重慶廣播電視大學新零售管理-形考任務四0答案_第1頁
重慶廣播電視大學新零售管理-形考任務四0答案_第2頁
重慶廣播電視大學新零售管理-形考任務四0答案_第3頁
重慶廣播電視大學新零售管理-形考任務四0答案_第4頁
重慶廣播電視大學新零售管理-形考任務四0答案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、試卷總分:100 得分:100簡單來說,企業(yè)的凈資產等于 圖資金來源減去折舊費用資金來源減去資金占有資金占有減去攤銷費用資金占有減去資金來源答案:B2.判定企業(yè)有無價值的關鍵指標是 ( ?)固定資產收益率長期資產收益率凈資產收益率流動資產收益率答案:C3.經營業(yè)績分析的指標不包括 ()主營業(yè)務收入占銷售收入總額的比重與行業(yè)比較的銷售增長率市場占有率利潤增長率答案:D4.關于總資產收益率與凈資產收益率的關系,下列說法錯誤的是 圖總資產收益率和凈資產收益率揭示了企業(yè)經營過程的同一個方面總資產投資率著眼于企業(yè)的整體經營效率凈資產效益率反映了經營效率轉化為股東收益的情況總資產收益率和凈資產收益率是衡量

2、投資收益的兩個重要指標答案:A5.下列選項中,不屬于資產周轉率主要影響因素的是 圖平均營業(yè)利潤平均應收賬款余額平均固定資產凈值平均存貨余額答案:A6.以下屬于傳統超市的零售 O2O經營模式 圖門店到商圈 +雙線同價”的O2O模式“鄉(xiāng)鎮(zhèn)低線市場+飛牛網”的O2O模式“大數據+商品+服務”的O2O模式“生活體驗+上網環(huán)境”的O2O模式?答案:B7.沃爾瑪收購一號店試水線上超市屬于 圖 思路一把手思路?布局思路不跟隨思路堅韌思路答案:B8.良品鋪子采用小門店優(yōu)勢連接小社群,給予關懷與互動,增強顧客黏性;用小工具連接底層技術,在門店搭建預售系統,連接線上線下的銷售與服務的做法是從 圖 入手實施轉型的?

3、粉絲模式基礎設施技術應用大數據分析,精準定位答案:B9.盒馬鮮生和超級物種是屬于 圖 O2O模式。吸引消費者使用超市 APP體驗大于實惠新奇商品是切入點實體門店為中心,提升高價值顧客體驗答案:A10.以下屬于線上走到線下的零售 O2O”的經營模式 圖“線下商場+百萬騰電商”的O2O模式門店到商圈 +雙線同價”的O2O模式“生活體驗+上網環(huán)境”的O2O模式“大數據+商品+服務”的O2O模式答案:D11.“聚百惠”、“聚劃算”等,長期堅持每天推出限量品種商品,以低價吸引顧客。這種做法屬于 圖建立推薦商品專欄熱點原則推薦商品類型單品促銷與品類促銷答案:A12.梅西百貨采用室內定位技術,提高顧客體驗的

4、做法是 圖 入手實施轉型的?;A設施大數據分析,精準定位粉絲模式技術應用答案:D13.零售實體中的會員體系成為進行 圖 最大資源。客戶服務粉絲營銷精準定位精準營銷答案:B14.網頁最受關注區(qū)域呈現 圖 型,顧客的關注度從上到下、從左至右逐步遞減HL都不是F答案:D15.顧客對超市的印象很大程度上取決于 圖 的數量及價格優(yōu)勢。品牌商品興趣商品促銷品特色主力商品答案:B16.小象生鮮的誕生屬于 圖 思路不跟隨思路試錯思路堅韌思路布局思路答案:A17.麥德龍的中國區(qū)總裁把電商放在了與實體并列的位置,這種思路屬于不跟隨思路一把手思路堅韌思路布局思路答案:B18.以下屬于傳統超市試水零售 O2O的舉措是 圖大潤發(fā)推出飛牛網盒馬鮮生永輝超級物種沃爾瑪收購 1號店答案:ACD19.零售 O2O運營能力包括 圖行業(yè)理解力數據分析品類優(yōu)化整體協調與專業(yè)指導精準定位答案:ABC20.以下屬于微店的是 圖淘寶手機版云集微店手機微店微信小店答案:BCD21.以下屬于獨立 APP微店的是 圖喵喵微店口袋購物金元寶微店微信小店答案:ABC22.手機微店的店招編輯是在微店管理的微店信息答案:正確23.微信小店通過 “我是賣家”進入“主題設置”。選擇你喜歡的主題套用,免費店

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論