中高互聯(lián)商業(yè)計劃書展示2

1、擁抱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)金融新生態(tài)中高互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中高互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)企劃書展示3公司介紹Company Introduction目錄 / CONTENTSPART 01產(chǎn)品和服務(wù)Product & ServicePART 02公司戰(zhàn)略StrategyPART 03市場定位Environment & MarketingPART 04營銷策略Market strategyPART 05財務(wù)分析Financial analysis4PART 06風(fēng)險分析Risk analysis5PART 01產(chǎn)品與服務(wù)Product & ServiceOAO互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)金融新生態(tài)6去中心化核心理念聯(lián)盟商戶線

2、上專屬商城線下優(yōu)質(zhì)客戶資源線上線下的互連互通打破現(xiàn)時商戶面臨的中心化電商困局提升商戶收益與品牌價值7基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會員儲值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級上升PART 基于三級分銷系統(tǒng)的會員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬級會員資源、聯(lián)盟共營新生態(tài)PART 資源共享平臺Co-Resources Platform8基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會員儲值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級上升PART 基于三級分銷系統(tǒng)的會員增值服務(wù)Three Level Distribution

3、千萬級會員資源、聯(lián)盟共營新生態(tài)PART 資源共享平臺Co-Resources Platform專屬APP平臺最高安全級別支付系統(tǒng)最高信用金融體系實(shí)現(xiàn)商戶互聯(lián)網(wǎng)+金融助力支持9基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會員儲值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級上升PART 基于三級分銷系統(tǒng)的會員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬級會員資源、聯(lián)盟共營新生態(tài)PART 資源共享平臺Co-Resources Platform打通不同行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的隔閡實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聯(lián)合推廣與收益倍增10基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會員儲值系統(tǒng)M

4、embership System銷量指數(shù)級上升PART 基于三級分銷系統(tǒng)的會員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬級會員資源、聯(lián)盟共營新生態(tài)PART 資源共享平臺Co-Resources Platform依托微信社交場景快速銷售產(chǎn)品加快資金流轉(zhuǎn)減少惡性降價等不良市場競爭中石油停車場服飾紅酒飲食投資高爾夫游樂優(yōu)質(zhì)客戶資源平臺資源11珠海分公司清遠(yuǎn)分支機(jī)構(gòu)英德江門江門江西OAO模式推廣所有行業(yè)12為商家打造信用生態(tài)圈13PART 02公司戰(zhàn)略Strategy14市場導(dǎo)向品質(zhì)競爭前提人才中心著力于020互聯(lián)網(wǎng)商貿(mào)行業(yè)適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展立足于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力公

5、司戰(zhàn)略五年發(fā)展目標(biāo)公司戰(zhàn)略階段發(fā)展目標(biāo)Step01Step02Step03起步成熟擴(kuò)張15公司成為O2O互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺領(lǐng)域領(lǐng)軍者16PART 03市場定位Environment & Marketing市場營銷17市場企業(yè)資源產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)入市場初期集中力量專注特定行業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)市場廣東珠三角地區(qū)核心競爭力市場環(huán)境分析中心輻射周邊初期目標(biāo)顧客 高爾夫球俱樂部、粵通卡、高端商圈停車場 酒類銷售企業(yè)等中高端商戶快速成長期 開拓華南地區(qū)市場，目標(biāo)顧客擴(kuò)展至汽車、酒類 等中高端服務(wù)業(yè)，并逐步滲透至中小型企業(yè)穩(wěn)定成長期 開拓華東市場，不斷向北擴(kuò)展華北市場、東北市場， 進(jìn)而進(jìn)軍全國18市場營銷定位規(guī)劃發(fā)展期市場定

6、位導(dǎo)入期（2015-2017年）地域：以廣東地區(qū)為主輻射周邊應(yīng)用行業(yè)：酒類、高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模：中高端商戶快速成長期（2017-2020年）地域：開拓珠三角華南地區(qū)市場應(yīng)用行業(yè)：汽車、酒類、中高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模：各大行業(yè)領(lǐng)頭商戶、中型企業(yè)穩(wěn)定成長期（2020-2022年）地域：進(jìn)軍國內(nèi)市場應(yīng)用行業(yè)：汽車、酒類、服裝、中高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模：大中型企業(yè)為主，開拓國內(nèi)中小型企業(yè)階段一：以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺線上商城、會員系統(tǒng)各類金融小工具 三級分銷、跨場返傭會員系統(tǒng)快速沉淀資金提高產(chǎn)品銷量深挖并提升客戶價值線上線下聯(lián)動，構(gòu)建全新的電商生態(tài)，為商戶突破互聯(lián)網(wǎng)+困境，在新時代實(shí)現(xiàn)收益快速增長以O(shè)

7、AO為核心構(gòu)建全新電商平臺分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測，洞見未來借助平臺優(yōu)勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)19階段發(fā)展規(guī)劃階段二：借助平臺優(yōu)勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)電商平臺的發(fā)展與快速資源整合中高互聯(lián)特有的會員系統(tǒng)聯(lián)合平臺各大行業(yè)領(lǐng)頭商戶利用大量的資金進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融投資實(shí)現(xiàn)商戶從實(shí)體商品到互聯(lián)網(wǎng)金融的飛躍以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測，洞見未來借助平臺優(yōu)勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)20階段發(fā)展規(guī)劃階段三：分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測，洞見未來建立大數(shù)據(jù)平臺利用海量的會員消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的消費(fèi)熱點(diǎn)預(yù)測指導(dǎo)商戶快速調(diào)整產(chǎn)品利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行金融趨勢預(yù)測逐步整合行業(yè)資源利用數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)通過流量洞見未來，助力中國商

8、業(yè)環(huán)境的改變與升級。以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測，洞見未來借助平臺優(yōu)勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)21階段發(fā)展規(guī)劃市場總體定位傳統(tǒng)行業(yè)助推器商業(yè)價值的指數(shù)式增長互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)動機(jī)愿景指導(dǎo)方針構(gòu)建商業(yè)信用品牌生態(tài)化四高 高端、高聯(lián)、高效、高能四有 有創(chuàng)新、有價值 有保障、有未來口號跨界平臺，網(wǎng)絡(luò)未來，擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)。市場定位 2223PART 04營銷策略Market strategy24策略營銷手段運(yùn)作模式營銷策略商戶加盟費(fèi)10萬15萬12萬指導(dǎo)價實(shí)際大公司帶動小公司一線城市滲透二三線城市企業(yè)網(wǎng)站微信郵件搜索引擎全方位的營銷銷售部5個銷售小組 尋找、開發(fā)維持客戶 跟蹤該小組銷售

9、過程的全部服務(wù)業(yè)績發(fā)放提成引入代理商促進(jìn)員工創(chuàng)造最大的企業(yè)績效25PART 05財務(wù)分析Financial analysis26現(xiàn)有投資基礎(chǔ)對自身合理分析對競爭合理分析對商業(yè)環(huán)境合理分析財務(wù)分析穩(wěn)健的財務(wù)預(yù)測27項(xiàng)目評估結(jié)果項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年2019年凈利潤1635470.00 2044901.23 6916997.00 14955938.42 18298044.80 平均利潤8,770,270.28凈現(xiàn)值NPV62,210,982.21內(nèi)部收益率87%動態(tài)回收期2.3028PART 06風(fēng)險分析Risk analysis商業(yè)模式復(fù)雜性29風(fēng)險分析競爭對手的惡性競爭市場拓展范圍不當(dāng)30風(fēng)險分析起步時間早客戶：合作關(guān)系 擴(kuò)展合作廣度緊密監(jiān)控市場中出現(xiàn)的可能模仿 者與競爭者的動態(tài)不斷改良服務(wù)質(zhì)量通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住大量客戶31風(fēng)險分析搶占先機(jī)與完善自身服務(wù)降低來自競爭對手壓力市場拓展方向市場容量合理的預(yù)計與判斷DATA專業(yè)市場調(diào)查公司購買改善市場拓展戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶簽約客戶（部分）32謝謝欣賞THE END目錄 / CONTENTSPART 01產(chǎn)品和服