職業(yè)中專教研組管理量化考核方案教研組考核方案

1、第5頁 共5頁職業(yè)中專教研組管理量化考核方案 教研組考核方案職業(yè)中專教研組管理量化考核方案教研組是推進(jìn)教學(xué)改革，進(jìn)展教育科研，討論課堂教學(xué)效益的核心組織；教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，加強(qiáng)教研組職能，健全對教研組的考核機(jī)制顯得尤為重要。為此，特制定z職業(yè)中專教研組量化考核方案。該方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。一、考核內(nèi)容：教研組長及組內(nèi)成員教學(xué)科研情況。一按時(shí)參加教務(wù)處專業(yè)部組織的會(huì)議，按時(shí)完成教務(wù)處專業(yè)部分配的工作。二學(xué)期初，根據(jù)本學(xué)校教學(xué)方案，制定出本教研組的工作方案。包括教研組內(nèi)概要情況，教研活動(dòng)的目的和要求及采取的相應(yīng)措施，詳細(xì)活

2、動(dòng)安排等三保證每月一次集中進(jìn)展教研活動(dòng)，既可按方案進(jìn)展，也可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)確定教研課題，解決實(shí)際問題，并作有詳盡的記錄。四組織好教師制定教學(xué)進(jìn)度方案，并檢查催促檢查教師保持超前備課。五組織互相聽課特別是要安排好新學(xué)老、老帶新&”的教師之間的聽課，每人每學(xué)期必須聽10節(jié)以上以記錄為準(zhǔn)。每個(gè)組一學(xué)期舉行一次以上的觀摩教學(xué)或研究課。六每個(gè)組在教務(wù)處專業(yè)部支持下每學(xué)期要組織搞12次全校性的或年級(jí)的競賽活動(dòng)不包括縣以上組織的競賽活動(dòng)，高三可不安排此類競賽活動(dòng)。七教研組長每學(xué)期一次對組員備課情況、作業(yè)修改情況進(jìn)展檢查，形式可多樣化，并將情況報(bào)教務(wù)處。并配合專業(yè)部搞好教學(xué)資料檢查工作。八教研組要組織好教學(xué)

3、工作的總結(jié)，利用寒暑假等空閑時(shí)間寫好論文，教科室按照各教研組論文或課題獲獎(jiǎng)情況進(jìn)展考核。九優(yōu)秀教研組考核一票否決內(nèi)容1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守師德或?qū)W校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。3、組內(nèi)有拒不承受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的平安事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)方法：1、考核組成員組成：每學(xué)期由分管校長、教務(wù)處教科室及專業(yè)部有關(guān)人員詳細(xì)施行考核評(píng)價(jià)。2、考核方法：由教務(wù)處牽頭，各教研組負(fù)責(zé)搜集資料、展示一學(xué)期工作的實(shí)績，考核組成員按教研組量化打分方案打分。3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長

4、的根據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長學(xué)期津貼發(fā)放的根據(jù)。4、獎(jiǎng)勵(lì)方法：1根據(jù)得分上下按1：1：1的比例確定優(yōu)秀&”、良好&”、合格&”教研組。2獲優(yōu)秀教研組&”稱號(hào)的教研組，發(fā)給教研組獎(jiǎng)狀，在學(xué)期業(yè)務(wù)考核總分中教研組成員每人加1-2分由教研組長打分，教研組長加1-2分由教務(wù)處打分，考核分由教務(wù)處統(tǒng)計(jì)后交專業(yè)部。附：教研組教研組長崗位職責(zé)考核量表類別考核內(nèi)容工程1自評(píng)2教務(wù)處專業(yè)部評(píng)一、教學(xué)組織101、組織本組教師認(rèn)真做好集體備課，考試試卷及其它各類競賽。(5分)2、有學(xué)期工作方案，有工作小結(jié)，按要求進(jìn)展教研活動(dòng)并有記錄，及時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)二、教學(xué)質(zhì)量管理301、每2月進(jìn)展組內(nèi)教學(xué)備課、作業(yè)檢查1

5、次，有詳細(xì)紀(jì)錄，及時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)2、學(xué)期聽組內(nèi)每位教師公開課一次，有分析p ，有交流。(5分)3、本組教師課堂教學(xué)效益高，以教務(wù)處專業(yè)部檢查、抽查、隨堂聽課為準(zhǔn)5分；4、本組教師輔導(dǎo)學(xué)生在縣市級(jí)以上競賽中獲得優(yōu)異成績，參照湖州市綜合評(píng)估學(xué)生獲獎(jiǎng)分值，可累計(jì)加分8分5、組內(nèi)教師參加校級(jí)以上各項(xiàng)競賽或評(píng)比獲得好成績，可累計(jì)加分7分三、教研活動(dòng)301、教研活動(dòng)有方案，至少每月一次，有活動(dòng)目的、內(nèi)容，有記錄、有小結(jié)。(5分)2、組教師公開課按規(guī)定進(jìn)展，有評(píng)議、有記錄。(5分)3、組內(nèi)教師建立集體備課資庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資共享。5分4、組織開展本專業(yè)范圍內(nèi)的教學(xué)研究，教學(xué)課題或論文省市縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)，參

6、照湖州市綜合評(píng)估教師教科研獲獎(jiǎng)分值可累計(jì)加分(10分)5、教師積極按時(shí)參加校級(jí)以上培訓(xùn)和教研活動(dòng)，有無故不按時(shí)參加者每人每次扣1分。(5分)四、教研組建立201、組內(nèi)教師無違犯師德標(biāo)準(zhǔn)的行為。(5分)2、組內(nèi)師徒結(jié)對活動(dòng)有詳細(xì)措施和實(shí)效。5分3、教研組長在組內(nèi)教師中威信高。5分4、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)有專人管理，定期檢查，設(shè)備、器材保持存放整齊完好，衛(wèi)生情況好。(5分)五、參加會(huì)議101、教研組長能積極認(rèn)真完成學(xué)校任務(wù)。(5分)2、教研組長能按時(shí)參加學(xué)校教務(wù)處專業(yè)部及上級(jí)部門組織的會(huì)議，遲到一次扣1分，無故不參加一次扣5分，可累計(jì)扣分。5分各項(xiàng)小計(jì)注：考核結(jié)果分A、B、C三等，作為核發(fā)學(xué)期教研組組長津貼的根據(jù)，教研組長每