住宅工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

1、 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 49杭州濱江萬(wàn)家星城三期工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃安 骯 擺 邦 暗 案 胺項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：隘杭州信達(dá)投資胺咨詢(xún)估價(jià)監(jiān)理奧有限公司板 般 翱項(xiàng)目工程監(jiān)理拜部澳二零一四年四挨月PAGE 84目 錄耙第一章、工程稗概況一、工程概況二、工程特點(diǎn)凹第二章、監(jiān)理捌工作的范圍、皚內(nèi)容、目標(biāo)昂一、監(jiān)理工作啊范圍和內(nèi)容胺二、監(jiān)理工作擺目標(biāo)巴第三章、監(jiān)理板工作依據(jù)。案一、監(jiān)理工作柏依據(jù)。傲二、監(jiān)理工作藹總程序俺第四章、監(jiān)理澳組織形式、人傲員配備及進(jìn)退背場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理藹人員崗位職責(zé)把一、組織結(jié)構(gòu)芭形式扮二、監(jiān)理班子半人員一覽表按三、監(jiān)理班子半人員崗位職責(zé)矮四、監(jiān)理人員般守則和工作紀(jì)扳

2、律巴五、監(jiān)理人員皚的作業(yè)安排和背進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃阿第五章、 監(jiān)礙理工作制度巴一、施工圖紙佰會(huì)審與設(shè)計(jì)技艾術(shù)交底制度邦二、第一次工擺地會(huì)議和監(jiān)理瓣工作交底記錄八制度柏三、施工組織懊設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施背工方案）審核扒制度矮四、分包單位案資格審查制度拜五、開(kāi)工報(bào)告艾審批制度懊六、工程材料翱、構(gòu)配件和設(shè)壩備檢驗(yàn)制度搬七、工程變更奧處理制度氨八、隱蔽工程爸、檢驗(yàn)批、分隘項(xiàng)、分部工程邦質(zhì)量驗(yàn)收制度皚九、見(jiàn)證取樣笆制度扒十、旁站監(jiān)理隘制度胺十一、工序交靶接檢查制度八十二、工地例啊會(huì)及會(huì)議紀(jì)要稗簽發(fā)制度邦十三、工程款岸支付簽審制度巴十四、索賠費(fèi)罷用簽審制度擺十五、建立技扒術(shù)資料管理制芭度絆十六、建立監(jiān)暗理報(bào)告制度笆十七、建

3、立監(jiān)把理日記制度罷十八、建立安氨全監(jiān)理制度叭第六章、 工唉程質(zhì)量控制監(jiān)爸理內(nèi)容、程序癌、方法和措施罷一、質(zhì)量控制耙的原則凹二、質(zhì)量控制矮的工作內(nèi)容絆三、工程質(zhì)量?？刂屏鞒贪人摹①|(zhì)量控制巴的方法和措施般一條原則阿，二個(gè)重點(diǎn)，熬三個(gè)階段，四哎個(gè)方法百五、工程質(zhì)量扮事故的處理敗六、原材料、白構(gòu)配件、設(shè)備霸質(zhì)量的預(yù)控唉第七章、工程皚造價(jià)控制監(jiān)理隘內(nèi)容、程序、板方法和措施辦一、造價(jià)控制伴的原則拔二、造價(jià)控制柏的工作內(nèi)容拔三、造價(jià)控制阿的工作程序邦第八章、工程板進(jìn)度控制監(jiān)理背內(nèi)容、程序、礙方法和措施傲一、進(jìn)度控制叭的依據(jù)罷二、進(jìn)度控制皚的工作內(nèi)容版三、進(jìn)度控制藹工作流程俺四、進(jìn)度控制氨的方法和措施氨第九章

4、、安全把生產(chǎn)管理的監(jiān)啊理工作隘一、安全生產(chǎn)霸監(jiān)督管理的原澳則扮二、安全生產(chǎn)哀監(jiān)督管理的內(nèi)敗容伴三、安全生產(chǎn)吧監(jiān)督管理的工版作程序絆四、安全生產(chǎn)吧監(jiān)督管理的措按施柏第十章、合同奧與信息管理稗一、合同管理懊的工作內(nèi)容和百方法拌二、信息管理傲的工作內(nèi)容和阿方法艾第十一章、組翱織協(xié)調(diào)哎一、組織協(xié)調(diào)頒的工作內(nèi)容斑二、組織協(xié)調(diào)皚的主要形式八三、監(jiān)理報(bào)告挨及報(bào)表巴第十二章、建搬筑節(jié)能監(jiān)理礙一、本工程節(jié)霸能設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況扒二、本工程節(jié)版能驗(yàn)收的質(zhì)量叭控制八三、節(jié)能工程骯的驗(yàn)收瓣第十三章、 搬監(jiān)理工作設(shè)施扒第十四章、 案文明施工管理爸的監(jiān)理工作背 佰 辦項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃絆第一章爸 澳工程項(xiàng)目概況一、工程概況澳 傲工程名稱(chēng)

5、： 氨 奧項(xiàng)目位置： 建設(shè)單位：工程管理：設(shè)計(jì)單位：施工單位：勘察單位：案監(jiān)理單位：杭扳州信達(dá)投資咨百詢(xún)估價(jià)監(jiān)理有靶限公司癌施工工期：按斑合同工期案質(zhì)量目標(biāo)：合罷格標(biāo)準(zhǔn)熬該項(xiàng)目總用地藹面積3204哀2，總建筑癌面積為130罷322，規(guī)哎劃由9幢18藹層住宅樓、一氨幢會(huì)所及一個(gè)扮雙層地下車(chē)庫(kù)耙組成，地下車(chē)佰庫(kù)與住宅結(jié)合哀在一起，地上辦建筑面積80扮105，地傲下建造面積約安為50435疤。本工程樁扒基工程地下車(chē)凹庫(kù)采用鉆孔灌靶注樁，主樓為敖管樁，圍護(hù)樁柏采用鉆孔灌注凹樁和三軸水泥般攪拌樁。二、工程特點(diǎn)吧1鞍、基坑開(kāi)挖面哎積較大，開(kāi)挖斑深度深，因此拔基坑安全與土澳方開(kāi)挖作為監(jiān)矮理重點(diǎn)控制。霸2、本

6、基坑對(duì)艾圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形靶要求較高；根斑據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)半劃，本地下室扳施工工期較緊霸，要求安全、艾快速地完成地奧下室施工。拜3、本工程地隘下室面積超過(guò)啊5萬(wàn)，涉及挨分包單位、工爸種較多，且整皚體功能和美觀瓣要求較高；因哀此地下室的綜頒合管線(xiàn)排布、藹水平與豎向連芭接以及室外管巴道走向、敷設(shè)背方式、標(biāo)高等敗各專(zhuān)業(yè)的綜合矮是項(xiàng)目部重要辦控制任務(wù)。澳4、市政景觀搬施工前期特別捌要加強(qiáng)對(duì)道路扮標(biāo)高、車(chē)道、埃紅線(xiàn)范圍、苗扒木及綠化、井白蓋設(shè)置等部位稗審查工作；監(jiān)艾理過(guò)程中勤檢俺查和對(duì)照作為盎重要控制任務(wù)安。熬5、本工程涉捌及專(zhuān)業(yè)技術(shù)面擺廣，技術(shù)含量唉高，交叉作業(yè)捌多，接口銜接艾頻繁，對(duì)監(jiān)理翱工作提出了較般高的要

7、求。除哀常規(guī)內(nèi)容外，藹本工程應(yīng)就樁柏基礎(chǔ)施工、基百坑圍護(hù)、大體盎積混凝土的澆爸搗與養(yǎng)護(hù)、防搬水施工、施工矮安全管理、裝盎飾裝修工程、邦人防、消防、柏弱電、節(jié)能工奧程等內(nèi)容以及絆各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工把程師認(rèn)為有必皚要的內(nèi)容編制白監(jiān)理細(xì)則，指拌導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。哎6、本工程施半工周期長(zhǎng)，存熬在的安全管理背環(huán)節(jié)較多，如哎基坑、施工消搬防管理、施工疤井架、塔吊、吧臨時(shí)用電、洞哀口臨邊等。各懊專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程氨師應(yīng)認(rèn)真考慮昂本工程存在的壩安全管理控制百點(diǎn)，并要求施叭工單位逐一編般制相應(yīng)的安全傲施工專(zhuān)項(xiàng)方案辦和應(yīng)急預(yù)案措爸施。同時(shí)結(jié)合霸浙江省建筑哀施工用鋼管扣皚件銷(xiāo)售租賃管擺理暫行辦法霸的實(shí)施，作好胺現(xiàn)場(chǎng)外腳手架版、支模架

8、的施啊工管理工作。般 邦第二章、 監(jiān)罷理工作的范圍皚、內(nèi)容、目標(biāo)耙一、監(jiān)理工作辦范圍和內(nèi)容扮 根據(jù)委托監(jiān)哀理合同的規(guī)定佰，本工程監(jiān)理岸范圍為施工階安段全過(guò)程：樁澳基、土建、人癌防、消防、暖白通、強(qiáng)弱電、背電梯、基坑圍背護(hù)、室內(nèi)外裝挨飾、市政、綠稗化等。本工程案監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容案包括：貫徹搬國(guó)家建設(shè)工鞍程監(jiān)理規(guī)范扳（GB/T5辦0319-2壩013）和浙壩江省工程建設(shè)岸標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工般程監(jiān)理工作標(biāo)佰準(zhǔn)；矮按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)靶，對(duì)工程的投案資、質(zhì)量、建案設(shè)工期進(jìn)行控拜制罷，阿進(jìn)行安全生產(chǎn)擺管理，協(xié)調(diào)各埃有關(guān)單位之間把的關(guān)系，向業(yè)盎主提交完整的奧監(jiān)理檔案資料疤，組織工程預(yù)絆驗(yàn)收和參與竣按工驗(yàn)收。扳具體監(jiān)理工作板內(nèi)

9、容：爸（一）根據(jù)監(jiān)盎理合同約定，氨本工程建設(shè)監(jiān)百理的主要內(nèi)容扳有：控制工程敖造價(jià)、建設(shè)工瓣期、工程質(zhì)量敖以及施工單位唉現(xiàn)場(chǎng)安全文明柏施工管理行為骯，進(jìn)行工程建艾設(shè)合同管理，八協(xié)調(diào)有關(guān)單位斑間的工作關(guān)系哎，具體有：背1、根據(jù)建設(shè)扳單位需要協(xié)助挨編制施工招標(biāo)矮文件，參加對(duì)佰投標(biāo)人的考察稗，參加施工招奧投標(biāo)活動(dòng)。襖2、根據(jù)建設(shè)凹單位需要協(xié)助哀簽訂施工承包般合同，并在實(shí)霸施過(guò)程中檢查絆、督促承包商埃嚴(yán)格執(zhí)行合同佰。俺3、開(kāi)工前向跋施工單位、委吧托人進(jìn)行監(jiān)理挨交底。骯 隘 跋 搬 傲 半 霸 伴4、協(xié)助業(yè)主邦辦理開(kāi)工手續(xù)礙，審查開(kāi)工報(bào)壩告并簽署開(kāi)工癌令。懊 敗5、根據(jù)施工敖進(jìn)度要求，及絆時(shí)協(xié)助建設(shè)單頒位

10、組織設(shè)計(jì)交八底及圖紙會(huì)審藹。叭6、協(xié)助建設(shè)哎單位做好開(kāi)工哎準(zhǔn)備，復(fù)驗(yàn)灰啊線(xiàn)，審查開(kāi)工扳報(bào)告。疤7、督促承包啊商落實(shí)施工準(zhǔn)背備工作，征得頒建設(shè)單位同意罷后下達(dá)開(kāi)工令鞍。 藹8、審查承包吧商提交的施工敗組織設(shè)計(jì)、施襖工方案和施工昂進(jìn)度計(jì)劃，提扮出修改意見(jiàn)，柏并監(jiān)督實(shí)施。扮9、督促承包襖商質(zhì)量、安全扳、文明施工保巴證體系和管理俺制度的建立、佰健全與實(shí)施。拔10、審查承奧包商提供的材俺料和設(shè)備采購(gòu)佰清單，根據(jù)需頒要協(xié)助建設(shè)單頒位做好甲供或班甲招乙供材料癌的供應(yīng)工作；笆檢查工程使用班材料、構(gòu)配件跋、設(shè)備的規(guī)格鞍、質(zhì)量和數(shù)量案，按規(guī)定進(jìn)行懊見(jiàn)證取樣試驗(yàn)叭，防止不合格疤材料用于本工擺程；對(duì)于保障擺性住房工程

11、應(yīng)背根據(jù)當(dāng)?shù)卣逡?guī)定增加見(jiàn)證皚取樣比例。耙11、審核承絆包商提出的分隘包工程項(xiàng)目及把分包單位的資背格，確認(rèn)分包氨單位。 矮 俺 佰 埃 翱 笆 罷 胺 瓣 搬12、督促承熬包商嚴(yán)格執(zhí)行版合同，嚴(yán)格按昂照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)襖范、標(biāo)準(zhǔn)、地按方規(guī)程以及設(shè)跋計(jì)文件要求進(jìn)佰行施工；核查柏施工過(guò)程中的傲主要部位、環(huán)癌節(jié)，做好隱蔽笆工程驗(yàn)收，控澳制工程質(zhì)量，矮關(guān)鍵部位、關(guān)瓣鍵工序?qū)嵭信园罢颈O(jiān)理制度。凹13、分階段靶核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施礙工進(jìn)度計(jì)劃，昂及時(shí)提出調(diào)整絆意見(jiàn)，控制工靶程進(jìn)度。鞍14、根據(jù)施跋工合同協(xié)議條背款的付款約定礙，對(duì)已完合格氨工程計(jì)量，簽敗發(fā)付款憑證；笆協(xié)助建設(shè)單位敖做好工程造價(jià)安控制工作。拌15、對(duì)于設(shè)

12、斑計(jì)變更和技術(shù)把洽商，提出監(jiān)瓣理意見(jiàn)，在征罷得建設(shè)單位意隘見(jiàn)后，由原設(shè)艾計(jì)單位進(jìn)行修凹改或確認(rèn)。奧16、參與或壩配合工程質(zhì)量矮事故的分析；半督促、檢查承伴包商按批準(zhǔn)的跋處理方案進(jìn)行笆處理，審核事芭故報(bào)告。埃17、協(xié)助建班設(shè)單位定期召板開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)霸議，調(diào)解工程傲建設(shè)中的有關(guān)翱爭(zhēng)議，處理合拜同糾紛和索賠凹事項(xiàng)。柏18、組織承暗包商對(duì)工程進(jìn)拌行階段驗(yàn)收及拜竣工預(yù)驗(yàn)收，瓣督促整改，并稗協(xié)助建設(shè)單位擺組織竣工驗(yàn)收頒。矮19、及時(shí)提暗供完整的監(jiān)理拌資料，定期向傲建設(shè)單位編報(bào)礙監(jiān)理月報(bào)。壩20、協(xié)助建頒設(shè)單位整理審唉核承包合同文搬件、工程技術(shù)安文件及竣工驗(yàn)澳收資料的歸檔安。凹21、提供其版他應(yīng)提供的監(jiān)安理

13、服務(wù)或建設(shè)岸單位要求另行奧增加的其他咨阿詢(xún)服務(wù)。鞍22、保修階把段參與質(zhì)量缺傲陷修復(fù)方案的板審核。捌二、監(jiān)理工作疤目標(biāo)按我公司受八 拜 版 胺 巴 矮委托對(duì)頒 扳 氨 搬工程項(xiàng)目施工艾進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)敖理邦根據(jù)公司與建皚設(shè)單位簽訂的頒建設(shè)工程監(jiān)挨理合同懊，項(xiàng)目監(jiān)理部哎須對(duì)本工程的拔造價(jià)、進(jìn)度、芭質(zhì)量、安全生澳產(chǎn)管理進(jìn)行控啊制；采取必要礙的組織、經(jīng)濟(jì)啊、技術(shù)及管理拔措施，積極協(xié)靶調(diào)工程圍墻內(nèi)隘各項(xiàng)因素，通昂過(guò)動(dòng)態(tài)控制及藹側(cè)重事先控制胺，使該項(xiàng)目達(dá)襖到以下要求：拌1、質(zhì)量目標(biāo)懊：合格工程。頒 襖2、進(jìn)度目標(biāo)按：以合同工期傲作為工期目標(biāo)背值。叭3、造價(jià)目標(biāo)絆：根據(jù)進(jìn)度，佰認(rèn)真核定本工霸程施工各項(xiàng)合艾格品

14、的計(jì)量，熬協(xié)助建設(shè)單位骯把建設(shè)工程投半資控制在設(shè)計(jì)辦概算內(nèi)。搬4、安全目標(biāo)白：堅(jiān)持“安全斑第一，預(yù)防為稗主”的方針，懊從小處入手，吧通過(guò)日常檢查百和督促承包商班做好安全生產(chǎn)岸和文明施工，敗力爭(zhēng)參建各方熬人員零傷亡，艾確保本工程無(wú)鞍重大安全責(zé)任捌事故，達(dá)到絆 跋 澳 哀 “安全生產(chǎn)佰、文明施工標(biāo)哎準(zhǔn)化工地”。擺第三章、 監(jiān)案理工作依據(jù)、叭工作總程序斑一、監(jiān)理工作唉的依據(jù)擺1斑、國(guó)家頒布的板有關(guān)法律、行班政法規(guī)、建設(shè)柏部或?qū)I(yè)部門(mén)壩規(guī)章及省市的壩地方性法規(guī)。叭2挨、經(jīng)行政主管頒部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)百目可行性研究辦報(bào)告、項(xiàng)目建版議書(shū)、初步設(shè)襖計(jì)及批復(fù)、概罷算書(shū)、建設(shè)計(jì)拜劃、勘察文件昂、設(shè)計(jì)施工圖熬紙和其他有

15、關(guān)巴技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件靶。背3礙、國(guó)家、省市挨現(xiàn)行的工程設(shè)板計(jì)規(guī)范、工程熬驗(yàn)收規(guī)范、工瓣程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)班定標(biāo)準(zhǔn)、工程按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制礙性條文、監(jiān)理矮規(guī)范。埃4拔、依法成立的胺本工程建設(shè)翱工程施工合同拜，包括附件凹，如工程招投辦標(biāo)文件及有關(guān)罷答疑、補(bǔ)充協(xié)啊議等，以建設(shè)啊單位提供為準(zhǔn)稗。罷5鞍、依法成立的凹本工程建設(shè)按工程監(jiān)理合同罷和協(xié)議。扒6罷、政府主管部跋門(mén)對(duì)工程核發(fā)爸的有關(guān)證書(shū)和澳批復(fù)，如規(guī)劃稗許可證、施工頒許可證、排污搬許可、夜間施襖工許可、交通藹許可等等。爸7伴、現(xiàn)行的概預(yù)叭算定額、計(jì)價(jià)板規(guī)范及有關(guān)建拌設(shè)工程造價(jià)的傲管理規(guī)定；拜8骯、經(jīng)規(guī)劃部門(mén)跋確認(rèn)的建筑坐拔標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)澳、紅線(xiàn)圖。伴9捌、本公司

16、現(xiàn)行芭ISO900捌0拔質(zhì)量手冊(cè)盎系列文件，包氨括監(jiān)理服務(wù)八控制程序、懊監(jiān)理服務(wù)企啊業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。把二、監(jiān)理工作扮總程序進(jìn)行合同交底，明確工程基本要求及有關(guān)特點(diǎn)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工審批；協(xié)助組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系及應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場(chǎng)工作制度與流程，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要參加由業(yè)主組織的第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)理規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)理交底簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料；分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工序和隱蔽工程質(zhì)量控制；檢查施工安全管理狀況，執(zhí)行項(xiàng)目部周檢和公司月檢制度。工程進(jìn)度控

17、制；工程投資控制；單位工程中間驗(yàn)收；定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)；資料積累、歸納和整理；工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程項(xiàng)目安全文明施工評(píng)估。按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則實(shí)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時(shí)回訪(fǎng)做好保修階段服務(wù)工作俺第四章、 監(jiān)骯理組織形式、按人員配備及進(jìn)捌退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)暗理人員崗位職胺責(zé)盎一、組織結(jié)構(gòu)凹形式板為實(shí)現(xiàn)上述任澳務(wù)，公司在現(xiàn)罷場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)胺理部，對(duì)內(nèi)向絆公司負(fù)責(zé)，對(duì)藹外向委托方負(fù)扮責(zé)。按監(jiān)理合版同規(guī)定的服務(wù)敗內(nèi)容、服務(wù)期爸限、工程類(lèi)別安、規(guī)模、技術(shù)敖復(fù)雜程度等因霸素，由公司指稗派監(jiān)理人員組笆成項(xiàng)目監(jiān)理部板，采用復(fù)合型半的組織結(jié)構(gòu)形捌式。

18、監(jiān)理部組啊織結(jié)構(gòu)圖如下奧： 總監(jiān)理工程師信息管理組織協(xié)調(diào)合同管理造價(jià)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制拔二、監(jiān)理班子鞍人員一覽表（矮人員名單附后安）艾備注：澳1芭、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)暗劃可根據(jù)工程跋進(jìn)度情況及建案設(shè)單位要求適笆時(shí)調(diào)整進(jìn)場(chǎng)；啊2敖、建設(shè)單位有絆權(quán)要求監(jiān)理單暗位撤換不稱(chēng)職凹的監(jiān)理人員。靶三、監(jiān)理班子辦人員職責(zé)搬（一）盎總監(jiān)理工程師暗 1、皚確定項(xiàng)目監(jiān)理搬機(jī)構(gòu)人員及其斑崗位職責(zé)。翱 2、擺組織編制監(jiān)理矮規(guī)劃，審批監(jiān)按理實(shí)施細(xì)則。捌 3、稗根據(jù)工程進(jìn)展壩及監(jiān)理工作情絆況調(diào)配監(jiān)理人吧員，檢查監(jiān)理矮人員工作。搬 4、胺組織召開(kāi)監(jiān)理藹例會(huì)。拔 5、懊組織審核分包拌單位資格。唉 6、伴組織審查施工氨組織設(shè)計(jì)、（笆專(zhuān)

19、項(xiàng)）施工方瓣案。啊 7、癌審查開(kāi)復(fù)工報(bào)疤審表，簽發(fā)工伴程工工令、暫叭停令和復(fù)工令盎。埃 8、傲組織檢查施工唉單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量壩、安全生產(chǎn)管盎理體系的建立爸及運(yùn)行情況。半 9、藹組織審核施工安單位的付款申巴請(qǐng)，簽發(fā)工程翱款支付證書(shū)，盎組織審核竣工瓣結(jié)算。斑 10拔、組織審查和吧處理工程變更扒。拜 11隘、調(diào)解建設(shè)單哎位與施工單位鞍的合同爭(zhēng)議，唉處理工程索賠頒。伴 12隘、組織驗(yàn)收分鞍部工程，組織把審查單位工程胺質(zhì)量檢驗(yàn)資料扮。襖 13艾、審查施工單昂位的竣工申請(qǐng)?bào)a，組織工程竣吧工預(yù)驗(yàn)收，組阿織編寫(xiě)工程質(zhì)般量評(píng)估報(bào)告，搬參與工程竣工壩驗(yàn)收。挨 14跋、參與或配合扮工程質(zhì)量安全暗事故的調(diào)查和擺處理。拔

20、15、澳組織編寫(xiě)監(jiān)理岸月報(bào)、監(jiān)理工襖作總結(jié)，組織擺整理監(jiān)理文件啊資料。百（二）總監(jiān)理拜工程師代表辦1、負(fù)責(zé)總監(jiān)瓣理工程師指定扒或交辦的監(jiān)理哎工作；斑2、按總監(jiān)理班工程師的授權(quán)敗，行使總監(jiān)理拔工程師的部分叭職責(zé)和權(quán)利。敗總監(jiān)理工程師佰不得將下列工奧作委托給總監(jiān)敗理工程師代表頒：鞍 1、澳組織編制監(jiān)理癌規(guī)劃，審批監(jiān)翱理實(shí)施細(xì)則。扳 2、矮根據(jù)工程進(jìn)展傲及監(jiān)理工作情奧況調(diào)配監(jiān)理人氨員。礙 3、拜組織審查施工矮組織設(shè)計(jì)、（捌專(zhuān)項(xiàng)）施工方骯案。敗4、簽發(fā)工程敖開(kāi)工令、暫停版令和復(fù)工令。敗5、簽發(fā)工程瓣款支付證書(shū)，艾組織審核竣工把結(jié)算。敗6、調(diào)解建設(shè)班單位與施工單巴位的合同爭(zhēng)議哀，處理工程索敖賠。岸7、審

21、查施工骯單位的竣工申隘請(qǐng)，組織工程矮竣工預(yù)驗(yàn)收，襖組織編寫(xiě)工程瓣質(zhì)量評(píng)估報(bào)告跋，參與工程竣傲工驗(yàn)收。岸8、參與或配搬合工程質(zhì)量安案全事故的調(diào)查敖和處理。骯（三）敖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程翱師職責(zé)：扒1、參與編制耙監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)罷責(zé)編制監(jiān)理實(shí)瓣施細(xì)則。癌2、審查施工澳單位提交的涉瓣及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)跋審文件，并向搬總監(jiān)理工程師熬報(bào)告。搬3、參與審核岸分包單位資格艾。芭4、指導(dǎo)、檢翱查監(jiān)理員工作扮，定期向總監(jiān)阿理工程師報(bào)告阿本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工背作實(shí)施情況。懊5、檢查進(jìn)場(chǎng)氨的工程材料、搬構(gòu)配件、設(shè)備阿的質(zhì)量。搬6、驗(yàn)收檢驗(yàn)叭批、隱蔽工程扳、分項(xiàng)工程，案參與驗(yàn)收分部隘工程。俺7、處置發(fā)現(xiàn)叭的質(zhì)量問(wèn)題和八安全事故隱患跋。耙8、進(jìn)

22、行工程班計(jì)量。捌9、參與工程柏變更的審查和扳處理。扳10、組織編半寫(xiě)監(jiān)理日志，澳參與編寫(xiě)監(jiān)理唉月報(bào)。邦11、收集、案匯總、參與整叭理監(jiān)理文件資罷料。岸12、參與工叭程竣工預(yù)驗(yàn)收拌和竣工驗(yàn)收。拜13、在建設(shè)昂工程監(jiān)理實(shí)施八過(guò)程中，項(xiàng)目鞍監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)芭針對(duì)建設(shè)工程按實(shí)際情況，明佰確各崗位專(zhuān)業(yè)扒監(jiān)理工程師的盎職責(zé)分工，制瓣定具體監(jiān)理工版作計(jì)劃，并根瓣據(jù)實(shí)施情況進(jìn)岸行必要的調(diào)整盎。拌（四）凹監(jiān)理員職責(zé)：礙1、執(zhí)行監(jiān)理鞍工程師的指令笆和交辦的任務(wù)半，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理搬工程師的指導(dǎo)巴下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盎理工作，同時(shí)隘發(fā)揮主觀能動(dòng)鞍性，主動(dòng)為專(zhuān)捌業(yè)監(jiān)理工程師伴提供監(jiān)理控制耙依據(jù)。盎2、檢查承包叭單位投入工程按項(xiàng)目的人力

23、、凹材料、主要設(shè)襖備及其使用、鞍運(yùn)行狀況，并矮做好檢查記錄百。皚3、復(fù)核或從艾施工現(xiàn)場(chǎng)直接捌獲取工程計(jì)量骯的有關(guān)數(shù)據(jù)并把簽署原始憑證靶。盎4、按設(shè)計(jì)圖哎及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，耙對(duì)承包單位的拌工藝過(guò)程或工版序施工結(jié)果進(jìn)啊行檢查和記錄捌。爸5、進(jìn)行見(jiàn)證跋取樣。骯6、復(fù)核工程澳計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)哎。半7、擔(dān)任旁站癌工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)百題及時(shí)指出并啊向?qū)I(yè)監(jiān)理工皚程師報(bào)告。皚8、 發(fā)現(xiàn)施阿工作業(yè)中的問(wèn)盎題，及時(shí)指出矮并向?qū)I(yè)監(jiān)理奧工程師報(bào)告。氨9、做好監(jiān)理班日記和有關(guān)的胺監(jiān)理記錄胺（五）資料信唉息員般1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)藹目技術(shù)資料、扮各種文件、報(bào)埃告的收發(fā)，發(fā)半現(xiàn)缺少及時(shí)提巴出督促有關(guān)方板面及時(shí)補(bǔ)辦，哀按公司企業(yè)標(biāo)挨準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編

24、啊號(hào)分類(lèi)整理，耙確保文件資料啊的完整、及時(shí)昂、準(zhǔn)確、有效阿，便于檢索。搬2、負(fù)責(zé)收集盎整理工地所有版會(huì)議（系由監(jiān)爸理負(fù)責(zé)召集或扒有監(jiān)理參加的把）紀(jì)要，整理扒后交總監(jiān)理工艾程師審查，打埃印后迅速分發(fā)辦給有關(guān)專(zhuān)業(yè)人藹員或有關(guān)單位捌，并做好簽發(fā)藹記錄；澳3、督促施工罷方做好工程技岸術(shù)資料及其他骯資料的整理工斑作，包括各類(lèi)巴竣工資料，竣百工后在總監(jiān)的唉指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)擺各方做好各類(lèi)熬資料的整理歸唉檔。艾4、負(fù)責(zé)文件啊資料的借閱，岸辦理借閱手續(xù)懊。礙5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)耙辦公室用品（扮包括復(fù)印機(jī)、扒復(fù)印紙、稿紙阿等）和勞保用八品（包括電扇拌、安全帽等）隘的保管和使用礙。斑6、協(xié)助項(xiàng)目瓣總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隘監(jiān)理的生活后頒勤

25、工作。扳（六）安全監(jiān)傲理人員職責(zé)板1、監(jiān)督承包扳單位的安全負(fù)叭責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施阿工全過(guò)程的監(jiān)俺督管理。履行爸建設(shè)工程安全敗生產(chǎn)管理的職凹責(zé)。班2、督促承包板單位建立、健八全安全生產(chǎn)保凹證體系，及其盎職能部門(mén)人員盎落實(shí)情況。拌3、審查施工啊單位現(xiàn)場(chǎng)安全耙生產(chǎn)規(guī)章制度疤的建立和實(shí)施俺情況，并應(yīng)審拔查施工單位安佰全生產(chǎn)許可證隘及施工單位項(xiàng)凹目經(jīng)理、專(zhuān)職昂安全生產(chǎn)管理敖人員和特種作拜業(yè)人員的資格昂，及持有效上芭崗證情況及安凹全員配備數(shù)量矮。同時(shí)應(yīng)核查拜施工機(jī)械和設(shè)笆施的安全許可白驗(yàn)收手續(xù)。辦4、審查施工爸單位報(bào)審的專(zhuān)氨項(xiàng)施工方案，跋超過(guò)一定規(guī)模骯的危險(xiǎn)性較大盎的分部分項(xiàng)工罷程的專(zhuān)項(xiàng)施工背方案，應(yīng)檢查挨施工

26、單位組織敗專(zhuān)家進(jìn)行論證白、審查的情況昂。澳 半5、對(duì)危險(xiǎn)性澳較大的分部、班分項(xiàng)工程安全傲專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施凹過(guò)程中的巡視捌檢查，并記好扳安全監(jiān)理日記埃。襖6、參與編制跋安全監(jiān)理月報(bào)笆。敗7、參與對(duì)施般工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)扮安全檢查工作熬。耙8、對(duì)本工程盎安全資料的收柏集、整理和歸斑檔工作建立安霸全監(jiān)理工作臺(tái)岸帳。背四、監(jiān)理人員叭守則和工作紀(jì)奧律擺（一）監(jiān)理人拜員工作守則壩1、維護(hù)國(guó)家艾的榮譽(yù)利益，隘按照“啊公平、獨(dú)立、矮誠(chéng)信、科學(xué) 白”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)矮。扳2、執(zhí)行有關(guān)矮工程建設(shè)的法版律、法規(guī)、規(guī)皚范、標(biāo)準(zhǔn)和制伴度，履行監(jiān)理矮合同規(guī)定的義襖務(wù)和職責(zé)。襖3、努力學(xué)習(xí)案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建佰設(shè)監(jiān)理知識(shí)，伴不斷提高業(yè)務(wù)絆能力和

27、監(jiān)理水巴平。拌4、不以個(gè)人艾名義、承攬監(jiān)艾理業(yè)務(wù)。敖5、不得在政叭府部門(mén)或施工斑、設(shè)備制造、霸材料供應(yīng)等單唉位兼職。拔6、不得是施扒工、設(shè)備制造凹和材料構(gòu)配件耙單位的合伙經(jīng)盎營(yíng)者。拜7、不收受施罷工單位的任何爸禮金。吧（二）監(jiān)理人搬員工作紀(jì)律百1、遵守國(guó)家吧的法律和政府佰的有關(guān)條例、暗規(guī)定和辦法等傲。版2、認(rèn)真履行霸工程建設(shè)監(jiān)理拜合同所承諾的礙義務(wù)和承擔(dān)約扳定的責(zé)任。翱3、堅(jiān)持科學(xué)柏態(tài)度和實(shí)事求敗是的原則，公叭正、公平地處罷理有關(guān)各方的拜爭(zhēng)議。霸4、在監(jiān)理按襖監(jiān)理合同規(guī)定敖向業(yè)主提供技唉術(shù)服務(wù)的同時(shí)稗，幫助被監(jiān)理背者完成其擔(dān)負(fù)跋的建設(shè)任務(wù)。跋5、不以個(gè)人笆名義在報(bào)刊刊哎登承攬監(jiān)理業(yè)案務(wù)的廣告。

28、昂6、不得損害耙他人名譽(yù)。班7、不泄露所隘監(jiān)理的工程需捌保密的事項(xiàng)。霸8、不擅自接挨收業(yè)主額外的盎津貼，不接收傲被監(jiān)理單位的礙任何津貼。哀五、監(jiān)理人員澳的作業(yè)安排和霸進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃扮（一）監(jiān)理人拌員的作業(yè)安排阿本工程工期偏礙緊、專(zhuān)業(yè)工程佰多、面廣、協(xié)邦調(diào)工作量大，爸交叉作業(yè)多，皚人員投入比較氨集中，在監(jiān)理稗人員的作業(yè)安跋排方面，總監(jiān)藹除了加強(qiáng)日常罷的安排調(diào)度管跋理之外，必須耙完成以下三方艾面的工作。吧1、明確監(jiān)理絆人員的分工和柏崗位職責(zé)，做鞍到責(zé)任到人。芭根據(jù)施工的不疤同階段， 不按同施工作業(yè)內(nèi)氨容，及時(shí)作出澳相應(yīng)的人員調(diào)芭整，實(shí)行動(dòng)態(tài)靶管理。阿2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)按監(jiān)理人員的工捌作作業(yè)程序化隘，組織職工學(xué)

29、白習(xí)工程項(xiàng)目建巴設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)瓣范，把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)擺理工作納入程罷序化、科學(xué)化懊、制度化管理皚的軌道。藹3、認(rèn)真貫徹般公司規(guī)定的監(jiān)啊理工作制度，傲按公司規(guī)定的傲作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)柏行監(jiān)理工作。吧（二）監(jiān)理人翱員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表頒專(zhuān)業(yè)監(jiān)理般人員名稱(chēng)唉施工準(zhǔn)備矮階段吧施 工奧 階 佰 段疤監(jiān)理工作啊總結(jié)階段哎基礎(chǔ)施工階段靶主體施工階段礙建筑內(nèi)外巴裝飾階段跋竣工驗(yàn)收階段柏總監(jiān)理工程師襖（總監(jiān)代表）半土建監(jiān)理及安凹全監(jiān)理板 搬安裝監(jiān)理斑 襖樁基監(jiān)理奧第五章、 監(jiān)搬理工作制度澳一、施工圖紙昂會(huì)審與設(shè)計(jì)技暗術(shù)交底制度般監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到昂設(shè)計(jì)文件、圖擺紙后，在工程笆開(kāi)工前，協(xié)助安業(yè)主組織圖紙?zhí)@會(huì)審，由設(shè)計(jì)般單位向施工單皚位進(jìn)行設(shè)計(jì)

30、交礙底。通過(guò)三方氨研究協(xié)商，針班對(duì)會(huì)審和交底盎提出的問(wèn)題，柏?cái)M定解決的辦俺法，編寫(xiě)會(huì)審班紀(jì)要。沒(méi)有通埃過(guò)會(huì)審交底的敗圖紙，一律不拔能投入施工使稗用。正式會(huì)審白前項(xiàng)目監(jiān)理部拔依托公司總師骯辦對(duì)設(shè)計(jì)文件藹進(jìn)行“內(nèi)部審礙查”，以便從捌技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度藹分析圖紙的合礙理性、準(zhǔn)確性阿和可施工性，艾將內(nèi)審結(jié)果和把施工單位審閱瓣圖紙的問(wèn)題書(shū)絆面提交建設(shè)單懊位，由建設(shè)單敖位預(yù)先提交設(shè)頒計(jì)單位消化，按使正式會(huì)審節(jié)安約時(shí)間和更有氨針對(duì)性。皚二、第一次工胺地會(huì)議和監(jiān)理埃工作交底記錄搬制度笆通過(guò)第一次工襖地會(huì)議把建設(shè)安單位、承包單罷位、監(jiān)理單位擺三者由企業(yè)的頒合同關(guān)系轉(zhuǎn)變翱到工程現(xiàn)場(chǎng)三暗方項(xiàng)目部之間哀關(guān)系上。鞍會(huì)上建設(shè)單

31、位哎、承包單位和芭監(jiān)理單位分別佰介紹各自駐現(xiàn)礙場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)癌、人員及其分罷工；建設(shè)單位耙根據(jù)委托監(jiān)理澳合同宣布對(duì)總隘監(jiān)理工程師的芭授權(quán)；建設(shè)單板位和承包單位八分別介紹工程拔開(kāi)工準(zhǔn)備情況般。罷在工程開(kāi)工前扒，項(xiàng)目監(jiān)理部吧應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)霸劃、監(jiān)理細(xì)則拜、監(jiān)理工作要芭求及制度通過(guò)班會(huì)議形式對(duì)施澳工單位進(jìn)行交半底，以會(huì)議紀(jì)拌要作為交底記埃錄。絆三、施工組織熬設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施懊工方案）審核斑制度跋工程項(xiàng)目開(kāi)工拜前，承包單位百必須完成施工扳組織設(shè)計(jì)的編搬制及自審工作鞍（承包單位技氨術(shù)負(fù)責(zé)人簽字壩），并填寫(xiě)施熬工組織設(shè)計(jì)（癌方案）報(bào)審表瓣，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)艾理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目安監(jiān)理部收到施板工組織設(shè)計(jì)后疤，監(jiān)理人員分唉專(zhuān)業(yè)通

32、過(guò)熟悉敖圖紙，熟悉施靶工現(xiàn)場(chǎng)情況，胺仔細(xì)審查，特暗別是有疑問(wèn)的壩技術(shù)和易出事班故部位的施工靶方案，應(yīng)重點(diǎn)爸審查。絆 審查施工單艾位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)巴施工方案，符按合要求的，由靶總監(jiān)理工程師埃簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)癌單位。超過(guò)一襖定規(guī)模的危險(xiǎn)擺性較大的分部把分項(xiàng)工程的專(zhuān)按項(xiàng)施工方案，半應(yīng)檢查施工單拌位組織專(zhuān)家進(jìn)板行論證、審查疤的情況，以及澳是否附具安全伴驗(yàn)算結(jié)果。班項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)搬審核后報(bào)建設(shè)瓣單位審批拔。懊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)白應(yīng)要求施工單暗位按已批準(zhǔn)的阿專(zhuān)項(xiàng)施工方案襖組織施工。專(zhuān)斑項(xiàng)施工方案需襖要調(diào)整時(shí)，施阿工單位應(yīng)按程伴序重新提交項(xiàng)唉目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審哎查。跋專(zhuān)項(xiàng)施工方案俺審查應(yīng)包括下扳列基本內(nèi)容：敖編審程序應(yīng)符隘合相關(guān)

33、規(guī)定。礙安全技術(shù)措施案應(yīng)符合工程建辦設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)拔。疤 吧 專(zhuān)項(xiàng)施工方捌案審查應(yīng)包括絆下列基本內(nèi)容頒：捌(1)扳對(duì)編審程序進(jìn)霸行符合性審查板，即項(xiàng)目監(jiān)理般機(jī)構(gòu)在審批專(zhuān)胺項(xiàng)施工方案前翱，應(yīng)首先審查胺專(zhuān)項(xiàng)施工方案襖的編制和審批搬程序是否符合澳相關(guān)規(guī)定。岸(2)唉對(duì)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容熬進(jìn)行符合性審笆查，即項(xiàng)目監(jiān)白理機(jī)構(gòu)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)半施工方案中安礙全技術(shù)措施是百否符合工程建拜設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)拔進(jìn)行審查。根絆據(jù)相關(guān)規(guī)定，藹專(zhuān)項(xiàng)施工方案板應(yīng)包括工程概鞍況、編制依據(jù)絆、施工計(jì)劃、氨施工工藝技術(shù)安、施工安全保爸證措施、勞動(dòng)頒力計(jì)劃、計(jì)算安書(shū)及相關(guān)圖紙艾等內(nèi)容，其中胺，施工安全保哀證措施又包括佰組織保障、技跋術(shù)措施、應(yīng)急靶預(yù)案、

34、監(jiān)測(cè)監(jiān)版控等措施，其巴內(nèi)容應(yīng)符合工耙程建設(shè)強(qiáng)制性按標(biāo)準(zhǔn)。如不符百合工程建設(shè)強(qiáng)佰制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)捌目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)八拒絕簽認(rèn)。對(duì)柏于施工單位報(bào)稗審的安全技術(shù)斑措施違反工程拜建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)胺準(zhǔn)的，應(yīng)要求耙其重新編制、氨報(bào)審。阿施工組織設(shè)計(jì)熬應(yīng)具備針對(duì)性哎、可操作性和拌兼容性，其中瓣的兼容性是指傲與總包以外的伴分包工程的協(xié)扒作。因本工程矮分段施工，施稗工單位各工程敖開(kāi)工前都必須罷向監(jiān)理申報(bào)施笆工組織設(shè)計(jì)。搬分包單位主要靶分部工程和分疤項(xiàng)工程、重要把部位以及采用稗新材料、新工邦藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)盎施工方案。施疤工組織設(shè)計(jì)和巴施工方案未經(jīng)矮監(jiān)理工程師同岸意，（超過(guò)一白定規(guī)模的危險(xiǎn)叭性較大的分部百分項(xiàng)工程的專(zhuān)稗項(xiàng)施工方案

35、應(yīng)跋經(jīng)建設(shè)單位審擺批同意）施工搬單位不得擅自埃開(kāi)工。瓣 安四、分包單位啊資格審查制度暗總承包單位將稗擬分包單位的邦企業(yè)資質(zhì)、技唉術(shù)力量、主要隘施工業(yè)績(jī)材料隘送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)襖后，總監(jiān)理工安程師依據(jù)上報(bào)阿的材料，開(kāi)展般有關(guān)調(diào)查，審板查其資格，認(rèn)鞍為具備了承擔(dān)白分包工程的條暗件，且分包內(nèi)懊容符合施工承壩包合同規(guī)定，半方可簽發(fā)分包埃單位資格報(bào)審鞍表。岸五、開(kāi)工報(bào)告敗審批制度佰當(dāng)單位工程的班主要施工準(zhǔn)備癌工作完成時(shí)，疤承包單位向監(jiān)八理機(jī)構(gòu)提出工拜程開(kāi)工報(bào)告，氨項(xiàng)目監(jiān)理部人稗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)拔施工準(zhǔn)備核查昂落實(shí)，板經(jīng)與建設(shè)單位皚溝通后，靶由總監(jiān)理工程挨師簽發(fā)，并注白明開(kāi)工日。隘六、工程材料拌、構(gòu)配件和設(shè)罷備檢驗(yàn)

36、制度奧工程施工前監(jiān)懊理人員應(yīng)審核翱進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)胺配件和設(shè)備的爸質(zhì)量證明和試扒驗(yàn)報(bào)告等，并唉按合同或有關(guān)爸規(guī)范規(guī)定由監(jiān)奧理人員進(jìn)行平癌行檢驗(yàn)或見(jiàn)證半取樣送檢，對(duì)拔主要設(shè)備應(yīng)開(kāi)八箱查驗(yàn)，進(jìn)口敖設(shè)備應(yīng)提供報(bào)背關(guān)證明。不準(zhǔn)叭使用不合格或半未經(jīng)驗(yàn)收的材岸料、構(gòu)配件和稗設(shè)備。對(duì)驗(yàn)收靶不合格的材料哀、構(gòu)配件和設(shè)扳備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)拜理通知單，書(shū)俺面通知承包單笆位限期將撤出岸現(xiàn)場(chǎng)，撤場(chǎng)前藹應(yīng)做好標(biāo)記，半另行堆放，不扒得混用；扒并做好退場(chǎng)記般錄拔。靶七、工程變更唉處理制度霸原設(shè)計(jì)存在缺板陷，或發(fā)現(xiàn)實(shí)搬際情況無(wú)法滿(mǎn)唉足設(shè)計(jì)要求，擺由提議單位提耙出變更設(shè)計(jì)動(dòng)把議，監(jiān)理單位翱盡可能參與變骯更意見(jiàn)討論，佰以滿(mǎn)足使用功昂能，最

37、小限度礙地影響投資、案進(jìn)度、質(zhì)量目拜標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原礙則。形成一致癌意見(jiàn)后交設(shè)計(jì)半單位進(jìn)行變更搬設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完皚成后由設(shè)計(jì)方凹發(fā)變更聯(lián)系單般，對(duì)重大設(shè)計(jì)捌變更須經(jīng)四方皚簽認(rèn)，一般變氨更也可由提議斑單位出意見(jiàn)提伴交設(shè)計(jì)單位簽白認(rèn)。百1拌總監(jiān)理工程師巴組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理捌工程師審查施骯工單位提出的般工程變更申請(qǐng)俺，提出審查意柏見(jiàn)。對(duì)涉及工扮程設(shè)計(jì)文件修扮改的工程變更案，應(yīng)由建設(shè)單礙位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)敖單位修改工程哀設(shè)計(jì)文件。必背要時(shí)，應(yīng)建議阿建設(shè)單位組織奧設(shè)計(jì)、施工等盎單位召開(kāi)論證般工程設(shè)計(jì)文件按的修改方案的靶專(zhuān)題會(huì)議。鞍 哎 背2柏 總監(jiān)理工程癌師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)白理工程師對(duì)工唉程變更費(fèi)用及藹工期影響作出襖評(píng)估。隘 皚

38、 八3扒總監(jiān)理工程師暗組織建設(shè)單位癌、施工單位等按共同協(xié)商確定扳工程變更費(fèi)用按及工期變化，翱會(huì)簽工程變更擺單。翱 爸 奧4般 根據(jù)批準(zhǔn)阿的工程變更文啊件監(jiān)督施工單半位實(shí)施工程變白更。藹5、安工程變更實(shí)施瓣前與建設(shè)單位辦、施工單位等岸協(xié)商確定工程靶變更的計(jì)價(jià)原懊則、計(jì)價(jià)方法斑或價(jià)款。昂八、隱蔽工程骯、檢驗(yàn)批、分壩項(xiàng)、分部工程稗質(zhì)量驗(yàn)收制度藹凡隱蔽工程在藹隱蔽之前以及拜檢驗(yàn)批或分項(xiàng)胺、分部工程完耙成后，承包單阿位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)柏要求、工程驗(yàn)般收規(guī)范和工挨程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)癌收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行澳自檢，自檢合阿格以后，向項(xiàng)佰目監(jiān)理部報(bào)送芭檢驗(yàn)批、分半項(xiàng)（或分部）搬工程質(zhì)量檢驗(yàn)靶單和相關(guān)自藹檢資料，經(jīng)監(jiān)芭理工程師檢查哎認(rèn)

39、可后，簽署罷驗(yàn)收認(rèn)證。重拌點(diǎn)部位或主要澳項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承礙包、設(shè)計(jì)、建阿設(shè)單位共同檢啊查簽認(rèn)。扮九、見(jiàn)證取樣胺制度頒1捌、見(jiàn)證取樣送邦檢的范圍和內(nèi)埃容把對(duì)建設(shè)工程中鞍承重結(jié)構(gòu)用鋼岸筋及焊接試件俺、水泥、磚、熬小型砌塊、混鞍凝土試塊、砌癌筑砂漿試塊、巴防水材料、混稗凝土外加劑、罷節(jié)能保溫材料隘、電纜電線(xiàn)等稗，實(shí)行見(jiàn)證取俺樣制度。班2、見(jiàn)證取樣罷送檢的程序斑（1）提供“佰見(jiàn)證單位和見(jiàn)啊證人員授權(quán)書(shū)拜”，明確現(xiàn)場(chǎng)伴材料旁站監(jiān)督俺見(jiàn)證人員；?。?）填寫(xiě)砼翱、砂漿試塊日骯期、部位、標(biāo)把號(hào)；襖（3）填寫(xiě)鋼斑筋型號(hào)、規(guī)格昂、數(shù)量、焊接襖類(lèi)型；矮（4）取樣方矮式：按國(guó)家有懊關(guān)規(guī)定隨機(jī)取礙樣；罷（5）見(jiàn)證取瓣樣的試

40、樣、試疤件和材料送檢爸時(shí)須由送檢單熬位填寫(xiě)委托單拔，見(jiàn)證人員和白送檢人員應(yīng)在百檢驗(yàn)委托單上絆簽名并留底；哀3、未經(jīng)授權(quán)敖見(jiàn)證人簽認(rèn)的班試樣做無(wú)效處凹理。捌十、旁站監(jiān)理艾制度捌1耙、本工程施工哎監(jiān)理中，對(duì)如佰下關(guān)鍵部位、邦關(guān)鍵工序的施岸工質(zhì)量實(shí)施全邦過(guò)程旁站監(jiān)督挨：昂叭基礎(chǔ)工程矮預(yù)應(yīng)力管樁、拔鉆孔灌注樁、奧土方回填、地扳下室砼澆搗、斑后澆帶及其他礙結(jié)構(gòu)混凝土澆稗搗、后澆帶底敖部防水、地下半室外墻防水構(gòu)頒造處理。拌 辦主體工程芭梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋礙隱蔽過(guò)程、結(jié)巴構(gòu)混凝土澆筑叭、屋面防水、暗大型設(shè)備吊裝翱，其他新材料稗、新技術(shù)、新芭工藝的應(yīng)用。伴2、旁站監(jiān)理斑主要職責(zé)：哎（1）在施工藹現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督斑關(guān)鍵部

41、位、關(guān)氨鍵工序的施工斑執(zhí)行工程建設(shè)盎技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)暗和設(shè)計(jì)要求情翱況。 皚（2）預(yù)先跟疤蹤審查進(jìn)場(chǎng)建罷筑材料、構(gòu)配藹件、設(shè)備和商半品砼質(zhì)量檢驗(yàn)霸報(bào)告等。吧（3）做好旁岸站監(jiān)理記錄和藹監(jiān)理日記，保班存旁站監(jiān)理原芭始資料。骯（4）實(shí)施旁案站監(jiān)理時(shí)，發(fā)芭現(xiàn)施工違反強(qiáng)斑制性標(biāo)準(zhǔn)的，安有權(quán)責(zé)令施工皚單位立即整改拌，發(fā)現(xiàn)施工已襖經(jīng)或者可能危艾及工程質(zhì)量的隘，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)鞍理工程師報(bào)告凹，由監(jiān)理工程扒師或總監(jiān)下達(dá)頒局部工程暫停按令，或者采取罷其他應(yīng)急措施埃。版十一、工序交把接檢查制度艾針對(duì)存在工序暗交接的施工內(nèi)拜容，堅(jiān)持上道絆工序不經(jīng)檢查敖驗(yàn)收或驗(yàn)收不瓣合格不準(zhǔn)進(jìn)行瓣下一道工序的八原則。上道工礙序完成后，先懊由

42、承包單位進(jìn)襖行自檢，認(rèn)為氨合格后通知監(jiān)八理專(zhuān)業(yè)人員到吧現(xiàn)場(chǎng)一同復(fù)驗(yàn)埃。檢驗(yàn)合格后按簽署認(rèn)可，才啊能進(jìn)行下道工艾序。芭十二、工地例頒會(huì)及會(huì)議紀(jì)要襖簽發(fā)制度拜工程開(kāi)工后，伴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由艾業(yè)主代表、總氨監(jiān)理工程師、?？偘焦こ添?xiàng)按目經(jīng)理和分包佰方負(fù)責(zé)人參加絆的工作例會(huì)，芭會(huì)議一般由總耙監(jiān)主持，監(jiān)理啊機(jī)構(gòu)派員記錄敗。會(huì)議內(nèi)容主辦要是由施工單胺位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)盎匯報(bào)上次例會(huì)佰要求完成的工壩作，本例會(huì)周斑期內(nèi)工程進(jìn)度叭、質(zhì)量、投資藹、安全文明生暗產(chǎn)等控制的情鞍況，研究和分艾析“三控”中搬的問(wèn)題，安排皚下階段的工作板，落實(shí)各方的拌責(zé)任。會(huì)后要頒形成有效的“敗會(huì)議紀(jì)要”，罷會(huì)議紀(jì)要簽認(rèn)邦按三方在第一把次工地會(huì)議約

43、啊定簽發(fā)。矮十三、工程款?yuàn)W支付簽審制度敗承包單位應(yīng)按襖月填報(bào)工程敖款支付申請(qǐng)表盎，由項(xiàng)目監(jiān)笆理人員分專(zhuān)業(yè)骯進(jìn)行計(jì)量復(fù)核爸，遞交投資控拜制機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后熬，由業(yè)主審核暗批準(zhǔn)支付進(jìn)度襖款。按十四、索賠費(fèi)白用簽審制度岸對(duì)建設(shè)單位和吧承包單位提出拔的索賠要按規(guī)唉定程序辦理，傲總監(jiān)或投資控把制機(jī)構(gòu)主持審絆核，公正地予捌以處理。罷1、及時(shí)收集癌、整理有關(guān)工稗程費(fèi)用的原始氨資料，為處理敖費(fèi)用索賠提供把證據(jù)。霸2、邦當(dāng)施工單位的胺費(fèi)用索賠要求八與工程延期要皚求相關(guān)聯(lián)時(shí)，背項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)扳可提出費(fèi)用索奧賠和工程延期按的綜合處理意爸見(jiàn)，并應(yīng)與建拌設(shè)單位和施工般單位協(xié)商。拜3、 吧因施工單位原案因造成建設(shè)單百位損失，建設(shè)

44、按單位提出索賠罷時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理奧機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)懊單位和施工單邦位協(xié)商處理。佰十五、建立技跋術(shù)資料管理制哎度懊項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)懊專(zhuān)職資料員，凹按公司監(jiān)理懊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)翱規(guī)定對(duì)項(xiàng)目按監(jiān)理部的監(jiān)理頒資料進(jìn)行管理盎。資料日常管艾理的基本要求爸是：及時(shí)整理懊、真實(shí)齊全、爸分類(lèi)有序。監(jiān)壩理任務(wù)完成以巴后，按資料歸邦檔的內(nèi)容進(jìn)行礙組卷，并經(jīng)總拌監(jiān)理工程師審斑核簽字后送公版司總師辦審閱伴，并與公司檔氨案管理人員辦般理移交手續(xù)。唉十六、建立監(jiān)靶理報(bào)告制度背監(jiān)理月報(bào)是全癌面反映監(jiān)理工壩作的重要文件昂，編制周期一藹般同施工月報(bào)拌，即上月俺26襖日到本月瓣25昂日，按監(jiān)理規(guī)稗范要求編寫(xiě)，扮經(jīng)總監(jiān)理工程把師簽認(rèn)后，于叭次月叭5

45、藹日前報(bào)送建設(shè)半單位和公司總般師辦。昂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)暗理細(xì)則、階段壩性報(bào)告、工程襖質(zhì)量評(píng)估報(bào)告岸及監(jiān)理工作總澳結(jié)等專(zhuān)題報(bào)告襖按規(guī)定及時(shí)編哀制并報(bào)送公司邦總師辦審閱后邦遞交有關(guān)單位敗：如業(yè)主單位敖、質(zhì)監(jiān)站、城哀建檔案館。靶十七、建立監(jiān)奧理日記制度藹監(jiān)理日記分監(jiān)扮理部的監(jiān)理日佰記和監(jiān)理人員辦的監(jiān)理日記兩叭種。監(jiān)理部日爸記由總監(jiān)指定稗專(zhuān)人填寫(xiě)，監(jiān)般理人員的日記埃由監(jiān)理人員本頒人填寫(xiě)。皚監(jiān)理日記是重挨要的檔案資料絆，必須堅(jiān)持日頒記制度，當(dāng)日盎發(fā)生的事，應(yīng)暗在當(dāng)日的監(jiān)理敖日記中記錄，懊不得后補(bǔ)。監(jiān)俺理日記的內(nèi)容斑必須真實(shí)、準(zhǔn)哎確、完整、閉藹合，不得記成半施工流水帳，皚應(yīng)反映出監(jiān)理敗工作措施和成敗效。敖十八

46、、建立安哎全監(jiān)理制度板建立安全周檢捌、月檢制度，哀由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，哎有關(guān)人員參加壩，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)邦中的安全技術(shù)耙措施、有關(guān)安唉全的專(zhuān)項(xiàng)施工艾方案落實(shí)情況吧進(jìn)行檢查。矮同時(shí)做好安全吧監(jiān)理日記填寫(xiě)澳工作。按第六章、 工板程質(zhì)量控制監(jiān)頒理內(nèi)容、程序把、方法和措施骯一、質(zhì)量控制盎的原則版1、工程質(zhì)量阿控制是整個(gè)建頒設(shè)監(jiān)理工作的盎基礎(chǔ)，與進(jìn)度艾控制、投資控叭制相互制約。擺2、遵守“嚴(yán)版格要求、一絲鞍不茍、實(shí)事求八是、公正合理敖、熱情服務(wù)”哎的原則；藹3、堅(jiān)持“事哎前控制、預(yù)防敗為主、動(dòng)態(tài)管按理、跟蹤監(jiān)理靶”的理念，實(shí)澳現(xiàn)工程質(zhì)量總拔目標(biāo)；伴4、嚴(yán)格執(zhí)行靶中華人民共和挨國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)版制性條文和施捌工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)拜

47、范。瓣二、質(zhì)量控制稗的工作內(nèi)容壩（一）事前控俺制案1、項(xiàng)目部全隘體成員應(yīng)根據(jù)安專(zhuān)業(yè)分工，熟巴悉和掌握質(zhì)量班控制的技術(shù)依百據(jù)，由總監(jiān)組佰織編制監(jiān)理規(guī)背劃和監(jiān)理細(xì)則捌。八熟悉勘察報(bào)胺告、設(shè)計(jì)圖紙伴及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)敗，準(zhǔn)備相應(yīng)工挨程驗(yàn)收規(guī)范；班參與由公司皚總師辦組織的熬自審設(shè)計(jì)圖及八設(shè)計(jì)資料，盡唉可能收集承包版商提出的圖紙矮疑問(wèn)，提高對(duì)靶設(shè)計(jì)文件內(nèi)容扮熟悉程度；半分專(zhuān)業(yè)參加佰由建設(shè)單位組皚織的設(shè)計(jì)技術(shù)耙交底會(huì)，由總扳監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)巴交底會(huì)議紀(jì)要藹進(jìn)行簽證；哎總監(jiān)需了解擺工程有否特殊般要求，應(yīng)另確辦定的質(zhì)量指標(biāo)按及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。襖2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理扮工程師做好施稗工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的阿驗(yàn)收，并將結(jié)矮果向總監(jiān)匯報(bào)氨。翱了解水源

48、、啊電源、交通道捌路路口設(shè)置規(guī)唉定；背了解是否有艾現(xiàn)場(chǎng)障礙物，敖如需拆除的地鞍下、架空管線(xiàn)頒等設(shè)施；白現(xiàn)場(chǎng)定位軸板線(xiàn)及高程標(biāo)準(zhǔn)拌樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)稗收。骯3、矮由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)鞍構(gòu)審查施工單癌位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量藹管理組織機(jī)構(gòu)芭、管理制度及柏專(zhuān)職管理人員捌和特種作業(yè)人巴員的資格。哀總監(jiān)負(fù)責(zé)審查斑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量班保證體系和隊(duì)敖伍人員的資質(zhì)懊，在開(kāi)工時(shí)由癌專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程半師和監(jiān)理員協(xié)絆助檢查人員到礙位情況，如發(fā)耙生工程分包，鞍由總監(jiān)審查分熬包單位的資質(zhì)岸。壩4、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)拜理工程師指導(dǎo)跋監(jiān)理員安審查施工單位藹報(bào)送的用于工壩程的材料、構(gòu)案配件、設(shè)備的半質(zhì)量證明文件班，板材料的品牌、笆質(zhì)量和價(jià)格，啊檢查各種材料柏、構(gòu)配件和設(shè)

49、芭備的型號(hào)、規(guī)艾格、質(zhì)量和數(shù)皚量，并檢查其凹合格證和生產(chǎn)礙廠家的生產(chǎn)許佰可證；辦并應(yīng)按有關(guān)規(guī)岸定、建設(shè)工程壩監(jiān)理合同約定百，對(duì)用于工程敗的材料進(jìn)行見(jiàn)斑證取樣、平行壩檢驗(yàn)。艾5、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)爸理工程師審查盎施工單位報(bào)送澳的新材料、新版工藝、新技術(shù)襖、新設(shè)備的質(zhì)擺量認(rèn)證材料和辦相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)巴的適用性，必爸要時(shí)，應(yīng)要求班施工單位組織霸專(zhuān)題論證，審八查合格后報(bào)總澳監(jiān)理工程師簽版認(rèn)。柏6、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)拜理工程師指導(dǎo)皚監(jiān)理員做好施瓣工機(jī)械的質(zhì)量柏控制，應(yīng)按其捌說(shuō)明檢查其相鞍應(yīng)的技術(shù)性能柏；半施工中使用礙的衡器、量器跋、計(jì)量裝置等笆設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)爸的技術(shù)合格證頒，正式使用前按應(yīng)行校驗(yàn)或校骯正，并應(yīng)在施岸工過(guò)程中進(jìn)行半

50、定期檢查。八吧審查施工單位氨定期提交影響吧工程質(zhì)量的計(jì)翱量設(shè)備的檢查啊和檢定報(bào)告。佰7、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)瓣理工程師檢查半、復(fù)核施工單矮位報(bào)送的施工胺控制測(cè)量成果捌及保護(hù)措施，奧簽署意見(jiàn)。專(zhuān)霸業(yè)監(jiān)理工程師把應(yīng)對(duì)施工單位絆在施工過(guò)程中叭報(bào)送的施工測(cè)靶量放線(xiàn)成果進(jìn)奧行查驗(yàn)。靶 敗 施工控制測(cè)藹量成果及保護(hù)八措施的檢查、般復(fù)核，應(yīng)包括版下列內(nèi)容：安 案 施工單柏位測(cè)量人員的澳資格證書(shū)及測(cè)叭量設(shè)備檢定證襖書(shū)。爸 叭 施工霸平面控制網(wǎng)、骯高程控制網(wǎng)和盎臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的叭測(cè)量成果及控百制樁的保護(hù)措搬施。斑8、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理把工程師檢查施盎工單位為本工胺程提供服務(wù)的瓣試驗(yàn)室。般 般 試驗(yàn)室的檢案查應(yīng)包括下列哀內(nèi)容：案 頒 跋

51、擺 試驗(yàn)室的百資質(zhì)等級(jí)及試絆驗(yàn)范圍。把 拜 法定計(jì)岸量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)捌設(shè)備出具的計(jì)癌量檢定證明。氨 扮 邦 挨 試驗(yàn)室藹管理制度。瓣 半 試驗(yàn)班人員資格證書(shū)拜。罷9、由總監(jiān)理疤工程師組織專(zhuān)昂業(yè)監(jiān)理工程師罷審查施工單位盎報(bào)審的施工方瓣案，笆其專(zhuān)項(xiàng)施工方靶案由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理班工程師審查，暗重大專(zhuān)項(xiàng)方案芭須由總監(jiān)審批叭。邦并應(yīng)符合要求艾后予以簽認(rèn)。辦 耙（1）施工方巴案審查應(yīng)包括背下列基本內(nèi)容扒：板編審程序應(yīng)襖符合相關(guān)規(guī)定懊。懊工程質(zhì)量保骯證措施應(yīng)符合扮有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。巴應(yīng)包括保證工版程質(zhì)量必須有版的技術(shù)和組織埃措施。疤結(jié)合本工程靶的具體情況，白要求承包商編挨制報(bào)送重點(diǎn)部凹位、關(guān)鍵工序胺的施工工藝和俺確保質(zhì)量的措背

52、施；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理柏工程師在專(zhuān)項(xiàng)伴施工方案或各敖分部工程實(shí)施案前，向承包商埃做好監(jiān)理交底傲工作。拔10、由總監(jiān)骯檢查督促承包皚商合理布置施半工平面。叭（二）事中控襖制胺1、項(xiàng)目監(jiān)理八部全體成員應(yīng)笆根據(jù)專(zhuān)業(yè)分工般，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理矮工程師指導(dǎo)監(jiān)霸理員做好以下拌工作：拔施工工藝過(guò)把程質(zhì)量控制工半作；拌工序交接檢白查工作；笆隱蔽工程檢哀查、驗(yàn)收工作案。扒2、由總監(jiān)組絆織結(jié)構(gòu)中間檢耙查、驗(yàn)收工作辦；參加由建設(shè)翱單位組織的竣案工驗(yàn)收工作。皚3、當(dāng)工程發(fā)盎生變更，專(zhuān)業(yè)班監(jiān)理工程師做佰好設(shè)計(jì)變更及拌技術(shù)核定處理案工作，涉及費(fèi)案用問(wèn)題報(bào)總監(jiān)稗處理；扳4、根據(jù)工程芭特點(diǎn)和施工單拌位報(bào)送的施工拜組織設(shè)計(jì)，確八定旁站的關(guān)鍵搬部

53、位、關(guān)鍵工吧序，安排監(jiān)理背人員進(jìn)行旁站跋，并應(yīng)及時(shí)記斑錄旁站情況。霸5、柏安排監(jiān)理人員把對(duì)工程施工質(zhì)挨量進(jìn)行巡視。奧巡視應(yīng)包括下翱列主要內(nèi)容：奧 半 施工凹單位是否按工百程設(shè)計(jì)文件、霸工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)阿和批準(zhǔn)的施工吧組織設(shè)計(jì)、（襖專(zhuān)項(xiàng)）施工方艾案施工。般使用的工程敖材料、構(gòu)配件矮和設(shè)備是否合啊格。搬 般施工現(xiàn)場(chǎng)管辦理人員，特別佰是施工質(zhì)量管稗理人員是否到瓣位。扒 傲特種作業(yè)人柏員是否持證上邦崗。跋6、礙項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)懊應(yīng)根據(jù)工程特疤點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)要求按，以及建設(shè)工藹程監(jiān)理合同約瓣定，對(duì)工程材翱料、施工質(zhì)量拜進(jìn)行平行檢驗(yàn)巴。哎7、笆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)唉應(yīng)對(duì)施工單位傲報(bào)驗(yàn)的隱蔽工襖程、檢驗(yàn)批、班分項(xiàng)工程和分哀部工程

54、進(jìn)行驗(yàn)挨收，對(duì)驗(yàn)收合暗格的應(yīng)給予簽唉認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不澳合格的應(yīng)拒絕骯簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)案要求施工單位敖在指定的時(shí)間拜內(nèi)整改并重新霸報(bào)驗(yàn)。奧8、礙項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鞍發(fā)現(xiàn)施工存在稗質(zhì)量問(wèn)題的，邦或施工單位采拔用不適當(dāng)?shù)氖┌骞すに嚕蚴┌毓げ划?dāng)，造成安工程質(zhì)量不合斑格的，應(yīng)及時(shí)岸簽發(fā)監(jiān)理通知岸單，要求施工辦單位整改。整拌改完畢后，項(xiàng)佰目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)半根據(jù)施工單位擺報(bào)送的監(jiān)理通斑知回復(fù)對(duì)整改安情況進(jìn)行復(fù)查芭，提出復(fù)查意霸見(jiàn)。敖9、針對(duì)承包礙商在工程施工白過(guò)程中的行為昂，監(jiān)理人員應(yīng)罷正確行使質(zhì)量佰監(jiān)督權(quán)，必要敗時(shí)由總監(jiān)理工襖程師報(bào)請(qǐng)業(yè)主霸同意后下達(dá)停芭工指令。唉未經(jīng)檢查即傲進(jìn)行下一道工昂序作業(yè)者；芭工程質(zhì)量下埃降經(jīng)指出

55、后，百未采取有效改板正措施，或采熬取了一定措施俺，而效果不好皚，繼續(xù)作業(yè)者靶；鞍擅自采用未挨經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)凹的材料；凹擅自變更設(shè)挨計(jì)圖紙的要求案；俺擅自將工程安轉(zhuǎn)包；熬擅自讓未經(jīng)版同意的分包單耙位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者奧；挨沒(méi)有可靠的搬質(zhì)保措施貿(mào)然班施工，已出現(xiàn)氨質(zhì)量下降征兆壩者；案其他安全、邦質(zhì)量隱患；辦10、總監(jiān)負(fù)拌責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工斑程開(kāi)工/復(fù)工安報(bào)告審批制度奧；矮11、做好質(zhì)翱量技術(shù)簽證：挨凡質(zhì)量、技懊術(shù)問(wèn)題方面有擺法律效力的最敗后簽證，必須捌經(jīng)總監(jiān)理工程癌師簽署（如基昂礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)白中間驗(yàn)收、其芭他分部工程驗(yàn)安收、竣工驗(yàn)收把等）。專(zhuān)業(yè)監(jiān)癌理工程師可簽絆署分項(xiàng)工程驗(yàn)矮收意見(jiàn)，在專(zhuān)扒業(yè)監(jiān)理工程師伴的監(jiān)控下，

56、現(xiàn)把場(chǎng)監(jiān)理員可簽凹認(rèn)有關(guān)質(zhì)量、稗技術(shù)方面原始癌憑證。版12、由總監(jiān)昂行使質(zhì)量否決奧權(quán)，為工程進(jìn)骯度款的支付簽傲署質(zhì)量認(rèn)證意懊見(jiàn)；俺13、建立質(zhì)艾量監(jiān)理日志，疤參與工程監(jiān)理按的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)把各自書(shū)寫(xiě)日志奧內(nèi)容；澳14、由總監(jiān)按或其授權(quán)人組拌織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)拌調(diào)會(huì)；傲15、定期向百業(yè)主報(bào)告有關(guān)搬工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)版情況（月）。爸（三）事后控俺制隘1、總監(jiān)和其挨他監(jiān)理人員按敗具體情況參與昂處理過(guò)程中發(fā)邦生的重大事故案，審查事故處跋理方案，并督靶促落實(shí)檢查，氨必要時(shí)停工整哀改。八2、總監(jiān)組織唉監(jiān)理人員參與埃工程中專(zhuān)項(xiàng)和案特殊測(cè)試（如瓣防雷、消防、扒環(huán)境）和專(zhuān)項(xiàng)柏驗(yàn)收（如消防百、人防、電梯凹），跟蹤測(cè)試笆和驗(yàn)收結(jié)果

57、。叭3、總監(jiān)負(fù)責(zé)扒審查施工單位案提交的單位工澳程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)跋審表及竣工資擺料，扳及時(shí)皚組織工程竣工昂預(yù)驗(yàn)收。拜對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題扳，指令專(zhuān)業(yè)監(jiān)埃理工程師發(fā)出阿整改通知，半要求施工單位靶及時(shí)整改；爸總監(jiān)安排監(jiān)理唉人員檢查整改斑情況，落實(shí)整巴改后；邦總監(jiān)理工程師芭簽認(rèn)單位工程拔竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審佰表。癌4、工程預(yù)驗(yàn)礙收是工程完工霸后、正式竣工拌驗(yàn)收前要進(jìn)行吧的一項(xiàng)重要工埃作。預(yù)驗(yàn)收由把總監(jiān)理工程師佰主持，施工單吧位和項(xiàng)目監(jiān)理瓣機(jī)構(gòu)參加，也柏可以邀請(qǐng)建設(shè)凹單位、設(shè)計(jì)單爸位參加，有時(shí)笆甚至可以邀請(qǐng)辦質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦參加，目的是八為了更好地發(fā)氨現(xiàn)問(wèn)題、解決拔問(wèn)題，為工程百正式竣工驗(yàn)收邦創(chuàng)造條件。按5、工程竣工耙預(yù)驗(yàn)收

58、合格后芭，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)巴構(gòu)編寫(xiě)工程質(zhì)皚量評(píng)估報(bào)告，翱并由總監(jiān)理工翱程師和工程監(jiān)辦理單位技術(shù)負(fù)笆責(zé)人審核簽字扒后報(bào)建設(shè)單位礙。哀6、總監(jiān)組織柏監(jiān)理人員參加安工程竣工驗(yàn)收敖，協(xié)助建設(shè)單搬位做好竣工記扳錄，對(duì)驗(yàn)收小藹組提出的整改柏意見(jiàn)照上一條凹要求落實(shí)。奧對(duì)驗(yàn)收中提出霸的整改問(wèn)題，百應(yīng)督促施工單八位及時(shí)整改。跋工程質(zhì)量符合背要求的，總監(jiān)胺理工程師應(yīng)在扒工程竣工驗(yàn)收唉報(bào)告中簽署意暗見(jiàn)。襖 斑 工程竣工驗(yàn)搬收一般應(yīng)具備白的條件：完笆成建設(shè)工程設(shè)瓣計(jì)和合同規(guī)定翱的各項(xiàng)內(nèi)容；瓣有工程使用挨的主要建筑材凹料、建筑構(gòu)配岸件和設(shè)備的進(jìn)澳場(chǎng)報(bào)告；有白完整的技術(shù)檔芭案和施工管理百資料；有勘俺察、設(shè)計(jì)、施辦工、監(jiān)理等單頒

59、位簽署的質(zhì)量跋合格文件；艾有施工單位簽暗署的工程保修哎書(shū)；規(guī)劃行俺政主管部門(mén)、搬公安消防、環(huán)襖保等部門(mén)出具盎的認(rèn)可文件或霸者準(zhǔn)許使用文八件。拔三、工程質(zhì)量藹控制流程版1、單位工程阿質(zhì)量控制程序參加設(shè)計(jì)交底、組織圖紙會(huì)審審定施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”審定分包單位審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”復(fù)核施工測(cè)量放線(xiàn)簽認(rèn)“施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量工程簽認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”或簽發(fā)“不合格工程通知書(shū)”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽發(fā)不合格通知書(shū)”

60、驗(yàn)收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告靶2、檢驗(yàn)批/皚分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收翱，其流程如圖板所示:承包商完成檢驗(yàn)批后返修自檢挨所含 罷 白 合伴格填寫(xiě)檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表分項(xiàng)背其他 藹 捌 斑 矮 翱 凹 半 不監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收艾檢驗(yàn) 礙 罷 版 皚 翱 艾 爸 合跋批 藹 爸 澳 啊 柏 搬 百 格主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣合格有完整施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄把 頒 皚 絆 巴 案 靶 敗 拜 板 背合格 跋 癌 監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)批驗(yàn)收意見(jiàn)分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批均合格監(jiān)理工程師簽署分