風(fēng)機(jī)行業(yè)十五發(fā)展現(xiàn)狀

1、1風(fēng)機(jī)行業(yè)十五發(fā)展現(xiàn)狀（一）風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況風(fēng)協(xié)現(xiàn)有會(huì)員139個(gè),其中企業(yè)會(huì)員130個(gè)，聯(lián)營(yíng)公司1個(gè),大學(xué)4個(gè)，研究院所4個(gè).企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型按統(tǒng)計(jì)上大中小型工業(yè)企業(yè) 劃分標(biāo)準(zhǔn)的劃分現(xiàn)有9個(gè)大型企業(yè),33個(gè)中型企業(yè),88個(gè)小型企業(yè).2005年末企業(yè)會(huì)員統(tǒng)計(jì)，年末從業(yè)人員合計(jì)38586人,工程技 術(shù)人員5214人，管理人員5169人.全部固定資產(chǎn)原價(jià)為494885萬(wàn) 元，固定資產(chǎn)凈值為257304萬(wàn)元.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況2005年風(fēng)機(jī)行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，出現(xiàn)了風(fēng)機(jī)市場(chǎng)較為活躍的需求形勢(shì)，促進(jìn)了風(fēng)機(jī)制造業(yè)的高 速增長(zhǎng).2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）1295709萬(wàn)元,比上年88

2、2238萬(wàn)元增長(zhǎng);工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）1229337萬(wàn)元,比上年的739632萬(wàn)元增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值395268萬(wàn)元，比上年的269078萬(wàn)元增長(zhǎng);利稅總額161233萬(wàn)元，比上年的115398萬(wàn)元增長(zhǎng)了;利潤(rùn)總額91430萬(wàn)元，比上年的62940萬(wàn)元增長(zhǎng)了;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率102416元/人，比上年77350元/人增加了 25066元/人.從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況看都有較大幅度增長(zhǎng)，風(fēng)機(jī)行業(yè) 在整個(gè)十五期間，在國(guó)家大環(huán)境的拉動(dòng)下得到了快速發(fā)展.工 業(yè)總產(chǎn)值比”九五”增長(zhǎng)145%;新產(chǎn)品產(chǎn)值增長(zhǎng)230%;工業(yè)銷售 產(chǎn)值增長(zhǎng)133%;工業(yè)增加值增長(zhǎng)130%;產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)140%;2利潤(rùn)總額

3、增長(zhǎng)297%.20012005年5年間工業(yè)總產(chǎn)值年遞增%;新產(chǎn)品產(chǎn)值年 遞增;工業(yè)銷售產(chǎn)值年遞增;工業(yè)增加值年遞增;產(chǎn)品銷售收入年遞增;利潤(rùn)總額年遞增.2005年風(fēng)機(jī)行業(yè)完成銷售收入1233844萬(wàn)元,比上年853485 萬(wàn)元增長(zhǎng).但從骨干重點(diǎn)企業(yè)情況看發(fā)展的還不平衡，銷售 收入只有50%的企業(yè)比上年有所增長(zhǎng),且銷售成本的增加幅度要大 于銷售收入的增長(zhǎng)幅度.同時(shí)由于鋼材等原材料的漲價(jià)，使風(fēng)機(jī)產(chǎn) 品成本大幅度上升，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成很大影響.2005年仍有16 個(gè)企業(yè)虧損，占企業(yè)會(huì)員的，虧損企業(yè)比上年有所增加，虧 損額為988萬(wàn)元，虧損額比上年有所下降.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況風(fēng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品按傳統(tǒng)劃分，主要

4、分為離心壓縮機(jī)，軸流壓縮 機(jī)，離心鼓風(fēng)機(jī)，羅茨鼓風(fēng)機(jī)，葉氏鼓風(fēng)機(jī)，離心通風(fēng)機(jī)，軸流通 風(fēng)機(jī)等七大類.近年來(lái)沈鼓和陜鼓還研制生產(chǎn)了不同于離心壓縮機(jī) 和軸流壓縮機(jī)的能量回收透平機(jī)組，使之成為風(fēng)機(jī)產(chǎn)品中新的一族. 此外，各企業(yè)根據(jù)用戶的需要，在原有系列，規(guī)格的基礎(chǔ)上又派生 出了新的系列.這是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，各自對(duì)風(fēng)機(jī)型號(hào) 的命名已完全打破了標(biāo)準(zhǔn)化命名方式，如果不特殊注明，很難區(qū)分 屬于哪類風(fēng)機(jī)，所以把這類風(fēng)機(jī)在統(tǒng)計(jì)上劃到其他用途風(fēng)機(jī).目前在風(fēng)機(jī)行業(yè)中生產(chǎn)離心壓縮機(jī)和軸流壓縮機(jī)的有沈陽(yáng)鼓風(fēng) 機(jī)（集團(tuán)）有限公司，陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司和上海鼓風(fēng)機(jī) 廠有限公司等3個(gè)企業(yè)，年產(chǎn)量在280臺(tái)左右

5、.2005年共生產(chǎn)離心 壓縮機(jī)159臺(tái),產(chǎn)值為126870萬(wàn)元，占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的%;軸 流壓縮機(jī)90臺(tái),產(chǎn)值為140179萬(wàn)元，占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的.其中:沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)離心壓縮機(jī)112臺(tái)，占行3業(yè)的.陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)離心壓縮機(jī)47臺(tái)， 占行業(yè)的%;生產(chǎn)軸流壓縮機(jī)90臺(tái)，占行業(yè)的100%;生產(chǎn)能 量回收透平機(jī)組45臺(tái),產(chǎn)值為48951萬(wàn)元.全部離心壓縮機(jī)，軸流 壓縮機(jī)和能量回收透平機(jī)組產(chǎn)值約占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的.生產(chǎn)離心鼓風(fēng)機(jī)的有沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司，陜西鼓風(fēng) 機(jī)（集團(tuán)）有限公司，上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司，武漢鼓風(fēng)機(jī)有限公 司，四川鼓風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司，天津市鼓風(fēng)機(jī)總廠，

6、湖北省風(fēng)機(jī)廠 有限公司，宜興市華興特種風(fēng)機(jī)廠等十幾個(gè)單位,2005年產(chǎn)量達(dá) 13000臺(tái)，比上年有了大幅度增長(zhǎng).2005年離心鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)值為78109 萬(wàn)元，約占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的.生產(chǎn)羅茨鼓風(fēng)機(jī)的主要有長(zhǎng)沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司,天津市 鼓風(fēng)機(jī)總廠,山東省匯豐機(jī)械集團(tuán)總公司，四川鼓風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公 司，福建東亞鼓風(fēng)機(jī)股份有限公司，上海長(zhǎng)征鼓風(fēng)機(jī)有限公司，南 通市恒榮機(jī)泵廠有限公司，百事德機(jī)械（江蘇）有限公司,山東海 福德機(jī)械有限公司,原平鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司，臨沂市風(fēng)機(jī)廠， 北海鼓風(fēng)機(jī)實(shí)業(yè)公司等企業(yè)，年產(chǎn)量在24000臺(tái)左右.2005年羅茨 鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)值為49895萬(wàn)元,約占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的5%.生產(chǎn)葉氏

7、鼓風(fēng)機(jī)的只有重慶通用工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和 重慶鼓風(fēng)機(jī)廠.這種風(fēng)機(jī)需求量很小，年產(chǎn)量不到100臺(tái).其余大部分企業(yè)均以生產(chǎn)離心通風(fēng)機(jī)和軸流通風(fēng)機(jī)及其他風(fēng)機(jī)為主,這部分風(fēng)機(jī)量大面廣，年產(chǎn)量達(dá)820000臺(tái).2005年通風(fēng)機(jī)產(chǎn)值為500588萬(wàn)元,約占全部風(fēng)機(jī)產(chǎn)值的50%.20012005年各類風(fēng)機(jī)產(chǎn)量合計(jì)完成2484360臺(tái)，平均年遞增%.其中:離心壓縮機(jī)合計(jì)完成563臺(tái)，平均遞增;軸流壓縮機(jī)完成308臺(tái)，平均遞增;離心鼓風(fēng)機(jī)完成21635臺(tái)，平均遞增%;羅茨鼓風(fēng)機(jī)完成78510臺(tái)，平均遞增;離心4通風(fēng)機(jī)完成1082842臺(tái)，平均遞增;軸流通風(fēng)機(jī)完成791077臺(tái)，平均遞增.整個(gè)十五期間完成風(fēng)

8、機(jī)產(chǎn)量是九五的倍.技術(shù)發(fā)展情況風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)水平,從20世紀(jì)50年代開始仿制階段，生產(chǎn)制造一般離心通風(fēng)機(jī)和軸流通風(fēng)機(jī),60年代到70年代開始獨(dú)立設(shè) 計(jì)和組織行業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)，先后自行設(shè)計(jì)制造了大型通風(fēng)機(jī)，離心鼓 風(fēng)機(jī)，羅茨鼓風(fēng)機(jī)及離心壓縮機(jī).行業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)了 11個(gè)系列109個(gè) 規(guī)格的離心通風(fēng)機(jī)，大部分已做為國(guó)家推廣的高效節(jié)能產(chǎn)品，至今 仍在大量生產(chǎn)制造.80年代為引進(jìn)，吸收和創(chuàng)新階段，使我國(guó)風(fēng)機(jī) 工業(yè)發(fā)生了深刻變化，引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)得到了消化，形成了一定的 生產(chǎn)能力.進(jìn)入90年代通過(guò)引進(jìn)技術(shù)的消化，吸收，改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了 國(guó)產(chǎn)化零的突破.以沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司，陜西鼓風(fēng)機(jī)（集 團(tuán)）有限公司，上海鼓

9、風(fēng)機(jī)廠有限公司為代表的風(fēng)機(jī)制造業(yè)不斷發(fā) 展壯大，擔(dān)負(fù)著為石油，化工，空分，冶金，電力，煤炭，礦山， 紡織，環(huán)保，地下鐵道和隧道及科研等國(guó)家重點(diǎn)工程提供配套風(fēng)機(jī) 的任務(wù).生產(chǎn)的產(chǎn)品品種規(guī)格達(dá)到230多個(gè)系列4500多個(gè)規(guī)格，有 不少產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，基本上可以滿足我國(guó)重大裝備配套的需 求.年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨裝置配套的空氣壓縮機(jī)，氨冷凍壓縮機(jī)，天 然氣壓縮機(jī);年產(chǎn)52噸尿素裝置配套的二氧化碳?jí)嚎s機(jī);年產(chǎn)70 萬(wàn)噸乙烯裝置配套的裂解氣壓縮機(jī)，丙烯壓縮機(jī);年產(chǎn)180萬(wàn)噸加 氫裝置循環(huán)氫壓縮機(jī);年產(chǎn)500萬(wàn)噸煉油裝置配套的富氣壓縮機(jī)； 48000m3/h空分裝置配套的空氣緊縮機(jī)，年產(chǎn)6080萬(wàn)噸煉油催

10、化 裂化裝置配套的軸流壓縮機(jī),3200m3高爐用軸流緊縮機(jī),300 600MW電站軸流風(fēng)機(jī)等都達(dá)到了當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平.但隨著世界高新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)風(fēng)機(jī)工業(yè)仍存在一定差距.5大型技術(shù)裝備配套能力還需進(jìn)一步提高.如年產(chǎn)6090萬(wàn)噸乙烯裝 置，年產(chǎn)68萬(wàn)噸合成氨裝置，年產(chǎn)600萬(wàn)噸煉油催化裂化裝置,600 1300MW火力發(fā)電等大容量風(fēng)機(jī)還有待開發(fā).天然氣管線輸送壓縮 機(jī)，高壓油田注氣壓縮機(jī)及大型空分裝置用壓縮機(jī)尚不具有競(jìng)爭(zhēng)力. 國(guó)家重大石油，化工裝置用壓縮機(jī)有50%的市場(chǎng)由國(guó)外占領(lǐng)，從產(chǎn) 品品種，產(chǎn)品外觀等方面與國(guó)外先進(jìn)廠家相比也都存在明顯差距. 4,重大技術(shù)裝備開發(fā)，應(yīng)用情況沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）

11、有限公司從1976年開始，從意大利新比隆 公司全套引進(jìn)了 MCL,BCL,PCL系列離心壓縮機(jī)設(shè)計(jì)與制造技術(shù)， 1982年根據(jù)市場(chǎng)新的要求，又先后從日本日立制作所,川崎重工， 三井造船，德國(guó)德馬格公司和KKK公司，丹麥諾文科公司,美國(guó)費(fèi) 城齒輪公司分別引進(jìn)了 DH型壓縮機(jī),GM型鼓風(fēng)機(jī),軸流壓縮機(jī)， VK系列組裝式離心壓縮機(jī)，動(dòng)葉可調(diào)和靜葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī),斜流風(fēng) 機(jī)及高速齒輪等先進(jìn)設(shè)計(jì)與制造技術(shù).1985年開始，在充分消化和 吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上與中科院,西安交通大學(xué)，東北大學(xué)等科研 院所合作，對(duì)引進(jìn)技術(shù)中的核心單元技術(shù)進(jìn)行了重大的創(chuàng)新和發(fā)展, 同時(shí)通過(guò)與國(guó)外著名公司合作生產(chǎn)，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造

12、技術(shù)始終 跟蹤著世界先進(jìn)水平.近年來(lái)，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司憑借 著先進(jìn)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)，離心壓縮機(jī)年產(chǎn)量躍居世界第六位.同時(shí)， 企業(yè)已具有較強(qiáng)的配套能力，不斷成功設(shè)計(jì)制造世界只有少數(shù)幾個(gè) 發(fā)達(dá)國(guó)家才能制造的離心壓縮機(jī)組，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白.生 產(chǎn)制造的主導(dǎo)產(chǎn)品主要有:鎮(zhèn)海化肥廠榮獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)的年產(chǎn)52噸 以上尿素裝置二氧化碳離心壓縮機(jī);年產(chǎn)30,45萬(wàn)噸以上合成氨裝 置天然氣，氨冷凍和空氣壓縮機(jī);年產(chǎn)120,160,180萬(wàn)噸以上加 氫裝置循環(huán)氫壓縮機(jī);年產(chǎn)350萬(wàn)噸以上催化裂化裝置富氣壓縮機(jī); 年產(chǎn)4875萬(wàn)噸乙烯裝置裂解氣壓縮機(jī)，丙烯壓縮機(jī);年產(chǎn)140萬(wàn)6噸加氫裂化裝置壓縮機(jī);年產(chǎn)

13、80萬(wàn)噸連續(xù)重整裝置壓縮機(jī);年產(chǎn) 10萬(wàn)噸丁基橡膠裝置壓縮機(jī);設(shè)計(jì)制造的國(guó)產(chǎn)第一臺(tái)4萬(wàn)立方米空 分裝置空氣壓縮機(jī)和高爐尾氣回收煤氣發(fā)電裝置壓縮機(jī)產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn) 了國(guó)外公司長(zhǎng)期壟斷離心壓縮機(jī)市場(chǎng)的被動(dòng)局面.30年來(lái),沈鼓通 過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展，已更新了引進(jìn)產(chǎn)品的核心技術(shù)，現(xiàn)已擁有 MCL/BCL/PCL,GM,SVK三個(gè)系列壓縮機(jī)關(guān)鍵設(shè)計(jì)，制造及檢驗(yàn) 技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán).已為我國(guó)石化行業(yè)提供了 300多套該類產(chǎn)品，為 我國(guó)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化做出了較大貢獻(xiàn).如為四川年產(chǎn)20萬(wàn)噸合 成氨裝置研制的壓縮機(jī)獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);為大慶年產(chǎn)48萬(wàn)噸 乙烯裝置改造研制的裂解氣壓縮機(jī)，丙烯壓縮機(jī)獲國(guó)家技術(shù)裝備重 大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

14、及中石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng).該系列產(chǎn)品是國(guó)家機(jī)械工業(yè)名 牌產(chǎn)品.GM系列產(chǎn)品是在1997年引進(jìn)日本川崎公司一個(gè)機(jī)型 (GM45)圖紙的基礎(chǔ)上,自行開發(fā)了設(shè)計(jì)軟件,同時(shí)在GM45的基 礎(chǔ)上，開發(fā)了 GM25,GM35,GM55,GM65和GM75產(chǎn)品，形成 了 GM系列.產(chǎn)品是環(huán)保污水處理裝置的核心設(shè)備,可替代進(jìn)口和 落后的低速鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品,是國(guó)際90年代末水平產(chǎn)品.該產(chǎn)品獲2000 年度遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng).SVK系列產(chǎn)品是1994年引進(jìn)德國(guó)德 馬格公司一個(gè)機(jī)型(VK8)圖紙的基礎(chǔ)上,自行開發(fā)了 SVK4,SVK6, SVK12,SVK20等產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)了模型級(jí)，高效換熱器等技 術(shù)，并進(jìn)行了系

15、列規(guī)劃，形成了具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)產(chǎn)品. 該產(chǎn)品主要用于石化行業(yè)空分裝置，動(dòng)力站及制藥造紙等行業(yè).目 前已替代進(jìn)口 100多臺(tái).該系列產(chǎn)品是國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品和國(guó)家火炬計(jì) 劃項(xiàng)目.2001年在SVK系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上自主開發(fā)了具有自己知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的第一臺(tái)G型高壓組裝式離心壓縮機(jī)G14，同時(shí)在G14基礎(chǔ)上, 開發(fā)了 G13,G16G26等產(chǎn)品，并進(jìn)行了系列規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品 開發(fā)了新的轉(zhuǎn)子裝配工藝方法，為我國(guó)高壓組裝離心壓縮機(jī)的設(shè)計(jì)， 7制造探索出了一條新路.目前，沈鼓已具備了為3060萬(wàn)噸/年合 成氨,3090萬(wàn)噸/年乙烯,52100萬(wàn)噸/年尿素,120300萬(wàn)噸/ 年加氫,5001000萬(wàn)噸/年煉油

16、,2400048000立方米/小時(shí)空分， 300600MW火電機(jī)組等國(guó)家重大技術(shù)裝備提供配套各種離心壓縮 機(jī)的設(shè)計(jì)制造能力.透平壓縮機(jī)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)70缸，透平鼓風(fēng)機(jī) 年產(chǎn)為100臺(tái).產(chǎn)品主要出口國(guó)家是印度，蘇丹，孟家拉，土耳其， 伊朗和朝鮮，出口產(chǎn)品包括透平壓縮機(jī)，透平鼓風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)配件.陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司通過(guò)引進(jìn)瑞士蘇爾壽公司的軸流 壓縮機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)已全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平. 自行研制開發(fā)的高爐煤氣余壓回收透平發(fā)電裝置（TRT）,經(jīng)國(guó)家部 級(jí)鑒定，已達(dá)到和接近國(guó)際同類水平.1993年又引進(jìn)了日本川崎公 司干式TRT”的設(shè)計(jì)制造技術(shù)，比原濕式TRT”效率高5%10%,

17、多回收發(fā)電功率30%,技術(shù)水平列世界前列.主導(dǎo)產(chǎn)品軸流壓縮機(jī)， 能量回收透平發(fā)電裝置均屬高效節(jié)能產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá)98%以上， 現(xiàn)已生產(chǎn)出大型能量回收透平發(fā)電裝置60余臺(tái)（套），軸流壓縮機(jī) 組300余臺(tái)（套）.近年來(lái)已為石油，化工，冶金，電力，城建，環(huán) 保等支柱產(chǎn)業(yè)提供各類壓縮機(jī),鼓風(fēng)機(jī)6000多臺(tái)配套裝備，產(chǎn)品暢 銷全國(guó)29個(gè)省，市,自治區(qū)，遠(yuǎn)銷印度，蘇丹，巴基斯坦,伊朗， 越南，朝鮮，津巴布韋等國(guó)家.為國(guó)家提供重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化產(chǎn) 品，其中為鞍鋼3200m3高爐配套，開發(fā)研制了具有全數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 全靜葉可調(diào),目前國(guó)內(nèi)最大的高爐煤氣能量回收發(fā)電裝置(TRT), 回收功率最大可達(dá)18000kW

18、.為大連石化380萬(wàn)噸/年催化裂化裝置 和中國(guó)石油蘭州石化分公司350萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置配套，分 別完成了 AV 9 0 - 1 2和AV90-15軸流壓縮機(jī)設(shè)計(jì)制造，填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)大 型軸流壓縮機(jī)的空白，也是目前開發(fā)完成的最大軸流壓縮機(jī)組，軸 功率最大達(dá)38265 kW.開發(fā)了國(guó)產(chǎn)首臺(tái)干式TRT,干濕兩用TRT 8全新產(chǎn)品廣泛用于中，小高爐的余熱,余壓能量回收，為TRT機(jī) 組開辟了新的市場(chǎng)領(lǐng)域.該兩個(gè)項(xiàng)目均被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為國(guó)家 重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新研制項(xiàng)目.為柳州化工公司和陜西渭河煤 化工集團(tuán)有限責(zé)任公司萬(wàn)Nm3/h空分裝置研制了 RIK100-4等溫 離心壓縮機(jī)，將替代進(jìn)口，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)

19、空白.為河南安陽(yáng)永興鋼鐵公 司450 m3高爐配套開發(fā)研制了同軸三合一機(jī)組，第一次將高爐 煤氣能量回收發(fā)電裝置與軸流壓縮機(jī)聯(lián)合使用，在國(guó)際上開創(chuàng)了三 合一機(jī)組在冶金行業(yè)應(yīng)用的先例.為云南云豐化肥廠10萬(wàn)噸/年 硝酸裝置開發(fā)完成了四合一機(jī)組(硝酸尾氣透平+空氣壓縮機(jī)+ 氧化氮縮壓機(jī)+蒸汽輪機(jī))，滿足了化肥工業(yè)硝酸裝置對(duì)風(fēng)機(jī)和尾氣 回收透平的需求.近幾年，為進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)酵裝置大型化的要求， 經(jīng)過(guò)充分論證，將具有世界先進(jìn)水平的瑞士蘇爾壽公司軸流壓縮機(jī) （引進(jìn)技術(shù)經(jīng)過(guò)消化吸收，移植創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品）,推廣應(yīng)用于發(fā) 酵行業(yè)，先后為內(nèi)蒙古金河集團(tuán)，寧夏啟元藥業(yè)等發(fā)酵生產(chǎn)企業(yè)提 供軸流壓縮機(jī)16臺(tái)（套）.軸

20、流壓縮機(jī)在發(fā)酵領(lǐng)域的成功應(yīng)用，為 發(fā)酵生產(chǎn)裝置又一次帶來(lái)了新的革命.上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司自1979年相繼從德國(guó)TLT公司引進(jìn)動(dòng) 葉可調(diào)軸流通風(fēng)機(jī)，工業(yè)離心風(fēng)機(jī)，子午加速軸流風(fēng)機(jī)技術(shù)，消聲 器技術(shù)，德國(guó)BSI公司剛性聯(lián)軸器技術(shù)，丹麥NOVENCO公司船用 風(fēng)機(jī)技術(shù)，通過(guò)合作生產(chǎn)掌握了比利時(shí)ALVI公司高溫風(fēng)機(jī)生產(chǎn)技 術(shù),1996年從日本日立公司引進(jìn)離心壓縮機(jī)技術(shù)，計(jì)BCH,PCH, POB,MCH,DH,HPT等6大系列產(chǎn)品，在廣泛的通風(fēng)領(lǐng)域內(nèi)， 均可以目前世界上先進(jìn)的技術(shù)來(lái)全面覆蓋所需的參數(shù)范圍,并可以 量體裁衣的方式,快速實(shí)現(xiàn)用戶所需參數(shù)的風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì).上海鼓 風(fēng)機(jī)廠有限公司為中國(guó)秦山核電站二期

21、工程中的一號(hào)機(jī)組研制生產(chǎn) 的60萬(wàn)kW電站風(fēng)機(jī)于2001年初順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，表明我國(guó)已 9經(jīng)完全擁有了自主設(shè)計(jì),自主建造,自主管理,自主運(yùn)營(yíng)60萬(wàn)kW 商用核電站的能力，并標(biāo)志著我國(guó)核電國(guó)產(chǎn)化水平跨上了一個(gè)新臺(tái) 階.現(xiàn)在已為二期工程中的一號(hào)機(jī)組,二號(hào)機(jī)組共提供了各類風(fēng)機(jī) 65臺(tái)，其中屬于核級(jí)風(fēng)機(jī)20臺(tái)，非核級(jí)風(fēng)機(jī)45臺(tái),全部用于核電 站關(guān)鍵部位.在中國(guó)石化集團(tuán)啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)第一個(gè)大型乙烯工程技術(shù) 改造項(xiàng)目一45萬(wàn)噸改66萬(wàn)噸裝置中的關(guān)鍵機(jī)組之一大型丙烯冷 凍壓縮機(jī)由上鼓中標(biāo)，經(jīng)過(guò)閉式循環(huán)試驗(yàn)完全達(dá)到燕山石化 乙烯工程工藝流程要求.2003年開發(fā)了電站行業(yè)的子午加速靜調(diào)風(fēng) 機(jī)，脫硫風(fēng)機(jī);冶金行業(yè)的

22、燒結(jié)風(fēng)機(jī)，焦?fàn)t煤氣高速多級(jí)鼓風(fēng)機(jī)； 化工行業(yè)的冷氣風(fēng)機(jī)等.其中唐山脫硫風(fēng)機(jī)為國(guó)內(nèi)最大規(guī)格，葉輪 直徑達(dá)4米.武漢鼓風(fēng)機(jī)有限公司成功引進(jìn)了日本三菱重工的1000MW以下 動(dòng)葉可調(diào)電站軸流風(fēng)機(jī)和大型雙（單）吸雙支撐離心通風(fēng)機(jī)的先進(jìn) 技術(shù)，還引進(jìn)了日本KFK藤井株式會(huì)社的耐高溫，耐高壓,耐腐蝕 特殊消聲器的技術(shù)，按此引進(jìn)技術(shù)派生了高溫風(fēng)機(jī)，礦井軸流風(fēng)機(jī)， 燒結(jié)風(fēng)機(jī)，流化床鍋爐風(fēng)機(jī)等多種其他類型風(fēng)機(jī)，均屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 水平，部分產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平.在消化吸收三菱離心風(fēng)機(jī)和 動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)上，開發(fā)設(shè)計(jì)了 AL,AH系列，電站軸流 風(fēng)機(jī)，流化床系列，鼓風(fēng)機(jī)D系列，煤粉，高溫風(fēng)機(jī)等新產(chǎn)品（含 改型

23、產(chǎn)品）120多種;武鼓還不斷結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，積極改變思路， 在保證技術(shù)可靠性的前提下，降低設(shè)計(jì)成本，將三菱技術(shù)AL一 R193DW和GWR185SW等雙支撐離心風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的整體軸改為分 體軸;在一些國(guó)內(nèi)的模型產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)中，將圓弧形進(jìn)風(fēng)口，葉輪 前盤改為錐筒或拼接式，不僅兼顧了各類產(chǎn)品的通用性，而且大大 降低了整體軸的鍛造成本以及各種模具的制造成本，縮短了制造周 期;在新材料的選用上，通過(guò)技術(shù)，焊接工藝評(píng)定，使產(chǎn)品在材料 10選用，采購(gòu)面更廣，更優(yōu)化，設(shè)計(jì)成本也隨之不斷降低.還先后完 成了為廣州恒運(yùn)電廠，云南宣威電廠,石家莊電廠改造工程，益陽(yáng) 電廠一,二期工程風(fēng)機(jī)配套及寶鋼450m2大型燒結(jié)用風(fēng)機(jī)

24、轉(zhuǎn)子國(guó)產(chǎn) 化任務(wù).重慶通用工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司從80年代引進(jìn)英國(guó)豪登公 司高溫風(fēng)機(jī)專有制造技術(shù),90年代引進(jìn)美國(guó)NREC離心壓縮機(jī)設(shè)計(jì) 制造技術(shù)，為大慶油煉化公司，齊魯石化乙烯廠，上海高橋石化三 廠，河北遷安化肥廠,山東魯南水泥廠，上海寶山鋼鐵廠，陜西躍 縣水泥廠，重慶水泥廠，安徽海螺集團(tuán)等國(guó)家重點(diǎn)工程提供各類風(fēng) 機(jī)產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)制造技術(shù)均屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平.重通主要產(chǎn)品有風(fēng)機(jī) （通風(fēng)機(jī),鼓風(fēng)機(jī)，壓縮機(jī)）,制冷機(jī)（離心式,螺桿式，吸收式， 活塞式），汽車（軍工改裝車），環(huán)保設(shè)備等4大類,50多個(gè)系列800 多個(gè)型號(hào),是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)風(fēng)機(jī)種類最多的企業(yè).長(zhǎng)沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司從1958年開始專業(yè)生產(chǎn)羅

25、茨鼓風(fēng) 機(jī)，羅茨真空泵，是中國(guó)羅茨鼓風(fēng)機(jī)（真空泵）技術(shù)開發(fā)能力最強(qiáng)， 生產(chǎn)規(guī)模最大，產(chǎn)品品種最全的企業(yè).80年代中期長(zhǎng)鼓在完成全國(guó) 羅茨鼓風(fēng)機(jī)聯(lián)合設(shè)計(jì)產(chǎn)品L系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)后,1987年 引進(jìn)了日本先進(jìn)設(shè)計(jì)制造技術(shù)，經(jīng)過(guò)多年消化吸收，探索實(shí)踐,在 國(guó)家八五九五重大技術(shù)裝備項(xiàng)目中成功地運(yùn)用世界最新技術(shù)， 研制出大型石化裝置和電站干式除灰系統(tǒng)，單級(jí)干式高負(fù)壓羅茨鼓 風(fēng)機(jī)，高正壓,高真空羅茨真空泵組，羅茨鼓風(fēng)機(jī)，三葉羅茨鼓風(fēng) 機(jī)等，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)家空白，產(chǎn)品性能達(dá)到先進(jìn)工業(yè)國(guó)家同類產(chǎn)品 水平.山東省匯豐機(jī)械集團(tuán)總公司加強(qiáng)合資合作，借助外力謀求更大 發(fā)展,1995年與日本大晃機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社,世晃產(chǎn)

26、業(yè)株式會(huì)社合 資成立了山東章晃機(jī)械工業(yè)有限公司.經(jīng)過(guò)雙方的努力，已成為濟(jì)11南市和山東省優(yōu)秀的合資企業(yè).2000年雙方再次合作，成立了第二 家合資公司一一山東豐晃鑄造有限公司.2001年又成功建立了日本 大晃機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社獨(dú)資公司一一山東大晃機(jī)械有限公司.山東 省匯豐機(jī)械集團(tuán)總公司主導(dǎo)產(chǎn)品L系列,RR系列,三葉型SSR, 3H系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平和國(guó)際先進(jìn)水平，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 占有較高的份額，年產(chǎn)量達(dá)4000余臺(tái).天津市鼓風(fēng)機(jī)總廠與西安交通大學(xué)聯(lián)合開發(fā)研制的DC80b單齒 羅茨鼓風(fēng)機(jī),具有強(qiáng)制送風(fēng)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠,維護(hù)方便等特 點(diǎn)，系國(guó)內(nèi)首創(chuàng).獲得了國(guó)家科委，稅務(wù)總局，外經(jīng)貿(mào)部,國(guó)

27、家技 術(shù)監(jiān)督總局聯(lián)合頒發(fā)的國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書.自行開發(fā)的MJL,PJL 密集成套型羅茨鼓風(fēng)機(jī)集空氣進(jìn)口濾清器，進(jìn)出口消聲器,主機(jī)， 止回閥，安全閥,壓力表，撓性接頭，減振器,隔聲罩，整體底座 為一體，具有密集成套，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝方便，節(jié)能，噪聲低，振 動(dòng)小,傳動(dòng)平穩(wěn)可靠等特點(diǎn)，獲得了中國(guó)科學(xué)技術(shù)博覽會(huì)，新產(chǎn)品 交易會(huì)金獎(jiǎng).自行研制的TGD系列雙級(jí)串聯(lián)高壓羅茨鼓風(fēng)機(jī)是由兩 臺(tái)羅茨鼓風(fēng)機(jī)串聯(lián)而成，具有效率高，功耗低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)等特點(diǎn)， 獲得了天津市創(chuàng)新獎(jiǎng)，國(guó)家新產(chǎn)品獎(jiǎng)聯(lián)合頒發(fā)的建材優(yōu)秀科技成果 及推薦產(chǎn)品榮譽(yù)證書，并補(bǔ)選入中國(guó)知名建材企業(yè).經(jīng)國(guó)內(nèi)貿(mào)易 部科學(xué)技術(shù)信息研究所推薦，國(guó)家主管部辦委局，省級(jí)

28、以上技術(shù)監(jiān) 督部門評(píng)比，天鼓密集成套型羅茨鼓風(fēng)機(jī)入選中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品.在 考察美國(guó)，德國(guó)，日本羅茨鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，成功開發(fā)出SL 系列三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)，具有高效，低噪，節(jié)能降耗,結(jié)構(gòu)新穎等特 點(diǎn),各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于其他同類產(chǎn)品，經(jīng)天津市科委鑒定，達(dá)到 90年代國(guó)際先進(jìn)水平.四平金豐股份有限公司自1984年引進(jìn)英國(guó)豪登公司高溫風(fēng)機(jī) 設(shè)計(jì)制造技術(shù)，經(jīng)過(guò)消化，吸收，改進(jìn)，使該廠高溫風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)制造 12技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，縮短了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距.企業(yè)主 要產(chǎn)品有高溫風(fēng)機(jī)，燒結(jié)風(fēng)機(jī)，煤氣鼓風(fēng)機(jī)，電站用流化床風(fēng)機(jī)， 大型冶金除塵風(fēng)機(jī)等56個(gè)系列2000多個(gè)規(guī)格.產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶 金，電力，化工，建材，

29、環(huán)保等行業(yè)，產(chǎn)品遍布全國(guó)29個(gè)省，市， 自治區(qū)，出口亞洲，非洲，北美等20多個(gè)國(guó)家地區(qū).沈陽(yáng)風(fēng)機(jī)廠有限公司在企業(yè)改制過(guò)程中堅(jiān)持面向市場(chǎng),不斷開 發(fā)新產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品,Y4-73-12M30F電站鍋爐引風(fēng)機(jī)出口越南電 廠;Y4-73-12M27.6F 鍋爐鼓風(fēng)機(jī),SFYX130-11M24F,SFYX220-11 M23F循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)別離提供給用戶,運(yùn)行效果良好.同 時(shí)還設(shè)計(jì)了我國(guó)第一臺(tái)410噸循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi) 空白，并一舉中標(biāo).新產(chǎn)品KDB60-6M18型礦井對(duì)旋軸流風(fēng)機(jī)獲得 了生產(chǎn)許可證.四川鼓風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為重點(diǎn)的產(chǎn) 品開發(fā)思路，成功地完成了省

30、重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目C系列離心鼓風(fēng)機(jī) 的開發(fā)任務(wù)，并通過(guò)了省級(jí)鑒定.3R系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)獲市科技進(jìn)步 一等獎(jiǎng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng).天津市通風(fēng)機(jī)廠開拓西部市場(chǎng),支援青藏鐵路.青藏鐵路全長(zhǎng) 1118公里，是目前全世界海拔最高的鐵路，其中格爾木至拉薩段， 海拔在4000米以上的有965千米.風(fēng)火山隧道海拔4902米，高寒 地凍，空氣稀薄，供氧不足，對(duì)隧道施工起著重要作用的通風(fēng)機(jī)提 出了非常嚴(yán)格的要求，國(guó)內(nèi)外尚無(wú)適用于高原特殊氣侯的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品, 針對(duì)這種情況研制了高原隧道施工風(fēng)機(jī)，一舉中標(biāo)世界第一高原隧 道風(fēng)火山隧道,并一次性試車成功.營(yíng)口市鼓風(fēng)機(jī)廠在遼寧省政府鎂資源保護(hù)辦公室，大石橋市政 府，省鎂資

31、源駐大石橋辦事處和市教委的支持下，對(duì)地區(qū)的重?zé)V 砂豎窯熔煉所產(chǎn)生的煙塵造成對(duì)大氣污染,在2001年研制治理設(shè)備 13的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步的研制，通過(guò)多方位的調(diào)查和對(duì)重?zé)V砂豎窯 所產(chǎn)生的煙塵的化學(xué)成份分析和含量所造成的危害進(jìn)行了精心設(shè) 計(jì),并試制出兩套SXGX高效雙旋風(fēng)除塵系統(tǒng)設(shè)備,安裝在重?zé)V 砂豎窯上試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)省技術(shù)監(jiān)督院檢測(cè)，除塵效果良好,各項(xiàng)指 標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并獲得營(yíng)口市科技二等獎(jiǎng).2003年通過(guò)專家評(píng) 定，認(rèn)為SXGX型高效雙旋除塵器不僅可有效地收集粉塵和有害氣 體，而且具有工況穩(wěn)定操作維護(hù)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn).可廣泛應(yīng)用于重?zé)V 砂窯的煙塵治理，冶金建材行業(yè),應(yīng)用前景廣闊，它的推廣應(yīng)用

32、必 將取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益,環(huán)境效益和社會(huì)效益.該項(xiàng)目2003年獲得 了遼寧省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng).安徽安風(fēng)風(fēng)機(jī)有限公司以技術(shù)進(jìn)步為依托，大力開發(fā)新產(chǎn)品， 每年以50萬(wàn)元以上的投入作為新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用，兩年來(lái)先后獨(dú)立開 發(fā)了 40多種新產(chǎn)品投放市場(chǎng).其中2002年為山西太原第一熱電廠 煙氣脫硫環(huán)保治理工程設(shè)計(jì)的煙氣脫硫?qū)Ｓ蔑L(fēng)機(jī)，以高質(zhì)量的設(shè)計(jì) 方案一舉中標(biāo)，并一次交驗(yàn)合格.馬鞍山長(zhǎng)江鋼廠新上大型燒結(jié)生 產(chǎn)線，急需大型燒結(jié)風(fēng)機(jī)，安風(fēng)再次發(fā)揮自己的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，通 過(guò)精心設(shè)計(jì)，同樣以高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案和極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格中標(biāo). 為開拓西部風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，為內(nèi)蒙古包頭鋼鐵股份有限公司研制了 D500-11型單吸雙支撐

33、結(jié)構(gòu)煤氣加壓鼓風(fēng)機(jī)獲得成功，填補(bǔ)了省內(nèi) 空白.沈陽(yáng)人民風(fēng)機(jī)廠在新產(chǎn)品開發(fā)上，完善了軍品風(fēng)機(jī)系列開發(fā)， 由水下艇發(fā)展到水面艇,已成為企業(yè)今后重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).除此 之外，于2000年與韓國(guó)正善株式會(huì)社合資組建中韓合資沈陽(yáng)正善風(fēng) 機(jī)制造有限責(zé)任公司，共同開發(fā)了羅茨鼓風(fēng)機(jī)，對(duì)擴(kuò)大企業(yè)年生產(chǎn) 能力及提高經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生重大影響.還自行開發(fā)了煤氣加壓風(fēng)機(jī), 消防排煙風(fēng)機(jī)，非標(biāo)離心通風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品，開拓了新的市場(chǎng).14浙江興益風(fēng)機(jī)電器有限公司不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品由 小型到大中型，由單一化向多樣化發(fā)展.2001年開發(fā)的鋼廠燒結(jié)風(fēng) 機(jī)原先是由德國(guó)進(jìn)口的M28L軸流風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子組，葉片是由中碳鋼鍛 壓成型，價(jià)格昂

34、貴,一臺(tái)轉(zhuǎn)子組需90萬(wàn)元.經(jīng)公司改造過(guò)的葉片采 用鑄鋼鑄成，一臺(tái)轉(zhuǎn)子組才萬(wàn)元，并且提高了使用壽命，每年為用戶節(jié)約數(shù)萬(wàn)元.2003年開發(fā)的322D3BB24M32大型轉(zhuǎn)子組在 浙江大型水電廠中一舉中標(biāo)，年內(nèi)開發(fā)的水泥窯風(fēng)機(jī)多次在同行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)中屢屢中標(biāo)，反映出興益公司具有開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品,發(fā)展獨(dú) 特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力.5,基本建設(shè)和重大技術(shù)改造情況2005年風(fēng)機(jī)行業(yè)在基本建設(shè)過(guò)程中共完成基本建設(shè)投資額133928萬(wàn)元,比上年30119萬(wàn)元增長(zhǎng)了.其中:生產(chǎn)性投資110282萬(wàn)元,比上年21952萬(wàn)元增長(zhǎng)了;建安工程103658萬(wàn)元,比上年17286萬(wàn)元增長(zhǎng)了 500%;設(shè)備工具購(gòu)置130

35、71萬(wàn)元， 比上年10773萬(wàn)元增長(zhǎng)了;全年更新改造措施項(xiàng)目完成投資 額14140萬(wàn)元,比上年7364萬(wàn)元增長(zhǎng)了 92%.沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司2004年重組改造為信息化管理工 作提出了新要求，及時(shí)調(diào)整了當(dāng)年開發(fā)新項(xiàng)目，編制了沈鼓集團(tuán) 2005-2010信息化發(fā)展規(guī)劃，為沈鼓的信息化管理確定了新目標(biāo). 全年完成了合同執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)管理，外委協(xié)作加工管理,質(zhì)量成 本分析，車間制造執(zhí)行系統(tǒng)在臨時(shí)任務(wù)，外協(xié)任務(wù),工模具管理等 方面的擴(kuò)大應(yīng)用項(xiàng)目,OA系統(tǒng)版本升級(jí)，合同管理和備料計(jì)劃管理， 年度工作總量匯總等23項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目.同時(shí)，集中優(yōu)勢(shì)力量開展實(shí)施2005-2010信息化發(fā)展規(guī)劃，完成了軟硬件的選

36、型，采購(gòu)了 IBM RS6000硬件設(shè)備和ORACLE ERP系統(tǒng).2004年11月,國(guó)家信息產(chǎn)業(yè) 部確定沈鼓集團(tuán)為我國(guó)首批35家IT企業(yè)為行業(yè)軟件開發(fā)部門轉(zhuǎn)向產(chǎn) 15業(yè)發(fā)展的試點(diǎn)企業(yè)，并給予相關(guān)支持.為快速提升沈鼓現(xiàn)代化管理水平,把沈鼓建設(shè)成設(shè)計(jì)數(shù)字化，管理數(shù)字化，裝備數(shù)控化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字化企業(yè)”的新目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),2005年進(jìn)一步提出了樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行戰(zhàn)略重組,重大技術(shù)改造，貫徹落實(shí)認(rèn)真抓好技術(shù)，管理，體制創(chuàng)新，從細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)品牌優(yōu)勢(shì)，從提高員工素質(zhì)做起，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.打好企業(yè)重組，搬遷改造，加速發(fā)展三大戰(zhàn)役，為做強(qiáng)做大沈鼓集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ).的經(jīng)營(yíng)方針，加大了科研，培訓(xùn)教育，安全生

37、產(chǎn)等資金投入的力度.1,技術(shù)開發(fā)投入9700萬(wàn)元，占銷售收入的，加快了科研，新產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)技術(shù)，信息化建設(shè)步伐;培訓(xùn)教育投入90萬(wàn)元，舉辦培訓(xùn)班58個(gè)， 有14857人次接受了素質(zhì)提高教育.2,安全生產(chǎn)，安措，勞保環(huán)保 投入資金290萬(wàn)元,安全質(zhì)量指標(biāo)得到有效控制.3,在信息化建設(shè) 中，實(shí)施了 ERP,PLM系統(tǒng)，開創(chuàng)了兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在企業(yè)實(shí)施的先 河ERP系統(tǒng)完成了生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)，庫(kù)存,BOM,車間,質(zhì)量和成本等模塊的設(shè)計(jì)與客戶化定制開發(fā),已經(jīng)通過(guò)測(cè)試.PLM系統(tǒng)已完成了 PTC PLM系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及文檔管理,工程更改管理，流 程管理，項(xiàng)目管理,PLM與ERP接口等功能的設(shè)計(jì)與客戶化工作，

38、 并通過(guò)了試點(diǎn)產(chǎn)品的測(cè)試.4,新廠區(qū)建設(shè)簽訂合同額121007萬(wàn)元， 資金到位99011萬(wàn)元，貨幣支付91417萬(wàn)元.工程建筑面積330927平 方米,已完成220005平方米;轉(zhuǎn)子車間，定子車間，裝配車間等18 個(gè)主體工程完成95%,備料鉚焊車間，熱處理車間完成85%;油漆包 裝車間，試車車間完成45%,研發(fā)試驗(yàn)中心，配送中心完成30%;辦 公大樓主體已完工;設(shè)備基礎(chǔ)完成563個(gè);設(shè)備到貨83臺(tái)，橋式起重 機(jī)46臺(tái)全部安裝上軌.在國(guó)家，省，市,區(qū)等各級(jí)政府，組織的大 力支持下，經(jīng)過(guò)2005年的艱苦努力，一個(gè)世界級(jí)規(guī)模的，中國(guó)最大 的通用機(jī)械生產(chǎn)基地在沈陽(yáng)張士經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)拔地而起,以其雄 1

39、6偉壯觀贏得了國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)，廣大用戶的矚目，贏得了國(guó)家， 省市區(qū)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù).陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司2003年是技改，基建，三項(xiàng)計(jì)劃以及CIS工程安排項(xiàng)目最多，投資額最大的一年.新增設(shè)備51臺(tái)（套）, 29臺(tái)（套）設(shè)備交付生產(chǎn)使用.2004年又完成投資6360萬(wàn)元，新增 五軸葉片數(shù)控加工中心，數(shù)控高速銑床等先進(jìn)設(shè)備，大大提高了企 業(yè)的裝備水平，緩解了生產(chǎn)加工能力緊張的局面;同時(shí)完成兩期生 態(tài)工程項(xiàng)目619萬(wàn)元,使廠區(qū)，生活區(qū)面貌得到顯著改觀.2005年技 改工作在做好億能量回收裝置產(chǎn)業(yè)化國(guó)債項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，加快 三項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)，完成投資6253萬(wàn)元，新建8米數(shù)控臥車,30t天

40、 車，數(shù)控切割機(jī)，鑄造清理車間除塵系統(tǒng)等106項(xiàng)，進(jìn)一步提高了企 業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施能力和核心制造環(huán)節(jié).上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司技術(shù)改造項(xiàng)目已全面獲得國(guó)家發(fā)改委， 上海市經(jīng)委，電氣集團(tuán)總公司和環(huán)保局等部門的驗(yàn)收.整個(gè)石油， 化工，環(huán)保，電站等重大裝備用大型風(fēng)機(jī)，壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造 項(xiàng)目總投資8550萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元,鋪底流 動(dòng)資金1050萬(wàn)元.企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，完成固定資產(chǎn)投資7080萬(wàn) 元（設(shè)備4388萬(wàn)元,土建成461萬(wàn)元，待攤投資899萬(wàn)元,無(wú)形資 產(chǎn)投資332萬(wàn)元）.項(xiàng)目的全面完成，將為上鼓發(fā)揮更大生產(chǎn)能力創(chuàng) 造了條件.重慶通用工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司2005年重慶市技術(shù)創(chuàng)

41、新項(xiàng)目轉(zhuǎn)爐煤氣鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備技術(shù)改造投資3500萬(wàn)元,已完成投資額27%; 技術(shù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)NREC軟件升級(jí)投資580萬(wàn)元,已完成投資額 70%;環(huán)保型鼓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)設(shè)備技術(shù)改造（續(xù)建）投資2864萬(wàn)元， 已完成投資額45%.四平金豐股份有限公司2005年繼續(xù)組織組織實(shí)施了 ”年產(chǎn)20017臺(tái)轉(zhuǎn)爐煤氣回收高效鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目.該項(xiàng)目是國(guó)家振興東北 等老工業(yè)基地第二批國(guó)債項(xiàng)目.項(xiàng)目總投資11603萬(wàn)元，分別用于 產(chǎn)品技術(shù)的深層技術(shù)科研，技術(shù)合作，廠房建設(shè)，設(shè)備采購(gòu)和流動(dòng) 資金等.其中固定資產(chǎn)投資9197萬(wàn)元.項(xiàng)目的主要內(nèi)容:新建廠房 面積14000平方米，購(gòu)進(jìn)大型井式熱處理爐，數(shù)控機(jī)床，數(shù)控等離

42、子火焰切割機(jī),1600噸油壓機(jī)，大型數(shù)控銑鏜床等設(shè)備，引進(jìn)世界 先進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù).現(xiàn)已完成廠房建設(shè),工程投資2300 萬(wàn)元,完成土建面積14000平方米，完成設(shè)備采購(gòu)126臺(tái)，金額1500 萬(wàn)元.已累計(jì)完成投資額3800萬(wàn)元.通過(guò)技術(shù)改造,達(dá)到上水平， 上檔次，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出離心鼓風(fēng)機(jī)主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平，達(dá)到 國(guó)際先進(jìn)水平.大型離心通風(fēng)機(jī)，大型冶金除塵風(fēng)機(jī)，大型高溫風(fēng) 機(jī),大型燒結(jié)風(fēng)機(jī)，單級(jí)高速和多級(jí)低速鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 主流產(chǎn)品.山東省匯豐機(jī)械集團(tuán)總公司2005年實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體搬遷，新建成的現(xiàn)代化工業(yè)園占地43萬(wàn)平方米，從原來(lái)的鬧市區(qū)搬到明水經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū)，為企業(yè)更好的發(fā)展拓

43、展了空間.先后購(gòu)進(jìn)數(shù)控機(jī)床6臺(tái)， 大型精密加工中心7臺(tái)，精大稀設(shè)備30余臺(tái).對(duì)加工時(shí)間幾倍于裝 夾時(shí)間的設(shè)備,自動(dòng)化程度高的設(shè)備提倡一人多機(jī)化生產(chǎn)，提高了 工效，減輕了工人負(fù)擔(dān).浙江上風(fēng)實(shí)業(yè)股份有限公司年產(chǎn)6000臺(tái)新型空調(diào)配套風(fēng)機(jī)技 術(shù)改造項(xiàng)目投資6000萬(wàn)元，已完成投資額的50%;年產(chǎn)4500臺(tái)套 環(huán)保氧化脫硫風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目投資5500萬(wàn)元，已完成投資額的 50%;年產(chǎn)核電HVAC設(shè)備150臺(tái)套國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目投資5000萬(wàn)元,2005 年10月開始啟動(dòng).上海德惠特種風(fēng)機(jī)有限公司為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，又投入200 多萬(wàn)元購(gòu)置了日本產(chǎn)精細(xì)等離子切割機(jī)，國(guó)產(chǎn)160噸液壓沖床和500 18噸液壓機(jī)等

44、設(shè)備.上海通用風(fēng)機(jī)股份有限公司投資115萬(wàn)元建立空調(diào)風(fēng)機(jī)雙進(jìn)風(fēng) 蝸殼成型流水線已全部完成，進(jìn)入調(diào)試階段.山東海福德機(jī)械有限公司根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)大機(jī)號(hào)風(fēng)機(jī)和改善提高 現(xiàn)有產(chǎn)品性能的需要，投資80萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備購(gòu)置和技術(shù)改造，新建車間1000平方米，硬化地面850平方米，新增一部行車,極大地 改善了廠容廠貌和生產(chǎn)作業(yè)條件.威海克萊特菲爾風(fēng)機(jī)有限公司投資172萬(wàn)元進(jìn)行數(shù)控旋壓風(fēng)帽 成型,自動(dòng)焊接，噴砂，噴涂流水線的技術(shù)改造,已全部完成.湖北省風(fēng)機(jī)廠有限公司大型環(huán)保風(fēng)機(jī)開發(fā)及生產(chǎn)線改造投資總 額3000萬(wàn)元，已初步完成新建試驗(yàn)臺(tái);購(gòu)置大型設(shè)備11臺(tái)（套）， 累計(jì)完成投資1300萬(wàn)元.湖北雙劍鼓風(fēng)機(jī)制造有限

45、公司大型冶煉，燒結(jié)風(fēng)機(jī)的開發(fā)及 生產(chǎn)線改造,單級(jí)雙吸雙支撐風(fēng)機(jī)的開發(fā)及應(yīng)用,二級(jí)二氧化 硫低速高壓風(fēng)機(jī)的開發(fā)及應(yīng)用,大型專用特種節(jié)能系列風(fēng)機(jī)的開 發(fā)與生產(chǎn)線改造累計(jì)總投資額4630萬(wàn)元均已完成.四川鼓風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司投資60萬(wàn)元建立1000kW大功率風(fēng)機(jī) 測(cè)試系統(tǒng)，已投入使用.佛山市南海九洲普惠風(fēng)機(jī)有限公司投資總額350萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù) 改造.其中:投資30萬(wàn)元引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝，完成機(jī)殼成型工 藝設(shè)計(jì)及專用生產(chǎn)線的生產(chǎn)制造，已投入生產(chǎn)，省時(shí)，省電，省材， 并提高了產(chǎn)品質(zhì)量.投資120完成生產(chǎn)裝配廠房的改造，引進(jìn)生產(chǎn) 設(shè)備6臺(tái)（套），新增工裝，模具20套，并已投入生產(chǎn)，形成年產(chǎn)豪華大方框風(fēng)機(jī)30

46、000臺(tái)的生產(chǎn)能力.投資200萬(wàn)元進(jìn)行風(fēng)機(jī)配套 電機(jī)沖片車間廠房改造,引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備25臺(tái)（套），新增工藝模具 35套，形成生產(chǎn)電機(jī)定，轉(zhuǎn)子60萬(wàn)套/年的生產(chǎn)能力，已正式投入生產(chǎn).大理通用機(jī)械廠投資51萬(wàn)元進(jìn)行廠房改造，購(gòu)置三棍卷板機(jī)， 動(dòng)平衡機(jī)，計(jì)算機(jī)等,已基本完成.6,改革轉(zhuǎn)制情況2005年末止，風(fēng)協(xié)企業(yè)會(huì)員單位經(jīng)過(guò)改制，重組，現(xiàn)有國(guó)有企 業(yè)18個(gè),占企業(yè)會(huì)員的%;集體企業(yè)15個(gè)，占企業(yè)會(huì)員的;股份合作企業(yè)14個(gè)，占企業(yè)會(huì)員的;國(guó)有獨(dú)資公司2個(gè)，占 企業(yè)會(huì)員的%;有限責(zé)任公司14個(gè),占企業(yè)會(huì)員的%;股份 有限公司8個(gè)，占企業(yè)會(huì)員的;私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)11個(gè),占企業(yè) 會(huì)員的;私營(yíng)合伙企業(yè)1個(gè)，占企業(yè)

47、會(huì)員的;私營(yíng)有限責(zé) 任公司20個(gè),占企業(yè)會(huì)員的%;私營(yíng)股份有限公司13個(gè)，占 企業(yè)會(huì)員的10%;合資企業(yè)（港澳臺(tái)資）7個(gè)，占企業(yè)會(huì)員的;中外合資企業(yè)6個(gè),占企業(yè)會(huì)員的;外資企業(yè)1個(gè)，占企業(yè)會(huì) 員的%.形成了多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制并存的格局.沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司2003年4月進(jìn)行了整體轉(zhuǎn)制.經(jīng)過(guò)歷次規(guī)范改制重組，企業(yè)由過(guò)去的工廠制轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)為紐帶投資 多元化的公司制企業(yè)，集團(tuán)公司為母公司，投資中心，依法對(duì)10個(gè) 控股子公司，全資子公司，參股公司,合資公司享有與其投資相應(yīng) 的權(quán)利和責(zé)任，行使經(jīng)營(yíng)管理職能.沈鼓集團(tuán)公司的建立,為實(shí)現(xiàn) 做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流的壓縮機(jī)制造企業(yè)奠定了 堅(jiān)實(shí)的基

48、礎(chǔ).2004年5月在國(guó)家振興東北老工業(yè)基礎(chǔ)政策的推動(dòng)下， 遼寧省，沈陽(yáng)市及鐵西新區(qū)各級(jí)政府為調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，使一 批排頭兵企業(yè)得到發(fā)展和壯大，成為國(guó)際先進(jìn)裝備制造業(yè)的重 要基地，積極促進(jìn)沈鼓集團(tuán)以品牌和管理優(yōu)勢(shì)對(duì)沈陽(yáng)水泵股份有限 公司，沈陽(yáng)氣體壓縮機(jī)股份有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略重組技術(shù)改造，在 開發(fā)區(qū)建設(shè)中國(guó)最大的通用機(jī)械生產(chǎn)基地.這是沈鼓五十多年來(lái)首 20次經(jīng)歷的規(guī)模最大，困難最多，影響最廣，意義最深的重大事件， 其成敗將直接影響沈鼓的生存與發(fā)展.為此，集中了三個(gè)企業(yè)的優(yōu) 勢(shì)力量，組建了技術(shù)改造指揮部和十個(gè)項(xiàng)目小組，高起點(diǎn),高效率 地做好重組工作，取得了顯著成效.完成了三企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì) 及

49、評(píng)審，制定了項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定及資金審批程序,嚴(yán)格按 照管理規(guī)定及資金審批程序組織開展了各項(xiàng)工程的招投標(biāo)采購(gòu)工 作.選派兩名公司領(lǐng)導(dǎo)到水泵，氣壓兩企業(yè)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，有 效地加強(qiáng)了兩個(gè)企業(yè)的管理，調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，改 善了員工的精神面貌，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力.并為水泵， 氣壓兩企業(yè)注入了大量資金，全面恢復(fù)了生產(chǎn)，并激活了部分市場(chǎng)， 提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅度增長(zhǎng).為做好 重組工作，把以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足公司未來(lái)發(fā)展需要 為目標(biāo)作為本次重組的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮集體的智慧和力量， 多次集體討論決策重大項(xiàng)目，重組改造工作取得了階段性成果. 陜西鼓風(fēng)

50、機(jī)（集團(tuán)）有限公司2004年內(nèi)部管理創(chuàng)新取得實(shí)效.1,以創(chuàng)新促管理，向管理要效益，全年安排管理創(chuàng)新項(xiàng)目60項(xiàng)， 全部按期完成.2,加強(qiáng)人力資源管理，一方面注重人才的培養(yǎng)，開 發(fā)和管理,初步評(píng)聘了一支公司級(jí)人才隊(duì)伍;另一方面探索新的用 工機(jī)制，合理配置資源,508人通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘走上了新崗位,18名 有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才被招收進(jìn)廠工作.同時(shí)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需 求，實(shí)施開放式,全方位培訓(xùn)，全年完成培訓(xùn)項(xiàng)目53個(gè)，培訓(xùn) 員工6851人次，有效地提高了員工的素質(zhì)和技能.3,產(chǎn)權(quán)制度改 革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，已制定完成了陜鼓集團(tuán)輔業(yè)改制實(shí)施方案，子公司改制預(yù)案，陜鼓集團(tuán)整體改制框架方案，上報(bào)政府部門.2005

51、年緊跟公司業(yè)務(wù)流程再造步伐，通過(guò)外部和內(nèi)部招聘,實(shí)施核 心，發(fā)展業(yè)務(wù)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置.全年共組織崗位競(jìng)聘57次,735 21人參加崗位應(yīng)聘,257人競(jìng)聘上崗;并面向社會(huì)新招員工33人,包 括碩士研究生6人，有工作經(jīng)歷的員工6人,本科生11人.同時(shí)， 完善工資獎(jiǎng)勵(lì)分配政策，修訂公司增產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并根據(jù)2004年 管理崗位工資調(diào)整實(shí)施辦法，對(duì)近年來(lái)整合組建的管理部門組織進(jìn) 行考核驗(yàn)收，固化近幾年來(lái)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程調(diào)整成果.上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司2005年在穩(wěn)定的前提下,實(shí)現(xiàn)主輔分離 和主富分離，從年初到年末累計(jì)分流421人.在強(qiáng)調(diào)和諧社會(huì)，強(qiáng) 調(diào)穩(wěn)定的大背景下，一方面堅(jiān)定實(shí)施精干主體的工作，另一方

52、面務(wù) 實(shí)地解決分流員工的再就業(yè)問(wèn)題.企業(yè)用心工作，有情操作，得到 了廣大員工的理解和支持，同時(shí)實(shí)施了主體部門定編定崗,競(jìng)爭(zhēng)上 崗，用最優(yōu)最少的人來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)銷目標(biāo)，取得了轉(zhuǎn)制改革的成 效. 武漢鼓風(fēng)機(jī)廠2004年完成了 資產(chǎn)重組，新廠籌建，整體搬遷 三大戰(zhàn)役，改制為股份制企業(yè)，并更名為武漢鼓風(fēng)機(jī)有限公司.實(shí)現(xiàn)了資本與原有的營(yíng)銷，技術(shù)，品牌，人力資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，邁出 了盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)利益的堅(jiān)實(shí)的一步.在重 組中注重人力資源的優(yōu)化，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，定編定員,雙向選擇，競(jìng)聘 上崗，留住技術(shù)，營(yíng)銷，生產(chǎn)等方面的關(guān)鍵員工，避免人才流失；將不適應(yīng)環(huán)境的員工解聘，招聘新人使企業(yè)保有生機(jī)和活力.

53、并提 出了居安思危，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)建立健全規(guī)章制度， 表彰成績(jī)突出人員和處理違規(guī)違紀(jì)案例得到員工的認(rèn)知和認(rèn)同，實(shí) 現(xiàn)了股權(quán)更替后的平穩(wěn)過(guò)渡.重慶通用工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以合資合作，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為 核心，改革機(jī)制，推進(jìn)發(fā)展.1,長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的思維模 式，管理體制，落后的經(jīng)營(yíng)理念以及深層次的矛盾和巨額負(fù)擔(dān)使企 業(yè)缺乏發(fā)展后勁;資產(chǎn)質(zhì)量的下降，資金的短缺和裝備的落后也制22約了生產(chǎn)能力的提高和繼續(xù)發(fā)展.為促進(jìn)通用制冷產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展, 集團(tuán)公司緊緊抓住合資合作機(jī)遇,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的資本和管理，對(duì) 國(guó)有企業(yè)陳舊機(jī)制進(jìn)行變革，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.公司依據(jù)企業(yè) 現(xiàn)狀，市場(chǎng)機(jī)遇和重慶機(jī)電控股

54、（集團(tuán)）公司三項(xiàng)制度改革的要求， 在重慶市國(guó)資委和機(jī)電集團(tuán)的指導(dǎo)下,積極尋求合資合作伙伴開展 合資合作，并最終確定了與廣東美的開展合資合作.經(jīng)過(guò)多次交流 與接觸，重通集團(tuán)拿出經(jīng)營(yíng)40余年的主營(yíng)業(yè)務(wù)中央空調(diào)系列產(chǎn) 品和技術(shù)，與美的集團(tuán)合資經(jīng)營(yíng)中央空調(diào)項(xiàng)目，為制冷空調(diào)產(chǎn)品提 供一個(gè)做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，將其推入大發(fā)展的快車道.合資公司投資 總額2500萬(wàn)美元，美的集團(tuán)引入其控股的在香港注冊(cè)的西達(dá)有限公 司,形成美的集團(tuán)，重通集團(tuán),西達(dá)公司分別持有合資公司30%, 45%和25%的股權(quán)比例，成立重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司.合 資公司將整合重通集團(tuán)在中央空調(diào)產(chǎn)品，技術(shù)，人才方面的優(yōu)勢(shì)和 美的集團(tuán)在資金，管

55、理，運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),緊緊抓 住當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，大規(guī)模城市化建設(shè)給中 央空調(diào)行業(yè)帶來(lái)的巨大商機(jī)，做大做強(qiáng)中央空調(diào)業(yè)務(wù)，共同打造中 國(guó)工商制冷第一品牌，期待取得投資回報(bào)和良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益.2, 以改革重組為動(dòng)力，實(shí)施整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整.原重慶冰洋股份有限 責(zé)任公司破產(chǎn)被兼并后,一直作為集團(tuán)公司模擬獨(dú)立法人子公司單 獨(dú)運(yùn)行，集團(tuán)公司委派管理人員進(jìn)行管理.但近幾年來(lái)始終未能理 順與集團(tuán)公司的關(guān)系，且經(jīng)濟(jì)效益逐年下滑,市場(chǎng)訂單逐漸減少， 并出現(xiàn)虧損，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作無(wú)法正常開展.2004年初,公司從 整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，對(duì)其進(jìn)行 重組，調(diào)整

56、，撤銷其獨(dú)立法人資格，按照同類歸并的原則將其生產(chǎn)， 管理，人員集中，統(tǒng)一納入到集團(tuán)公司，真正實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司歸并 重組.23長(zhǎng)沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限責(zé)任公司在2005年市場(chǎng)回落,風(fēng)機(jī)需求量縮 減的情況下采取了一系列行之有效的辦法和措施:一是調(diào)整營(yíng)銷策 略,競(jìng)奪重點(diǎn)市場(chǎng).公司面向市場(chǎng)，認(rèn)真規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整 戰(zhàn)略，鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域和主干領(lǐng)域，特別是針對(duì)能源，煤化工,冶金， 石化等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施了差異性營(yíng)銷策略和專項(xiàng)銷售推廣計(jì)劃，明 確目標(biāo)，主攻突破.同時(shí)廣開信息渠道，抓住重點(diǎn)客戶和重大項(xiàng)目， 迅捷反應(yīng)，精心運(yùn)作，并整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)總部和網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)同聯(lián) 動(dòng)，銷售總經(jīng)理，副總經(jīng)理親自參與重點(diǎn)項(xiàng)目，特大型項(xiàng)目的

57、招投 標(biāo)工作.如在電力脫硫重點(diǎn)市場(chǎng)，根據(jù)公司制訂的電力市場(chǎng)專項(xiàng)計(jì) 劃，大面積走訪脫硫環(huán)保公司，緊密跟蹤項(xiàng)目信息，逐一突破，中 標(biāo)成功率達(dá)到60%,取得較好業(yè)績(jī);在石油化工，天車泵,大型化 工等優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)仍繼續(xù)保持領(lǐng)先局面;特別是在馬鋼十一五工程 五座石灰窯項(xiàng)目投標(biāo)中，一舉拿下風(fēng)機(jī)78臺(tái),訂貨金額一千多萬(wàn)元 的合同，這也是公司迄今為止單個(gè)項(xiàng)目金額最大且上千萬(wàn)元的合同. 二是開拓新興領(lǐng)域,搶占銷售先機(jī).為了增強(qiáng)市場(chǎng)抗衡能力，進(jìn)一 步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，公司在鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),積極挖掘信息源頭， 因地制宜，開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，并充分利用長(zhǎng)鼓羅茨產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)， 果斷向新興市場(chǎng)進(jìn)攻，強(qiáng)力出擊，挑戰(zhàn)對(duì)手,在不少羅茨

58、應(yīng)用領(lǐng)域 創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī).先后成功拿下了江西分宜電廠的國(guó)內(nèi)第一套 200MW完全國(guó)產(chǎn)化的CFB電廠項(xiàng)目，在南寧糖業(yè)股份有限公司碳 酸法精制糖工程中用CO2鼓風(fēng)機(jī)成功取代了進(jìn)口的水環(huán)壓縮機(jī)，與 巴陵石化設(shè)計(jì)院和湖南化工院合作開發(fā)了雙氧水工程中單級(jí)高壓氮 氣鼓風(fēng)機(jī)，與西南市政院深圳分院合作開發(fā)固體廢棄物處理工程的 沼氣鼓風(fēng)機(jī)等,目前大部分已投入運(yùn)行，效果良好.通過(guò)探索開發(fā)和精心培育新的應(yīng)用市場(chǎng)，帶動(dòng)了風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的銷售,使產(chǎn)品的覆蓋 面和深度得到了加強(qiáng).三是強(qiáng)調(diào)量質(zhì)并重，確保貨款回籠.與2004 24年相比，市場(chǎng)相對(duì)疲軟，招投標(biāo)項(xiàng)目增多且用戶付款的周期延長(zhǎng)， 貨款清收難度加大，一些貨款不能及時(shí)收回,導(dǎo)

59、致企業(yè)的應(yīng)收帳款 增多，資金回籠受到一定影響，公司堅(jiān)持量質(zhì)并重的原則，從 訂貨源頭和清收貨款兩大環(huán)節(jié)來(lái)控制合同質(zhì)量.一方面嚴(yán)格流程管 理，對(duì)合同技術(shù)要求，價(jià)格水平，付款方式三大要素實(shí)行從嚴(yán)， 從緊，從細(xì)的原則，并適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格幅度，增設(shè)產(chǎn)品中準(zhǔn)價(jià)， 穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)將銷售回款，清欠業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)完成比例，提成 比例直接掛鉤，將銷售政策向合同質(zhì)量引導(dǎo)傾斜.清收貨款始終是 銷售工作的重點(diǎn)任務(wù)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)督導(dǎo)清欠，銷售公司，清 欠辦及相關(guān)部門認(rèn)真按照清欠工作統(tǒng)一部署，鎖定目標(biāo)，設(shè)定進(jìn)度， 落實(shí)到人，新帳，老帳，臨時(shí)出門證統(tǒng)籌統(tǒng)抓，并嚴(yán)格清欠責(zé)任目標(biāo) 考核.通過(guò)嚴(yán)把合同訂貨，執(zhí)行，清欠三道環(huán)節(jié)

60、，無(wú)論合同整體價(jià)格 水平還是綜合回款比例，都保持穩(wěn)定水準(zhǔn).全年綜合回款率達(dá)到 %.四是強(qiáng)化服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量.目前用戶對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù) 的要求和期待值越來(lái)越高，服務(wù)工作的優(yōu)劣直接企業(yè)的形象和信譽(yù), 為了構(gòu)建反應(yīng)迅速，服務(wù)到位的售后服務(wù)保障體系，提升服務(wù)質(zhì)量， 提高用戶滿意度,公司在2005年重點(diǎn)對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行了優(yōu)化， 細(xì)化責(zé)任區(qū)域，合理配置服務(wù)人員隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān) 管，并推行了重點(diǎn)，重大服務(wù)項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)垂直調(diào)度，各部門優(yōu)先 保證,常規(guī)服務(wù)由專職服務(wù)人員定點(diǎn)轄區(qū)負(fù)責(zé)的分級(jí)管理模式，同時(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行快速反應(yīng)，應(yīng)點(diǎn)到位的售后服務(wù)工作準(zhǔn)則，將服務(wù)人員 的工作態(tài)度，質(zhì)量，效率與其獎(jiǎng)金