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文檔簡(jiǎn)介

1、最新2022年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)教育of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sources i

2、n rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with w

3、arning signs, isolating network protection facilities1企業(yè)開展戰(zhàn)略的管理循環(huán)中不包括 。戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略分解戰(zhàn)略實(shí)施1“讓天空更藍(lán)是企業(yè)的 。使命目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略總目標(biāo)1以下各項(xiàng)中,不屬于宏觀環(huán)境分析中社會(huì)文化因素的內(nèi)容是 。人口因素消費(fèi)者心理經(jīng)濟(jì)開展水平價(jià)值觀1企業(yè)的資源不包括 )。有形資源戰(zhàn)略資源無形資源人力資源2根據(jù)可接受性標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)估選擇戰(zhàn)略方案時(shí),要考量戰(zhàn)略是否發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)、克服了劣勢(shì)、是否利用了時(shí)機(jī)、將威脅削弱到最低程度、是否有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 正確錯(cuò)誤1從社會(huì)文化因素角度分析,政府對(duì)企業(yè)的期望是 。利益最大化社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品質(zhì)量投資回

4、報(bào)率1以下各項(xiàng)中,屬于宏觀環(huán)境分析中經(jīng)濟(jì)因素的內(nèi)容是 。政局穩(wěn)定狀況社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)技術(shù)力量社會(huì)流動(dòng)性1企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分析識(shí)別產(chǎn)業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)并通過五力模型爭(zhēng)取市場(chǎng)屬于 。本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略開展戰(zhàn)略1以下不屬于有形資源的是 。廠房財(cái)務(wù)資源生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)制度1能夠提高供給商議價(jià)能力的方法主要是 。產(chǎn)品的專用性產(chǎn)品的普遍性出現(xiàn)替代品購(gòu)置量大1應(yīng)對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入威脅,企業(yè)應(yīng)采取的措施不包括 。形成進(jìn)入壁壘制造規(guī)模經(jīng)濟(jì)壟斷產(chǎn)業(yè)提高議價(jià)能力1企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略稱為。一體化戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略1企業(yè)具有較高的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量?jī)r(jià)格敏感客戶時(shí),適合采用。差異化

5、戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略1企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)不包括??尚行詷?biāo)準(zhǔn)可接受性標(biāo)準(zhǔn)適宜性標(biāo)準(zhǔn)盈利性標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)年度全面預(yù)算展開的根底是 。銷售利潤(rùn)本錢生產(chǎn)率1企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由是 。目標(biāo)戰(zhàn)略使命結(jié)構(gòu)2企業(yè)的開展目標(biāo)不宜過多,并且應(yīng)盡量具體。 正確錯(cuò)誤2企業(yè)開展戰(zhàn)略是圍繞企業(yè)目標(biāo)展開的。 正確錯(cuò)誤2“女人和孩子的錢最好賺指的是消費(fèi)者心理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響。 正確錯(cuò)誤2選擇企業(yè)的控制方法實(shí)在戰(zhàn)略選擇階段確定的。 正確錯(cuò)誤2企業(yè)文化屬于企業(yè)的人力資源。 正確錯(cuò)誤2五力模型屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。 正確錯(cuò)誤2企業(yè)的無形資源都可以在資產(chǎn)負(fù)債表中表達(dá)出來。 正確錯(cuò)誤2智能 屬于照相機(jī)的替代品。 正確錯(cuò)誤2內(nèi)部環(huán)境分析是指分析企業(yè)現(xiàn)有的資源或能力。 正確錯(cuò)誤2華源集團(tuán)的失敗原因是過于保守,沒有正確時(shí)機(jī)擴(kuò)大規(guī)模。正確錯(cuò)誤2差異化戰(zhàn)略的前提是產(chǎn)品能夠充分的實(shí)現(xiàn)差異化,并且被顧客所認(rèn)可。正確錯(cuò)誤2前向一體化戰(zhàn)略是獲得上游企業(yè)所有權(quán)或

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