項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施辦法(行文稿)

1、江西撫州供電公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施辦法第一章總則第一條依據(jù)贛電規(guī)200937號(hào)關(guān)于下達(dá)2009 年 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的通知，為使電網(wǎng)規(guī)劃 和投資計(jì)劃有效銜接，合理科學(xué)地安排電網(wǎng)建設(shè)時(shí)序，協(xié)調(diào) 工程 前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，明確各部 門(mén)、各單位的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程控制，制定 本辦法。第二條 各部門(mén)、各單位要高度重視做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目 里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工作，按照責(zé)任劃分和屬地化管理原則，進(jìn) 一步細(xì)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排工程進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng) 化考核。第三條 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)管理的職能部門(mén)為 基 建（規(guī)劃投資）部，里程碑節(jié)點(diǎn)詳細(xì)計(jì)劃由基建（規(guī)劃投 資）

2、部在年初根據(jù)省公司的里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化后提 出，各責(zé)任部門(mén)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間納入公司績(jī)效考核。第四條本辦法適用于公司系統(tǒng)110kV及以上的輸變電 工程。第二章 管理職責(zé)第一條 設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)：由基建（規(guī)劃投資）部在公司 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排時(shí)間內(nèi)，向省公司規(guī)劃投 資部遞交設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)，延期納入公司績(jī)效考核第二條設(shè)計(jì)招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公 司規(guī)投部、招標(biāo)中心聯(lián)系、溝通，催促設(shè)計(jì)招標(biāo)在節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 安排時(shí)間內(nèi)完成。第三條可研報(bào)告完成：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè) 計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可研設(shè)計(jì)，報(bào)送省公司規(guī)投部，催 促并協(xié)助省公司規(guī)投部組織完成可研設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延

3、期按合同考核（如公司電力勘 察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核） 由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。第四條 可研審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公 司規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促下達(dá)可研審批。第五條初設(shè)報(bào)告完成：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè) 計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)，報(bào)送省公司基建部，催 促并協(xié)助省公司基建部組織完成初步設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘 察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核） 由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。第六條初設(shè)審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公 司基建部聯(lián)系、溝通，催促下達(dá)初設(shè)審批。

4、第七條主要設(shè)備招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè) 計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備招標(biāo)申請(qǐng)及設(shè)備標(biāo)書(shū)的上報(bào)， 物資供應(yīng)中心根據(jù)省公司招標(biāo)中心的招標(biāo)總結(jié)表、中標(biāo)通知 書(shū)負(fù)責(zé)追蹤、聯(lián)系、簽訂商務(wù)合同并負(fù)責(zé)催貨。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘 察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核） 由于物資供應(yīng)中心原因造成工期滯后，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。第八條 施工、監(jiān)理招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部督促 設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工招標(biāo)文件的編制，報(bào)送省公 司招標(biāo)中心后，基建（規(guī)劃投資）部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí)、聯(lián) 系。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘 察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)

5、其進(jìn)行績(jī)效考核） 由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。第九條 安全文明施工策劃：由基建（規(guī)劃投資）部督 促施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成安全文明施工策劃的編制，并 與安監(jiān)部一起進(jìn)行審核后，分別報(bào)省公司基建部、安監(jiān)部審 批。施工單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力承 裝（修試）公司施工，延期除按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī) 效考核），由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效 考核。第十條三通一平：由基建（規(guī)劃投資）部督促屬地縣 公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成地方政府承諾的土地征用及三通一 平。延期對(duì)屬地縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行績(jī)效考核扣分。第十一條 工程開(kāi)工申請(qǐng)：由基建（規(guī)劃投資）部根據(jù) 工程前期

6、的進(jìn)展，向省公司規(guī)投部提交工程開(kāi)工申請(qǐng)，延期 納入公司績(jī)效考核。第十二條項(xiàng)目核準(zhǔn)：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省 公司規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促對(duì)提交的工程開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行核 準(zhǔn)。第十三條工程開(kāi)工審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí) 與省公司規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促對(duì)提交的工程核準(zhǔn)后進(jìn)行 開(kāi)工審批。第十四條工程開(kāi)工：基建（規(guī)劃投資）部組織設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等參建單位做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，待省公司 批復(fù)開(kāi)工后進(jìn)行施工，并對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全方位管理。如施工圖紙?jiān)蛭窗雌陂_(kāi)工，對(duì)設(shè)計(jì)單位按合同考核 （如公司電力勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其 進(jìn)行績(jī)效考核），施工單位原因按按合同對(duì)施工單位考核 公司電力承

7、裝（修試）公司施工，延期按合同考核，并對(duì)其 進(jìn)行績(jī)效考核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考 核。第十五條停電時(shí)間：由施工單位根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及施工 進(jìn)度提前提交施工方案、停電申請(qǐng)并報(bào)送停電月計(jì)劃、周計(jì) 劃、日計(jì)劃報(bào)基建（規(guī)劃投資）部，基建（規(guī)劃投資）部在DMS 上向調(diào)度中心申請(qǐng)，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，調(diào)度中心確 定停電時(shí)間后及時(shí)反饋。無(wú)月度停電計(jì)劃的基建項(xiàng)目，除特 殊情況，均不安排停電施工。施工單位未按時(shí)提交停電計(jì)劃或施工方案，按合同考核 （如公司電力承裝（修試）公司施H，延期按合同考核外， 并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī) 效考核。第十六條竣工投產(chǎn)：施工單位三級(jí)自檢完成和監(jiān)理

8、單 位初步驗(yàn)收后，由施工單位向基建（規(guī)劃投資）部提交有監(jiān) 理審核確認(rèn)的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。基建（規(guī)劃投資）部將竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告交與生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部組織主業(yè)相關(guān)單位、 專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收、啟動(dòng)，其他單位由基建（規(guī)劃投資）部 組織安排同步進(jìn)行。如未按期竣H、投運(yùn)，設(shè)計(jì)原因?qū)υO(shè)計(jì)單位按合同考核 （如公司電力勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核，并對(duì)其進(jìn) 行績(jī)效考核），施工原因?qū)κ┕挝话春贤己耍ㄈ绻倦?力承裝（修試）公司施工，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行 績(jī)效考核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。第十七條檔案移交：基建（規(guī)劃投資）部督促施工、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位及時(shí)移交工程資料、圖紙，經(jīng)基建

9、（規(guī)劃投資）部初驗(yàn)合格后移交生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)，生產(chǎn)技術(shù) 部組織相關(guān)單位驗(yàn)收后移交檔案室及運(yùn)行單位，對(duì)未按期移 交或不全的單位進(jìn)行考核。施工、監(jiān)理單位未按期移交按合同考核（如公司電力承 裝（修試）公司施工，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效 考核）。設(shè)計(jì)單位未按期移交按合同考核（如公司電力勘察 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核）變電站設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)試報(bào)告，線路接地電阻、交叉跨越等對(duì)送電有影響的資料在驗(yàn)收前移交，竣工草圖在工程投產(chǎn) 20天內(nèi)，其它資料在工程投產(chǎn)15天內(nèi)移交。施工圖預(yù)算在 施工圖出版1個(gè)月內(nèi)，工程投產(chǎn)前交付；竣工圖在收到竣工 草圖后30天內(nèi)交付。第十八條工程結(jié)算：基建（規(guī)劃

10、投資）部督促施工單位及時(shí)報(bào)送工程竣工結(jié)算，審核后報(bào)省公司基建部，未按期 報(bào)送按省公司結(jié)算管理辦法進(jìn)行考核。施工單位在工程投產(chǎn)后，110kV （ 220kV）輸變電工 程結(jié)算在5（10）天內(nèi)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電 力承裝（修試）公司施工，延期除按合同考核外，并對(duì)其進(jìn) 行績(jī) 效考核）。物資供應(yīng)中心根據(jù)基建（規(guī)劃投資）部提供 的設(shè)備、材料招標(biāo)清單在工程投運(yùn)前編制好設(shè)備、材料價(jià) 款、數(shù)量、廠家明細(xì)表返回基建（規(guī)劃投資）部，延期納入 公司績(jī) 效考核。由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行 績(jī)效考 核。第十九條工程審計(jì)：由省公司派遣審計(jì)稽查部門(mén)進(jìn)行 工程審計(jì)，審計(jì)稽查部負(fù)責(zé)牽頭、接待，基建（規(guī)劃投資） 部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資供應(yīng)中心等部門(mén)協(xié)助、配合。第二十條竣工決算：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)基建（規(guī)劃投 資）部的工程結(jié)算費(fèi)用劃分及施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行 工程竣工決算并