立體停車場(chǎng)合作運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新想法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)立體停車場(chǎng)合作運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新想法作者：張丁元來(lái)源：科學(xué)與財(cái)富2019年第10期摘 要：現(xiàn)如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)車輛也隨之越來(lái)越多。由此產(chǎn)生出一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，停車位越來(lái)越緊缺。很多人工作生活駕車必不可少，可是到達(dá)目的地時(shí)，無(wú)法找到停車位導(dǎo)致工作生活受到影響。解決此問(wèn)題迫在眉睫；現(xiàn)如今的解決辦法無(wú)外乎建造更多停車場(chǎng)，建造地下停車場(chǎng)等，但由于土地價(jià)格不斷上漲，導(dǎo)致建造新停車場(chǎng)成本過(guò)高。運(yùn)營(yíng)方不愿意投入，導(dǎo)致進(jìn)展緩慢；那么立體停車場(chǎng)將會(huì)是解決目前停車問(wèn)題的最好選擇，立體停

2、車場(chǎng)不僅僅不會(huì)增加所需土地，并且維護(hù)成本較低，建造周期較短等。所以本文就停車場(chǎng)和其運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題提出了解決方法并開(kāi)拓了新的市場(chǎng)。既可以解決停車難問(wèn)題又可以取得收益，方便人們的生活。關(guān)鍵詞：立體停車場(chǎng)；管理模式1.立體停車場(chǎng)的基本情況和關(guān)鍵問(wèn)題1.1立體停車場(chǎng)創(chuàng)新想法介紹本文的主要目標(biāo)是將立體停車場(chǎng)進(jìn)行普及，由一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)區(qū)域逐漸發(fā)展覆蓋到一個(gè)城市的運(yùn)營(yíng)模式，將從第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始積累資金，逐步發(fā)展，步步為營(yíng)。發(fā)展用戶和提高知名度，逐漸將立體停車場(chǎng)覆蓋到整個(gè)城市。由于目前土地價(jià)格高昂，為建造立體停車場(chǎng)而購(gòu)買新的土地成本極高。所以我們將本文的重點(diǎn)將放在“合作”這一方面。企業(yè)和商家可以向我們提供他們擁有的

3、普通停車場(chǎng)或者土地，我們?yōu)槠涮峁┙ㄔ炝Ⅲw停車場(chǎng)所需資金和相關(guān)技術(shù)。在未來(lái)立體停車場(chǎng)建成之時(shí)，所獲得的利益將根據(jù)協(xié)議達(dá)成的分配比例進(jìn)行分配。這樣的方法不僅節(jié)約了高昂的土地成本，而且所取得的收益將會(huì)相當(dāng)可觀，實(shí)現(xiàn)互利共贏。1.2 實(shí)施計(jì)劃本文通過(guò)立體停車場(chǎng)這一現(xiàn)在已成形的技術(shù)。且采用創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式，在開(kāi)辟新市場(chǎng)，盈利同時(shí)，解決現(xiàn)在停車難的問(wèn)題。項(xiàng)目前期目標(biāo)為小型和中型停車場(chǎng)。由本文向小型和中型，類似于超市或者公園。旅游景點(diǎn)和大型購(gòu)物中心為大型停車場(chǎng)，因?yàn)楸疚那捌谒钟械馁Y金不足，建造中大型立體停車場(chǎng)將拖慢總體步伐。當(dāng)資金和技術(shù)成熟度逐漸成熟，用戶數(shù)量增多，知名度提高到一定程度時(shí)。將會(huì)將業(yè)務(wù)拓展至中

4、型和大型停車場(chǎng)。首先會(huì)向所有擁有小型停車場(chǎng)（30車位以下的商家用戶）提供方案，向他們供應(yīng)我們的技術(shù)，管理模式和大部分資金。在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目持有資金不足的情況下，我們將與目標(biāo)企業(yè)、商家達(dá)成合作，我們將提供立體停車場(chǎng)技術(shù)和管理模式與部分資金，由目標(biāo)企業(yè)和商家提供土地和部分資金。在立體停車場(chǎng)建造完成之后，我們將根據(jù)出資比例進(jìn)行收益的分配（類似于商家和企業(yè)用土地和資金作為出資，我們將用技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式作為出資）。在取得收益之后，我們將擴(kuò)大出資比例，最終目標(biāo)為我們提供全部資金和技術(shù)，商家只需土地即可，以達(dá)到吸引商家參與此項(xiàng)目的目的。在他們?cè)緭碛械耐＼噲?chǎng)位置上建造運(yùn)營(yíng)者管理的立體停車場(chǎng)停車場(chǎng)，以大連市甘井

5、子區(qū)為例：前期投入約為200萬(wàn)元，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查改造一個(gè)車位的價(jià)格約為2.3萬(wàn)元。本文計(jì)劃前期將會(huì)在大連甘井子區(qū)與企業(yè)和商家合作建造約90個(gè)停車位，相當(dāng)于3個(gè)小型立體停車場(chǎng)。1.3配套設(shè)施及想法首先是配套軟件及APP。在取得收益之后會(huì)推出此模式配套的app，在前期知名度不高且用戶數(shù)量、信任度不夠時(shí)，將依附微信公眾號(hào)，支付寶等小程序來(lái)擴(kuò)展用戶；當(dāng)知名度足夠，達(dá)到一定用戶數(shù)量時(shí)將推出app來(lái)滿足項(xiàng)目需求。本文的想法是不會(huì)一直使用小程序來(lái)配合此模式，因?yàn)樾〕绦蛴行┖軓?qiáng)的局限性，在項(xiàng)目發(fā)展到一定地步時(shí)會(huì)受到限制。但推出app不會(huì)取締小程序，而是發(fā)展此小程序的同時(shí)以app為主。APP大致樣式類似于城市地圖

6、導(dǎo)航，用戶可以選擇其目的地附近的立體停車場(chǎng)，查看其是否還有空車位，對(duì)其進(jìn)行提前預(yù)約或即時(shí)停車。當(dāng)客戶進(jìn)行預(yù)約時(shí)，可以獲得20分鐘的車位鎖定。系統(tǒng)將為客戶保留此車位20分鐘等待用戶到來(lái)。收費(fèi)價(jià)格以國(guó)家要求為準(zhǔn)。但公司在未來(lái)會(huì)推出類似于套餐或者月卡服務(wù)。其次收入來(lái)源及分配問(wèn)題，收入來(lái)源我們將根據(jù)用戶停車時(shí)長(zhǎng)來(lái)收費(fèi)，且有廣告收入和特色項(xiàng)目等。廣告收入：停車場(chǎng)的樣式將專門設(shè)計(jì)，停車場(chǎng)會(huì)在其建筑表面和顯眼地方來(lái)投放廣告來(lái)獲得收入，或與和商家達(dá)成合作。在購(gòu)買活動(dòng)商品或活動(dòng)服務(wù)時(shí)免費(fèi)停車等。特色項(xiàng)目：在項(xiàng)目后期，擁有一定的資金之后，可以拓展業(yè)務(wù)至企業(yè)專用停車場(chǎng)等，為目標(biāo)企業(yè)量定做。為其設(shè)計(jì)立體停車場(chǎng)樣式，配

7、套服務(wù)和特色功能。例如員工識(shí)別，公車管理等。收入分配問(wèn)題可以根據(jù)與企業(yè)和商家簽訂的合同來(lái)規(guī)定此停車場(chǎng)的股份的比例，根據(jù)比例來(lái)進(jìn)行收益的分配。如果目標(biāo)為小型企業(yè)和商家，可以達(dá)成特別的合約，例如讓商家參與到停車場(chǎng)的建設(shè)與設(shè)計(jì)中。讓立體停車場(chǎng)可以為其吸引顧客。讓商家參與到停車場(chǎng)的費(fèi)用制定中，以一家餐廳為例，在該餐廳消費(fèi)超過(guò)多少可以免費(fèi)停車等服務(wù)，提高其靈活性。2.創(chuàng)新點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.1創(chuàng)新點(diǎn)首先是統(tǒng)一高效的管理模式。本文的創(chuàng)新首先在于優(yōu)秀的管理模式。本文所建造的所有立體停車場(chǎng)，都將有APP和小程序來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃。方便人們的使用和減少管理費(fèi)用支出，提高管理水平。其次與商家和企業(yè)達(dá)成合作，互利共贏。本文通過(guò)

8、建造大量的小型停車場(chǎng)覆蓋整個(gè)城市，來(lái)獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通停車場(chǎng)的停車位數(shù)量和質(zhì)量。本文面向社會(huì)公開(kāi)與商家合作，取得大量商家所提供的立體停車場(chǎng)的土地，大大減少了土地使用成本。并且通過(guò)此方法能夠快速的將小型立體停車場(chǎng)覆蓋到一個(gè)城市的各處關(guān)鍵位置。在停車場(chǎng)占地面積過(guò)大時(shí)，此方法將解決目前停車場(chǎng)面積大且停車難問(wèn)題，通過(guò)合作來(lái)取得可觀的收益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。2.2獨(dú)特點(diǎn)首先是獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式本文擁有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，在現(xiàn)如今普通停車場(chǎng)和立體停車場(chǎng)仍采用人工機(jī)械性操作的狀況下管理成本高且停車效率問(wèn)題無(wú)法得到保障。用戶很可能在到達(dá)目的地時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有停車位，導(dǎo)致管理困難。如今的立體停車場(chǎng)都建立在城市中心或者旅游景點(diǎn)。在一

9、些特定時(shí)間段，例如旅游淡季停車位無(wú)法得到充分利用，造成不必要的浪費(fèi)。而本文所提出的小型立體停車場(chǎng)，由于是與各商家和企業(yè)進(jìn)行合作，所以立體停車場(chǎng)肯定建立在城市的關(guān)鍵位置。且配合此方法所提出的配套APP，來(lái)達(dá)到充分利用停車位，避免不必要的浪費(fèi)。用戶還可以通過(guò)APP查看停車場(chǎng)剩余車位，提高停車效率。能夠顯著地提高商家和企業(yè)的合作意愿。其次是不購(gòu)入新的土地而是通過(guò)合作來(lái)解決土地問(wèn)題建造立體停車場(chǎng)最主要的成本就在于土地成本太高，導(dǎo)致大部分企業(yè)不愿意投資建造立體停車場(chǎng)。而此方法能夠通過(guò)合作來(lái)獲得土地，既能減少土地成本，還能夠通過(guò)改造原停車場(chǎng)，擴(kuò)展其功能來(lái)取得更高的收益，有效地降低了項(xiàng)目的實(shí)施難度。3.可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題綜上所述，本文提出了將立體停車場(chǎng)進(jìn)行普及并將其與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方法。通過(guò)此方法可以將現(xiàn)在成本較高的立體停車場(chǎng)進(jìn)行普及。并且可以改造目前占用土地面積大，效率較低的普通停車場(chǎng)，從而建造更多的立體停車場(chǎng)。本文仍有一些可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題。最大的問(wèn)題就在于如何在前期資金不足的情況下與企業(yè)達(dá)成合作來(lái)讓此項(xiàng)目進(jìn)行初步發(fā)展？目前的想法是項(xiàng)目前期資金有著很明顯的不足，那么與企業(yè)合作就會(huì)成為必要措施。與企業(yè)合作，開(kāi)拓第一批合作企業(yè)和用戶將成為關(guān)鍵問(wèn)題。如果想要實(shí)施此方法