監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

1、監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（一）20*年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行 使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司 緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平， 加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè) 計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān) 事工作做總結(jié)匯報(bào)。一、生產(chǎn)任務(wù)情況在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99%以上，每一名員工 都具備高度的責(zé)任意識(shí)，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施 工質(zhì)量穩(wěn)步提高，

2、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全 年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外 地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了 公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3 的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司 今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的 精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：20*年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬元， 累計(jì)上繳稅金*萬元

3、。截止20*年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動(dòng) 資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬 元；負(fù)債總額為*萬元（全部為流動(dòng)負(fù)債）；所有者權(quán)益總額為* 萬元，其中，實(shí)收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤(rùn)*萬元。 資產(chǎn)負(fù)債率為*%。三、監(jiān)事工作情況依照公司法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行 狀況，并對(duì)公司的大額支出（萬元以上）和采購(gòu)予以監(jiān)督，及時(shí) 了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，列席了 20*年 度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種 方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀 況。二0 一 0年度，朗青公司

4、的一切經(jīng)營(yíng)行為， 均符合公司法 的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜， 公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬元 以上的開支采購(gòu)等，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工 商管理部門的多次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損 害股東利益的行為和事件。四、20*年度的計(jì)劃和打算20*年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn) 行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公 司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn) 作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照

5、公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越 權(quán)，不代辦，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做 到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司 監(jiān)事會(huì)，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違 法違規(guī)問題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（二）受監(jiān)事會(huì)委托，我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。提請(qǐng)審 議。20*年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年，銷售和工程合同總 額達(dá)到空前的X萬元；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工 程并肩發(fā)展，邁向成長(zhǎng)新階段的一年；也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)， 艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺(tái)的一年。監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，履行

6、章 程賦予的各項(xiàng)工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方 面都有了改進(jìn)和加強(qiáng)，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的職能作用?，F(xiàn) 將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下，請(qǐng)各位股東予以審議。20*年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施 工業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國(guó)家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略， 促進(jìn)了節(jié)水市場(chǎng)快速發(fā)育, 另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問 題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開 拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益，公司監(jiān)事會(huì)了解 并注意到了這些客觀情況；同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在 20* 年中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精

7、神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運(yùn) 作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用。一、按章辦事，依法運(yùn)作，履行監(jiān)督職能20*年，監(jiān)事會(huì)召開或列席董事會(huì)共三次會(huì)議，同時(shí)，兩名 全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽取了公司各項(xiàng)重要提 案和決議，了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握了公司經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)成果，同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。20*年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)， 主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。20*年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議， 主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為，決定對(duì)公司副總 經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí) 行內(nèi)

8、外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過 了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競(jìng)聘上崗的提案，以及相 關(guān)職位說明書崗位描述競(jìng)聘程序三個(gè)文件。20*年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開 的股東大會(huì)、董事會(huì)。審議表決通過了 20*年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。監(jiān)事會(huì)通過列席股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，了解 并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。二、加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)行的檢查，防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的 原則，監(jiān)事會(huì)主要針對(duì)公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查，董事 會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工 作

9、便利。通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查，監(jiān) 事會(huì)認(rèn)為，20*年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù) 發(fā)展方面、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行 為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授 權(quán)控制原則，按照股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒 有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司 重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職 能，董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能，監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能， 經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、 經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司 利益的行為。但公司

10、在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng)，如資金 不足，調(diào)度困難，如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問題；高級(jí)營(yíng)銷人 才不足，市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問題；科技人才培 養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等。監(jiān)事會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng) 班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施，逐步解決存在問題。三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20*年度工作的總體評(píng)價(jià)監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在 20*年度的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，整體上合乎法 律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職 務(wù)時(shí)能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20* 年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交易公開，價(jià)格合理， 沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

11、公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的 發(fā)展努力工作，取得了一定成績(jī)。對(duì) 20*年度工作特別值得肯定 的亮點(diǎn)是：1、公司業(yè)務(wù)開始面向國(guó)際市場(chǎng)開拓。三月份參加了國(guó)際貿(mào) 易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國(guó)一哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”；五月份通過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程 開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)主辦 的“中國(guó)出口商品大全”輯錄入選。2、公司的社會(huì)信譽(yù)度增長(zhǎng)。在陜西省開展的“百家信用共 建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中，被陜西省企業(yè)信用協(xié) 會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)” o公司積極投身具有公益性 質(zhì)的節(jié)水事業(yè)，藍(lán)新民董事長(zhǎng)多年來為中國(guó)農(nóng)

12、業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力 工作，成績(jī)顯著，被陜西省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)增選為副理事長(zhǎng)。3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。公司于20*年10月承擔(dān)的國(guó)家十五科技攻關(guān)計(jì)劃一新型節(jié) 水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，歷經(jīng)兩年多研究試驗(yàn)，全面完成任務(wù)。項(xiàng)目總投資X萬元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共 X 萬元，資助占到支出的X%七月份通過西安市科技局組織的驗(yàn)收， 十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會(huì)結(jié)論認(rèn)為：新型設(shè) 備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，性能優(yōu)良，總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。生 產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng) 爭(zhēng)力。20*年12月開題的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目一紊流迷 宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線

13、技術(shù)熟化項(xiàng)目，于20*年11月建成新的生產(chǎn)線，項(xiàng)目通過陜西省科技廳的驗(yàn)收。項(xiàng)目總投資 X萬元， 其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助 X萬元，資助占到支出的X% 項(xiàng)目通過了陜西省科技廳的驗(yàn)收。公司分別于20*年3月、20*年三月承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究 發(fā)展863計(jì)劃兩項(xiàng)課題，開發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管、水力精量 閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在 北京通過國(guó)家科技部組織的驗(yàn)收，產(chǎn)品技術(shù)水平評(píng)價(jià)達(dá)到國(guó)際先 進(jìn)水平。項(xiàng)目總投資 X萬元，其中得到國(guó)家資助經(jīng)費(fèi) X萬元，資 助占到支出的X%新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。公司按計(jì)劃完成國(guó)家 863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題、農(nóng)業(yè)科技成果 轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和十五科技攻關(guān)計(jì)劃任務(wù)，具有多方面的積極意義：(1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn)，增添了 四種新產(chǎn)品，取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新業(yè)績(jī)，提高了公司科 技創(chuàng)新能力，擴(kuò)大了公司的知名度。(2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定， 增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于 公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化，更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。(3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合，形成國(guó)產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋 身于國(guó)內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。(4)公司申請(qǐng)發(fā)