場地平整及圍擋施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

1、.PAGE ：.；目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc15446 第一章、施工方案與技術(shù)措施 PAGEREF _Toc15446 1 HYPERLINK l _Toc15078 第二章、質(zhì)量管理體系與措施8 HYPERLINK l _Toc15291 第三章、平安管理體系與措施16 HYPERLINK l _Toc5899 第四章、環(huán)境維護(hù)管理體系與措施20 HYPERLINK l _Toc645 第五章、工程進(jìn)度方案與措施23 HYPERLINK l _Toc17308 第六章、資源配備方案29 HYPERLINK l _Toc10427 第七章、技術(shù)擔(dān)任人

2、簡歷32 HYPERLINK l _Toc8861 第八章、其他主要人員簡歷33 HYPERLINK l _Toc16878 第九章、施工設(shè)備投入情況34 HYPERLINK l _Toc26076 第十章、實驗、檢測儀器設(shè)備35 HYPERLINK l _Toc26076 附圖一、場地平面布置圖 . 36 HYPERLINK l _Toc26076 附圖二、施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖 37PAGE PAGE 37第一章、施工方案與施工技術(shù)措施部署思緒：工程主要內(nèi)容包括場地平整、圍擋搭建。鑒于本工程特點，分段施工、流水作業(yè)；必要時分段平行施工，多義務(wù)組流水作業(yè)。一、施工丈量1、施工前與建立單位進(jìn)展高程

3、控制網(wǎng)及用地紅線的交接并會同建立單位進(jìn)展地貌復(fù)測，場地平整完成以后再次丈量場地標(biāo)高系統(tǒng)，丈量數(shù)據(jù)建檔，報請建立單位確認(rèn)。2、對本標(biāo)段內(nèi)的場地平整土方工程工程進(jìn)展控制樁測設(shè)，并進(jìn)展閉合計算。對邊線樁、邊境樁、場界范圍、水準(zhǔn)點等進(jìn)展樁位布設(shè)、校核并采取維護(hù)措施；施工控制樁埋設(shè)位置便于施測、保管、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點設(shè)置在場區(qū)四大角界樁外。3、與相鄰工程進(jìn)展中線、高程的聯(lián)測，一切復(fù)測、丈量資料經(jīng)與建立單位復(fù)核確認(rèn)后方可施工。4、圍擋搭設(shè)位置暫定在用地紅線位置，圍擋墻臺外裝修面不超越用地紅線。施工前將此方案報請建立單位調(diào)整或確認(rèn)。5、本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。平面控制網(wǎng)精度

4、要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000121/1000024n高程控制網(wǎng)的精度要求高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級24L6、場地標(biāo)高系統(tǒng)方格網(wǎng)方案圖，方格網(wǎng)標(biāo)高系統(tǒng)暫按10米*10米間距設(shè)置，該間距可按建立單位要求修正。二、場地清理去除場地內(nèi)能夠?qū)ν潦杰囕v輪胎呵斥破壞的玻璃瓶，鐵件，大塊礫石，樹根等雜物；開辟土石方車輛的行車途徑。去除院內(nèi)渣滓及其它，按市政渣滓分類處置的要求處置。三、土方開挖與場地平整1、土方開挖開挖應(yīng)在規(guī)劃圖及建立單位規(guī)定的界限內(nèi)進(jìn)展。根據(jù)規(guī)劃圖或建立單位給定的開挖線、程度線、坡度、尺寸及截面實施。開挖方式：施工場地的寬度不

5、大，地勢較為平坦，開挖深度淺300mm，按橫斷面寬度方向分段一次性開挖分段縱挖法；或根據(jù)場地入口的最終確定方案，在場地入口位置由遠(yuǎn)到近開挖，邊開挖邊用水準(zhǔn)儀超平，開挖精度控制在合理區(qū)間。以場地土方平衡為原那么，高挖低墊，余土外運(yùn)至指定地點。因挖深較淺，為提高發(fā)掘機(jī)挖土效率、場地一次性開挖的平整度和土石方裝車外運(yùn)的任務(wù)效率、節(jié)約工期，300mm左右厚度的土方采用360反鏟履帶式發(fā)掘機(jī)邊挖邊將土方按2倍的回轉(zhuǎn)半徑甩成堆，最后一次性裝車外運(yùn)。2、場地平整土方外運(yùn)終了后，采用平地機(jī)或鏟運(yùn)機(jī)反鏟發(fā)掘機(jī)將場地掃平，并順帶對場地做初步碾壓，緊土固面，抑制揚(yáng)塵。場地平整與初步碾壓按場地土方的含水率及其出現(xiàn)的揚(yáng)

6、塵情況適當(dāng)灑水，本方案將配備散水車。本工程的室外場地平整尚不清楚能否回填，分層回填暫不做技術(shù)措施，如現(xiàn)場場地處置的實踐情況或按業(yè)主要求發(fā)生變化，存在分層回填，我方將補(bǔ)充該方案。3、土方外運(yùn)處置除建立單位要求土方運(yùn)往何處或另有他用外，多余的土方由我單位處置到地界之外，土方外運(yùn)運(yùn)距暫按15KM計算。4、排水溝在施工中須根據(jù)場地平整完成后的地形情況建水渠、邊溝或截水溝?；蛟诮挝还こ處熤付ǖ牡胤浇ㄟ@些溝渠，不論是暫時性的或是永久性的，為了防止日后水患，我單位保證在排水設(shè)備足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的運(yùn)用。5，場地平面表示圖詳見附圖一四、圍擋工程 1、現(xiàn)場圍擋情況

7、闡明及根本要求：磚根底埋深300mm，自然地面以上磚基座500mm高， 240墻厚；外墻面及墻臺面貼飾面磚，飾面磚規(guī)格材質(zhì)由我單位向建立單位提供樣品，可由建立單位確定飾面磚的規(guī)格和顏色；圍擋立柱為6060mm方鋼管磚根底、基座鋼管生根斷面240240，現(xiàn)澆C15砼，鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋長度暫定600米，高度2.1米，外立面按市政城管部門要求裝飾，車輛、人員出入口見平面表示圖；圍擋工程質(zhì)量暫按兩年半施工周期內(nèi)運(yùn)用需求設(shè)計施工。2、施工工藝及流程圍擋定位：根據(jù)規(guī)劃圖及用地紅線對圍擋進(jìn)展丈量定位，平整圍擋線路的場地，放出開挖線，對重要位置及轉(zhuǎn)彎點設(shè)置標(biāo)志樁。 資料要求：圍擋的立柱采用60*4方管、橫梁

8、和斜撐均采用L40等邊角鋼型鋼龍骨，面層采用0.6-0.8mm厚、2.1米高的鍍鋅鐵皮。勒條采用L30等邊角鋼，豎向間距500mm。立柱與根底采用法蘭銜接，根底預(yù)埋件采用140*140*8鋼板，錨栓采用10圓鋼，每根螺栓配置兩顆螺母. 立柱混凝土根底按招標(biāo)文件要求的標(biāo)號C15素混凝土。磚砌根底及墻臺采用MU7.5多孔磚，M7.5水泥砂漿砌筑。磚根底墊層采用C15素混凝土。3、施工方法：1基槽開挖：圍擋的位置在丈量完成后開場定位測設(shè)放樣，放線開挖圍擋基槽，基槽開挖與場地平整同時率先開場?；勖窟厡挸龈讐|層300mm，方便砌筑施工.為確保圍擋完成面線性美觀，基槽開挖沿地形坡度成直線，不做高地錯臺

9、處置。采用100型中小型機(jī)械開挖，斗齒進(jìn)深限制在100mm以內(nèi)，預(yù)留100厚人工清槽?；廴€延續(xù)一次性開挖終了，每開挖清理完成40-50米基槽，墊層施工開場介入。2、磚根底墊層施工，墊層每邊寬出磚根底100mm，厚度100mm，混凝土標(biāo)號C15。墊層每40-50米為一個施工段，澆筑終了后覆蓋養(yǎng)護(hù)，待強(qiáng)度到達(dá)1.2N/平方厘米，開場放線筑磚。3砌體及混凝土鋼柱根底施工，磚根底及墻臺總高度800mm,40-50米為一個施工段，一次性砌筑到要求高度，每3米留出鋼柱根底的位置，并設(shè)置馬牙槎。鋼柱根底預(yù)留截面尺寸為240*240.伸縮縫設(shè)置，砌體墻伸縮縫按不大于40米設(shè)置一道，縫寬30-50mm.多孔

10、磚施工前灑水潤濕，砌體墻砌筑終了后需做養(yǎng)護(hù)處置。砌體工程每完成40-50米抹灰施工介入。 4鋼柱根底：待砌體墻養(yǎng)護(hù)2天以后開場鋼柱根底支模板澆筑混凝土施工。預(yù)埋件在混凝土澆筑終了的同時開場放置并再次振搗。5抹灰：砌體墻及鋼柱根底每施工完成40-50米后開場抹灰施工；抑或邊砌筑邊抹灰，待鋼柱根底澆筑終了混凝土凝固2天以后，再次補(bǔ)灰。磚砌體根底部位1:3水泥砂漿抹灰15厚，不做防腐處置；養(yǎng)護(hù)兩天后經(jīng)建立單位驗收后回填夯實；地面以上墻臺外側(cè)及外側(cè)面臺刮糙，為飾面磚做預(yù)備；內(nèi)側(cè)普通裝飾抹灰兩道20厚，養(yǎng)護(hù)7天以上。6圍擋砌體墻臺外立面及臺面粘貼仿石飾面磚，顏色及規(guī)格由我方提供樣品，建立單位選定。7、圍

11、擋制造安裝圍擋立柱每3米設(shè)置一根，圍擋立柱采用60*60方管，高出砌體墻臺2100mm,一切金屬桿件栓接，必要時采用焊接，外側(cè)齊邊，確保線性順直。 圍擋的斜撐每隔6米設(shè)置一道，斜撐長2.67米，上部與立柱上部凈高1/3處栓接結(jié)實，斜撐底部地面設(shè)置一頂杠，頂杠采用L504mm鍍鋅方管，與斜撐栓接。 安裝鍍鋅鐵皮時，鐵皮將一切鋼制桿件遮蓋，確保立面順直，不凸凹。鐵皮上下兩邊離上下橫龍骨預(yù)留5mm,方便實施點焊，點焊間距200mm.每張鐵皮在豎向龍骨的位置接縫，縫寬10mm.鍍鋅鐵皮安裝時上口下口必需平齊。 每安裝一段間隔 后整體檢查安裝的線型和效果，假設(shè)有不合格的地方馬上進(jìn)展修復(fù)。安裝終了后及時對

12、圍擋進(jìn)展防腐防銹處置。 五、本工程技術(shù)難點及處理方案本工程內(nèi)容為淺表型場地平整，場地地貌較為平坦，坡度不大，難點在于環(huán)境維護(hù)，土方工程普通會呵斥揚(yáng)塵污染，因此本方案配備灑水車，控制地表含水率，將揚(yáng)塵控制在規(guī)定的1.5米高度以下。并對開挖以后的表土進(jìn)展初步碾壓，抑制揚(yáng)塵。圍擋工程為普通臨建圍擋?？偢叨雀叨?.6米。難點在于圍擋的抗風(fēng)壓性能和圍擋加固。因此本方案將圍擋增設(shè)斜撐，每隔3-6米設(shè)置一道。一切圍擋金屬桿件采用雙螺母銜接，保證圍擋的剛度和整體性。第二章、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理的組織1、實行工程經(jīng)理管理責(zé)任制以工程經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的一切各工種，班組一致指點，一致指

13、揮，一致調(diào)度。各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé)，親密配合。做到步伐一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，獎罰清楚。2、制定質(zhì)量目的管理方案，為確保工程質(zhì)量上等級，制定出各分部分項工程的質(zhì)量措施。3、實行技術(shù)管理制度，真實執(zhí)行技術(shù)管理制度。1仔細(xì)編制施工組織設(shè)計或施工方案，并及時進(jìn)展審核。2開工前進(jìn)展現(xiàn)場技術(shù)交底。3施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。4對各分項工程進(jìn)展技術(shù)復(fù)核。5落實技術(shù)資料檔案制度。6制定技術(shù)管理責(zé)任制。4、實行專業(yè)技術(shù)任務(wù)和專業(yè)消費(fèi)班組施工。為了提高工程質(zhì)量，必需實行專業(yè)技術(shù)消費(fèi)人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)展施工操作，嚴(yán)厲實行對

14、工程質(zhì)量的全面管理。5、實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對分部分項工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。二、推行質(zhì)量規(guī)范化管理將該工程確定為我公司貫徹ISO-GB/T19001-2000質(zhì)量體系消費(fèi)和安裝的質(zhì)量保證方式；結(jié)合公司達(dá)標(biāo)任務(wù)的開展，逐漸實行國際規(guī)范化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文件為根據(jù)，對影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)展系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。三、預(yù)控手段和實施方法1、對原資料嚴(yán)厲控制，不合格的資料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。1對鋼材、水泥、磚等主要資料必需有質(zhì)保書和復(fù)驗單，否那么不準(zhǔn)運(yùn)用。2對砂、石子進(jìn)展含泥量測試，含泥量超越規(guī)范不準(zhǔn)運(yùn)用。3對外加工的予制件、廢品或半廢品，必

15、需有合格證和實驗單。在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)展選樣訂貨。4對各種標(biāo)號砼和砂漿，在施工前首先做好級配實驗，無級配實驗單不準(zhǔn)施工。施工時按實及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓任務(wù)。2、真實做到“三檢制。1操作工人每天下班前，對本人操作的任務(wù)量自行檢查，檢查質(zhì)量能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。2互檢：每完成一層或一個部位，由工程擔(dān)任人、施工員組織班組長和主要技術(shù)工人進(jìn)展相互檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短，共同提高。3交接檢：每完成一道工序，由工程擔(dān)任人，施工員組織有關(guān)工種班組出息展工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任清楚，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工

16、序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。3、監(jiān)視制度1公司所制定的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)監(jiān)科對工程工程進(jìn)展嚴(yán)厲控制監(jiān)視，各工程必需嚴(yán)厲執(zhí)行和遵看管理條例。3公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)視，責(zé)任落實到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量情況。4質(zhì)監(jiān)部門及時抓好以下的隱蔽驗收任務(wù)。鋼材、磚、砼及砂漿等資料必需由建立單位現(xiàn)場擔(dān)任人抽樣和監(jiān)視指點下進(jìn)展，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。四、保證工程質(zhì)量的措施1、發(fā)動參與本工程施工的全體人員，應(yīng)結(jié)實地樹立“質(zhì)量第一的認(rèn)識，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目的，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影。2、實行各工序、專業(yè)化施工法，工程經(jīng)理必需挑選作業(yè)班

17、組，作業(yè)組長有專業(yè)專長的高程度操作技術(shù)，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊伍進(jìn)場入選。3、推行工程質(zhì)量預(yù)控法：對各工種、工序在開工前進(jìn)展技術(shù)、操作和質(zhì)量規(guī)范交底，使作業(yè)人員明確該項質(zhì)量目的與要求。做到事先控制，中途檢查，事后驗收制度。4、施工班組實行交接班制度，運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制方法提高操作質(zhì)量。嚴(yán)厲建立隱蔽工程驗收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。5、磚塊在場地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿豐滿度到達(dá)90以上。6、發(fā)揚(yáng)工地質(zhì)量員的職能，樹立質(zhì)量員的絕對權(quán)威，聽從質(zhì)量員的督促、檢查和決策，提高各分項工程質(zhì)量。7、現(xiàn)澆和砌體構(gòu)件按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專業(yè)工長擔(dān)任管理。8、圍擋裝飾

18、施工嚴(yán)厲按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在本質(zhì)和外表觀感要求。9、做好廢品維護(hù)任務(wù)。10、水泥砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水潮濕外，完工后一周內(nèi)同樣要養(yǎng)護(hù)，冬季防冰凍。五、工程質(zhì)量例會制度1、制定工程質(zhì)量例會制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。2、制定工程質(zhì)量例會制度經(jīng)過工程部、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次反復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗收任務(wù)的效率。3、質(zhì)量例會制度1整個施工過程中工程部與業(yè)主共同建立每周一次質(zhì)量例會制度，業(yè)主主持召開。2業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面方式列出，在會上定出處理期限及責(zé)任人；同時對上次提出的問題落實處理情況，處理的問題給予消項。3質(zhì)量問題在復(fù)查過程中，依然未矯正處置，

19、工程部根據(jù)情況對其進(jìn)展罰款，必要時給予通報批判。六、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師混凝土班泥瓦班施工技術(shù)員質(zhì)檢員木工班機(jī)械班安裝班七 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系詳見下表八 現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序九 違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按商定質(zhì)量規(guī)范完成合同義務(wù)要求，違約責(zé)任按施工承包合同相關(guān)內(nèi)容處置。如合同商定的質(zhì)量違約責(zé)任表述不詳，我單位情愿按建立單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查結(jié)果的處分規(guī)定及要求無條件執(zhí)行。第三章 平安管理體系與措施一、平安消費(fèi)管理體系1、平安消費(fèi)目的：到達(dá)五無目的，即“無死亡事故，無艱苦傷人事故，無艱苦機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故。平安方針：平安第一，預(yù)防為主平安和文明施工目的：杜絕死

20、亡和艱苦傷亡事故，力爭到達(dá)平安消費(fèi)，文明施工優(yōu)良工地2、平安消費(fèi)組織：工程經(jīng)理為平安指點小組組長，對工程的平安消費(fèi)負(fù)全面指點責(zé)任。設(shè)工程平安員，檢查落實各項平安技術(shù)措施。各部分設(shè)專人進(jìn)展監(jiān)視管理，擔(dān)任將平安小組的決議落實并向各施工班組平安小組交底并監(jiān)視。做到平安落實到人，專人專項，職權(quán)清楚。平安管理組織構(gòu)造圖： 工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師平安員機(jī)械作業(yè)擔(dān)任人各專業(yè)班組長施工技術(shù)人員二、 平安消費(fèi)保證措施 1、平安保證措施1、建立健全平安保證體系，使平安管理制度化， HYPERLINK jianshe99/wangxiao/ o 教育 t jianshe99/lunwen/gongchengjish

21、u/_blank 教育經(jīng)?；?。2、堅持定期的平安教育、講話和檢查制度，設(shè)立平安監(jiān)視崗，確保平安員持證上崗，支持和發(fā)揚(yáng)群體平安人員的作用。3、制定詳細(xì)的平安管理制度，在施工中做到平安任務(wù)有章可循見我單位的12項平安管理制度。1平安施工責(zé)任制度。工程經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班組長和工人按我公司規(guī)定逐級建立平安施工責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)平安檢查工程師，隊設(shè)專職平安檢查員，班組設(shè)兼職平安員，做到分工明確，責(zé)任到人。2平安施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學(xué)習(xí)，平安技術(shù)員要定期上平安技術(shù)課。對各級指點和全體職工要經(jīng)常進(jìn)展平安施工教育，對特殊工種工人，必需經(jīng)考試合格，發(fā)給平安合格證后方可上崗作業(yè)。3平安技術(shù)交

22、底制度。經(jīng)理部和隊伍在編制施工方案方案時，要針對性的編制平安措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)展交底。4平安消費(fèi)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊每周一次，班組日檢查三檢制。5職工傷亡事故報告處置制度。各級指點必需親身組織處置各種不同程度的事故。6平安設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展詳細(xì)的平安設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。7平安操作掛牌制度。8班前平安講話制度。9暫時設(shè)備驗收制度。10交接班制度。11平安活動日制度。規(guī)定平安活動日，任何其它活動不得占用。12平安消費(fèi)獎懲制度。2、 施工保證措施1、現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點，配備相應(yīng)的勞保器具，如平安帽，手套等。2、施工區(qū)域設(shè)置一切必要的標(biāo)識。3、施工前必需

23、對施工機(jī)具進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，不野蠻施工，保證施工設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。4、電器設(shè)備設(shè)專人操作，施工場地動力、照明線路嚴(yán)厲按規(guī)程架設(shè)，保證各種導(dǎo)線絕緣良好。5、加強(qiáng)現(xiàn)場平安捍衛(wèi)，維護(hù)施工器材不損壞喪失。3、 平安技術(shù)措施1貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針； 2堅持管消費(fèi)必需管平安的原那么； 3在方案、落實、檢查、總結(jié)消費(fèi)任務(wù)的同時方案、落實、檢查、總結(jié)平安任務(wù)；4新工人入場前，必需經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)和考核，考核合格后方可進(jìn)展上崗操作；5各施工班組建立兼職平安員制度，做到班前有交底，班后有學(xué)習(xí)教育，并仔細(xì)做好平安上崗的檢查記錄；6現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)厲執(zhí)行定機(jī)、定員、定崗位和持證上崗；嚴(yán)厲按有

24、關(guān)操作規(guī)程進(jìn)展定期檢查保養(yǎng)，維修；7施工班組每日執(zhí)行班前的平安例會制度，工程部每周進(jìn)展一次平安消費(fèi)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； 4、施工現(xiàn)場捍衛(wèi)管理措施 1施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰擔(dān)任的原那么，確定詳細(xì)人員擔(dān)任捍衛(wèi)任務(wù)，詳細(xì)擔(dān)任施工現(xiàn)場的治安捍衛(wèi)任務(wù)的監(jiān)視檢查，并要與當(dāng)?shù)睾葱l(wèi)部門堅持聯(lián)絡(luò)。2一切進(jìn)入施工現(xiàn)場的外方人員必需經(jīng)過允許方可進(jìn)入，否那么不得入內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切外方人員必需登記。外方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，技術(shù)組相對應(yīng)人員必需全程陪同，并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動現(xiàn)實。三 平安施工違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按承諾的平安施工內(nèi)容執(zhí)行，并呵斥后果，我單位將承當(dāng)由此呵斥的平安消

25、費(fèi)責(zé)任。第四章 環(huán)境維護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境維護(hù)目的揚(yáng)塵、噪音到達(dá)國家規(guī)范規(guī)定范圍之內(nèi)；節(jié)約資料，合理運(yùn)用，減少浪費(fèi)；控制建筑渣滓，做好廢物利用。二、環(huán)境維護(hù)體系框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師平安員專業(yè)帶班技術(shù)人員三、環(huán)境維護(hù)措施1.施工廢渣的利用和堆放；= 1 * GB2、預(yù)制塊、拌合物、水泥包裝、塑料制品應(yīng)集收外運(yùn)或燒毀。= 2 * GB2、工地范圍內(nèi)殘留的渣滓要全部去除出場。= 3 * GB2、暫時工程按合同規(guī)定撤除，場地按合同要求清理和平整。= 4 * GB2、施工設(shè)備和剩余建筑資料按方案撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和資料要去除干凈。= 5 * GB2、施工區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍(包

26、括邊坡)的排水、溝道、均要按合同要求、建立單位及市政管理部門指示進(jìn)展疏通和修整。= 6 * GB2、圍擋場地內(nèi)及附近的施工堆積物，要按建立單位指示予以清理干凈。= 7 * GB2、按本合同規(guī)定清理和平整施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)任務(wù)。2.施任務(wù)業(yè)區(qū)交通便道應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止粉塵污染。3.完工后的場地清理：集中現(xiàn)場的渣滓廢棄物一致外運(yùn)。撤除現(xiàn)場的暫時設(shè)備。清理和平整場地，適當(dāng)灑水碾壓，減少揚(yáng)塵。7.施工現(xiàn)場噪音控制措施(1)對開挖、運(yùn)輸機(jī)械、柴油發(fā)電機(jī)等高噪音機(jī)械，采取隔音措施，嚴(yán)厲控制造業(yè)時間。(2)現(xiàn)場各種物件裝卸、安裝與撤除要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。(3)晚間施工時，盡量安排噪音較小的機(jī)械，以免

27、影響周圍居民的休憩。8.水土維護(hù)措施(1)對于棄渣場，我們在場地設(shè)排水溝、棄土終了后，進(jìn)展適當(dāng)整治。(2)物料堆周圍設(shè)置暫時排水溝。9.場地清理本工程施工終了后，在規(guī)定的期限內(nèi)完成業(yè)主規(guī)定的清理內(nèi)容，撤除一切暫時設(shè)備，并去除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按建立單位和市政管理部門的要求做好環(huán)境整治。四. 環(huán)境維護(hù)違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按承諾執(zhí)行環(huán)境維護(hù)措施，并呵斥后果，遭到環(huán)境維護(hù)部門的處分，我單位將承當(dāng)由此呵斥的損失并承當(dāng)后果。第五章 工程進(jìn)度方案與措施一、方案開工、開工日期1、業(yè)主的工期要求：總工期20天日歷天2、方案開工、開工日期本工程方案于2021年11月5日開

28、工，至2021年11月25日開工，合計20天日歷天。二、工程進(jìn)度方案的措施1、根據(jù)場地平整和圍擋建立的規(guī)模和詳細(xì)施工內(nèi)容劃分成場地平整和圍擋建造部分，現(xiàn)將進(jìn)度方案與措施及網(wǎng)絡(luò)圖安排如下：主要施工順序方案見施工流程圖：確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣場地丈量測設(shè)與放樣丈量場地原始地貌標(biāo)高和平整后的標(biāo)高，建立單位確認(rèn)以上數(shù)據(jù)并建檔以場地土方平衡為原那么，高挖低填，余土外運(yùn)，渣滓分類處置圍擋根底開挖與場地土方處置同時進(jìn)展圍擋根底、預(yù)埋件、立柱施工地面以上圍擋龍骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工場地平整圍擋搭建二、進(jìn)度方案保證措施施工進(jìn)度總體控制方案: 根據(jù)合同要求完成承包

29、范圍內(nèi)任務(wù)內(nèi)容。詳細(xì)階段性進(jìn)度控制如下: 1，義務(wù)方案：場地平整7日內(nèi)完工。方案平整土方總量約3690m，場地平整面積約12300；日任務(wù)量約527m，合1757/日。2，圍擋工程土建部分：14天分段流水施工。3，圍擋安裝及外裝飾：7天與土建部分流水作業(yè)。4，一切分部分項工程20日內(nèi)完工。三、施任務(wù)業(yè)方案: 為了保證總體進(jìn)度方案的實現(xiàn)，施工中還要編制天、周方案，實行大節(jié)點、細(xì)控制。層層目的分解，建立動態(tài)方案方式，自動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏向，以日作業(yè)方案保證周作業(yè)方案，以周方案保證工期準(zhǔn)點到達(dá)。 四、保證施工進(jìn)度措施: 為了保證工程在方案工期內(nèi)完成，需求在施工組織與技術(shù)管 理、資料、

30、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才干確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。 組織機(jī)構(gòu)完善，執(zhí)行力強(qiáng) 建立強(qiáng)有力的管理隊伍，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)程度高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)清楚、政令暢通。既保證工程經(jīng)理的指點權(quán)威性，又留意發(fā)揚(yáng)消費(fèi)部門的客觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的任務(wù)。 管理制度嚴(yán)厲規(guī)范 為了打好每一仗，必需使整個工程管理任務(wù)制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴(yán)厲的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和平安保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 施工預(yù)備嚴(yán)密充分 充分做好消費(fèi)預(yù)備任務(wù)。消費(fèi)預(yù)備包括備足消費(fèi)運(yùn)用的機(jī)械、砂、石、

31、水泥、圍擋鋼材等。滿足施工工藝的要求，提早做好各種預(yù)埋件、鋼構(gòu)件的加工定貨。根據(jù)消費(fèi)安排提出方案，明確進(jìn)場時間，根據(jù)正式消費(fèi)階段的需求提高產(chǎn)能。 工藝安排合理緊湊 仔細(xì)合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的分段平行流水和交叉作業(yè)。機(jī)械班、土建班、木工班、加工班、安裝班之間要統(tǒng)籌兼顧，平衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，做到每個工序都完善本身且不給下道工序的施工呵斥妨礙，責(zé)任詳細(xì)到每個班組或個人，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。 施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng) 施工過程中的協(xié)調(diào)任務(wù)，量大面廣，包括消費(fèi)方案協(xié)調(diào)、資料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、以及與建立單位和市政管理部門的協(xié)調(diào)等

32、等，確保原材按時足額到位，加工制造按時完成、各工種按時完成作業(yè)義務(wù)。做好協(xié)調(diào)任務(wù)才干保證進(jìn)度。此項任務(wù)工程經(jīng)理作為頭等大事來抓，進(jìn)展全面協(xié)調(diào)，每天早上八點召開班子成員碰頭會，進(jìn)展一天任務(wù)的布置，安排義務(wù)，明確目的，落實措施;每天下午四點召集各歸口擔(dān)任人召開消費(fèi)例會，處理當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步任務(wù)。 調(diào)整作業(yè)時間 提高設(shè)備利用率 分班延續(xù)作業(yè)，并做好每個白、夜班的交接任務(wù)，做好設(shè)備交接，施工進(jìn)度交接，從而保證整體消費(fèi)有序流暢，同時應(yīng)保證行車、發(fā)掘機(jī)，裝載機(jī)、翻斗車等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率率達(dá)100%，及時改換和修繕已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率，發(fā)揚(yáng)機(jī)械化施工的優(yōu)勢。建立進(jìn)度管理的獎罰實施方法

33、，每天對工程進(jìn)度實施情況進(jìn)展檢查，對到達(dá)和提早完成的車間及個人進(jìn)展獎勵，對進(jìn)度滯后的施工班組實施處分，使全體職工樹立人人抓進(jìn)度、人人保消費(fèi)的良好氣氛。對每天進(jìn)度進(jìn)展跟蹤 各班組每天將消費(fèi)產(chǎn)量進(jìn)展統(tǒng)計上報。每天匯總，與方案進(jìn)度進(jìn)展比對。對于未能完成方案的進(jìn)展緣由分析，并提出趕工措施。確保年度方案的完成。五，施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖二總工期為20天。關(guān)鍵線路為-六，工期保證體系 工期保證體系詳見下表七、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)第六章 資源配備方案一、工程投入的施工機(jī)械情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場方案根據(jù)本標(biāo)段工程的土方挖填的工程量不大，估計3690立方挖方，工程量相對集中、工期短的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機(jī)械

34、設(shè)備的實踐情況，對主要施工機(jī)械設(shè)備的投入進(jìn)展了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備將根據(jù)工程進(jìn)度實況和監(jiān)理工程師要求進(jìn)展動態(tài)調(diào)配。其中主要機(jī)械設(shè)備情況如下： 選用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能規(guī)格、情況機(jī)械設(shè)備稱號規(guī)格型號額定功率kw或容量(m3)或噸位t數(shù)量臺設(shè)備情況小計其中自有新購租賃反鏟發(fā)掘機(jī)PC2001.2m311良好反鏟發(fā)掘機(jī)PC1600.8m311良好鏟車LW500FV3.0m11良好自卸吊輪式自卸吊12T11良好9.5t66良好灑水車9米車長20m11良好平地機(jī)規(guī)范型3-4米11良好注：機(jī)械運(yùn)用需求將根據(jù)實踐情況變化做調(diào)整，上述所列設(shè)備開工前一天全數(shù)到場并經(jīng)過維修保養(yǎng)。二

35、、勞動力安排方案1.勞動力方案按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化程度及人員綜合勞動才干和詳細(xì)工期目的規(guī)劃，思索了臨近冬季等方面的要素影響，擬安排上場人員詳見表施工中，上場人員的工種、數(shù)量將根據(jù)施工方案動態(tài)調(diào)配。勞動力方案工種稱號工程施工所需投入勞動力情況單位：人第1-4天第5-8天第10-12天第13-16天第17-20天發(fā)掘機(jī)司機(jī)4442鏟車司機(jī)2221翻斗車司機(jī)66灑水車司機(jī)11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班444圍擋制造班8888圍擋安裝1216圍擋外裝班8合計40533932372.勞力保證措施1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工閱

36、歷、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技藝強(qiáng)的青壯技工，確保更好、更快地完本錢工程的施工。2、做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目的的實現(xiàn)。3、確保后勤保證：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保證，以免施工人煙因吃住不好影響膂力，耽擱工程工期。4、開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比平安的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動消費(fèi)力，加快施工進(jìn)度。三、資料等資源配備方案投入主要施工資料、構(gòu)件用量及組織方案表 工程稱號數(shù)量單位進(jìn)場方案挖方3700M挖填平衡處置后余土外運(yùn)工程量待場地原始地貌標(biāo)高及完成面標(biāo)高丈量完成后確定填方/M混凝土62.6