一級(jí)建造師資格證考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》歷年真題匯編與解析

1、一級(jí)建造師資格證考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理歷年真題匯編與解析一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。 單選題 *A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是（）。 單選題 *A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量3.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。 單選題 *A.使用階段B.決策階段C.全壽命周期D.實(shí)施階段4.施工方案應(yīng)由（）審批。 單選題 *A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)

2、負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師5.我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。 單選題 *A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)6.工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，常用菱形框表示（）。 單選題 *A.工作B.判別條件C.工作關(guān)系D.工作部門7.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。 單選題 *A.招聘或解聘員工B.建立廣泛的人際關(guān)系C.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核D.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性8.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。 單選題 *A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)

3、商等方式確定供應(yīng)單位9.施工總承包模式中投資控制方面的特點(diǎn)不包括（）。 單選題 *A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時(shí)能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制10.工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。 單選題 *A.設(shè)計(jì)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理單位D.業(yè)主11.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用（）。 單選題 *A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書B.崗位責(zé)任描述書C.管理職能分工描述書

4、D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書12.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即（）。 單選題 *A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值13.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。 單選題 *A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.竟?fàn)幮訢.指導(dǎo)性14.改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。 單選題 *A.組織B.管理C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)15.下列項(xiàng)日目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（） 單選題 *A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)

5、際值實(shí)際位與計(jì)劃值比較找出偏差采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值實(shí)際償與計(jì)劃值比較找出偏差進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值實(shí)際值與計(jì)劃他比較采取控制措施進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃比較線出偏差采取控制措施收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值16.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。 單選題 *A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計(jì)劃D.工程施工方案17.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下 列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。 單選題 *A.工程物資B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C.事故防范計(jì)劃D.一般技工的能力18.溝通過程的要素中，（）是實(shí)施溝通過程和提

6、高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。 單選題 *A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道19.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存 在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。 單選題 *A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工20.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。 單選題 *A.合同措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施21.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是（）。 單選題 *A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的

7、時(shí)間定為 10 年B.過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均 可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理C.過渡期滿后，工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由本人自主決定22.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。 單選題 *A.統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算C.業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整D.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬23.工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬

8、于施工階段投資控制工作的是（）。 單選題 *A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程 進(jìn)度以及存在的問題24.關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（）。 單選題 *A.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)1 時(shí)，表示進(jìn)度延誤B.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）1 時(shí)，表示超支C.當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤D.當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支25.有關(guān)施工成本統(tǒng)計(jì)核算的表述，說法正確的是（）。

9、單選題 *A.通過一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出一些用 貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)C.主要利用業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理D.通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均 數(shù)指標(biāo)26.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。 單選題 *A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)27.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條

10、。 單選題 *A.1B.2C.3D.428.工作 D 有三項(xiàng)緊前工作 A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始 時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作 C 的自由時(shí)差為（）。 單選題 *A.0B.5C.1D.329.根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤有（）處。 單選題 *A.5B.4C.3D.230.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作 B 的總時(shí)差和自由時(shí)差（）周。 單選題 *A.均為 1B.分別為 2 和 1C.分別為 4 和 1D.均為 431.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 A 的持續(xù)時(shí)間為 5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第 6 天和第

11、 8 天，則工作 A 的最早完成時(shí)間為第（）天。 單選題 *A.6B.8C.11D.1332.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。 單選題 *A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高D.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短33.在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的 在于（） 單選題 *A.促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)C.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法34.

12、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：d），其計(jì)算工期是（）d 單選題 *A.15B.12C.11D.1035.當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。 單選題 *A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評(píng)D.注銷認(rèn)證36.建筑施工企業(yè)超過（）日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。 單選題 *A.7B.10C.14D.3037.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作是（）。 單選題 *A.計(jì)量控制B.施工人員的控制C.測(cè)量控制D.施工平面圈控制38.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是（）。 單選題 *

13、A.見證取樣制度B.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度C.專項(xiàng)施工方案論證制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度39.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé) 人的工作屬于（）工作環(huán)節(jié)。 單選題 *A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度C.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面40.對(duì)門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是（）。 單選題 *A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)41.根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行 為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（）日內(nèi)。 單選題 *A.14

14、B.10C.7D.542.關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的說法中，正確的是（） 單選題 *A.正確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略B.制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略D.承包單位依法實(shí)行聯(lián)合體承包是承包商的風(fēng)險(xiǎn)自留策略43.對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之 后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 單選題 *A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目管理部門44.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。 單選題 *A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉

15、C.砌體漿的飽滿度D.泥凝土澆筑后的拆模時(shí)間45.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。 單選題 *A.明確計(jì)量控制責(zé)任者B.完善施工質(zhì)量控制措施C.建立施工測(cè)量控制網(wǎng)D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備46.在質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途不包括（）。 單選題 *A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)B.分析質(zhì)量水平的范圍C.分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)D.確定質(zhì)量問題的主要原因47.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦 理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。 單選題 *A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位48.項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施

16、竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。 單選題 *A.10B.15C.20D.3049.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、 堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些損傷僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行的處理方 法是（）。 單選題 *A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用50.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。 單選題 *A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制51.施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施

17、中，屬于聲源控制措施的是（）。 單選題 *A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲52.工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。 單選題 *A.減量化處理B.穩(wěn)定和固化C.填埋D.分解53.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，符合施工生產(chǎn)安全事放報(bào)告要求的做法是（）。 單選題 *A.任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B.重大事故和特別重大事就，需逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報(bào)至省很人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情54.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，

18、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升 腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有 關(guān)部門登記。 單選題 *A.10B.15C.20D.3055.工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。 單選題 *A.2B.3C.4D.556.采用（），常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利， 工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。 單選題 *A.變動(dòng)總價(jià)合同B.變動(dòng)單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同57.施工合同的實(shí)施中，（）應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員 或分包單位

19、。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員B.施工員C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人58.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件， 由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。 單選題 *A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人59.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括（）。 單選題 *A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師60.建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在（）完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、 要

20、求和條件都清楚的情況下才采用。 單選題 *A.施工圖設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃D.總圖設(shè)計(jì)61.對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式是（）。 單選題 *A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫(kù)驗(yàn)收62.對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是（）。 單選題 *A.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門C.國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門63.建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。 單選題 *A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分64.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）GF-2003-0213人的義務(wù)是

21、（）。 單選題 *A.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作B.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用C.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作D.組織參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審的規(guī)定，屬于專業(yè)分包65.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo) 時(shí)采用的合同形式是（）。 單選題 *A.固定總價(jià)合同B.可調(diào)單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合司D.成本加固定比例費(fèi)用合同66.可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方祛是（）。 單選題 *A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.問接法67.對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

22、 單選題 *A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人68.企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。 單選題 *A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系69.工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。 單選題 *A.索賠要求和結(jié)果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。 單選題 *A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.目標(biāo)控制C.技術(shù)資料管理D.合同管理二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至 少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；

23、少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)包括（）。 *A.技術(shù)設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.編制可行性研究報(bào)告E.施工圖設(shè)計(jì)72.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列任務(wù)中，屬于工程建設(shè)增值的是（）。 *A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于成本和進(jìn)度控制D.有利于環(huán)保和節(jié)能E.有利于降低工程運(yùn)管成本73.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。 *A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目資源和條件C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)E.可行性研究報(bào)告74.項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）. *A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計(jì)劃C.訂立勞務(wù)分包合同D

24、.編制人力資源配置計(jì)劃E.進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核75.有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述，正確的有（）。 *A.設(shè)有縱向和橫向兩個(gè)工作部門B.一個(gè)工作部門有多個(gè)矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式E.一個(gè)工作部門只有唯一的指令源76.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要 包括（）。 *A.事故發(fā)生單位的詳細(xì)情況B.事故造成的死亡人數(shù)C.受傷人數(shù)（含急性工業(yè)中毒人數(shù)）D.單位經(jīng)濟(jì)類型E.事故類別77.項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容包括（）。 *A.設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用C.項(xiàng)目定義D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求E.項(xiàng)目實(shí)施的技

25、術(shù)大綱和技術(shù)要求78.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述，正確的有（）。 *A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整B.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的E.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括不同計(jì)劃功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)79.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。 *A.工作流程組織不科學(xué)B.社會(huì)上的種種違法行為C.項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平的局限D(zhuǎn).采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝E.組織結(jié)構(gòu)不合理80.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括（）。 *A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的

26、流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值81.下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。 *A.增加內(nèi)容B.建設(shè)手續(xù)不全C.工期拖延D.投資規(guī)劃不當(dāng)E.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)82.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有（） *A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整B.有利于編制資源需求計(jì)劃C.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難D.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性E.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加詳細(xì)83.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有（）。 *A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B.工作代號(hào)重復(fù)C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.存在循環(huán)回路84.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)

27、鍵工作是（）的工作。 *A.總時(shí)差最小B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.自由時(shí)差為零E.兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)85.對(duì)施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有（）。 *A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做B.個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè) 單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢 驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，施工 方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分

28、部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收86.建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括（）。 *A.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D.制訂實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量管理措施87.關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，錯(cuò)誤的是（）。 *A.有利于保護(hù)投資者利益B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力E.提高寄方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)88.人工費(fèi)的影響因素包括（）。 *A.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)B.社會(huì)最低工資保障C.經(jīng)會(huì)審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化E.政府推行的社會(huì)保障和福利政策89.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括（

29、）。 *A.質(zhì)量責(zé)任制度B.質(zhì)量信息管理制度C.質(zhì)量驗(yàn)收制度D.報(bào)告審批制度E.質(zhì)量控制制會(huì)制度90.影響項(xiàng)目質(zhì)量的作業(yè)環(huán)境因素有（）。 *A.施工照明B.施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工安全防護(hù)設(shè)施E.地下障礙物91.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制工作包括（）。 *A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定B.對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控E.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理92.下列情況中，監(jiān)理人能更換的是（）。 *A.專用條件約定的其他情形B.涉嫌犯罪的C.嚴(yán)重過失行為的D.違反職業(yè)道德的E.有違法行為不能履行職責(zé)的93.施工質(zhì)量控制的項(xiàng)目專用性依據(jù)包括（）

30、。 *A.工程建設(shè)合同B.勘察設(shè)計(jì)文件C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄D.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知E.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)94.經(jīng)常性安全教育的形式主要有（）。 *A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.安全生產(chǎn)會(huì)議C.安全操作規(guī)程培訓(xùn)D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫E.安全活動(dòng)日95.完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括（）。 *A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案96.按照索賠目的和要求劃分，索賠可以分為（）。 *A.工期索賠B.工程加

31、速索賠C.工程變更索賠D.費(fèi)用索賠E.不可抗力事件引起的索賠97.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。 *A.施工用電安全的措施B.本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.安全技術(shù)交底的簽字記錄E.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)98.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）GF-2003-0214，屬于承包人工作的有（）。 *A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系99.按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的人工費(fèi)包括（）。 *A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)C.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.非

32、承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用100.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。 *A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平1一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意) 上傳文件題1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 單選題A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)2.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總

33、承包管理規(guī)范，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。 單選題A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾答案解析：參考建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2017 的規(guī)定，項(xiàng)目總承包方的管理工作涉及：(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。(2)項(xiàng)目采購(gòu)管理。(3)項(xiàng)目施工管理。(4)項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。 單選題A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與

34、方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工答案解析：A 項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分分工表。B 項(xiàng)錯(cuò)誤，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。C 項(xiàng)錯(cuò)誤，如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

35、?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織4.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。 單選題A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工答案解析：決策組織策劃其主要工作內(nèi)容包括(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。(2)決策期任務(wù)分工(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項(xiàng)目編碼體系分析。A、B、D 均屬于實(shí)施階段組織策劃【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。 單選題A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同

36、結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃答案解析：項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容如下(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃6.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。 單選題A.合同總價(jià)一次性確定，對(duì)業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的答

37、案解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)。(2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式7.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。 單選題A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建

38、設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段。建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但它只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，并體現(xiàn)一個(gè)方面的利益，可稱為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法8.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法正確的是（）。 單選題A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)

39、責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)答案解析：A 項(xiàng)錯(cuò)誤，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。B 項(xiàng)錯(cuò)誤，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；C 項(xiàng)錯(cuò)誤，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法9.施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是 （）。 單選題A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算答案解析：相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第八節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控

40、制10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。 單選題A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案答案解析：施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序(1)提交事故報(bào)告(2)事故調(diào)查(3)事故的原因分析(4)制定事故處理的技術(shù)方案(5)事故處理(6)事故處理的鑒定驗(yàn)收(7)提交事故處理報(bào)告【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理11.項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。 單選題A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通環(huán)境和溝通渠道答案解析：溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通

41、主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任12.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。 單選題A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門答案解析：取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任13. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）條。 單選題A.3B.1C.2D.4答案解析： 【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法，錯(cuò)誤的是（

42、）。 單選題A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理C.對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D.選擇正確的施工順序答案解析：B 項(xiàng)錯(cuò)誤，正確的說法為：加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理。A 選項(xiàng)屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)。C 選項(xiàng)屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)審查復(fù)核。D 選項(xiàng)屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中依法進(jìn)行施工組織管理【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理15.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。 單選題A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位答案解析：在住宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位

43、應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收16.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。 單選題A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警答案解析：外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括：(1)自然環(huán)境突變的預(yù)警；(2)政策法規(guī)變化的預(yù)警；(3)技術(shù)變化的預(yù)警?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理17.建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。 單選題A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實(shí)施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程答案解

44、析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系18.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是（）。 單選題A.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.設(shè)計(jì)概算、投資估算D.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案解析：在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比，即施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對(duì)比?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章第二節(jié)成本計(jì)劃19.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。 單選題A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方答案解析：業(yè)

45、主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)20.建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信平臺(tái)上，良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個(gè)月。 單選題A.3B.6C.12D.36答案解析：不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)，公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年；良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年?！究键c(diǎn)來(lái)源】第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實(shí)施21.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。 單選題A.工作量控制信息B.合

46、同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息答案解析：選項(xiàng) B、選項(xiàng) D 屬于管理類信息。C 選項(xiàng)屬于技術(shù)類信息?！究键c(diǎn)來(lái)源】第七章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法22.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制包括（）。 單選題A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控答案解析：事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制23.根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，工程監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程

47、設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)(B)。 單選題A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.通知施工單位D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門答案解析：“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的。有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”（引自中華人民共和國(guó)建筑法）?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章第十一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法24.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效、也是應(yīng)該首選的是（）。 單選題A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解

48、D.訴訟答案解析：協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭(zhēng)議。【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第七節(jié)國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同25.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。 單選題A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督答案解析：工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第七節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督26.下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。 單選題A.工程進(jìn)

49、度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法答案解析： 常用的咨詢費(fèi)計(jì)算方法如下：1.人月費(fèi)單價(jià)法；2.按日計(jì)費(fèi)法；3.工程建設(shè)費(fèi)用百分比?！究键c(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式27.在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（）的因素。 單選題A.人B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境答案解析：【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用28.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià) 4000 元/噸誤作為 2000 元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。 單選題A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.

50、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理答案解析：在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式29.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成 1天后才能開始，則有 1 天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是（）。 單選題A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4答案解析：本題要找的是“第一層澆筑混凝土”與“第二層支設(shè)模板”之間的間隙，即“-”和“-”的間歇，即 Z3。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編

51、制和調(diào)整方法30.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。 單選題A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治答案解析：預(yù)防與減災(zāi)并重原則是指治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。但是不論預(yù)防措施如何完善，都不能保證事故絕對(duì)不會(huì)發(fā)生，還必須對(duì)事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備，研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法；應(yīng)及時(shí)降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法；應(yīng)及時(shí)排放毒物的方法；應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法；應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期

52、組織訓(xùn)練和演習(xí)，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理31.某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為 1200 萬(wàn)元、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為 1000 萬(wàn)元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為 1500 萬(wàn)元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（） 單選題A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案解析： BCWSACWPBCWP，代表效率較低，進(jìn)度慢，投入超前，此時(shí)應(yīng)當(dāng)采取增加高效人員投入。【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第三節(jié)成本控制32.關(guān)于橫道圖進(jìn)度

53、計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）。 單選題A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D.可以計(jì)算工作時(shí)差答案解析：A 選項(xiàng)和 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法33.某工程因腳手架坍塌造成 960 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，該事故屬于（）。 單選題A.一般事放B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故答案解析： 依據(jù) 2007 年 6 月

54、1 日起實(shí)施的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為：34.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。 單選題A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系答案解析：B、D 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。C 項(xiàng)錯(cuò)

55、誤，分包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容35.質(zhì)量控制活動(dòng)包括：設(shè)定目標(biāo)；糾正偏差；測(cè)量檢查；評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。 單選題A.B.C.D.答案解析：工程成本的核算的程序?yàn)椋?1)對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。(4)對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工

56、程結(jié)算成本；核算竣工工程實(shí)際成本。【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵36.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算，核算周期按（）確定。 單選題A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期答案解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施37.下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）。 單選題A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施答案解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施

57、38.關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法，正確的是（）。 單選題A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠答案解析：A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，CIP 保險(xiǎn)是由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購(gòu)買“一攬子保險(xiǎn)”，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。B 選項(xiàng)和 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，CIP 保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍。(2)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。(3)降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率。(4)避免訴訟，便于索賠?！究键c(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保39

58、.為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。 單選題A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.報(bào)考控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制答案解析：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)特性。要減少其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制40.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。 單選題A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案解析：表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好；缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，

59、覆蓋面較小。會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；缺點(diǎn)是對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)成本核算41.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第 3 天開始，工作持續(xù)時(shí)間 2 天，有且僅有 2 個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第 5 天和第 6 天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是 4 天和 2 天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。 單選題A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天答案解析：該工作的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=3+2=5 天，自由時(shí)差=min緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成

60、時(shí)間=min5-5、6-5=0，前項(xiàng)工作的總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差加上與緊后工作的時(shí)間間隔之和的最小值=min0+4、1+2=3?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法42.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。 單選題A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利答案解析：B 項(xiàng)錯(cuò)誤，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。C 項(xiàng)錯(cuò)誤，在合同實(shí)施