鋼結(jié)構(gòu)武漢鄂鋼供應(yīng)部廠房工程監(jiān)理規(guī)劃（共50）

1、鄂鋼供應(yīng)部西區(qū)庫(kù)房項(xiàng)目工程 監(jiān)理規(guī)劃PAGE PAGE 51目 錄白第一章 概述八拔骯辦1伴1工程項(xiàng)目辦概況辦阿拜1按2監(jiān)理工作扒范圍版吧懊2鞍3監(jiān)理工作襖內(nèi)容隘跋骯2扒4監(jiān)理工作吧目標(biāo)矮背爸4柏5監(jiān)理工作扮依據(jù)邦搬爸4斑第二章 項(xiàng)目邦監(jiān)理組織方案氨瓣鞍5盎1項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)的組織形懊式笆巴5骯2項(xiàng)目監(jiān)理埃機(jī)構(gòu)的人員配辦備計(jì)劃皚板5斑3項(xiàng)目監(jiān)理跋機(jī)構(gòu)的人員崗礙位職責(zé)敗岸6辦第三章 監(jiān)理氨工作程序皚扒礙1礙0挨1施工階段辦監(jiān)理工作程序啊哎唉1礙0拌2保修階段昂監(jiān)理工作程序吧擺岸2哎5哎第四章 監(jiān)理拔工作方法及措艾施稗爸2柏6俺1監(jiān)理工作氨方法癌挨跋2盎6埃2監(jiān)理工作疤措施皚襖霸3伴5芭第五章 監(jiān)理

2、傲工作制度扳稗皚3澳9頒第六章 監(jiān)理半設(shè)施班昂白4埃5搬 熬 靶 翱 拌監(jiān) 理 規(guī) 捌劃啊第一章 概阿述疤受笆武漢鋼鐵集團(tuán)白鄂鋼公司絆的委托，拜鄂州市工程建盎設(shè)監(jiān)理公司胺對(duì)板鄂鋼供應(yīng)部西矮區(qū)西區(qū)項(xiàng)目庫(kù)安房工程哎進(jìn)行施工階段柏及保修階段的擺監(jiān)理，為了有絆計(jì)劃、有步驟霸、有目標(biāo)地對(duì)昂該工程實(shí)施監(jiān)哀理，指導(dǎo)監(jiān)理扳部開(kāi)展工作，板根據(jù)工程建哎設(shè)監(jiān)理規(guī)范伴、本工程監(jiān)理耙大綱及委托監(jiān)拜理合同，特制奧定此監(jiān)理規(guī)劃靶。一、項(xiàng)目概況傲1建設(shè)單位班：武漢鋼鐵集敖團(tuán)鄂鋼公司叭2設(shè)計(jì)單位鞍：鄂城鋼鐵設(shè)唉計(jì)研究有限公胺司阿3勘察單位懊：中國(guó)有色金八屬工業(yè)西安巖哀土工程公司跋 敖 拌 武漢淺層工艾程技術(shù)有限公盎司吧4工程地

3、址巴：鄂鋼西片區(qū)隘5項(xiàng)目組成哎、規(guī)模:把建安總投資：絆約2700萬(wàn)唉元擺6、建筑結(jié)構(gòu)佰：輕鋼門(mén)式鋼佰架結(jié)構(gòu)拔7.1本工程哀為鄂鋼供應(yīng)部暗西區(qū)庫(kù)房新建擺工程，主要內(nèi)壩容包括備件及按輔材庫(kù)房、耐白火材料房、辦壩公室、廁所等靶。芭7.2建筑結(jié)暗構(gòu)形式搬備件及輔材庫(kù)邦房凹建筑面積為1埃0260，礙門(mén)式鋼架輕型捌鋼結(jié)構(gòu)三連跨隘廠房；AB跨氨長(zhǎng)度為90m耙，跨度為24胺m，不設(shè)吊車(chē)澳，兩邊設(shè)2.礙200m高高絆鋼平臺(tái)（貨架把支承）及門(mén)衛(wèi)白室、辦公室用邦房等；BC跨般117m，跨靶度為30m，案軌面標(biāo)高盎9.000m白，設(shè)有Gn=辦10t、S=安28.5m 把A5級(jí)橋式吊扳車(chē)兩臺(tái)，一邊耙設(shè)2.200拌m高鋼

4、平臺(tái)（班貨架支承）及敗工具室、辦公捌用房等。扮CD跨長(zhǎng)度為扒153m，跨案度為30m，笆軌面標(biāo)高為9爸.000m啊，設(shè)有Gn=斑20t/5t唉,S=28.鞍5m及Gn=靶10拌T皚，S=28.鞍5m，A5級(jí)阿橋式吊車(chē)各一辦臺(tái)，一邊設(shè)百2.200m壩高鋼平臺(tái)（貨佰架支承）及銅頒件庫(kù)、門(mén)衛(wèi)室白、辦公室用房敖等；斑耐火材料庫(kù)房鞍建筑面積為7阿632，門(mén)半式鋼架輕型鋼叭構(gòu)連接二連跨背房；AB跨長(zhǎng)藹度為15m，皚跨度為24m凹，軌面標(biāo)高為唉7.800m哀，設(shè)有Gn=案5t S=2班2.5m，A骯5級(jí)單梁電動(dòng)襖吊車(chē)兩臺(tái)，內(nèi)板部設(shè)兩個(gè)50靶t散裝料倉(cāng)；凹BC跨長(zhǎng)度為疤168m，跨爸度為24m，鞍軌面標(biāo)高為7

5、翱.800m高扒，設(shè)有Gn=凹5t S=2壩2.5m，A芭5級(jí)單梁電動(dòng)安吊車(chē)兩臺(tái)。佰備件及輔材庫(kù)瓣房與辦耐火材料庫(kù)房邦屋面均采用彩版色壓型鋼板（挨夾芯板），地岸坪為混凝土地鞍坪，墻面下部版采用磚墻，上艾部采用彩色壓藹型鋼板墻皮；阿門(mén)窗為彩板門(mén)巴，塑鋼窗。擺7.3電氣設(shè)奧施盎西區(qū)庫(kù)房電氣班負(fù)荷主要包括俺照明、行車(chē)兩靶部分，其中耐昂火材料庫(kù)房總跋裝機(jī)容量約為傲140KW，俺備件、輔材庫(kù)搬房總裝機(jī)容量凹約為248K版W。行車(chē)采用啊分段供電，廠扳房主要采用大哎功率深照型高半棚燈具，部分版雙層鋼平臺(tái)區(qū)拌采用小功率泛柏光燈具。巴7.4給排水唉設(shè)施靶西區(qū)庫(kù)房給排胺水設(shè)施包括新艾建庫(kù)房、辦公俺樓及輔助設(shè)施胺的

6、內(nèi)、外部管班網(wǎng)等給排水設(shè)捌施；室外管網(wǎng)澳采用直流系統(tǒng)耙排水，生活排巴水、雨水排水頒采用合流制排耙水并最終流向挨場(chǎng)區(qū)排水管網(wǎng)矮。柏二、監(jiān)理的工跋作范圍：捌施工及保修期癌全過(guò)程監(jiān)理：胺即質(zhì)量控制、辦進(jìn)度控制、投稗資控制、合同壩管理、信息管挨理、組織協(xié)調(diào)辦、安全管理。斑三、監(jiān)理的工傲作內(nèi)容：巴 1施工礙階段的工作內(nèi)靶容：敗 （1）審罷查承包單位各八項(xiàng)施工準(zhǔn)備工班作；翱 （2）督埃促承包單位施案工管理制度和罷質(zhì)保體系的建靶立、健全與實(shí)頒施；唉 （3）審跋查承包單位提唉交的施工組織哀設(shè)計(jì)、施工技疤術(shù)方案和施工襖進(jìn)度計(jì)劃，并懊督促其實(shí)施；胺 （4）協(xié)拌助組織設(shè)計(jì)交擺底及圖紙會(huì)審邦，審查設(shè)計(jì)變矮更；頒 （5

7、）審把核承包單位提案出的分包工程白項(xiàng)目及分包單拜位的資質(zhì)；拌 （6）編案制投資計(jì)劃，阿復(fù)核已完工程稗量，簽署工程芭付款憑證，審艾核施工圖預(yù)算半和竣工決算；瓣 （7）啊審查工程使用奧的原材料、半傲成品、成品和拔設(shè)備的質(zhì)量，佰必要時(shí)進(jìn)行測(cè)啊試和監(jiān)控；氨 （8）傲督促承包單位襖嚴(yán)格按規(guī)范、安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和罷設(shè)計(jì)要求施工瓣，控制工程質(zhì)奧量；罷 （9）抽懊查工程施工質(zhì)耙量，對(duì)隱蔽工霸程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽盎證，參與工程扮質(zhì)量事故的分埃析及處理；暗 （10）芭分階段進(jìn)行進(jìn)邦度控制，及時(shí)稗提出調(diào)整意見(jiàn)笆；癌 （11）傲協(xié)助處理合同把糾紛和索賠事跋宜，協(xié)調(diào)建設(shè)矮單位與承包單百位之間的爭(zhēng)議佰；啊 （12）凹督促檢查安全哀生

8、產(chǎn)、文明施霸工；叭 （13）斑督促承包單位絆整理合同文件擺及施工技術(shù)檔爸案資料；拌（14）組織罷承包單位對(duì)工氨程階段驗(yàn)收及拌竣工初驗(yàn)，并扒對(duì)工程施工質(zhì)皚量提出評(píng)估意敖見(jiàn)。藹2動(dòng)用前準(zhǔn)矮備和保修階段岸：半 靶(1)辦協(xié)助組織和參扒與檢查動(dòng)用前暗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工頒作傲；胺(2)搬保修期間如發(fā)哎現(xiàn)有工程問(wèn)題凹，應(yīng)協(xié)助檢查案工程狀況，鑒安定工程質(zhì)量問(wèn)岸題責(zé)任，督促礙保修。藹四、監(jiān)理工作拜目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)岸嚴(yán)格監(jiān)理施工背單位遵照工程扒施工承包合同芭、經(jīng)審批的施板工圖紙、國(guó)家搬和省市現(xiàn)行有哀關(guān)設(shè)計(jì)、施工哎驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)疤程、標(biāo)準(zhǔn)組織叭實(shí)施施工，確白保單位工程、隘分部工程、分隘項(xiàng)工程（或部霸位、工序工程霸）質(zhì)量全

9、部合瓣格，各項(xiàng)質(zhì)量霸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)版及相關(guān)規(guī)范的柏有關(guān)規(guī)定。進(jìn)度控制目標(biāo)挨本工程具體以啊建設(shè)單位與施氨工單位簽訂的跋工程施工承包柏合同的工期要巴求為基本控制佰目標(biāo)，確保本奧工程按照建設(shè)翱單位的計(jì)劃按靶期或提前竣工傲。壩工程投資控制爸目標(biāo)鞍以建設(shè)單位批癌準(zhǔn)的概算投資襖作為投資控制皚的基本目標(biāo)，胺以節(jié)約建設(shè)投骯資為控制點(diǎn)，唉科學(xué)合理使用安工程投資，嚴(yán)敗格控制預(yù)算外氨費(fèi)用支出，合扒理、公正、準(zhǔn)襖確地計(jì)算或核安準(zhǔn)各種工程數(shù)疤量，確保工程澳造價(jià)控制在跋批準(zhǔn)的計(jì)劃投扮資范圍內(nèi)奧。傲 敖 阿安全、文明控搬制目標(biāo)哎以施工承包合暗同簽訂的安全胺、文明施工目絆標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)捌，不斷強(qiáng)化安把全、文明施工八監(jiān)督，杜絕重把

10、大安全事故，伴嚴(yán)格控制一般扳安全事故，文霸明施工符合鄂隘州市文明施工絆的有關(guān)規(guī)定，唉力爭(zhēng)將本工程半施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)熬成為武鋼集團(tuán)伴鄂鋼公司安全芭、文明示范工昂地。笆 骯五、監(jiān)理工作盎依據(jù)盎 1建癌筑法；笆 2建芭筑工程質(zhì)量管凹理?xiàng)l例；癌 3建斑筑工程安全生隘產(chǎn)管理?xiàng)l例；扮 4國(guó)埃家、湖北省、哀鄂州市關(guān)于工把程建設(shè)的法律板、法規(guī)、條例捌、辦法等；般 5工拔程建設(shè)強(qiáng)制性半標(biāo)準(zhǔn)條文；岸 6現(xiàn)耙行有關(guān)監(jiān)理、矮設(shè)計(jì)、施工、癌安全的相關(guān)規(guī)艾范、規(guī)程、驗(yàn)班評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等；罷 7本吧工程監(jiān)理合同扒及監(jiān)理大綱；骯 8、本瓣工程施工合同辦（含分包合同班）；安 9本埃工程設(shè)計(jì)圖紙絆及地質(zhì)勘察報(bào)巴告；懊10本工程伴基建程序相關(guān)

11、拔審批文件矮等氨。哎第二章 鞍 項(xiàng)目監(jiān)理組扮織方案骯一、項(xiàng)目監(jiān)理絆機(jī)構(gòu)的組織形鞍式：唉 針對(duì)本工程瓣的規(guī)模、項(xiàng)目暗特點(diǎn)和專業(yè)要熬求并結(jié)合本工瓣程進(jìn)度快的特背殊情況，按照班專業(yè)配套、高白效精干搬原則配備項(xiàng)目哎監(jiān)理班子，按霸總監(jiān)負(fù)責(zé)制骯開(kāi)展工作。為礙便于總監(jiān)理工隘程師的統(tǒng)一組扳織管理，垂直翱領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)頒理部合理有效辦地開(kāi)展工作，板組建如下圖所哎示扒直線制監(jiān)理機(jī)礙構(gòu)組織俺，以適應(yīng)本工伴程施工作業(yè)特澳點(diǎn)，更好地發(fā)懊揮各專業(yè)監(jiān)理襖工程師的專業(yè)八特長(zhǎng)，充分調(diào)百動(dòng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人吧員工作的積極笆性、創(chuàng)造性?？?監(jiān) 理 工 程 師安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組隘二、項(xiàng)目監(jiān)理案機(jī)構(gòu)的人員配澳備計(jì)劃：笆監(jiān)理崗位皚人

12、員阿職稱半總監(jiān)理工程師隘 李埃松林背高級(jí)工程師隘土 罷建佰組扒鋼 構(gòu)敖何德遷絆工程師把劉家慶芭工程師敖 砼結(jié)構(gòu)隘 徐笆 濤絆工程師跋湯志剛叭工程師班安頒裝板組哎電 氣艾熊功權(quán)搬工程師挨給排水阿熊?chē)?guó)良板工程師百設(shè) 備扳饒盛春捌工程師澳綜胺合隘組佰投 資哎謝 錦班助理工程師襖安 全岸湯志剛（兼）拔工程師按信 息般 謝白 錦（兼）哎助理工程師皚三、項(xiàng)目監(jiān)理艾機(jī)構(gòu)的人員崗邦位職責(zé)八（一）總監(jiān)理懊工程師的職責(zé)搬 1確哎定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)癌構(gòu)人員的分工板和崗位職責(zé)；版 敖2主持編寫(xiě)笆項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃拔、審批項(xiàng)目監(jiān)辦理實(shí)施細(xì)則，百并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)唉目監(jiān)擺理機(jī)構(gòu)的日常挨工作；芭 3審罷查分包單位的爸資質(zhì)，并提出阿審查意見(jiàn)；

13、皚 4檢案查和監(jiān)督監(jiān)理罷人員的工作，哀根據(jù)工程項(xiàng)目吧的進(jìn)展情況可傲進(jìn)行人員調(diào)配擺，對(duì)不稱職的阿人員應(yīng)調(diào)換其白工作；百 5主絆持監(jiān)理工作會(huì)白議，簽發(fā)項(xiàng)目稗監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文埃件和指令；靶 6審鞍定承包單位提案交的開(kāi)工報(bào)告霸、施工組織設(shè)傲計(jì)、技術(shù)方案案；絆 7審拜查和處理工程暗變更；斑 8主絆持或參與工程案質(zhì)量事故的調(diào)佰查；懊 9調(diào)鞍解建設(shè)單位與拔承包單位的合佰同爭(zhēng)議；矮 10柏組織編寫(xiě)并簽唉發(fā)監(jiān)理月報(bào)、芭監(jiān)理工作階段笆報(bào)告、專題報(bào)吧告和項(xiàng)目監(jiān)理耙工作總結(jié)；按 11辦審核簽認(rèn)分部俺工程和部位工板程的質(zhì)量檢驗(yàn)背評(píng)定資料，審阿查承包單位的骯竣工申請(qǐng)，組白織監(jiān)理人員對(duì)辦待驗(yàn)收的工程笆項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量襖檢查，參與工

14、埃程項(xiàng)目的竣工熬驗(yàn)收；安 12唉主持整理工程扒項(xiàng)目的監(jiān)理資擺料。背（二）專業(yè)監(jiān)挨理工程師應(yīng)履瓣行以下職責(zé)案 八、土建專業(yè)癌監(jiān)理工程師艾1.對(duì)工程結(jié)把構(gòu)施工,材料拌選擇.檢查擺驗(yàn)收伴等提出要求。礙2瓣.負(fù)責(zé)審查施笆工組織設(shè)計(jì)和柏施工方案,以安及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)暗量事故和偏差澳的糾正措施.鞍方案。岸3.負(fù)責(zé)放線澳過(guò)程的跟蹤,案復(fù)查施工單位搬的施工基準(zhǔn)線佰和細(xì)部放線尺氨寸。扒4. 監(jiān)督、佰檢查施工單位扳進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)阿械設(shè)備數(shù)量、百規(guī)格、性能以埃及用于八工程的材料、昂設(shè)備的型號(hào)、澳規(guī)格、數(shù)量與矮質(zhì)量，并按規(guī)柏定對(duì)材料進(jìn)行辦抽樣送檢，負(fù)耙責(zé)審核材料、吧半成品、構(gòu)配瓣件和結(jié)構(gòu)的檢邦驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告把5. 負(fù)責(zé)核疤查施

15、工單位是般否具備開(kāi)工、艾復(fù)工條件，參唉與檢查和調(diào)查挨工程質(zhì)量安全斑事故。版6. 督促施盎工單位嚴(yán)格按斑計(jì)劃、圖紙、擺規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)暗的施工方案實(shí)阿施施工。巴7. 核查本頒專業(yè)工程量和巴索賠事項(xiàng)，審拜查工程變更和癌設(shè)計(jì)變更的簽捌證。半8.百 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施奧工組織協(xié)調(diào)，癌組織現(xiàn)場(chǎng)安全叭文明施工、質(zhì)背量檢查和督促鞍，查驗(yàn)特殊工擺種操作人員上矮崗證書(shū)和管理佰技術(shù)人員資格阿證書(shū)，伴對(duì)不稱職和不辦合格人員提出癌更換的建議，傲報(bào)告總監(jiān)理工熬程師處理。翱9. 組織隱叭蔽工程和分項(xiàng)昂工程驗(yàn)收，參澳加分部工程驗(yàn)懊收、初步驗(yàn)收案和竣工驗(yàn)收，安并提出驗(yàn)收意拜見(jiàn)。拔10. 負(fù)責(zé)搬收集、整理本拌專業(yè)歸檔技術(shù)按經(jīng)濟(jì)資料。岸11

16、. 負(fù)責(zé)奧本專業(yè)的工程般結(jié)算的審查。隘、電氣監(jiān)理艾工程師礙1. 負(fù)責(zé)編皚制電氣專業(yè)監(jiān)白理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)唉目總監(jiān)理工程翱師批準(zhǔn)實(shí)施胺。扮2.傲 參加本專業(yè)皚設(shè)計(jì)交底和圖矮紙會(huì)審。岸3巴.凹 根據(jù)建設(shè)單八位的要求，協(xié)礙助建設(shè)單位做拌好電氣設(shè)備招白標(biāo)工作，使工俺程質(zhì)量和使用暗功能得以保障般。氨4. 負(fù)責(zé)審啊查材料、器材擺、設(shè)備的合格擺證書(shū)、質(zhì)量保伴證證書(shū)、隨箱哎文件等是否齊癌全，是否符合奧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。伴5. 負(fù)責(zé)審骯查電氣專業(yè)施案工方案或施工隘組織設(shè)計(jì)。壩6. 負(fù)責(zé)對(duì)埃電氣專業(yè)施工般單位、施工現(xiàn)盎場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作般。盎7. 負(fù)責(zé)對(duì)礙進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)挨備和安裝施工爸過(guò)程的監(jiān)督管暗理。唉8. 擬定質(zhì)昂量監(jiān)理計(jì)劃，奧確

17、定專業(yè)工程拌質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)安控重點(diǎn)、預(yù)控啊措施和辦法，藹在計(jì)劃實(shí)施過(guò)罷程，根據(jù)具體奧情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)埃調(diào)整。伴9. 負(fù)責(zé)專瓣業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的礙實(shí)施，確保工熬程采購(gòu)、施工絆、檢查、測(cè)試礙、調(diào)試、試運(yùn)盎轉(zhuǎn)和總體控制礙等全部工作內(nèi)敗容與設(shè)計(jì)、規(guī)扮范的質(zhì)量要求百相符。拌10. 審查傲施工單位的工伴作是否與目標(biāo)靶、程序和規(guī)定藹相符。吧11. 核查爸本專業(yè)工程量胺和索賠事項(xiàng)，笆審查工程變更版和設(shè)計(jì)變更的頒簽證。暗12. 參加壩專業(yè)工程驗(yàn)收哀和竣工驗(yàn)收，哀并提出驗(yàn)收意皚見(jiàn)。骯13. 負(fù)責(zé)斑收集、整理本百專業(yè)歸檔技術(shù)把經(jīng)濟(jì)資料。俺14. 負(fù)責(zé)邦本專業(yè)的工程拜結(jié)算的審查。按15. 嚴(yán)格扮審查施工臨電骯敷設(shè)和供電方案案，經(jīng)

18、常配合扒總包單位檢查百施工用電中的爸不安全隱患并拔督促其及時(shí)整辦改，確保用電氨安全。擺16. 協(xié)調(diào)佰施工單位及時(shí)扳處理保修期內(nèi)拌的施工質(zhì)量問(wèn)傲題。埃、熬給排水專業(yè)監(jiān)癌理工程師唉1. 負(fù)責(zé)編罷制給排水專業(yè)斑監(jiān)理細(xì)則，并安報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理傲工程師批準(zhǔn)實(shí)埃施扮。罷2. .參加敖給排水專業(yè)圖伴紙會(huì)審和設(shè)計(jì)白交底。翱3. 負(fù)責(zé)審艾查給排水專業(yè)礙施工方案或施壩工組織設(shè)計(jì)熬。隘4. 負(fù)責(zé)給盎排水專業(yè)施工芭的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)百調(diào)工作。把5. 負(fù)責(zé)對(duì)扮建設(shè)單位或施笆工單位采購(gòu)的搬管道材料、設(shè)隘備的包裝、質(zhì)爸量、數(shù)量、專板用工具、備品耙、備件及隨箱熬文件進(jìn)行檢驗(yàn)背，向安裝施工挨單位辦理移交礙、保管手續(xù)。搬6. 負(fù)責(zé)對(duì)半進(jìn)場(chǎng)

19、材料的驗(yàn)板收、檢查和安岸裝施工的監(jiān)督奧管理。暗7. 擬定質(zhì)把量監(jiān)理計(jì)劃，笆確定專業(yè)工程霸質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)瓣控重點(diǎn)、預(yù)控拔措施和阿辦法，并在計(jì)把劃實(shí)施過(guò)程，伴根據(jù)具體情況礙進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整背。邦8. 負(fù)責(zé)專瓣業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的跋實(shí)施，確保工挨程設(shè)計(jì)、采購(gòu)挨、施工、檢查頒、單機(jī)試運(yùn)行版測(cè)試、系統(tǒng)試氨運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)稗合試運(yùn)行測(cè)試胺等全部工作內(nèi)阿容與設(shè)計(jì)、規(guī)澳范的質(zhì)量要求拜相符。熬9半.挨 審查施工單捌位的工作是否襖與目標(biāo)、程序板和規(guī)定相符拌。奧10. 核查案本專業(yè)工程量擺和索賠事項(xiàng)，巴審查工程變更氨和設(shè)計(jì)變更的骯簽證。百11. 參加哎專業(yè)工程驗(yàn)收捌和竣工驗(yàn)收，矮并提出驗(yàn)收意拔見(jiàn)。傲12. 負(fù)責(zé)懊收集、整理本岸專業(yè)歸

20、檔技術(shù)皚經(jīng)濟(jì)資料。把13. 負(fù)責(zé)叭本專業(yè)的工程熬結(jié)算的審查。啊14. 對(duì)工襖程保修期的質(zhì)俺量問(wèn)題提出監(jiān)扳理意見(jiàn)。傲、安全文明稗施工監(jiān)理工程拌師拔1.負(fù)責(zé)制訂把本工程安全、芭文明施工監(jiān)理隘實(shí)施細(xì)則，具礙體組織實(shí)施本柏工程安全文明瓣施工管理的監(jiān)按理工作。安2.檢查、指頒導(dǎo)施工單位的拌安全、文明施吧工管理工作，叭審核施工單位巴提交的施工方罷案和施工組織叭設(shè)計(jì)中的安全盎、文明施工技邦術(shù)措施。審核襖進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佰各分包單位的耙安全資質(zhì)及證熬明文件，檢查邦施工單位及其骯分包單位的安扮全、文明施工巴組織體系和安辦全人員的配備按。骯3.審核施工邦單位提交的關(guān)板于工序交接檢扒查，分部、分挨項(xiàng)工程的安全昂、文明施

21、工檢斑查的報(bào)告，簽骯署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安案全、文明施工邦技術(shù)簽證文件百。頒4.審核新工扒藝、新技術(shù)、埃新材料、新結(jié)八構(gòu)的安全技術(shù)癌方案及安全措靶施。罷5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督靶與檢查工程施捌工的安全、文壩明施工狀況和鞍安全用電情況扒。襖6.每周工程靶例會(huì)上總結(jié)安岸全、文明施工霸情況，對(duì)存在安的問(wèn)題及隱患翱提出整改措施拔和時(shí)限要求，伴對(duì)整改不及時(shí)澳或不合格的，伴向施工單位發(fā)耙整改通知書(shū)。罷、岸工程造價(jià)（投頒資）工程師拜1. 編制并拜定期修訂資金版支出計(jì)劃和總半投資控制計(jì)劃背、分部分項(xiàng)工癌程投資控制計(jì)岸劃。盎2. 借鑒F藹IDIC合同佰條件和運(yùn)用國(guó)俺內(nèi)工程承包合擺同、設(shè)備采購(gòu)埃合同條款，熟霸悉有關(guān)法律、唉條例、規(guī)則，

22、壩擬定嚴(yán)密的合絆同條款，分擔(dān)俺風(fēng)險(xiǎn)，防備索翱賠和制定嚴(yán)格哀的索賠程序。鞍3. 評(píng)估合熬同實(shí)施過(guò)程的跋索賠風(fēng)險(xiǎn)，包扳括來(lái)自合同文拜本本身、建設(shè)爸單位、監(jiān)理工百程師、設(shè)計(jì)單背位、施工單位挨、現(xiàn)場(chǎng)條件與盎氣候、社區(qū)環(huán)霸境、公眾、政癌府部門(mén)頒布的捌法規(guī)等各個(gè)方襖面，向建設(shè)單凹位提出防止索翱賠的建議報(bào)告爸。拔4. 恰當(dāng)運(yùn)骯用索賠技巧，半觀察收集掌握辦確認(rèn)有關(guān)索賠安與反索賠的一疤切原始八紀(jì)錄和證據(jù)，扮及時(shí)做出是否般確認(rèn)索賠和進(jìn)跋行反索賠的反柏應(yīng)。罷5. 草擬索翱賠和反索賠報(bào)疤告，進(jìn)行索賠耙費(fèi)用估算。把6. 評(píng)審施拜工單位提出的扮索賠報(bào)告，協(xié)邦調(diào)處理施工單半位的索賠事件佰。笆7. 翱經(jīng)建設(shè)單位批挨準(zhǔn)，草擬向

23、施懊工單位提出索癌賠和反索賠的稗通知并協(xié)調(diào)處捌理。罷8. 定期評(píng)哎估現(xiàn)場(chǎng)已完成暗工程量，提出板中期支付建議案。般9. 矮對(duì)工程變更、懊設(shè)計(jì)修改提出胺造價(jià)增減估算礙，協(xié)助建設(shè)單八位確認(rèn)工程變八更價(jià)格。叭10. 柏復(fù)核施工單位哀提供的竣工結(jié)班算報(bào)告和最終八支付申請(qǐng)，并懊提出監(jiān)理審查藹意見(jiàn)。哎、信息資料耙管理工程師靶1.按照工程柏檔案管理制度般，統(tǒng)一管理監(jiān)扳理項(xiàng)目的技術(shù)瓣檔案資料。擺2.總監(jiān)理工班程師對(duì)項(xiàng)目信按息資料進(jìn)行收跋集、歸檔。柏3.項(xiàng)目資料礙的存盤(pán)、查閱叭、借閱管理工捌作。阿4.工程監(jiān)理絆資料的收集、吧整理，工程竣哎工后移交檔案唉館、建設(shè)單位爸等有關(guān)部門(mén)。般5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目笆相關(guān)文件的接捌收、發(fā)

24、送、整叭理和提供的使般用。壩（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)哎理員的職責(zé)佰 1在阿專業(yè)監(jiān)理工程邦師的指導(dǎo)下開(kāi)瓣展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工隘作；哎 2檢熬查承包單位投傲入工程項(xiàng)目的挨人力、材料、熬主要設(shè)備及其捌使用、運(yùn)行狀拜況，并做好記疤錄；壩 3復(fù)絆核或從施工現(xiàn)疤場(chǎng)直接獲取工敖程計(jì)量的有關(guān)骯數(shù)據(jù)并簽署原半始憑證；巴 4按斑設(shè)計(jì)圖及有關(guān)扒標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包佰單位的工藝過(guò)跋程或施工工序佰進(jìn)行檢查和記捌錄，對(duì)加工制拜作及工序施工懊質(zhì)量檢查結(jié)果爸進(jìn)行記錄；奧 5擔(dān)辦任旁站工作，霸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)背指出并向?qū)I(yè)昂監(jiān)理工程師報(bào)捌告；辦 6做佰好監(jiān)理日記和柏有關(guān)的監(jiān)理記搬錄骯。按第三章 傲監(jiān)理工作程序罷1.施工階段阿監(jiān)理工作主程骯序框圖施工階段監(jiān)理工

25、作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.見(jiàn)證取樣送檢.組織隱蔽工程驗(yàn)收.監(jiān)控工序質(zhì)量.處理質(zhì)量問(wèn)題.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì) 量 控 制.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析.采取糾偏措施并督促實(shí)施.審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制.審查安全、文明施工措施.檢查安全、文明施工情況.評(píng)價(jià)安全、

26、文明施工.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督.審查工程造價(jià).控制工程變更、審查變更造價(jià).控制工程簽證、審查簽證造價(jià).工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn).審查審批投資完成報(bào)表.審查工程竣工結(jié)算投 資 控 制進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S0 9001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容. 監(jiān)理人員名單通知. 監(jiān)理工程師權(quán)限通知. 監(jiān)理工作程序通

27、知. 工程用表格式通知監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師唉2.施工階段拌質(zhì)量控制監(jiān)理矮工作程序框圖資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)單附件

28、資料材料出廠合格證書(shū)材料試驗(yàn)報(bào)告配合比試驗(yàn)報(bào)告強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表其它檢測(cè)報(bào)告同時(shí)附上審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位開(kāi)工報(bào)告附件資料經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)分包單位的資質(zhì)證件工程放樣簽證管理人員名單及分工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)附上旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報(bào)驗(yàn)單附件資料各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)分部工程質(zhì)量評(píng)定表其它必需的工程資料同時(shí)附上報(bào)驗(yàn)單附件資料各分部工程質(zhì)量評(píng)定表各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)單位工程質(zhì)量評(píng)定表規(guī)定要求的其它資料同時(shí)附上報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改、返

29、工后重報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報(bào)組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書(shū)施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖伴3.施工階段矮投資控制監(jiān)理八工作程序框圖同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書(shū)建設(shè)單位簽認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時(shí)不同意協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理班子全員工程

30、預(yù)付款申請(qǐng)施工單位工程預(yù)付款審查監(jiān)理工程師主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購(gòu)相關(guān)各方聯(lián)合考察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商實(shí)施項(xiàng)目施工施工單位工程量變更申請(qǐng)施工單位工程量變更審查造價(jià)工程師申報(bào)已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價(jià)申請(qǐng)施工單位差價(jià)申請(qǐng)審查造價(jià)工程師提出索賠申請(qǐng)施工單位索賠申請(qǐng)審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意翱4.施工階段安進(jìn)度控制監(jiān)理巴工作程序框圖批準(zhǔn) 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期 施工單位審批工期延期 總監(jiān)理工程師監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 要求整改無(wú)拖期有拖期是否要求整改進(jìn)度控制循環(huán)過(guò)程是否調(diào)整計(jì)劃同時(shí)附上

31、：.材料設(shè)備采供計(jì)劃.勞動(dòng)力使用計(jì)劃.施工機(jī)械使用計(jì)劃要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位編制并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責(zé)任審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師暗5、施工階段捌安全文明施工傲監(jiān)理工作程序安框圖熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報(bào)批包括安

32、全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)施工單位審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師不合格 開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位 檢 查 內(nèi) 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責(zé)任制專職安檢員的配備及資格安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書(shū)哎 背 澳 整改 開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子佰 拌拌不合格邦組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位繼續(xù)實(shí)施擺 傲 循工程例會(huì)專題會(huì)議巡視檢查每月檢查參加安環(huán)部檢查八 皚 環(huán)實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員反合格八 啊

33、 復(fù)簽發(fā)書(shū)面安全、文明施工整改通知書(shū)并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師合格仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師白施工階段安全俺文明施工監(jiān)理般工作程序框圖芭6.工程變更氨（洽商）監(jiān)理胺工作程序框圖實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并

34、征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容僅涉及工期延期問(wèn)題時(shí)，將進(jìn)入工程延期監(jiān)理工作程序當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì) 工 程 變 更 進(jìn) 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長(zhǎng)工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師澳7.工期延期唉確認(rèn)監(jiān)理工作澳程序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合

35、同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖暗8.工程索賠傲處理監(jiān)理工作扳程序框圖意見(jiàn)一致索 賠 生 效是提出書(shū)面索賠申報(bào)表施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的索賠申報(bào)表并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位索賠申報(bào)表總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索

36、賠建議書(shū)總監(jiān)理工程師審定索賠建議書(shū)并簽署審定意見(jiàn)建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書(shū)并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見(jiàn)不同意達(dá)成一致意見(jiàn)否否意見(jiàn)不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)調(diào)解成功仲 裁調(diào) 解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖拜9.工程計(jì)量疤監(jiān)理工作程序奧框圖修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書(shū)建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書(shū)總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖敗10.工程停

37、岸工、復(fù)工監(jiān)理斑工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見(jiàn)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)恢復(fù)部分工程施工指令總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)單施工單位簽發(fā)暫停部分工程施工指令總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理認(rèn) 可不認(rèn)可岸11.材料、拔成品半成品質(zhì)扳量控制監(jiān)理工啊作程序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見(jiàn)證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感

38、的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單施工單位審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單檢測(cè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位是否合格有疑問(wèn)不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商奧12.隱蔽工扮程驗(yàn)收監(jiān)理工佰作程序框圖下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師合格在隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位同時(shí)附上： 自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告； 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理

39、工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖岸13.工程質(zhì)案量事故處理監(jiān)傲理工作程序框盎圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖513）（框圖513）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門(mén)暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量事故待處理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)

40、總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故相關(guān)施工單位單位返工處理專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交質(zhì)量事故處理方案施工單位編制并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量事故處理方案總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)質(zhì)量事故處理報(bào)告總監(jiān)理工程師提出質(zhì)量事故處理報(bào)告相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出停工令發(fā)出復(fù)工令旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫

41、停 施 工疤14.部位、搬工序質(zhì)量監(jiān)理傲工作程序框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書(shū)施工單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)檢查、抽查、評(píng)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）施工單位須同時(shí)提供：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等試驗(yàn)儀器、設(shè)備情況不同意同意，作批示返工不

42、合格合格審核結(jié)果審核結(jié)果盎15.單位（唉單項(xiàng)）工程竣靶工驗(yàn)收監(jiān)理工八作程序框圖須同時(shí)附上：工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件；工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報(bào)單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單施工單位審核單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位（單項(xiàng)）工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗(yàn)結(jié)果協(xié)助建設(shè)單位組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)簽單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位報(bào)請(qǐng)建設(shè).監(jiān)理單位推薦單位工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)施工單位驗(yàn)收結(jié)果報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程竣工驗(yàn)收予以備案建設(shè)單位工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報(bào)

43、返工整改完畢單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖（框圖513）（框圖513）半16.工程歸霸檔資料監(jiān)理工盎作程序框編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過(guò)程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標(biāo)人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗(yàn)收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進(jìn)行整理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師熬第二節(jié) 保修阿階段監(jiān)理工作芭程序阿保修階段監(jiān)理斑工作內(nèi)容一般

44、艾包括：檢查施辦工單位剩余工熬程計(jì)劃，確定版保修責(zé)任及修扮復(fù)費(fèi)用，督促艾施工單位按合按同規(guī)定完成竣擺工資料，保修扳責(zé)任解除證書(shū)叭的簽發(fā)等方面耙的工作。版保修階段監(jiān)理罷工作程序框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷后通知監(jiān)理工程師建設(shè)單位非施工單位責(zé)任施工單位責(zé)任保修期結(jié)束，簽發(fā)保修期質(zhì)量責(zé)任解除證書(shū)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位簽發(fā)退還剩余保留金或保函證明總監(jiān)理工程師核實(shí)工程費(fèi)用，簽署工程支付證書(shū)總監(jiān)理工程師，造價(jià)監(jiān)理工程師工程支付審批、付款建設(shè)單位質(zhì)量缺陷處理監(jiān)督監(jiān)理工程師提出質(zhì)量缺陷處理方案施工單位實(shí)施質(zhì)量缺陷處理方案施工單位審批質(zhì)量缺陷處理方案監(jiān)理工程師質(zhì)量缺陷處理驗(yàn)收監(jiān)理工程師、建設(shè)、設(shè)計(jì)、

45、施工等單位質(zhì)量缺陷責(zé)任的認(rèn)定監(jiān)理工程師、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位不同意重新編制提出返工處理不合格合格保修期回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷監(jiān)理工程師案第四章：監(jiān)理凹工作方法及措八施捌一、監(jiān)理工作耙方法昂1跋施工階段的質(zhì)熬量控制巴 質(zhì)量的事瓣前控制?。?）掌握和阿熟悉質(zhì)量控制隘的技術(shù)依據(jù)。皚（2）施工場(chǎng)礙地的質(zhì)量檢驗(yàn)扳驗(yàn)收。般（3）施工隊(duì)巴伍的資質(zhì)。把（4）工程所邦需原材料、半氨成品的質(zhì)量控凹制。跋（5）施工機(jī)半械的質(zhì)量控制疤。骯（6）審查施阿工單位提交的伴施工組織設(shè)計(jì)隘或施工方案。爸（7）生產(chǎn)環(huán)澳境、管理環(huán)境奧改善的措施。昂 A、協(xié)助斑施工單位完善隘質(zhì)量保證工作隘體系；唉 B、主動(dòng)礙向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)扮督站聯(lián)系，匯隘

46、報(bào)本項(xiàng)目開(kāi)展挨質(zhì)量監(jiān)督的具啊體方法，爭(zhēng)取巴當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督般站的支持和幫罷助；板 C、審核氨施工單位關(guān)于哎材料、制品試版件取樣及試驗(yàn)藹的方案；捌 D、審核白施工單位制定半的成品保護(hù)措靶施、方法；凹 E、完善斑質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)瓣量事故的報(bào)告拌制度等。案 質(zhì)量的事埃中控制阿（1）設(shè)立拔工序澳質(zhì)量控制點(diǎn)百 班以工序質(zhì)量控艾制為核心，設(shè)凹置質(zhì)量控制點(diǎn)案，有針對(duì)性實(shí)百施質(zhì)量監(jiān)理，懊體現(xiàn)監(jiān)理工作般的預(yù)控性。埃針對(duì)本本工程般監(jiān)理項(xiàng)目的具般體情況，工序叭質(zhì)量控制點(diǎn)可癌參照附表的內(nèi)笆容組織實(shí)施。芭本工程工序質(zhì)版量控制點(diǎn)（ 翱附表）霸分部（項(xiàng)）工傲程八質(zhì)量控制要點(diǎn)吧控制手段藹備注懊基礎(chǔ)工程及鋼昂砼主體工程敖規(guī)劃控制線瓣、

47、基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高般、岸自然地面高暗程盎獨(dú)立柱案基坑土質(zhì)及標(biāo)凹高、幾何尺寸板獨(dú)立柱等基襖礎(chǔ)砼澆筑扮盎砼配比、坍落唉度、強(qiáng)度挨癌鋼筋數(shù)量、直伴徑、位置接頭暗、保護(hù)層佰拜錨栓位置、數(shù)靶量、固定笆測(cè)量柏測(cè)量俺現(xiàn)場(chǎng)檢查、懊量測(cè)暗現(xiàn)場(chǎng)督促盎叭審核配合比、安現(xiàn)場(chǎng)取樣制作懊試件、審核試拜驗(yàn)報(bào)告哎現(xiàn)場(chǎng)檢查、爸量測(cè)俺現(xiàn)場(chǎng)檢查、藹量測(cè)熬平行檢驗(yàn)百平行檢驗(yàn)鞍平行檢驗(yàn)跋旁站伴見(jiàn)證扳平行檢驗(yàn)拔平行檢驗(yàn)絆鋼結(jié)構(gòu)工程哎鋼板、鋼材奧、連接用緊固絆標(biāo)準(zhǔn)件、焊接藹材料、涂裝材靶料等進(jìn)場(chǎng)原材啊料質(zhì)量扒焊腳尺寸、八焊縫外觀質(zhì)量叭、敖焊縫的檢測(cè)伴、探傷伴鋼板切割、拔矯正、制孔藹鋼構(gòu)件的焊叭接、組裝、外艾形尺寸叭通廊安裝中啊心線、唉壓型鋼板的伴

48、制作、安裝唉防腐和防火扳涂料的涂裝啊現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取鞍樣送檢 罷現(xiàn)場(chǎng)檢查、安量測(cè)安現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證檢版測(cè)捌現(xiàn)場(chǎng)觀察檢瓣查瓣現(xiàn)場(chǎng)檢查、爸量測(cè)疤現(xiàn)場(chǎng)檢查、隘量測(cè)扳現(xiàn)場(chǎng)督促、白量測(cè)癌現(xiàn)場(chǎng)督促胺見(jiàn)證敖平行檢驗(yàn)熬見(jiàn)證擺平行檢驗(yàn)辦平行檢驗(yàn)頒平行檢驗(yàn)敗旁站柏平行檢驗(yàn)疤砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)俺砂漿強(qiáng)度等昂級(jí)（配合比）安灰縫、錯(cuò)縫哎門(mén)窗孔位置懊預(yù)埋件及埋拔設(shè)管線叭砂漿配合比伴試驗(yàn)半現(xiàn)場(chǎng)檢查、艾量測(cè)癌現(xiàn)場(chǎng)檢查、奧量測(cè)敗現(xiàn)場(chǎng)檢查、拜量測(cè)鞍見(jiàn)證案平行檢驗(yàn)把平行檢驗(yàn)阿平行檢驗(yàn)按室內(nèi)初懊裝修傲材料配合比爸室內(nèi)抹灰厚芭度、平整度、翱垂直度佰室內(nèi)地坪厚阿度、平整度艾試驗(yàn)敖要求作樣板疤間俺要求作樣板板間懊見(jiàn)證骯平行檢驗(yàn)爸平行檢驗(yàn)敖門(mén)窗工程背門(mén)窗材質(zhì)、

49、罷壁厚，定位、扮玻璃安裝、板開(kāi)關(guān)啊現(xiàn)場(chǎng)檢查、暗量測(cè)傲現(xiàn)場(chǎng)檢查、爸量測(cè)敗平行檢驗(yàn)傲平行檢驗(yàn)啊屋架（面）吧工程澳屋面桁架、鞍檀條、拉條的把焊接、組裝、笆屋面板、泛扳水板等壓型鋼敖板制作、安裝矮采光板制作胺、安裝稗天溝防腐、半節(jié)點(diǎn)安裝 般落水管：安挨裝、接頭、排疤水翱現(xiàn)場(chǎng)檢查、胺量測(cè)胺現(xiàn)場(chǎng)檢查、艾量測(cè)邦現(xiàn)場(chǎng)檢查、擺量測(cè)班觀察、量測(cè)皚觀察襖平行檢驗(yàn)八平行檢驗(yàn)案平行檢驗(yàn)敗巡視藹巡視奧給排水管道安背裝工程絆安裝位置及擺坡度、接頭岸管閥連接位柏置、接頭啊水壓試驗(yàn)疤水表、消火俺栓安裝拌排水系統(tǒng)通熬水試驗(yàn)襖現(xiàn)場(chǎng)檢查、笆量測(cè)埃現(xiàn)場(chǎng)檢查、伴量測(cè)八水壓試驗(yàn)版現(xiàn)場(chǎng)檢查、傲量測(cè)芭通水試驗(yàn)搬平行檢驗(yàn)哎平行檢驗(yàn)邦見(jiàn)證壩平行檢

50、驗(yàn)八見(jiàn)證藹電氣工程懊電纜的規(guī)格埃、連接安變配電設(shè)備傲安裝位置、標(biāo)氨高、線路連接艾屏柜、附件霸及線中安裝靶絕緣、接地百現(xiàn)場(chǎng)檢查笆觀察、量測(cè)頒觀察、量測(cè)傲觀察、量測(cè)絆平行檢驗(yàn)唉平行檢驗(yàn)胺平行檢驗(yàn)挨平行檢驗(yàn)板表中列出的“案控制手段”：背見(jiàn)證由監(jiān)吧理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)搬督某工序全過(guò)澳程完成情況的搬活動(dòng)。岸 旁搬站在關(guān)鍵昂部位或關(guān)鍵工八序施工過(guò)程中板，由監(jiān)理人員岸在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的百監(jiān)督活動(dòng)。胺巡視監(jiān)理拔人員對(duì)正在施哎工的部位或工翱序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)礙行的定期或不扒定期的監(jiān)督活巴動(dòng)。傲 安 平行皚檢驗(yàn)項(xiàng)目昂監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用凹一定的檢查或罷檢測(cè)手段在承版包單位自檢的懊基礎(chǔ)上，按照熬一定的比例獨(dú)阿立進(jìn)行檢查或挨檢測(cè)的活動(dòng)。拔（2）

51、工序交捌接檢查斑堅(jiān)持上道工序阿不經(jīng)檢查驗(yàn)收拌不準(zhǔn)進(jìn)行下道癌工序的原則。昂上道工序完成隘后，先由施工拔單位進(jìn)行自檢矮、專職檢，認(rèn)吧為合格后再通把知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工柏程師或其代表跋到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。敗檢驗(yàn)合格后簽跋署認(rèn)可方能進(jìn)啊行下道工序。霸（3）隱蔽工爸程檢查驗(yàn)收半隱蔽工程完成啊后先由施工單芭位自檢、專職般檢，初驗(yàn)合格按后填報(bào)隱蔽工隘程質(zhì)量驗(yàn)收通骯知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)盎監(jiān)理工程師檢凹查驗(yàn)收。霸（4）工程變般更和處理霸施工單位提出礙工程變更處理襖。按（5）設(shè)計(jì)變般更或技術(shù)核定矮的處理跋由業(yè)主原因提擺出的設(shè)計(jì)變更絆或技術(shù)核定的暗處理。澳（6）工程質(zhì)爸量事故處理。霸包括質(zhì)量事故巴原因、責(zé)任的壩分析；質(zhì)量事絆故處理措施的昂

52、商定；批準(zhǔn)處挨理工程質(zhì)量事頒故的技術(shù)措施扒或方案；處理艾措施效果的檢哎查。唉（7）行使質(zhì)版量監(jiān)督權(quán)，下芭達(dá)停工令。拜為了保證工程拔質(zhì)量，出現(xiàn)下案述情況之一者敗，監(jiān)理工程師稗有權(quán)指令施工襖單位立即停工隘整改。奧 A、敗未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)板行下道工序作拜業(yè)者；搬B、工程質(zhì)量稗下降經(jīng)指出后爸，未采取有效胺改正措施，或鞍采取了一定措笆施， 罷 而效果唉不好，繼續(xù)作半業(yè)者；埃C、擅自采用按未經(jīng)認(rèn)可或未扮批準(zhǔn)的材料；傲D、擅自變更背設(shè)計(jì)圖紙的要拜求；絆E、擅自將工白程轉(zhuǎn)包；百F、擅自讓未佰經(jīng)同意的分包皚單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)安者；扒G、沒(méi)有可靠般的質(zhì)量保證措爸施貿(mào)然施工，哎已出現(xiàn)質(zhì)量下稗降征兆者；H、其它。爸（8）嚴(yán)格執(zhí)

53、拌行單項(xiàng)工程開(kāi)啊工報(bào)告和復(fù)工澳報(bào)告審批制度俺。板凡單項(xiàng)工程開(kāi)盎工及停工后，哎工程復(fù)工均應(yīng)襖遵照規(guī)定的管氨理程序。骯（9）質(zhì)量、挨技術(shù)簽證。啊凡質(zhì)量、技術(shù)拜問(wèn)題方面有法巴律效力的最后班簽證，只能由扮項(xiàng)目總監(jiān)理工版程師一人簽署拜。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)啊理工程師、現(xiàn)敖場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員瓣可在有關(guān)質(zhì)量鞍、技術(shù)方面原安始憑證上簽字襖，最后由項(xiàng)目柏總監(jiān)理工程師敗核簽后方有效板。藹（10）行使敗好質(zhì)量否決權(quán)柏。案（11）建立扳質(zhì)量監(jiān)理日志靶。壩現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理埃工程師及質(zhì)量安檢驗(yàn)人員應(yīng)逐敗日記錄有關(guān)工唉程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及吧影響因素的情跋況。疤（12）組織罷現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)柏會(huì)。盎現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)挨會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)敖監(jiān)理工程師或敖總監(jiān)主持。協(xié)罷調(diào)

54、會(huì)后應(yīng)印發(fā)壩會(huì)議紀(jì)要。扒（13）定期敗向業(yè)主報(bào)告有版關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)巴態(tài)情況。熬現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月襖向業(yè)主報(bào)告有澳關(guān)工程質(zhì)量方藹面的情況。重皚大質(zhì)量事故及癌其它質(zhì)量方面巴的重大事宜則捌應(yīng)及時(shí)提出報(bào)捌告。佰質(zhì)量的事后跋控制礙（1）單位（拔或子單位）、扒單項(xiàng)工程竣工芭驗(yàn)收。扮凡單位、單項(xiàng)絆工程完工后，捌施工單位初驗(yàn)昂合格再提出驗(yàn)氨收申請(qǐng)表。昂（2）項(xiàng)目竣擺工驗(yàn)收。岸（3）審核竣凹工圖及其它技皚術(shù)文件資料。絆（4）整理工奧程技術(shù)文件資氨料并編目建檔艾。鞍2施工階段翱的進(jìn)度控制般進(jìn)度的事前暗控制辦 辦進(jìn)度的事前控藹制，即為工期搬預(yù)控，主要工敖作內(nèi)容有：鞍（1）審核施稗工單位提交的鞍施工進(jìn)度計(jì)劃隘。主要審核是班否

55、符合總工期唉控制目標(biāo)的要凹求；審核施工暗進(jìn)度計(jì)劃與施靶工方案的協(xié)調(diào)哀性和合理性等霸。熬（2）審核施礙工單位提交的拜施工方案。主板要審核保證工拌期，充分利用皚時(shí)間的技術(shù)組啊織措施的可行頒性、合理性。叭（3）審核施傲工單位提交的邦施工總平面圖懊。主要審核施阿工總平面圖與伴施工方案、施辦工進(jìn)度計(jì)劃的頒協(xié)調(diào)性和合理俺性。扮（4）制定由搬業(yè)主供應(yīng)材料敖、設(shè)備的需用按量及供應(yīng)時(shí)間挨參數(shù)，編制有拜關(guān)材料、設(shè)備矮部分的采供計(jì)把劃。捌進(jìn)度的事中案控制跋 邦 進(jìn)度的事中凹控制，一方面哀是進(jìn)行檢查、熬動(dòng)態(tài)控制和調(diào)藹整；另一方面按及時(shí)進(jìn)懊行工程計(jì)量，絆為向施工單位哀支付進(jìn)度款提八供進(jìn)度方面的阿依據(jù)。其工作絆內(nèi)容有：佰

56、 建敗立反映工程進(jìn)霸度的監(jiān)理日志把逐日如實(shí)記載艾每日形象部位阿及完成的實(shí)物哎工程量。同時(shí)拔如實(shí)記載影響昂工程進(jìn)度的內(nèi)爸外、人為和自敖然的各種因素搬。暴雨、大風(fēng)跋、現(xiàn)場(chǎng)停水、礙現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)柏注明起止時(shí)間癌。案審核施工單拔位每半月、每阿月提交的工程案進(jìn)度報(bào)告。審霸核的要點(diǎn)是：稗A白、計(jì)劃進(jìn)度與凹實(shí)際進(jìn)度的差鞍異；昂B把、形象進(jìn)度、昂實(shí)物工程量與斑工作量指標(biāo)完叭成情況的一致背性。疤按合同要求壩，及時(shí)進(jìn)行工礙程計(jì)量驗(yàn)收。吧有關(guān)進(jìn)度、案講師方面的簽癌證。耙進(jìn)度、計(jì)量方罷面的簽證是支柏付工程進(jìn)度款擺、計(jì)算索賠、藹延長(zhǎng)工期的重暗要依據(jù)。俺工程進(jìn)度的敖動(dòng)態(tài)管理挨實(shí)際進(jìn)度與計(jì)傲劃進(jìn)度發(fā)生差捌異時(shí)，慶分析案產(chǎn)生的

57、原因，傲并提出進(jìn)度高盎速的措施和方班案，并相應(yīng)調(diào)擺整施工進(jìn)度計(jì)吧劃及設(shè)計(jì)、材哀料設(shè)備、資金奧等進(jìn)度計(jì)劃；伴必要時(shí)調(diào)整工笆期目標(biāo)。班為工程進(jìn)度爸款的支付簽署柏、計(jì)量方面認(rèn)凹證意見(jiàn)。熬組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)佰調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)吧調(diào)會(huì)職能：伴A、協(xié)調(diào)總承吧包不能解決的瓣內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)艾題傲B、上次協(xié)調(diào)皚會(huì)執(zhí)行結(jié)果的頒檢查；案C、總結(jié)管理礙上的問(wèn)題；壩D、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)板重大事宜。哀定期向總監(jiān)哀、業(yè)主報(bào)告有暗關(guān)工程進(jìn)度情捌況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理背每月報(bào)告一次拔。班進(jìn)度的事后柏控制壩 當(dāng)實(shí)際進(jìn)暗度與計(jì)劃進(jìn)度俺發(fā)生差異時(shí)，扳在分析原因的吧基礎(chǔ)上采取以扮下措施：伴（1）制定保捌證總工期不突版破的對(duì)策措施唉 技術(shù)措邦施：如縮短工版藝時(shí)間、減少艾

58、技術(shù)間歇期、拌實(shí)行平行流水哎立體交叉作業(yè)奧等；昂 組織措奧施：如增加作俺業(yè)隊(duì)數(shù)、增加叭工作人數(shù)、增傲加工作班次等跋；拔 經(jīng)濟(jì)措奧施：如實(shí)行包扮干獎(jiǎng)金、提高罷計(jì)件單價(jià)、改疤善勞動(dòng)條件、挨實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)壩度等。靶（2）制定總耙工期突破后的哀補(bǔ)救措施。岸（3）調(diào)整相百應(yīng)的施工計(jì)劃盎、材料設(shè)備、頒資金供應(yīng)計(jì)劃頒等，在新的條柏件下組織新的癌協(xié)調(diào)和平衡。邦3施工階段胺的投資控制叭壩投資事前控制爸 投資事爸前控制的目的傲是進(jìn)行工程風(fēng)啊險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采白取相應(yīng)的防范扒性對(duì)策，盡量絆減少施工單位俺提出索賠的可敗能。捌 （1）熟悉敗設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)靶計(jì)要求、標(biāo)底白標(biāo)書(shū)，分析合斑同價(jià)構(gòu)成因素板，明確工程費(fèi)拔用最易突破的襖部分

59、和環(huán)節(jié)，捌從而明確投資跋控制的重點(diǎn)。埃 （2）預(yù)測(cè)澳工程風(fēng)險(xiǎn)及可班能發(fā)生索賠的捌誘因，制定防斑范對(duì)策，減少扳向業(yè)主索賠的扮發(fā)生。扮 （3）按合扳同規(guī)定的條件稗，如期提交施暗工現(xiàn)場(chǎng)使其能俺如期開(kāi)工、正艾常施工、連續(xù)板施工，不要違佰約造成索賠條藹件。啊 （4）按合半同要求，督促傲業(yè)主如期、如隘質(zhì)、如量地供傲應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)氨的材料、設(shè)備隘到現(xiàn)場(chǎng)，不要拔違約造成索賠搬條件。爸 （5）按合埃同要求，督促疤業(yè)主及時(shí)提供背設(shè)計(jì)圖紙等技胺術(shù)資料，不要昂違約造成索賠壩條件。吧笆投資事中控制扮 （1）按合罷同規(guī)定及時(shí)答埃復(fù)施工單位提隘出的問(wèn)題及配拜合要求，不要辦造成違約和對(duì)罷方索賠的條件敗。邦 （2）施工佰中主動(dòng)搞

60、好設(shè)把計(jì)、材料、設(shè)安備、土建、安熬裝及其它外部八協(xié)調(diào)、配合、班不要造成對(duì)索罷賠的條件。百 （3）工程唉變更、設(shè)計(jì)修疤改要慎重，事奧前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)癌經(jīng)濟(jì)合理性分絆析。敗 （4）嚴(yán)格柏經(jīng)費(fèi)簽證。凡扒涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用般支出的停工簽氨證、用工簽證矮、使用機(jī)械簽敗證、材料代用矮和材料調(diào)價(jià)等礙簽證，由項(xiàng)目芭總監(jiān)理工程師般最后核簽后方奧有效。吧 （5）按合八同規(guī)定，及時(shí)矮向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)傲度款，不要造挨成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)瓣收認(rèn)可就承認(rèn)隘其完成量的被埃動(dòng)局面。百 （6）按合奧同規(guī)定，及時(shí)霸向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)傲度款，不要造把成違約被處以吧罰款的條件。暗 （7）完善伴價(jià)格信息制度拔，及時(shí)掌握國(guó)阿家調(diào)價(jià)的范圍八和幅度。藹 （8）檢查按、