǎn)高 級(jí) 工 人 技 師 20 點(diǎn) 工 人 技 師 12 點(diǎn)高 級(jí) 工8 點(diǎn)崗位 職務(wù)薪點(diǎn)：根據(jù)具體崗位特點(diǎn)和任職者的職務(wù)責(zé)任等基本條件確定，體現(xiàn)出崗位的重要性和任職 者 的 個(gè) 人 價(jià) 值 和 職 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 。 具 體 職 級(jí) 崗 位 薪 點(diǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 詳 見 各 類 人 員 薪 點(diǎn) 等 級(jí)

4、標(biāo) 準(zhǔn) （ 附 件 1）?？?jī)效薪點(diǎn)：根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和任職者的即期工作業(yè)績(jī)確定，體現(xiàn)出公司對(duì)員工所做貢獻(xiàn)回報(bào)和獎(jiǎng) 勵(lì)，多勞多得 按責(zé)取酬 能者為先?？?jī)效薪點(diǎn)數(shù)=（職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)中位數(shù)）X風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)具 體職級(jí)績(jī)效薪 點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)詳見 管 理 人 員 薪 點(diǎn) 等 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) （ 附 件 1-1） ； 具 體 工 人 崗 位 的 薪 點(diǎn) 等級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) 詳見工人薪 點(diǎn)等 級(jí)標(biāo)準(zhǔn) （ 附 件 1-2）。5 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：個(gè)人工資總額中固定（薪點(diǎn)）收入與活化的（績(jī)效薪點(diǎn)）收入的比值，其值愈大表明職 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)愈大。五、各類崗位的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)（一）集團(tuán)各類崗位、職務(wù)體系劃分：分為管理人員、工人兩大系列 管理人員：包括高

5、層管理人員、中層管理人員和一般管理人員 輔助管理人員：退居二線的在崗管理人員生產(chǎn)技術(shù)人員：與生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)有關(guān)的管理人員一線工人輔助工人（二）根據(jù)總體薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)，可以確定各類人員的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)：管理人員薪點(diǎn)結(jié) 構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)（ 職 務(wù) +崗位）+個(gè) 人 素 質(zhì) 薪點(diǎn)（ 工 齡 +學(xué) 歷 +職稱 ）+績(jī) 效 薪 點(diǎn)工人薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+個(gè) 人 素 質(zhì)薪點(diǎn)（工 齡 +學(xué) 歷+職 稱 ）+績(jī)效 薪 點(diǎn)六、薪點(diǎn)的確定（一）崗位薪點(diǎn)確定崗位評(píng)價(jià)是整個(gè)薪酬方案的基礎(chǔ)，要科學(xué)合理地確定崗位薪點(diǎn)，采用要素分析法，按照明確的評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，獲得了相應(yīng)的崗位分?jǐn)?shù)。依據(jù)各類

6、崗位的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，將管理崗位分為十一個(gè)職級(jí)、工人崗位分為十九級(jí)，并設(shè)定生產(chǎn)專業(yè) 技術(shù)崗位七級(jí)、輔助管理崗位若干級(jí)。以 崗 位 要 素 測(cè) 評(píng) 法 為 基 礎(chǔ) ， 實(shí) 行 “一 職 多 級(jí) 、 一 級(jí) 多 等 ”的 辦 法 ， 鼓 勵(lì) 能 力 強(qiáng) 資 歷 淺的 員 工 ， 通 過職務(wù)的晉升得到職級(jí)的提高而增長(zhǎng)工資；鼓勵(lì)能力平資歷深的員工，通過一貫優(yōu)異的行為表現(xiàn)得到崗位上的升等而增長(zhǎng)工資；從而保證各類員工在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長(zhǎng)空間，既鼓勵(lì)年輕人 脫穎而出、不論資排輩；也鼓勵(lì)老員工忠于職守、愛崗敬業(yè)。（二）調(diào)整績(jī)效薪點(diǎn)時(shí)的基本原則1、管理/技術(shù)類崗位、輔助/服務(wù)崗位的績(jī)效薪點(diǎn)原則上不作調(diào)整；僅

7、當(dāng)公司效益有重大變化時(shí)，方作相應(yīng) 變化。2、一線工人崗位的績(jī)效薪點(diǎn)隨所在二級(jí)單位效益的變化作同步調(diào)整。3、各職級(jí)各崗位員工的績(jī)效薪點(diǎn)依績(jī)效考評(píng)的結(jié)果最終確定。附表1 集團(tuán)總經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)董事長(zhǎng)十一1442 1 04406941點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)6 5013442-4439064460012441 . 0總經(jīng)理十1441 80420164450015 506001119424437059411441 . 03443205441094副總經(jīng)理九1441 503505443601405

8、450194924430014948990 . 9344250444849集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-1名 稱職 能職 級(jí)職等適用職務(wù)等i及標(biāo)準(zhǔn)1董事長(zhǎng)1 .參與全公司經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃和重大投資決策的籌劃與方案制定。高十2 .具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的常識(shí)和經(jīng)歷。級(jí)決一23 .負(fù)責(zé)一個(gè)部門或幾個(gè)部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。經(jīng)策 匕4 .擔(dān)任重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或工程的指揮及監(jiān)督的人員。理A收p總經(jīng)理1 .擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作，參與多個(gè)部門經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。A級(jí)rm管2 .負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。十23.具有高度的專業(yè)學(xué)問及廣泛的的常

9、識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。Q4 .擔(dān)任大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指揮或監(jiān)督的人員。35 .被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-2名職職職適用職務(wù)稱能級(jí)等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理1.擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作、參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能獨(dú)立高1解決困難的問題。級(jí)參22 .負(fù)責(zé)一個(gè)部門的全面工作包括經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。經(jīng)與33 .具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。理決)L4 .有三年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)高層管理經(jīng)歷。B策助理1.擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作。級(jí)2 .擔(dān)任較大和較重要項(xiàng)目的評(píng)估、監(jiān)督、指揮的人員。3 .具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷及高級(jí)職稱。4 .

10、被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。實(shí)習(xí)級(jí)：沒有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。附表2 集團(tuán)公司部級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)分險(xiǎn) 系數(shù)工齡學(xué)歷職稱表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正部級(jí)八1441 202704341點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)25028031 07 1 42442504 146940 . 834423039467444421 0374654副部級(jí)七144902503841802102405942442303645740 . 734421 0344554444190324534輔助級(jí)44集團(tuán)公司部級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表2名 稱職

11、能職等職 級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)部日51 .擔(dān)任職能復(fù)雜并且重要的工作主持一個(gè)部門的管理規(guī)劃和政策制訂。級(jí)常42 .負(fù)責(zé)本部門的全面工作能獨(dú)立解決困難的問題。經(jīng)管I V3 .具有六年以上工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科畢業(yè)以上程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。理理4 .有兩年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)中Wj層管理經(jīng)歷。A決35 .能獨(dú)立培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。級(jí)策216 .被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者O附表3 集團(tuán)處級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職 級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正處級(jí)六144602303341501752005092442 1 03 1 44893441 90294146944

12、41 70274449副處級(jí)五144302 1 02841 1 51401654242；441 9026414043441 702443844441 50224364輔助級(jí)44集團(tuán)公司處級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表3研 調(diào) 策 政 和 劃 規(guī) HI- 1 理 管 。 的 。歷 門 驗(yàn)經(jīng)。 部 經(jīng)作位 本 務(wù)工職。 與 業(yè)上上級(jí)者 參 和以以下力 ， 識(shí)年級(jí)督能 作。知四管監(jiān)作 工作礎(chǔ)業(yè)主和工 務(wù)工基畢業(yè)導(dǎo)的 業(yè)的業(yè)科企指度 的度專專資，程 要難的、外下等 重定度上和導(dǎo)同 較一程以業(yè)指有 比有業(yè)年企的述 門成畢兩型司上 部完學(xué)業(yè)中上與 本立大畢過接為 任獨(dú)有科任直認(rèn) 擔(dān)能具本擔(dān)在被研 調(diào) 策 政 和

13、 劃 規(guī) HI- 1 理 管 。 的 。歷 門 驗(yàn)經(jīng)。 部 經(jīng)作位 本 務(wù)工職。 與 業(yè)上上級(jí)者 參 和以以下力 ， 識(shí)年級(jí)督能 作。知四管監(jiān)作 工作礎(chǔ)業(yè)主和工 務(wù)工基畢業(yè)導(dǎo)的 業(yè)的業(yè)科企指度 的度專專資，程 要難的、外下等 重定度上和導(dǎo)同 較一程以業(yè)指有 比有業(yè)年企的述 門成畢兩型司上 部完學(xué)業(yè)中上與 本立大畢過接為 任獨(dú)有科任直認(rèn) 擔(dān)能具本擔(dān)在被H常管理督導(dǎo)者力匕匕八目等同有為認(rèn)被但驗(yàn)經(jīng)和歷經(jīng)的應(yīng)相有沒附表4 集團(tuán)職員級(jí)管理人員工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)高級(jí)職員（一）四1441 51851點(diǎn)/年501 0點(diǎn)3

14、04點(diǎn)80100120324244165324344145304444125284中級(jí)職員（二）三1441 01703242441503043441302844441 1 0264職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)中級(jí)職員（三）一14451551點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)8010011202442441352843441 1 526444495244初級(jí)職員（四）一14414028424412026434410024444480224448080184集團(tuán)公司一般管理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表4名 稱職能職等職 級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高 級(jí) 職 員日 常 管 理四4 321.擔(dān)任本部門范圍內(nèi)分工主管的工作，能獨(dú)立完成具有一定難度的管理和技術(shù)性工作。.具有大專畢業(yè)程度以上的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的管理技能，對(duì)一般問題有獨(dú)立判斷能力。.有本公司兩年以上工作經(jīng)歷，并且具有相當(dāng)于高中畢業(yè)的文化程度，勝任崗位工作，業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。.在重要崗位接受上級(jí)的直接指導(dǎo)，很好的完成大量非常繁雜的輔助性工作。.有上述各項(xiàng)同等能力者。三4 321實(shí)習(xí)A級(jí)：重點(diǎn)大學(xué)