版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中鐵十五局集*客專指揮部(五標(biāo))隧道專項(xiàng)整治方案一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)依據(jù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以7月27日公司總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦 公會(huì)議精神和總監(jiān)理工程師下發(fā)的工程暫停令為依據(jù),堅(jiān)持“安 全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量為 本”的原則,全面加強(qiáng)施工過程安全質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程 安全質(zhì)量管理水平。二、開展整治活動(dòng)的目的完善施工管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè),倡導(dǎo)樹立安 全質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和道德觀念,自覺履行安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任和義 務(wù),做到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量有序可控,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā) 生。1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:2、隧道整治實(shí)施小組成員組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:第_階段
2、:宣傳和動(dòng)員階鼠1、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和存在的問題進(jìn)行宣傳動(dòng)員指揮部、項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)當(dāng) 前高鐵市場(chǎng)面臨情況,及國(guó)內(nèi)工程建設(shè)形勢(shì)和管理重點(diǎn)進(jìn)行教 育,同時(shí)對(duì)以前發(fā)生過的不規(guī)范施工和存的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分 析、總結(jié),通過教育培訓(xùn),使大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安 全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。2、對(duì)鐵道部120號(hào)文件及*公司文件進(jìn)行重新宣貫和學(xué) 習(xí),以牢記文件的相關(guān)要求。3、加強(qiáng)思想教育,做好目前作業(yè)人員的穩(wěn)定工作。4、制定整改方案。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集指揮部、項(xiàng)目部隧道工程專業(yè)人員制 定實(shí)施方案,針對(duì)不同的問題,制定措施,劃分責(zé)任人,明確分 工、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。第二階段:培訓(xùn)階段認(rèn)真
3、學(xué)習(xí)鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程、鐵路工程基 本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程、鐵路技術(shù)管理規(guī)程;對(duì)技術(shù)交底、 作業(yè)指導(dǎo)書再一次進(jìn)行培訓(xùn);重點(diǎn)對(duì)鐵道部120號(hào)文件認(rèn)真學(xué) 習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求開挖循環(huán)進(jìn)尺進(jìn)行開挖施工。第三階段:整改和落實(shí)階段一整改問題。充分發(fā)揮整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)職能,對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)存在步長(zhǎng)超標(biāo)、開挖進(jìn)尺過大、止水帶安裝不規(guī)范、二襯 預(yù)留鋼筋排距搭接長(zhǎng)度不規(guī)范等問題逐一排查、分析和整頓,責(zé) 任落實(shí),并自查整改完成情況,對(duì)達(dá)標(biāo)的工點(diǎn)申請(qǐng)驗(yàn)收,對(duì)于不 達(dá)標(biāo)的工點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行整改,直到達(dá)標(biāo)為止。二完善制度強(qiáng)化管理。指揮部根據(jù)規(guī)定和職責(zé)分工,落實(shí)管 理責(zé)任。著重加強(qiáng)施工過程控制、實(shí)施過程安全質(zhì)量管理
4、的同時(shí), 及時(shí)填寫和完善內(nèi)業(yè)資料,留下管理的痕跡,做到工程的可追溯 性。三落實(shí)責(zé)任。按照分級(jí)管理的原則,加大工程安全質(zhì)量管理 力度,重點(diǎn)督促實(shí)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)規(guī)范化。1動(dòng)態(tài)跟蹤整改。通過本次對(duì)問題的整改,達(dá)到復(fù)工后,在后續(xù)施工中,建立問題庫(kù),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題動(dòng)態(tài)跟蹤整 改,杜絕違章施工和不規(guī)范行為發(fā)生。五責(zé)任落實(shí)到人。每個(gè)工點(diǎn)明確具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)整改落 實(shí)工作:1、*隧道進(jìn)口:項(xiàng)目部整改責(zé)任人:項(xiàng)目部安質(zhì)部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有工序質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)員 負(fù)責(zé)開挖、掌子面及初期支護(hù)施工安全質(zhì)量控制(超欠挖控 制、拱架間距、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管),項(xiàng)目部協(xié)管員負(fù) 責(zé)仰拱及二襯施工安全質(zhì)量控制仰拱二襯結(jié)
5、構(gòu)尺寸、鋼筋 安裝、施工縫鑿毛、防水板施工等)。具體工序整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:2、*隧道進(jìn)口項(xiàng)目部整改責(zé)任人:項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)所有工序質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)員責(zé)開 挖、掌子面及初期支護(hù)施工安全質(zhì)量控制(超欠挖控制、拱 架間距、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管),項(xiàng)目部協(xié)管員負(fù)責(zé)仰拱 及二襯施工安全質(zhì)量控制(仰拱二襯結(jié)構(gòu)尺寸、鋼筋安裝、 施工縫鑿毛、防水板施工等)。具體工序整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:3、*隧道出口施工過程控制責(zé)任人:項(xiàng)目部整改責(zé)任人:項(xiàng)目部工程部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有工序質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)員 *負(fù)責(zé)開挖、掌子面及初期支護(hù)施工安全質(zhì)量控制超欠 挖控制、拱架間距、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管),項(xiàng)目部協(xié)管 員負(fù)責(zé)仰拱及二襯施工
6、安全質(zhì)量控制仰拱二襯結(jié)構(gòu)尺寸、 鋼筋安裝、施工縫鑿毛、防水板施工等)。具體工序整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:4、*隧道進(jìn)口施工過程控制責(zé)任人: 項(xiàng)目部整改責(zé)任人:項(xiàng)目部工程部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有工序質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)開挖、掌子面及初期支護(hù)施工安全質(zhì)量控制超欠挖控 制、拱架間距、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管等),項(xiàng)目部協(xié)管員 吳勝烈負(fù)責(zé)仰拱及二襯施工安全質(zhì)量控制仰拱二襯結(jié)構(gòu) 尺寸、鋼筋安裝、施工縫鑿毛、防水板施工等)。具體工序整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:5、*隧道出口施工過程控制責(zé)任人: 項(xiàng)目部整改責(zé)任人:項(xiàng)目部工程部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有工序質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)員 負(fù)責(zé)開挖、掌子面及初期支護(hù)施工安全質(zhì)量控制(超欠挖控 制、拱架間距、
7、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管等),柴歡負(fù)責(zé)仰拱 及二襯施工安全質(zhì)量控制(仰拱二襯結(jié)構(gòu)尺寸、鋼筋安裝、 施工縫鑿毛、防水板施工等)。具體工序整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:燈*,開挖班責(zé)任人:心*, 支護(hù)班責(zé)任人:*,仰拱二襯班責(zé)任人:*,鋼筋班:*。第四階段:總結(jié)提高階段一完善、規(guī)范相關(guān)制度。對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),及 時(shí)把成熟的措施和辦法轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度,進(jìn)一步提出需要完善和加強(qiáng)日常管理的工作措施。二組織檢L查L(zhǎng)對(duì)專項(xiàng)整治工作任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)不完善的措施和方法及整改不到位的部位進(jìn)行提高和 改進(jìn)。五、下步工作安排。1、落實(shí)好*公司實(shí)名制檔案和進(jìn)洞登記,嚴(yán)格實(shí)施三 檢程序;*隧道進(jìn)口由*、*隧道進(jìn)口由*
8、、*隧道出 口由*、青*隧道進(jìn)口由*、*隧道出口由*負(fù)責(zé)。2、積極迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作;在現(xiàn) 場(chǎng)如果出現(xiàn)阻止上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的惡意行為,項(xiàng)目部將對(duì) 架子隊(duì)進(jìn)行停工,并按照心*文件要求經(jīng)濟(jì)處罰50萬元另加 罰20萬元。3、及時(shí)完成檢驗(yàn)批、施工日志等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料;針對(duì) 內(nèi)業(yè)資料以前存在的問題,項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)丁露不定期的 進(jìn)行培訓(xùn)及檢查,每月月底對(duì)其進(jìn)行匯總收集歸檔。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和作業(yè)程序,加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查, 發(fā)現(xiàn)工序施工不到位,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。5、開挖施工現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)和安全員必須指導(dǎo)爆破施工, 控制好超欠挖,并且嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺,對(duì)于開挖進(jìn)尺過大 的,堅(jiān)決停發(fā)炸藥,停工整頓,加強(qiáng)安全教育。6、切實(shí)做好監(jiān)控量測(cè)工作,監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)必須埋設(shè)及時(shí), 開挖支護(hù)后2小時(shí)內(nèi)讀取初始讀數(shù);監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)布設(shè)斷面間 距:IV級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年設(shè)備融資還款合同
- 2024版二人合伙協(xié)議書簡(jiǎn)單一點(diǎn)
- 2024年美甲店與美容師用工合同
- 2024年足浴店項(xiàng)目合作合同3篇
- 2024年門頭翻新施工合同
- 2025年度園林綠化工程鏟車租賃及生態(tài)保護(hù)協(xié)議2篇
- 2024年朋友間借款協(xié)議
- 2024年面料原材料批發(fā)與分銷合同3篇
- 2025年度智能停車設(shè)施施工合同示范文本3篇
- 2024年高端咖啡廳合伙經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)分配合同一
- 長(zhǎng)安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)水溫高故障案例分析處置
- 瞬時(shí)單位線法計(jì)算洪水
- 氣力輸灰安裝施工方案
- 抗精神疾病藥物與麻醉課件
- 2022工業(yè)網(wǎng)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第1部分:通用技術(shù)要求
- 經(jīng)典紅歌歌譜100首-
- Linux操作系統(tǒng)應(yīng)用(麒麟系統(tǒng))PPT完整全套教學(xué)課件
- 初三物理寒假課程
- 如何預(yù)防心腦血管病
- LY/T 3321-2022草原生態(tài)價(jià)值評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 管理科學(xué)技術(shù)名詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論