建筑工程質(zhì)量管理制度

1、建筑工程質(zhì)量管理制度管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。二、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。三、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理驗(yàn)收后,方可進(jìn)行工程隱蔽。四、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)材料沒(méi)

2、有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。五、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。六、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。第二篇：建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度第一章 總則一、為加強(qiáng)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷進(jìn)步公司開(kāi)發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進(jìn)我公司建筑事業(yè)的健康發(fā)展制訂本管理規(guī)定。二、本管理規(guī)定公司所屬

3、各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）。3、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。第二章 職責(zé)四、公司總經(jīng)理為公司質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。公司技術(shù)總監(jiān)為公司質(zhì)量直接責(zé)任人，保證公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制訂公司工程質(zhì)量管理制度。鋼絲網(wǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管.落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題；按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況；及時(shí)收集國(guó)家，省，市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的施工工藝等，經(jīng)過(guò)消化。引入公司內(nèi)部推廣使用

4、。5、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理座位項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量的第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在公司建筑工程質(zhì)量制度框架下，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對(duì)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（一下簡(jiǎn)稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單元、施工單元搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。六、監(jiān)理單元俺工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負(fù)責(zé)，舉行日常工程質(zhì)量管理。施工單元根據(jù)施工條約組成項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承受工程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、

5、質(zhì)檢員等管理人員舉行日常工程質(zhì)量管理工作。第三章工作制度七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件，雙方工作條約等。八、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理，安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。9、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量管理工作。每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì)議，聽(tīng)取甲方代表的工作匯報(bào)，不知當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù)，巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，并將當(dāng)天工作情況記錄在施工日志中。組織對(duì)本項(xiàng)目部所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、

6、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監(jiān)督工作。每天早晨參加班前會(huì)，向項(xiàng)目部回報(bào)前一天的工作情況，聽(tīng)取項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置，巡查檢查的施工質(zhì)量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單元的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單元內(nèi)部的質(zhì)量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)由針對(duì)性的加強(qiáng)管理力度?？偨Y(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的施工日志中，每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告，報(bào)工程部主任，由工程部主任舉行匯報(bào)，形成本項(xiàng)目部的質(zhì)量周報(bào)，送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心存案。、十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，定期、不定期的到公司所屬各工地舉行巡查，落實(shí)

7、質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，參加各項(xiàng)目部工程完工前的檢查。檢查工程質(zhì)量，核實(shí)項(xiàng)目部管理力度，查遺不漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門的組織教育培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)制度，工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)每周五召開(kāi)輪番在公司所屬各項(xiàng)目部舉行，由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集，現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以相互參觀學(xué)習(xí)，指出不足，經(jīng)驗(yàn)交流為主。例會(huì)參加人員項(xiàng)目部分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員，重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理出參加，會(huì)議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法舉行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，提醒其他項(xiàng)目部注意。十二、施工單元進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方代表要檢查自己所分

8、管的施工單元的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，熟悉施工單元管理人員情況，檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置等，審核整理后報(bào)項(xiàng)目部。十3、舉行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單元相應(yīng)人員審核施工單元的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程部主任、項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。施工時(shí)甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單元、施工單元嚴(yán)格按照審核過(guò)的施工方案執(zhí)行。舉行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單元、施工單元的工作，必要時(shí)要求監(jiān)理單元舉行旁站時(shí)的監(jiān)理或親自旁站時(shí)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時(shí)制止。第四章獎(jiǎng)罰十四、每一項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況舉行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)

9、罰劣。十5、本內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部評(píng)比中名列第一名的單元工程，對(duì)分管單體工程的甲方代表舉行表彰，嘉獎(jiǎng)1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單元、施工單元在評(píng)比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。十六、本內(nèi)每發(fā)生一次普通質(zhì)量事故，扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單元、施工單元在評(píng)比中扣5分，依此累計(jì)。如普通質(zhì)量事故超過(guò)三次，按重大質(zhì)量事故懲處。十七、內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單元、施工單元條約中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單元、施工單元、在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，三年內(nèi)不得在公

10、司內(nèi)投標(biāo)工程普通質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用；或由施工單元自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下；且對(duì)工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上，且對(duì)工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。第三篇：建筑工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1. 發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款20000元/次，發(fā)生普通性質(zhì)量事故罰款5000元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。2. 工程由于勞務(wù)公司班

11、組施工錯(cuò)誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司500元的罰款，給予班組200元/次的罰款。3. 分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不及格，對(duì)班組100/次的罰款，對(duì)負(fù)責(zé)笨分項(xiàng)工程的施工員50元/次的罰款。4. 項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勞務(wù)公司班組整改不及時(shí)的，對(duì)該班組罰款100元/次。5. 在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對(duì)該班組罰款100元/次。6. 對(duì)下列重要部位的施工，老5、勞務(wù)公司未舉行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對(duì)勞務(wù)公司罰款200元/次。7. 分部分項(xiàng)工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”，驗(yàn)收時(shí)因未查出的重要問(wèn)題而不能通過(guò)驗(yàn)收的，對(duì)勞務(wù)公司罰款100元/次，對(duì)勞務(wù)公司

12、質(zhì)檢員罰款50元/次。8. 混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意而擅自澆筑的，對(duì)勞務(wù)公司除對(duì)造成的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)外，舉行罰款500元/次。9. 混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有養(yǎng)護(hù)的對(duì)施工隊(duì)（班組）罰款50200元/次。10. 實(shí)驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試模，對(duì)實(shí)驗(yàn)員罰款50元/次。11. 混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光，缺棱角罰款200元/次。12. 現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50400元/次。13. 混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100-800元/次。14. 現(xiàn)澆混凝土樓面（屋面）滲漏，墻面滲漏罰款500元/處。15. 未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模對(duì)該班

13、組罰款200元/次。16. 現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費(fèi)的，視其嚴(yán)重性罰款100500元/次。17. 現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢及格后，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問(wèn)題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50200元/次。18. 擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。19. 混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一上人員，將罰款50元/次。20. 混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求舉行處理的，對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。21. 預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過(guò)大，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元，

14、對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款50元。22. 強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一處罰款100200元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30-50元。現(xiàn)場(chǎng)施工未按三相五線制實(shí)施，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司200元。23. 預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動(dòng)，脫落現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款3050元/次。24. 鋼筋加工、鋼筋焊接，經(jīng)檢驗(yàn)打不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求而必須舉行返工，對(duì)所屬班組及責(zé)任人和操作人員罰款30200元。25. 鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元。26. 因鋼筋加工過(guò)量浪費(fèi)的及長(zhǎng)料短用，對(duì)該班組每發(fā)現(xiàn)一次500元/次。27. 工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺

15、寸，垂直度偏差大于設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴(yán)重性對(duì)班組每處罰款50500元；對(duì)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的施工員罰款50100元。28. 模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸，經(jīng)檢查不整改的，每處發(fā)款50元。29. 模板未上脫模劑的每次罰款50元。30. 使用劣質(zhì)模板而造成結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的每次罰款50100元。31. 支架應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定舉行安裝和檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，違者罰款200500元.32. 模板支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構(gòu)造的穩(wěn)定性未能達(dá)到要求的每次罰款300元。33. 模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款100元。34. 未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴(yán)重后果的對(duì)勞務(wù)

16、公司罰款500元/次，對(duì)班組罰款200元/次。35. 混凝土結(jié)構(gòu)保護(hù)層不能滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范要求的，對(duì)班組罰款50元/次，對(duì)勞務(wù)公司罰款200元/次。36. 現(xiàn)澆混凝土樓面出現(xiàn)龜裂，裂縫長(zhǎng)度大于100mm的，每發(fā)生一處對(duì)班組罰款100元，現(xiàn)澆混凝土樓面平整度大于8mm每次對(duì)班組罰款50元，對(duì)負(fù)責(zé)該班組的施工員罰款30100元。37. 在施工過(guò)程中未做到工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)二次凈化的，對(duì)施工隊(duì)罰款50200元。38. 工程軸線標(biāo)高、樓層垂直度大于設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定的視其嚴(yán)重性對(duì)勞務(wù)公司罰款500元。39. 施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)提出整改，避免事故發(fā)生的重大立功行為，給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和

17、精神鼓勵(lì)，對(duì)個(gè)人給予200500元嘉獎(jiǎng)。天津二建建筑工程有限公司有限公司紅日藥業(yè)項(xiàng)目部2010.9第四篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)理管理制度建筑工程質(zhì)量監(jiān)理管理制度為了進(jìn)一步進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，適用建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的需要的，公司結(jié)合相關(guān)文件、規(guī)范和本地實(shí)際，特制訂本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第五章中關(guān)于工程監(jiān)理單元的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。二、工程監(jiān)理單元應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 禁止工程監(jiān)理單元超越本單元資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單元的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、工程監(jiān)理單元

18、應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包條約，代表建設(shè)單元對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。四、工程監(jiān)理單元應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單元不得舉行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單元不撥付工程款，不舉行完工驗(yàn)收。5、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡查和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。六、在檢驗(yàn)各種進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)，施工單元必須向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)（采用A9表）并附產(chǎn)品及格證、檢測(cè)報(bào)告等證明材料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)時(shí)監(jiān)理有權(quán)采取實(shí)物取樣

19、、復(fù)試，凡不及格材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程。七、對(duì)工程的重要、關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行巡查檢查和監(jiān)理旁站，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向施工單元反饋，需要整改的要求施工單元整改，需要返工的要求施工單元返工。發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患時(shí)首先通知施工單元局部停工。施工單元拒不執(zhí)行時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主單元報(bào)告并同時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。八、所有檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分部工程都必須在施工單元自檢及格的前提下報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（采用A4表），監(jiān)理工程師必須依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”舉行驗(yàn)收，及格后同意下道工序的施工，不及格的必須整改再驗(yàn)收直至及格。9、項(xiàng)目監(jiān)理部要不定期對(duì)已完成工程的平行檢查，檢查的數(shù)據(jù)作為是

20、否具備分部工程和單元工程驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。安慶市營(yíng)造建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第五篇：建筑工程質(zhì)量管理制度（范文模版）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。二、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不舉行下道工序施工。3、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量員、建設(shè)單

21、元工地代表和監(jiān)理驗(yàn)收后,方可舉行工程隱蔽。四、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不及格的材料不準(zhǔn)使用,不及格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得舉行隱蔽工程施工。5、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料認(rèn)真按照工程完工驗(yàn)收資料要求要根據(jù)工程舉行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。六、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人將按不同水平給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。一、建設(shè)工程造價(jià)管理體制1、政府部門的行政管理政府設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，明白了管理權(quán)限和職責(zé)范

22、圍，形成一個(gè)嚴(yán)密的建設(shè)工程造價(jià)管理組織系統(tǒng)。國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門在全國(guó)范圍熟行使建設(shè)管理職能。2、行業(yè)協(xié)會(huì)的自律管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)是我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的行業(yè)協(xié)會(huì)。另外，在全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市及一些大中城市，也先后成立了建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，對(duì)工程造價(jià)咨詢工作及造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)活動(dòng)實(shí)行行業(yè)管理。二、建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員資格管理在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理活動(dòng)中，從事建設(shè)工程造價(jià)管理的專業(yè)人員可以分為兩大類，即注冊(cè)造價(jià)工程師和造價(jià)員（一）造價(jià)工程師職業(yè)資格制度注冊(cè)造價(jià)工程師是指通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試或者資格認(rèn)定、資格互認(rèn)，取得中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師職業(yè)資格證書，并注冊(cè)取得中華

23、人民共和國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員。未取得注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的人員，不得以注冊(cè)造價(jià)工程師的名義從事工程造價(jià)活動(dòng)。1、資格考試注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的辦法。原則上每年舉行一次。（1）報(bào)考條件。凡中華人民共和國(guó)公民，工程造價(jià)或相關(guān)專業(yè)大專及其以上畢業(yè)，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作一定年限后，均可參加造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。來(lái)源于造價(jià)100分網(wǎng)站。（2）考試科目。造價(jià)工程師職業(yè)資格考試分為四個(gè)科目：“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)實(shí)際與相關(guān)法規(guī)”、“工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制”、“建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（土建工程或安裝工程）”和“工程造價(jià)案例分析”。對(duì)于長(zhǎng)期從事

24、工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)工作的技術(shù)人員，符合一定的學(xué)歷和專業(yè)年限條件的，可免試“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)實(shí)際與相關(guān)法規(guī)”、“建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量”兩個(gè)科目，只參加“工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制”和“工程造價(jià)案例分析”兩個(gè)科目的考試。四個(gè)科目分別單獨(dú)考試、單獨(dú)計(jì)分。參加全部科目考試的人員，須在連續(xù)的兩個(gè)考試年度通過(guò)；參加免試部分考試科目的人員，須在一個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)應(yīng)試科目。（3）證書取得。造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試及格者，由省、自治區(qū)、直轄市人事部門頒發(fā)國(guó)務(wù)院人事主管部門統(tǒng)一印制、國(guó)務(wù)院人事主管部門和建設(shè)主管部門統(tǒng)一用印的造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書，該證書全國(guó)范圍內(nèi)有效，并作為造價(jià)工程師注冊(cè)的憑證。2、注冊(cè)注冊(cè)造價(jià)工程師實(shí)行注冊(cè)

25、執(zhí)業(yè)管理制度。取得造價(jià)工程師職業(yè)資格的人員，經(jīng)過(guò)注冊(cè)方能以注冊(cè)造價(jià)工程師的名義執(zhí)業(yè)。第二篇：工程造價(jià)管理制度工程造價(jià)管理制度一、造價(jià)的編制與交底1、工程造價(jià)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資料，編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)工程規(guī)模，按以下分工編制。（1）由公司承接的建筑、市政等工程的造價(jià)。 （2）由造價(jià)部承接的建筑、市政等工程的造價(jià)。2、編制造價(jià)的依據(jù)（1）建設(shè)單元招標(biāo)文件中有關(guān)工程報(bào)價(jià)的條目； （2）招標(biāo)圖紙及答疑會(huì)議紀(jì)要； （3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、位置、標(biāo)高及障礙物情況； （5）各專業(yè)施工圖冊(cè)、圖集及施工詳圖和建筑工程機(jī)關(guān)造價(jià)信息； （6）現(xiàn)行建設(shè)工程造價(jià)定額（7）按照陜西

26、省統(tǒng)一的計(jì)價(jià)規(guī)范，結(jié)合本公司的技術(shù)裝備，施工方案、施工水平以及內(nèi)部消耗等舉行測(cè)算編制，實(shí)行單價(jià)報(bào)價(jià)或工程量報(bào)價(jià)等體式格局舉行編制。3、工程造價(jià)必須在投標(biāo)期內(nèi)編審?fù)戤叄渚帉彸绦驗(yàn)椋海?）根據(jù)各級(jí)分工，由組織報(bào)價(jià)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)編制造價(jià)人員舉行交底和分配工作；由參加工程發(fā)標(biāo)的人員向編制造價(jià)人員介紹投標(biāo)要求和工程情況；（2）工程造價(jià)人員按照編制標(biāo)書的要求，編制完整的各專業(yè)工程造價(jià)，并自行復(fù)核一次；（3）造價(jià)部設(shè)專人負(fù)責(zé)造價(jià)審核工作，對(duì)編出的造價(jià)舉行復(fù)核和匯總，確認(rèn)無(wú)誤后，匯出報(bào)價(jià)；（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)單元的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門和人員對(duì)標(biāo)價(jià)做最終審定。4、不參加投標(biāo)或工程施工過(guò)程造價(jià)管理項(xiàng)目和零星項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算只

27、執(zhí)行前三項(xiàng)程序。5、造價(jià)內(nèi)容要求套用定額合理，計(jì)量準(zhǔn)確，價(jià)格可靠，內(nèi)容齊全，力求避免出差錯(cuò)，既要防止低估漏算，也要杜絕高估冒算。具體內(nèi)容為： （1）造價(jià)編制說(shuō)明 A、工程概況； B、編制依據(jù)；設(shè)計(jì)圖紙，標(biāo)準(zhǔn)圖集及材料做法；參考定額，材料價(jià)格及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并確定有關(guān)費(fèi)用； 招標(biāo)文件中有關(guān)報(bào)價(jià)附表的具體規(guī)定。 C、編制說(shuō)明造價(jià)定額允許調(diào)整的項(xiàng)目，在造價(jià)中已經(jīng)調(diào)整或未做調(diào)整（如暫定價(jià)格及暫估設(shè)備價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)材料）；各項(xiàng)可調(diào)費(fèi)用費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；給出的參考價(jià)、暫估價(jià)的材料、設(shè)備，須待完工結(jié)算時(shí)按規(guī)定調(diào)整； 招標(biāo)文件的規(guī)定舉行恰當(dāng)調(diào)整。市政工程考慮的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案內(nèi)容。 （2）工程量計(jì)算底稿 A、基本數(shù)據(jù)，

28、以土建為例：1外墻核心水平面積； 2基礎(chǔ)軸線長(zhǎng)度； 3門窗框核心尺寸； 4預(yù)留洞口尺寸； 5層高； 6檐高 B、工程量計(jì)算表按施工圖紙循序計(jì)算，不得重復(fù)和遺漏。主要有：1土建工程分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋面、門窗、樓地面、裝飾、室外工程，按照定額工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算工程量。2市政工程分管道、道路、橋梁等不同工程對(duì)象，單獨(dú)按照定額分項(xiàng)目，計(jì)算降水、土方、基底處理、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施、管道敷設(shè)及裝修等項(xiàng)目，以及按照施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算臨時(shí)設(shè)施各分項(xiàng)工程量；3安裝工程分采暖、通風(fēng)、空調(diào)、消防、鍋爐、煤氣、變電、動(dòng)力、照明、防雷、電視天線、電話、廣播音響、電梯、設(shè)備安裝及外線等專業(yè)工程項(xiàng)目，按照定額等計(jì)

29、價(jià)規(guī)范工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量；4房修工程按專業(yè)劃分為土建和安裝、拆除、翻修和修繕等項(xiàng)目，分工序計(jì)算工程量。（3）造價(jià)費(fèi)用計(jì)算表土建、市政和專業(yè)安裝、房修工程執(zhí)行不同的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定的程序表計(jì)算。（4）造價(jià)造價(jià)匯總表 （5）工程造價(jià)表A、土建工程按定額子目排序與工程量計(jì)算表相對(duì)應(yīng)，按照土建清單計(jì)價(jià)規(guī)則或定額計(jì)價(jià)規(guī)則分部小計(jì)，并計(jì)取其他相關(guān)費(fèi)用，依據(jù)相關(guān)文件舉行相應(yīng)調(diào)整。B、市政工程根據(jù)工程性質(zhì)，分別按道路、橋梁、給水、排水（雨、污水）、煤氣、熱力等專業(yè)，套用市政工程清單計(jì)價(jià)規(guī)則或定額計(jì)價(jià)規(guī)則分部小計(jì)，并計(jì)取其他相關(guān)費(fèi)用，依據(jù)相關(guān)文件舉行相應(yīng)調(diào)整。C、安裝工程按照工程分類，工程量

30、計(jì)算的專業(yè)項(xiàng)目劃分范圍，分別套用專業(yè)定額，計(jì)算出人工費(fèi)和工料合計(jì)，列出設(shè)備費(fèi)用，計(jì)取有關(guān)費(fèi)用。D、房修工程，可參照前兩條。 （6）材料目標(biāo)匯總表A、土建和水電安裝工程，使用計(jì)算機(jī)程序分析量和匯總量，依據(jù)招標(biāo)文件，給出材料匯總表；B、市政工程、房修工程做法與土建工程相同。 （7）補(bǔ)充定額分析造價(jià)清單與定額缺項(xiàng)的工程項(xiàng)目，均按清單編制規(guī)則規(guī)定編制補(bǔ)充清單或定額分析，格式及要求參照造價(jià)管理處有關(guān)規(guī)定。（8）造價(jià)表格按陜西省清單計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定執(zhí)行。6、施工管理項(xiàng)目的造價(jià)書一式三份，內(nèi)部使用，分發(fā)項(xiàng)目部一份，公司工程部、本部門各一份。 投標(biāo)項(xiàng)目視投標(biāo)要求而定。7、編制造價(jià)的注意事項(xiàng) （1）圖示尺寸：軸線、

31、層高、檐高、材料做法、基礎(chǔ)埋深等有關(guān)數(shù)據(jù)與定額分項(xiàng)子目的相互關(guān)系；（2）基本數(shù)據(jù)：建筑面積、軸線長(zhǎng)度、軸線內(nèi)包面積、層高、檐高、室內(nèi)外高差要計(jì)算準(zhǔn)確，多項(xiàng)子目套用同一數(shù)據(jù)的要保持一致；（3）圖紙未標(biāo)明的材料，如：門窗五金和裝飾材料，應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)提出，并寫入一次性洽商；（4）造價(jià)中的參考價(jià)和暫估價(jià)材料、土建工程在編制說(shuō)明中寫明，水電安裝工程列表附后；（5）工程量的計(jì)算單元，要與定額單元統(tǒng)一，計(jì)價(jià)規(guī)范統(tǒng)一； （6）定額規(guī)定可調(diào)項(xiàng)目的材料數(shù)量調(diào)整應(yīng)加消耗率，定額中的不完全價(jià)格，應(yīng)補(bǔ)入加消耗的主材價(jià)；（7）新材料、新技術(shù)的補(bǔ)充單價(jià)，先舉行市場(chǎng)詢價(jià)，再補(bǔ)編定額。切忌套用造價(jià)價(jià)格中相似名稱的單價(jià)。8、工

32、程中標(biāo)價(jià)或經(jīng)建設(shè)單元、造價(jià)審查部門審定的造價(jià)，即工程條約價(jià)，是工程價(jià)款結(jié)算基本數(shù)據(jù)。施工中的統(tǒng)統(tǒng)變更增減賬，均以造價(jià)為基礎(chǔ)，舉行調(diào)增或調(diào)減。9、造價(jià)經(jīng)審定或中標(biāo)后，項(xiàng)目過(guò)程管理負(fù)責(zé)人組織造價(jià)交底，由編審人員向技術(shù)、施工、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)械、勞資等部門和現(xiàn)場(chǎng)施工人員舉行交底，其內(nèi)容是：（1）編制依據(jù)；（2）工程直接費(fèi)人工、材料、機(jī)械費(fèi)各是多少；（3）定額中的綜合計(jì)算費(fèi)用項(xiàng)目，如土方、降水、打樁、塔吊等因素的造價(jià)收入和定額所含工程量；（4）參考價(jià)和暫估價(jià)材料，設(shè)備的價(jià)格和定額可調(diào)項(xiàng)目； （5）主要材料、設(shè)備，加工件的數(shù)量、數(shù)據(jù)、品種； （6）圖示不明白的部位，造價(jià)是怎樣處理的； （7）補(bǔ)充定額項(xiàng)目的

33、組成； （8）其他因素。二、增減賬（洽商）管理1、根據(jù)條約條目，凡屬建設(shè)單元方面原因，如修改設(shè)計(jì)、工程數(shù)量的增加或減少，由于建設(shè)單元責(zé)任、社會(huì)因素等給施工造成的經(jīng)濟(jì)損失，以及項(xiàng)目部為建設(shè)單元提供的條約外服務(wù)，均應(yīng)向建設(shè)單元辦理經(jīng)濟(jì)索賠。2、洽商增減賬的依據(jù)及分工（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的統(tǒng)統(tǒng)洽商增減賬負(fù)責(zé)，要確保工程合理收入，并組織完成經(jīng)濟(jì)簽證。（2）技術(shù)性變更洽商，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦理，建設(shè)單元、設(shè)計(jì)單元簽認(rèn)后，注銷臺(tái)賬，并交給造價(jià)員一份用來(lái)編制增減造價(jià)：A、設(shè)計(jì)單元或建設(shè)單元發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知書及變更圖紙（含圖紙會(huì)審一次性修改洽商）；B、應(yīng)建設(shè)單元要求提早工期，制訂合理的搶工措

34、施方案，并取得建設(shè)單元簽認(rèn)；C、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況與勘測(cè)資料不符，引起的基礎(chǔ)處理，如：加深、加寬、加樁、換土等的變化數(shù)量以及降水方案等；D、施工過(guò)程中，應(yīng)建設(shè)單元要求的局部改變，附建設(shè)單元簽認(rèn)的簡(jiǎn)圖； E、采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)費(fèi)用和材料代用的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料；F、建設(shè)單元供應(yīng)的設(shè)備需舉行修、配、改的用工、機(jī)械、材料等洽商。 （3）工程施產(chǎn)業(yè)務(wù)洽商，由項(xiàng)目部技術(shù)人員或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，辦理簽認(rèn)后注銷臺(tái)賬，交造價(jià)員一份用來(lái)編制增減造價(jià)。A、建設(shè)單元委托施工的三通一平項(xiàng)目和地下障礙物的清理、地下管線加固保護(hù)、影響施工的地上、空中障礙物（如高壓線）保護(hù)及道路民房防護(hù)措施等工作；B

35、、場(chǎng)地狹窄臨時(shí)租地等費(fèi)用，甲方租用乙方的變壓器等設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)借用的勞力、機(jī)械；C、因設(shè)計(jì)失誤或設(shè)計(jì)變更，造成已完工程部位的返工損失和備料損失，甲方供料不及時(shí)或質(zhì)量不及格，設(shè)備配件不齊全，影響施工造成的停機(jī)和窩工損失；D、因建設(shè)單元違約（如出圖時(shí)間、三通一和藹拆遷拖延；逾期拖欠工程款；工程停建、緩建、改變計(jì)劃），造成的人工、機(jī)械停待，材料、構(gòu)件積壓和二次倒運(yùn)的損失；E、不可抗力、自然災(zāi)害損失、不定期停水停電交通阻隔、民擾等社會(huì)因素造成損失。（4）材料供應(yīng)和管理業(yè)務(wù)洽商，由材料部專人或現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人辦理并提供。A、由建設(shè)單元供應(yīng)的材料、設(shè)備，在造價(jià)內(nèi)以參考價(jià)、暫估價(jià)和暫定數(shù)量列入，實(shí)際轉(zhuǎn)賬數(shù)量及價(jià)格

36、，超出造價(jià)價(jià)的材料設(shè)備價(jià)差和數(shù)量差的簽證資料，建設(shè)單元供應(yīng)的進(jìn)口材料設(shè)備完稅后，包括運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的清單價(jià)格；B、施工單元自行采購(gòu)的參考價(jià)和暫估價(jià)的材料設(shè)備，造價(jià)與實(shí)際價(jià)格、數(shù)量的價(jià)差和量差，經(jīng)建設(shè)單元簽認(rèn)的資料；C、建設(shè)單元指定產(chǎn)品，超出造價(jià)價(jià)的價(jià)差和數(shù)量，經(jīng)建設(shè)單元簽認(rèn)的資料；D、定額允許調(diào)整的鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件，超出定額含量的鋼筋用量，經(jīng)建設(shè)單元同意，需經(jīng)特殊加工的材料、非標(biāo)設(shè)備所增加的費(fèi)用；E、建設(shè)單元現(xiàn)場(chǎng)借用的材料；F、鋼材、木材、水泥實(shí)際供應(yīng)價(jià)與投標(biāo)價(jià)的差價(jià)部分，在允許調(diào)整的條件下的列入增減賬。（5）有關(guān)建設(shè)單元在撥款方面違約的資料，由財(cái)務(wù)部門辦理。 A、建設(shè)單元未能按條約規(guī)定時(shí)間撥付備

37、料款，致使施工單元延期開(kāi)工造成的損失；B、建設(shè)單元延期支付工程進(jìn)度款，應(yīng)承擔(dān)的貸款利息和造成的工程經(jīng)濟(jì)損失。3、洽商增減賬的管理及工作程序（1）發(fā)生在施工之前的設(shè)計(jì)變更、材料代用、基礎(chǔ)處理、障礙物的拆除等洽商，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在收到建設(shè)單元變更通知或確認(rèn)處理方案后，整理出技術(shù)資料，辦理洽商簽認(rèn)后交造價(jià)員，編制出增減造價(jià)；連同技術(shù)洽商一并交建設(shè)單元審批簽證，要盡量執(zhí)行“先洽后干”的原則。（2）屬于材料、設(shè)備價(jià)格的資料，材料部應(yīng)在購(gòu)入或確定購(gòu)貨價(jià)格后10d內(nèi)送達(dá)造價(jià)部，造價(jià)部區(qū)別情況舉行價(jià)格確認(rèn)購(gòu)入。（3）屬于建設(shè)單元違約或不可抗力造成項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在損失10d內(nèi)把損

38、失資料交建設(shè)單元簽認(rèn)，并交造價(jià)部辦理增減賬；對(duì)于連續(xù)發(fā)生的損失，如不可抗力和不定期停水、停電等應(yīng)每月辦理一次。（4）洽商資料按要求份數(shù)，送建設(shè)單元簽證，建設(shè)單元留存兩份，項(xiàng)目部留存一份，造價(jià)部二份（其中存檔和辦理結(jié)算各一份），工程部一份；造價(jià)部對(duì)洽商增減賬分類編號(hào)，注銷臺(tái)賬，整理存檔。（5）參考價(jià)、暫估價(jià)和鋼筋調(diào)整量由造價(jià)編制單元，負(fù)責(zé)辦理調(diào)整造價(jià)；發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)的變更和損失索賠，由造價(jià)員編制增減造價(jià)經(jīng)造價(jià)部審核蓋章后報(bào)出；送出的洽商增減賬必須建立發(fā)文手續(xù)。4、由于責(zé)任人工作失誤，遺漏洽商或未提供給造價(jià)部全部資料，造成損失使企業(yè)減少收入，獨(dú)立核算單元由責(zé)任人和核算單元承擔(dān)連帶損失，業(yè)務(wù)部門要追

39、究失職工作人員的責(zé)任。3、完工結(jié)算1、按照誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)催收工程款的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是完工結(jié)算，收取工程款的直接責(zé)任人。工程完工并取得驗(yàn)收證書后30d內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織造價(jià)、材料、技術(shù)、生產(chǎn)等部門，由造價(jià)部牽頭整理好造價(jià)（中標(biāo)價(jià)）和全部洽商增減賬、索賠文件、材料價(jià)差等資料，按照造價(jià)管理處規(guī)定的完工調(diào)價(jià)系數(shù)，編制完工結(jié)算書，送建設(shè)單元審定辦理完工結(jié)算。2、完工結(jié)算文件包括下列表格：（1）封面與造價(jià)封面一致，寫明為“工程結(jié)算書； （2）編制說(shuō)明：A、重申造價(jià)編制說(shuō)明與結(jié)算有關(guān)內(nèi)容；B、工程完工日期，執(zhí)行各專業(yè)的完工期調(diào)價(jià)系數(shù)； C、洽商增減賬的份數(shù)、編號(hào)和增減金額；D、參考價(jià)、暫估價(jià)、設(shè)備價(jià)和進(jìn)

40、口材料的實(shí)際價(jià)格與暫估價(jià)格差價(jià)情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明；E、工程遺留問(wèn)題或其他原因扣減結(jié)算價(jià)。（3）工程結(jié)算費(fèi)用匯總表匯總單元工程土建、暖衛(wèi)、照明、動(dòng)力、弱電等各項(xiàng)結(jié)算費(fèi)用，反應(yīng)出工程結(jié)算總結(jié)；（4）土建（市政）工程結(jié)算費(fèi)用表分專業(yè)編制按造價(jià)書排列順序排序； （5）洽商增減賬明細(xì)匯總表分專業(yè)整理，以時(shí)間順序排列，附在各專業(yè)工程結(jié)算費(fèi)用表之后；（6）材料、設(shè)備參考價(jià)格差價(jià)計(jì)算明細(xì)表、材料（設(shè)備）暫估價(jià)格差價(jià)計(jì)算明細(xì)表、進(jìn)口材料差價(jià)計(jì)算明細(xì)表；（7）分項(xiàng)工程鋼筋用量調(diào)整表。3、造價(jià)部辦理完工的結(jié)算與編制造價(jià)相同，原則上是由造價(jià)編制人辦理。4、工程結(jié)算按要求份數(shù)，建設(shè)單元留三份，簽認(rèn)返回后，造價(jià)部留一份，歸檔

41、一份，同時(shí)分發(fā)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，據(jù)此向建設(shè)單元結(jié)算工程款。5、建設(shè)單元對(duì)工程結(jié)算提出異議或者承認(rèn)結(jié)算內(nèi)容，有關(guān)部門應(yīng)針對(duì)異議部分提出可靠記錄和資料，向建設(shè)單元說(shuō)明情況，協(xié)商解決分歧，如協(xié)商無(wú)效，可向政府行政主管部門申請(qǐng)仲裁或向法院提請(qǐng)?jiān)V訟。四、定額管理1、編制造價(jià)必須按照定額適用范圍套用定額，不得任意改變定額的應(yīng)用范圍，一份造價(jià)原則上只允許使用一種定額，定額缺項(xiàng)時(shí)可參考套用有關(guān)定額；造價(jià)的取費(fèi)計(jì)算必須按照造價(jià)定額規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并依據(jù)招標(biāo)文件的條件舉行收取。2、對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料的補(bǔ)充定額，造價(jià)部應(yīng)按照造價(jià)處有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)編和申報(bào)手續(xù)。3、缺項(xiàng)的施工機(jī)械臺(tái)班補(bǔ)充單價(jià)，機(jī)械

42、部（與項(xiàng)目部）根據(jù)機(jī)械品種、規(guī)格、性能、原值、年工作臺(tái)班等資料，參照相類似機(jī)械的使用年限和使用后殘值及大修費(fèi)用的計(jì)算辦法，用規(guī)定表格編制補(bǔ)充臺(tái)班單價(jià)，報(bào)造價(jià)部審核，轉(zhuǎn)報(bào)造價(jià)管理處批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、投標(biāo)報(bào)價(jià)工程的補(bǔ)充定額，應(yīng)在投標(biāo)前答疑會(huì)上解決主要材料的暫估價(jià)問(wèn)題。其消耗量和附料、人工、機(jī)械可參照相近似的辦法補(bǔ)編定額。5、工作若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)差錯(cuò)和明顯的工料含量偏低或偏高問(wèn)題，材料價(jià)格變化幅度較大，影響企業(yè)核算時(shí)，材料部應(yīng)將分析資料及實(shí)購(gòu)價(jià)格通報(bào)造價(jià)部，作為調(diào)整材料價(jià)格的資料。5、日常業(yè)務(wù)與管理和結(jié)算檔案資料1、日常業(yè)務(wù)與管理（1）根據(jù)施工圖編制施工圖造價(jià)，中標(biāo)后3日內(nèi)，呈報(bào)給工程部下發(fā)至項(xiàng)目部；（2）

43、中標(biāo)后15日內(nèi)，根據(jù)施工圖造價(jià)據(jù)實(shí)編制工料分析、成本測(cè)算，報(bào)工程部；（3）中標(biāo)后15日內(nèi)，根據(jù)施工圖造價(jià)據(jù)實(shí)編制完成加工訂貨計(jì)劃，報(bào)工程部；（4）根據(jù)施工圖造價(jià)據(jù)實(shí)編制水電專業(yè)材料計(jì)劃，中標(biāo)后15日內(nèi)報(bào)工程部。2、結(jié)算工作的檔案資料由各項(xiàng)目部設(shè)專人管理，其管理辦法為： （1）建立工程預(yù)結(jié)算臺(tái)賬，可按工程類型建賬，也可按工程時(shí)間順序建賬，分工程類別編排檔案號(hào)；（2）歸檔資料要隨時(shí)積累，結(jié)算后裝訂成冊(cè)，其內(nèi)容有： A、投（議）標(biāo)工程注銷卡和招標(biāo)文件原本； B、工程承包條約；C、各種條約附件，有關(guān)會(huì)議紀(jì)要和議定書，補(bǔ)充條約； D、中標(biāo)工程造價(jià)書； E、分包工程條約及造價(jià)書； F、洽商增減賬和經(jīng)濟(jì)索賠

44、資料； G、施工造價(jià)書； H、完工驗(yàn)收單及附件； I、完工結(jié)算資料。（3）工程結(jié)算檔案資料編號(hào)與臺(tái)賬編號(hào)保持一致，以便查詢； （4）結(jié)算檔案保存期普通為完工后十年，重點(diǎn)工程資料保存十五年。3、重點(diǎn)工程和有代表性的工程完工后，要舉行資料分析，為改進(jìn)企業(yè)管理和以后投標(biāo)報(bào)價(jià)提供有效數(shù)據(jù)。分析資料除自留外應(yīng)復(fù)印報(bào)公司一份舉行匯總分發(fā)，便于參考。4、分析資料為全方位資料，即由開(kāi)工報(bào)價(jià)至完工結(jié)算、土建、安裝、室內(nèi)、室外全部工程的造價(jià)資料。分析內(nèi)容主要有：（1）工程概況、工程性質(zhì)、建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)及層高、檐高、基礎(chǔ)埋深，地下層數(shù)及層高、內(nèi)外裝修標(biāo)準(zhǔn)和水電工程功能配備及設(shè)備配置情況。（2）單方造價(jià)：預(yù)算單

45、方造價(jià)、結(jié)算單方造價(jià)、土建分部工程單方造價(jià)、水電安裝工程分專業(yè)單方造價(jià)。（3）單方工程量分析以結(jié)算工程量為準(zhǔn)，對(duì)主要工程量舉行單方分析，土建含土方、基底處理、混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、門窗、不同做法的地面、墻面、天棚及屋面、室外工程外墻面、小院等；水電安裝分不同規(guī)格的管路及線路長(zhǎng)度、電氣設(shè)備及燈具、采暖設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備和煤氣設(shè)備以及高檔工程的通訊、消防、噴淋報(bào)警等工程。4、預(yù)、結(jié)算工程造價(jià)比較及簡(jiǎn)要分析。5、造價(jià)部是造價(jià)業(yè)務(wù)的主管部門，負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)人員的教育，培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。對(duì)于在業(yè)務(wù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)，給予重獎(jiǎng)。6、造價(jià)部除轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件，組織業(yè)務(wù)考試外，要面向

46、各項(xiàng)目部，為基層服務(wù)，組織業(yè)務(wù)交流，仲裁內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛，解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題。造價(jià)員對(duì)公司負(fù)責(zé)，按期完成報(bào)表，分析資料和總結(jié)。面向基層，為基層核算服務(wù)，提供必須的資料和數(shù)據(jù)，指點(diǎn)項(xiàng)目部舉行索賠和結(jié)算工作。第三篇：(工程造價(jià))技術(shù)檔案管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理，強(qiáng)化咨詢質(zhì)量，降低咨詢風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)進(jìn)步整體水平，保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性，特制訂本制度。一、 檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實(shí)行“項(xiàng)目歸檔”制度，每個(gè)項(xiàng)目完成后及時(shí)舉行資料的歸檔工作；2、每個(gè)工程項(xiàng)目文檔都要舉行編號(hào)處理，并按文件類型再分成若干個(gè)子項(xiàng)以便查找；3、各部門專用的收、發(fā)文

47、件資料，按文件的密級(jí)確定是否歸檔。凡機(jī)密以上級(jí)的文件必須把原件放入檔案室。4、凡應(yīng)該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。5、檔案管理員根據(jù)公司的檔案管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。檔案管理員職責(zé)：保證公司及各部門的原始資料齊全完整、安全保密和使用方便。二、檔案的收集及移交工程造價(jià)咨詢檔案原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理歸檔，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在咨詢報(bào)告出具后30日內(nèi)將完整的檔案資料移交檔案室；公司專職檔案管理員負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢檔案的接收、裝訂立卷、保管、提供查閱等工作，檔案管理人員必須在檔案移交后90 日內(nèi)將檔案裝訂歸檔，并保證歸檔后檔案的完整、安全。3、檔案的保存項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在交付存檔資料時(shí)要保證各種資料齊

48、全，歸檔時(shí)填寫資料清單及頁(yè)數(shù)，工程量計(jì)算書要求加封面，并分類裝訂完好，資料完整方能存檔。各種類型項(xiàng)目存檔資料要求如下：(一)工程標(biāo)底、清單編制存檔資料：1、存檔資料目次2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等）3、工程造價(jià)（標(biāo)底、清單）編制委托條約4、委托方交付的資料：建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、答疑文件（除圖紙外）5、成果文件：工程（概）預(yù)算書（電子版及紙質(zhì)版）6、三級(jí)復(fù)核表7、工程量計(jì)算書（電子版及手稿）8、委托方評(píng)價(jià)意見(jiàn)（二）工程造價(jià)審核：1、存檔資料目次2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等）3、工程造價(jià)審核委托條約4、成果文件：審核報(bào)告、定案表、單元工程預(yù)（結(jié)）算書（電子版及紙質(zhì)

49、版）5、計(jì)算書底稿、工程量確認(rèn)單6、委托方交付的相關(guān)資料：施工條約及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)濟(jì)簽證、變更資料、洽商記錄、對(duì)方報(bào)送預(yù)（結(jié)）算書等7、三級(jí)復(fù)核表8、委托方評(píng)價(jià)意見(jiàn)（三）工程造價(jià)過(guò)程控制（根據(jù)項(xiàng)目要求，統(tǒng)一編號(hào)，分批存檔）：1、存檔資料目次2、工作總結(jié)（業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等）3、審核付款定案表、單元工程預(yù)（結(jié)）算書（電子版及紙質(zhì)版）4、最終審批支付單（盡可能）5、計(jì)算書底稿、工程量確認(rèn)單6、委托方交付的相關(guān)資料：施工條約及補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)濟(jì)簽證、變更資料、洽商記錄、對(duì)方報(bào)送結(jié)算書等7、三級(jí)復(fù)核表（四）文件成果要求1、外封面2、內(nèi)封面（要求有工程名稱、建設(shè)單元、設(shè)計(jì)單元、編制單元、編制人、審

50、核人、編制時(shí)間、文件成果編號(hào)等）3、匯總表4、編制說(shuō)明5、各分項(xiàng)預(yù)（結(jié)）算書6、單元資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、造價(jià)師注冊(cè)證書四、 檔案的借閱1、凡本公司職工均可通過(guò)公司 檔案管理員借閱并辦理借閱簽字手續(xù)，但需妥善保管，不得涂改遺失，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)涂改遺失要受到經(jīng)濟(jì)處罰，后果嚴(yán)重者要開(kāi)除處理或追究刑事責(zé)任。2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級(jí)檔案時(shí)，填寫借閱檔案申請(qǐng)表存案，并按要求及時(shí)歸還。3、借閱者用畢后應(yīng)及時(shí)歸還。對(duì)借閱份數(shù)過(guò)多及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)者，檔案管理員有權(quán)催還。接催還通知后，應(yīng)即刻歸還。如確實(shí)需要使用，應(yīng)向檔案管理員辦理續(xù)借手續(xù)，經(jīng)同意后續(xù)借。4、公司技術(shù)檔案密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級(jí)別，絕密

51、級(jí)檔案禁止調(diào)閱，機(jī)密級(jí)檔案只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)外借；秘密級(jí)檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)。秘密級(jí)檔案的借閱必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)；5、檔案借閱者必須做到： 愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。 注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。5、 檔案的銷毀1、公司任何個(gè)人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。2、當(dāng)某些檔案到銷毀期時(shí)，由檔案管理員填寫公司檔案資料銷毀審批表交總經(jīng)理辦公室主任審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、凡屬于密級(jí)的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；普通的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。4、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司技術(shù)檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的公

52、司檔案資料銷毀審批表和將要銷毀的檔案資料做好注銷并歸檔。注銷表永久保存。5、在銷毀公司技術(shù)檔案資料時(shí)，必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。六、 檔案管理制度的執(zhí)行檔案管理責(zé)任人負(fù)責(zé)督促執(zhí)行本規(guī)定，制訂本制度旨在規(guī)范公司技術(shù)檔案管理，全體員工必須嚴(yán)格遵守。北京*工程造價(jià)咨詢有限公司二六年八月第四篇：工程造價(jià)基礎(chǔ)形成性考核3中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育工程造價(jià)管理專業(yè)（?？疲┕こ淘靸r(jià)基礎(chǔ)4章5章形成性考核4章 工程量清單計(jì)價(jià)一、單項(xiàng)選擇題（4章）工程量清單表中項(xiàng)目編碼的第四節(jié)為（ ）。分類碼清單項(xiàng)目順序碼分項(xiàng)工程項(xiàng)目順序碼專業(yè)順序碼 2（4章）工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是投標(biāo)活動(dòng)的這

53、樣依據(jù)，其組成不包括（ ）。分部分項(xiàng)工程量清單；措施項(xiàng)目清單；其他項(xiàng)目清單直接工程費(fèi)用清單3（4章）我國(guó)目前的工程量清單計(jì)價(jià)中；措施項(xiàng)目費(fèi)的綜合單價(jià)已經(jīng)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素并包括（ ）。人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)；人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)；人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)；人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。4（4章）根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，其他項(xiàng)目費(fèi)用的招標(biāo)人部分包括（ ）。預(yù)留金和材料購(gòu)置費(fèi)；預(yù)留金和總承包服務(wù)費(fèi)；預(yù)留金和零星工作項(xiàng)目費(fèi)；總承包費(fèi)用和零星工作項(xiàng)目費(fèi)。5（4章） （ ）是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、文明、安全等

54、方面非工程實(shí)體項(xiàng)目清單。分部分項(xiàng)工程量清單；措施項(xiàng)目清單；其他項(xiàng)目清單；單元工程項(xiàng)目清單。6（4章）下列關(guān)于工程量清單中工程數(shù)量的計(jì)算說(shuō)法不精確的選項(xiàng)是（ ）。工程量應(yīng)該以實(shí)體工程量為準(zhǔn)；工程量應(yīng)以凈值計(jì)算；工程量應(yīng)該以實(shí)際施工工程量為準(zhǔn)；應(yīng)在單價(jià)中考慮施工中的各種消耗和需要增加的工程量。7（4章）下列計(jì)量單元中，（ ）不是工程量清單計(jì)量的基本單元 。 T或kg組千牛頓 8（4章）工程量清單計(jì)價(jià)模式，更多的反應(yīng)了以（ ）為主的價(jià)格機(jī)制。國(guó)家定價(jià)業(yè)主定價(jià)政府統(tǒng)一價(jià)企業(yè)自主定價(jià)第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 9（4章）根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目編碼以五級(jí)編碼設(shè)置，第一級(jí)為03的表示（ ） 。建筑工

55、程安裝工程裝飾裝修工程園林綠化工程 10（4章）工程量清單描述內(nèi)容的主要施展闡發(fā)形式是（ ）文字；示意圖；表格 ；影象。二、多項(xiàng)選擇題1（4章）分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)該包括（ ）。項(xiàng)目編碼；項(xiàng)目名稱；計(jì)量單元； 項(xiàng)目特征；E工程數(shù)量2（4章）我國(guó)目前的工程量清單計(jì)價(jià)中；分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由完成規(guī)定計(jì)量單元工程量清單項(xiàng)目所需的（）等費(fèi)用組成。人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)；管理費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；利潤(rùn)；E稅金。3（4章）招標(biāo)單元編制的工程量清單是用統(tǒng)一的（ ）。工程內(nèi)容；項(xiàng)目名稱；計(jì)量單元； 項(xiàng)目編碼；E工程量計(jì)算規(guī)則4（4章） 關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)，精確的說(shuō)法有（ ）。定額計(jì)價(jià)的主要依據(jù)是國(guó)

56、家、行業(yè)和地方有關(guān)部門制訂的定額；定額計(jì)價(jià)中的工程量是由招標(biāo)人提供的；工程量清單計(jì)價(jià)中項(xiàng)目措施費(fèi)是可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用； 工程量清單計(jì)價(jià)中工程量是由招標(biāo)人提供的； E 工程量清單中的工程量以實(shí)際施工工程量為準(zhǔn)。5（4章） 關(guān)于工程量清單應(yīng)該包括（ ）三個(gè)方面的基本內(nèi)容。明白的項(xiàng)目設(shè)置；統(tǒng)一的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一的工程數(shù)量； 確定的利潤(rùn)系數(shù)；E 基本的表格格式。 6（4章） 工程量清單計(jì)價(jià)，通常由（ ）組成。分部分項(xiàng)工程費(fèi)；措施項(xiàng)目費(fèi)； 項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)； 其他項(xiàng)目費(fèi)；E規(guī)費(fèi)和稅金。7（4章） 工程量清單計(jì)價(jià)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)包括（ ）。人工、材料費(fèi)；機(jī)械使用費(fèi)； 管理費(fèi)； 規(guī)費(fèi)和稅金；E利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。8（4章） 規(guī)費(fèi)

57、是指政府和有關(guān)主管部門規(guī)定必須交納的費(fèi)用，包括（ ）等。第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工程排污費(fèi)；安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)； 工程定額測(cè)定費(fèi)； 社會(huì)保障費(fèi)；E環(huán)境保護(hù)費(fèi)。 （4章）措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有（ ）等。業(yè)主定價(jià)法；參數(shù)計(jì)價(jià)法；實(shí)物量計(jì)價(jià)法； 分包計(jì)價(jià)法；E綜合計(jì)價(jià)法。10（4章）在隨招標(biāo)文件下發(fā)的分部分項(xiàng)工程量清單中（ ）是由招標(biāo)人填寫的。項(xiàng)目編號(hào)；項(xiàng)目名稱；計(jì)量單元； 單價(jià)和金額；E工程數(shù)量。3、簡(jiǎn)答題（4章）1. 什么叫工程量清單？工程量清單的作用有哪些？ 2. 工程量清單內(nèi)容包含哪幾方面？ 3. 工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)符合哪些要求？ 4. 工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式有哪些部分組成？ 5. 如何舉行工程

58、量清單的計(jì)算？6. 什么是分部分項(xiàng)工程量清單？計(jì)算時(shí)應(yīng)注意什么？ 7. 什么是措施項(xiàng)目清單？起編制的依據(jù)是什么？ 8. 工程量清單計(jì)價(jià)的費(fèi)用有哪幾部分構(gòu)成？ 9. 分部分項(xiàng)工程的單價(jià)由哪些部分組成？ 10. 措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)方法有哪幾種？11. 計(jì)算其他項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)如何考慮招標(biāo)人和投標(biāo)人的費(fèi)用？ 12. 如何計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金？13.編制工程量清單計(jì)價(jià)的表格時(shí)各有什么要求？14. 直接費(fèi)單價(jià)包含的費(fèi)用內(nèi)容和綜合單價(jià)包含的內(nèi)容有何區(qū)別和聯(lián)系？我國(guó)目前采用的綜合單價(jià)是全費(fèi)用單價(jià)嗎？5章工程造價(jià)的管理一、單項(xiàng)選擇題1（5章）對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的描述，精確的選項(xiàng)是（）。屬于價(jià)格管理的范疇；在工程施工階段

59、實(shí)施；使得工程價(jià)格能夠反應(yīng)價(jià)值與供求規(guī)律；貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。 2（5章） 工程造價(jià)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，其中工程結(jié)算價(jià)是在（）階段確定的。第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 項(xiàng)目建議書；可行性研究；初步設(shè)計(jì)； 工程實(shí)施。 3（5章） 工程造價(jià)管理的內(nèi)容是對(duì)工程造價(jià)的合理準(zhǔn)確計(jì)價(jià)和有效控制，工程造價(jià)管理應(yīng)體現(xiàn)（）原則。 直接組織控制，以達(dá)到令人滿意的結(jié)果；人才與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制；知識(shí)與信息相結(jié)合。 4（5章）項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有項(xiàng)目合理規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地區(qū)和地點(diǎn)、工程技術(shù)方案等，下列表述精確的選項(xiàng)是（）。項(xiàng)目規(guī)模的合理性決定工程造價(jià)的合理性；大

60、多數(shù)產(chǎn)業(yè)交通項(xiàng)目應(yīng)該采用國(guó)際先進(jìn)水平；產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的選擇應(yīng)該遵循高度集中原則；生產(chǎn)工藝方案的確定標(biāo)準(zhǔn)是中等適用和經(jīng)濟(jì)節(jié)約。5（5章）在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，如果決策精確，（）是工程造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 設(shè)計(jì)階段； 招標(biāo)投標(biāo)階段；施工階段； 完工驗(yàn)收階段6（5章）我國(guó)目前建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底的編制，主要采用（）。 單元估價(jià)法和實(shí)物量法；定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)；預(yù)算定額法和投標(biāo)平均法； 單元估價(jià)法和綜合單價(jià)法。7（5章） 在一個(gè)工程項(xiàng)目的總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，達(dá)到在不進(jìn)步總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)的同時(shí)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)價(jià)方法是（）。 多方案報(bào)價(jià)法；增加建議法；