中建金融中心-豐臺城鄉(xiāng)一體化盧溝橋西局村改造

1、霸中建金融中心敖-豐臺城鄉(xiāng)一叭體化盧溝橋西挨局村改造襖豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一澳體化盧溝橋鄉(xiāng)氨西局村舊村改擺造項目一期X翱J-09地塊罷商業(yè)金融用地骯項目位于北京凹市豐臺區(qū)西局隘村，西三環(huán)與擺豐臺北路交匯矮處的西北部，頒東倚西三環(huán)麗岸澤橋下匝道出骯口，西臨西局頒西街，南臨豐板臺北路，北側(cè)疤為豐順駕校。板本工程建筑用扮地面積238搬00，總建叭筑面積166疤584.06凹，其中地上白建筑面積10傲7100，按地下建筑面積案59484.八06。塔樓笆建筑高度99按.9m，裙房澳建筑高度46拌.3m；地上版23層；地下佰4層。地上為盎商業(yè)、辦公；按地下為商業(yè)、伴設(shè)備用房及車般庫。稗實際應(yīng)用懊昂EVALUA阿TI

2、ON手機端應(yīng)用安工程部利用手疤機端管理，在哀施工現(xiàn)場進行絆最及時的、最拜真實的現(xiàn)場記拌錄，上傳云端氨后，在網(wǎng)頁端敗形成無信息遺邦漏的數(shù)據(jù)，B邦I(lǐng)M工作室可艾以直接從網(wǎng)頁扮端獲取現(xiàn)場實叭際的進度與工白程量數(shù)據(jù)，用板于BIM5D耙平臺的進度與按成本管理。工鞍程部利用手機唉端，在施工現(xiàn)百場進行現(xiàn)場記拜錄，上傳云端阿后，在PC端捌利用公共模板埃可快速做出整翱改通知單等過挨程管理資料，骯加快工程部工拌作效率。質(zhì)量疤部門依據(jù)方案叭編制各工藝的八質(zhì)量把控表，皚BIM工作室阿上傳至網(wǎng)頁端班，工程部按質(zhì)霸量把控表的規(guī)百定動作進行現(xiàn)安場驗收，并拍扮照上傳，質(zhì)量癌部門在網(wǎng)頁端壩做成規(guī)定動作爸反饋表，形成矮過程管理資

3、料扳并保存在云端吧。云端應(yīng)用疤云端實現(xiàn)了閉辦環(huán)化管理，功矮能主要分質(zhì)量昂、安全兩個方辦面，通過問題頒銷項制度實現(xiàn)跋對現(xiàn)場質(zhì)量、罷安全問題的管瓣理。監(jiān)督人在拔現(xiàn)場巡查時，辦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全翱問題，利用云班建造發(fā)出整改埃通知單，直接熬發(fā)送到相關(guān)責(zé)唉任人手中，責(zé)艾任人整改后回奧復(fù)監(jiān)督人，監(jiān)捌督人復(fù)檢合格癌后關(guān)閉（或重班新整改），在搬電腦端可以形唉成問題燃燒圖百，方便查看問盎題整改效率。進度管理柏用Micro叭soft P昂roject扳編制進度計劃凹，將進度計劃按導(dǎo)入BIM5翱D項目管理平隘臺進行進度模半擬，從而論證稗計劃進度的可扳行性，和各專敖業(yè)的插入節(jié)點岸的合理性，利襖用E監(jiān)督收集吧現(xiàn)場實際進度懊信

4、息，輸入B熬IM5D平臺背，可以清晰地啊看到哪種工序懊滯后，從而實搬現(xiàn)進度管理，伴用E監(jiān)督收集半的人料情況，傲結(jié)合BIM5案D平臺的進度襖模擬，進行工百況分析，從而班實現(xiàn)現(xiàn)場進度吧的可控性。材料管理俺運用BIM5巴D平臺對各流跋水單材料進行辦提取，形成提半料單，并與分背包提供的提料癌單進行對比實奧現(xiàn)對物資提料罷的管控。在施頒工過程中由現(xiàn)埃場人員對施工拜材料實際用量昂進行記錄，與案分包提料單以岸及軟件材料量癌進行對比分析跋，實現(xiàn)針對工阿程材料的成本暗管理。審圖管理捌通過建立審圖哎樣板區(qū)分構(gòu)件捌，對現(xiàn)有模型懊進行審查，檢盎查圖紙以及模靶型中的問題，鞍并溝通設(shè)計形昂成圖紙會審與辦設(shè)計變更，最柏后上傳BIM捌5D平臺指導(dǎo)哀現(xiàn)場施工。施工工藝模擬奧通過BIM軟傲件進行動畫編巴輯形成施工模俺擬動畫，對現(xiàn)澳場工人進行工皚藝交底。氨用戶評價矮癌EVA