機(jī)電工程案例匯總

1、.PAGE ：.；PAGE 18機(jī)電工程工程招標(biāo)與合同管理案例一：背景：具有電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的某施工單位，曾多次承攬過(guò)500KV輸電線路工程施工，擁有大型的施工設(shè)備，有豐富閱歷的施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理，近幾年的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況良好，但目前施工義務(wù)不太豐滿。該單位從“中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)上得悉“呼-遼直流500KV輸電線路工程施工的公開招標(biāo)公告內(nèi)容如下：工程法人：國(guó)家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單位：國(guó)網(wǎng)建立。建立地點(diǎn)：內(nèi)蒙古。方案工期：2006年7月底開工，2006年10月底開工。招標(biāo)方式：無(wú)標(biāo)底公開招標(biāo)。資金來(lái)源：國(guó)家電網(wǎng)公司自籌資金或銀行貸款。招標(biāo)人必需同時(shí)具備的條件：1呼應(yīng)招標(biāo)、參與招標(biāo)竟?fàn)幍闹腥A人

2、民共和國(guó)境內(nèi)的法人或其他組織。2具有國(guó)家建立部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；3承當(dāng)過(guò)500KV及以上輸電工程4具有良好的財(cái)務(wù)情況、施工業(yè)績(jī)和大型的施工設(shè)備；5有較豐富閱歷的工程擔(dān)任人。問(wèn)題：1、該施工單位能否應(yīng)參與此次招標(biāo)？闡明理由。答：施工單位應(yīng)該參與此次招標(biāo)。由于本案例該施工單位作為一家具有電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的施工單位，并且曾多次承攬過(guò)500KV輸電線路工程施工，有良好的業(yè)績(jī)和豐富的閱歷，符合招標(biāo)人條件。 2、招標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)單位資歷審查時(shí)普通審查哪些方面？該施工單位能否經(jīng)過(guò)資歷審查？答：該施工單位可以經(jīng)過(guò)資歷審查。招標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)單位資歷審查時(shí)，普通審查以下方面：1法定代表人資

3、歷證書2授權(quán)代表的授權(quán)委托書3企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書4企業(yè)概略及履約才干闡明資料5企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告6主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表7企業(yè)施工業(yè)績(jī)及其證明資料。 3、該工程招標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，假設(shè)允許調(diào)整，施工單位如何對(duì)策？答：要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程工程的工程量，對(duì)有較大誤差的，經(jīng)過(guò)招標(biāo)單位贊同后進(jìn)展調(diào)整。案例二：背景：某工程機(jī)械廠甲方擴(kuò)建一動(dòng)力車間，任務(wù)工程共有A、B、C、D、E、F、G、H等8項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最終確定由某安裝公司乙方中標(biāo)，承建動(dòng)力車間的改造。雙方按規(guī)定簽定了施工承包合同，商定開工日期為8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因原有設(shè)備搬

4、遷拖延，甲方于8月17日才提供全部場(chǎng)地，影響了A、B兩工程的正常任務(wù)時(shí)間，使該兩項(xiàng)任務(wù)開場(chǎng)時(shí)間延誤了2d，并使這兩項(xiàng)任務(wù)分別窩工6、8個(gè)工日，C工程未遭到影響。事件2：乙方與租賃商原商定D工程運(yùn)用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場(chǎng)，但因運(yùn)輸問(wèn)題推遲到8月29日才進(jìn)場(chǎng)，呵斥D工程實(shí)踐任務(wù)時(shí)間添加1d，多用人工7個(gè)工日。事件3：在E工程施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變卦，呵斥施工時(shí)間添加2d，多用人工14個(gè)工日，其他費(fèi)用添加1.5萬(wàn)元。事件4：在F工程施工時(shí)，因甲供資料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工添加用工6個(gè)工日，其他費(fèi)用1000元，并影響H工序作業(yè)時(shí)間延伸1d，窩工24個(gè)工日。上述事件中A、D、H三項(xiàng)任務(wù)均為關(guān)鍵任務(wù)，無(wú)機(jī)動(dòng)

5、時(shí)間，其他任務(wù)有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。問(wèn)題：1、乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求？試簡(jiǎn)述其理由。答：事件1：因施工場(chǎng)地提供的時(shí)間延伸屬于甲方應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上，所以對(duì)于A任務(wù)作可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求；任務(wù)B位于非關(guān)鍵線路上，且未超越其總時(shí)差，故不可以向甲方提出工期賠償，但可以提出費(fèi)用補(bǔ)償；任務(wù)C未受影響，所以不用提出工期和費(fèi)用的賠償要求。事件2：乙方不能提出補(bǔ)償要求，由于租賃設(shè)備晚進(jìn)場(chǎng)屬于乙方應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。事件3：由于設(shè)計(jì)變卦呵斥的影響是屬于甲方責(zé)任，所以乙方可以向甲方提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，但由于E任務(wù)所耽擱的時(shí)間未超越其總時(shí)差10d，不對(duì)總工期呵斥影響

6、，所以即使提出工期補(bǔ)償，甲方也應(yīng)不予補(bǔ)償。事件4：由于甲方供應(yīng)資料質(zhì)量問(wèn)題呵斥返工事件該當(dāng)索賠，并且H任務(wù)處在關(guān)鍵線路上，故應(yīng)給預(yù)工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償，費(fèi)用添加甲方應(yīng)予補(bǔ)償。 2、假設(shè)工程所在地人工費(fèi)規(guī)范為30元/工日是，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)規(guī)范為18元/工日是，施工管理費(fèi)，利潤(rùn)等不予補(bǔ)償。那么在該工程中，乙方得到的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少? 答：在本工程中，乙方應(yīng)得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有：1由于事件1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：6+818=252元；2由于事件3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：1430+15000=15420元；3由于事件4引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：306+1000+1824=161

7、2元。乙方可得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用為：252154201612=17284元。案例三：背景：某施工單位經(jīng)過(guò)招標(biāo)承接了由某市政府投資的造紙廠機(jī)電安裝工程的施工。工程開工一個(gè)月后，廠區(qū)管道工程施工進(jìn)展到70%時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓，并向監(jiān)理單位、建立單位報(bào)告，經(jīng)考古專家鑒定為國(guó)家維護(hù)文物，根據(jù)，該管道工程必需停頓。建立單位向該市指點(diǎn)及有關(guān)部門申報(bào)，經(jīng)過(guò)論證、協(xié)商、決議重新設(shè)計(jì)再施工。該施工單位己投入了大量的人力、物力和財(cái)力，因此決議向建立單位索賠。問(wèn)題：1、該項(xiàng)施工索賠能否成立，為什么？答：該項(xiàng)索賠可以成立。由于在施工中遇到地下文物而停頓施工是由于建立單位在設(shè)計(jì)選址上的失誤，施工

8、單位應(yīng)該得到賠償。 2、該施工單位的上述索賠應(yīng)按什么程序進(jìn)展？答：1該施工單位用書面方式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知。2該施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的索賠文件，文件中應(yīng)闡明該工程的開工時(shí)間、工程進(jìn)度、施工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的費(fèi)用投入情況，工程改建的詳細(xì)緣由，該工程的施工承包合同。3該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的28d內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文件。4索賠文件提交后，懇求和敦促建立單位在28d內(nèi)給予回答。5與監(jiān)理單位進(jìn)展充分協(xié)商，就索賠事宜達(dá)成一致。6假設(shè)經(jīng)過(guò)努力無(wú)法就索賠事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，那么施工單位和監(jiān)理單位可以根據(jù)合同商定選擇采用仲裁或者訴訟方式處理。機(jī)電工程

9、工程施工組織設(shè)計(jì)案例一：背景：某新建坑口電廠一期安裝工程，裝機(jī)容量為230MW的汽輪發(fā)電機(jī)組，采用直接空冷方式汽輪機(jī)和循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐煙氣采用電除塵和干式除灰系統(tǒng)進(jìn)展處置，一切排放廢水車間處置再循環(huán)運(yùn)用。工程由A施工單位承包，其中：230MW汽輪發(fā)電機(jī)組的一切主輔機(jī)設(shè)備分包給B施工單位安裝主。合同簽定后初步設(shè)計(jì)隨即開場(chǎng)，與此同時(shí)建立單位要求A施工單位編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)。鍋爐主吊機(jī)械為DBQ1500塔吊。汽機(jī)間的設(shè)備用60t行車吊裝。安裝質(zhì)量要求高，焊接要進(jìn)展工藝評(píng)定。建立平安管理體系，根據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)平安措施。各專業(yè)制定了施工方案。問(wèn)題：1、建立單位要求A施工單位編制施

10、工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間能否妥當(dāng)？編制施工組織設(shè)計(jì)的根據(jù)是什么？答：建立單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間不妥，由于初步設(shè)計(jì)剛剛開場(chǎng)，施工組織設(shè)計(jì)編制的根據(jù)還不全。施工組織設(shè)計(jì)編制的根據(jù)是：工程施工合同及招標(biāo)、招標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已同意的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要資料清單；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性實(shí)驗(yàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料。 2、B施工單位應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計(jì)？應(yīng)編制哪些安裝施工方案？答：B施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，其編制的主要安裝施工方案有鍋爐、汽機(jī)、電機(jī)等大型設(shè)備起重、吊裝和焊接等方案。 3、施工總平面布置應(yīng)思索的

11、主要內(nèi)容有哪些？ 答：十二項(xiàng)內(nèi)容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高；永久廠區(qū)邊境和永久征購(gòu)地邊境；施工暫時(shí)圍墻位置及征租地邊境；施工場(chǎng)地的劃分；挪動(dòng)式起重機(jī)的行走道路；垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置；設(shè)備庫(kù)區(qū)、資料庫(kù)區(qū)、設(shè)備組裝、加工及堆放場(chǎng)地、機(jī)械機(jī)具庫(kù)區(qū)；施工和生活用暫時(shí)設(shè)備。供電變電站及供電線路、供水升壓站及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設(shè)備、辦公室、道路等；施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)備位置、標(biāo)高；廠區(qū)丈量控制網(wǎng)基點(diǎn)的位置、坐標(biāo)；必要的圖例、比例尺、帶有坐標(biāo)的方格網(wǎng)、方向及風(fēng)玫瑰；技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的。案例二：背景：西南煉鋼廠3號(hào)板坯連鑄機(jī)安裝。其型號(hào)為1機(jī)雙流弧板坯連鑄機(jī)，

12、年產(chǎn)量2500000t ,板坯寬2.2m，該板坯連鑄機(jī)包括鋼包回轉(zhuǎn)臺(tái)、中間罐車、連鑄設(shè)備。設(shè)備安裝前按照設(shè)備闡明、設(shè)計(jì)圖紙、工程施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況，施工單位編制了“西南煉鋼廠3號(hào)板坯連鑄機(jī)安裝施工方案。后面內(nèi)容略問(wèn)題：1、簡(jiǎn)述施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：工程概略及施工特點(diǎn)；主要工程量；機(jī)電安裝工程施工方法和工藝流程；施工機(jī)械的選用及場(chǎng)地布置；進(jìn)度方案安排和控制；工程質(zhì)量要求；平安技術(shù)措施等方面。 2、施工單位編制的施工方案要點(diǎn)能否符合要求？簡(jiǎn)要闡明理由。答：施工單位編制的施工方案要點(diǎn)符合施工方案編寫根據(jù)和內(nèi)容的要求。由于施工單位編制的施工方案滿足施工綜合進(jìn)度根據(jù)的要求；滿足進(jìn)度方案安

13、排和控制內(nèi)容的要求；滿足施工方法和平安技術(shù)措施內(nèi)容的要求；滿足施工方法和工藝流程，以及工程質(zhì)量 容的要求；滿足施工機(jī)械的選用、施工方法內(nèi)容的要求；滿足平安技術(shù)措施內(nèi)容的要求。 3、該施工方案的選用，普通要閱歷哪幾個(gè)階段？答：根據(jù)施工方案編寫程序的要求，其必需經(jīng)過(guò)明確要求確定目的分析與綜合評(píng)價(jià)優(yōu)化提供方案審核同意七個(gè)階段。案例三：背景：東北某機(jī)電工程公司在承包東北某大型鼓風(fēng)機(jī)制造廠工程，為保證工程優(yōu)質(zhì)高速建立，按施工總平面圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)展了總平面圖布置設(shè)計(jì)，經(jīng)建立單位審核，施工總平面圖設(shè)計(jì)根據(jù)正確，施工總平面圖內(nèi)容全面，符合施工總平面圖設(shè)計(jì)的要求。經(jīng)建立單位組織咨詢單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單

14、位會(huì)審，同意了該工程的施工總平面圖設(shè)計(jì)。問(wèn)題：1、編制施工總平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)思索哪些要求？答：應(yīng)根據(jù)施工總平面圖設(shè)計(jì)的根據(jù)和施工總平面圖的內(nèi)容來(lái)布置，布置時(shí)應(yīng)符合以下要求：1緊湊，方面，合理利用地形，節(jié)省施工用地，占地要省，不占或少占農(nóng)田；2短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、二次搬運(yùn)要盡能夠減少到最少；3暫時(shí)設(shè)備要在滿足需求的前提下，充分利用可利用的社會(huì)資源，少用資金；4符合施工管理流程，減少施工過(guò)程的交叉作業(yè)；5有利于施工、生活、平安、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動(dòng)維護(hù)等。施工總平面布置效果應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)文明整潔的要求6符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和法律、法規(guī)。2、施工總平面圖的設(shè)計(jì)要經(jīng)哪些步驟？答：普通步驟是：起重機(jī)的位置設(shè)備

15、組合、加工及堆放場(chǎng)地設(shè)備庫(kù)區(qū)、資料庫(kù)區(qū)交通運(yùn)輸辦公、生活等暫時(shí)設(shè)備供水、供電、供熱線路計(jì)算經(jīng)濟(jì)目的綜合對(duì)比評(píng)價(jià)修正及制圖。3、施工總平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)哪些內(nèi)容布置？答：起重機(jī)械的布置；設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置；交通運(yùn)輸平面布置；辦公、生活等暫時(shí)設(shè)備的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經(jīng)濟(jì)目的。機(jī)電工程工程施工資源管理案例一：背景：某施工單位承建某供油工程，主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工，工程部編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并對(duì)特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)，有1名正在進(jìn)展壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工，只需壓力容器手工電弧焊合格證；另一名具有起重作業(yè)證書的起重工，因病療養(yǎng)8

16、個(gè)月剛剛上班，正趕上大型設(shè)備安裝，工程經(jīng)理安排其擔(dān)任設(shè)備吊裝作業(yè)。問(wèn)題：1、本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些？答：主要特種作業(yè)人員包括電焊工和起重工。 2、工程經(jīng)理對(duì)剛上班的起重工的任務(wù)安排能否妥當(dāng)？闡明理由。答：不妥；該起重工曾經(jīng)分開任務(wù)崗位8個(gè)月，上崗前，該當(dāng)重新進(jìn)展實(shí)踐操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。3、具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接任務(wù)？答：本案例中焊工只具有壓力容器手工焊合格證進(jìn)展氬弧焊接，焊接方法改動(dòng)了，屬于無(wú)證操作。4、要使上述事件不再發(fā)生，施工單位應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理？答：必需加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案的管理，以堅(jiān)持其符合性。案例二：

17、背景：某機(jī)電安裝公司工程部承建某工程機(jī)電安裝義務(wù)，建立單位將一臺(tái)進(jìn)口高壓輸油泵和一臺(tái)濾油器直接交該公司工程部保管，交接時(shí)進(jìn)展了設(shè)備清點(diǎn)、檢查。工程部為了節(jié)約開支，將這些設(shè)備放在了鋼材庫(kù)，由資料員代為暫時(shí)看管。輸油泵安裝時(shí)，沒(méi)有找到闡明書和相關(guān)技文件，查看驗(yàn)收記錄沒(méi)有記載，建立單位也說(shuō)沒(méi)有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文資料，嚴(yán)重影響了工期。濾油器安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口法蘭密封面有很深的機(jī)械劃傷，嚴(yán)重影響密封效果，因無(wú)法確定損壞緣由，由該工程部擔(dān)任進(jìn)展了處置。問(wèn)題：1、建立單位與工程部進(jìn)展設(shè)備交接時(shí)只清點(diǎn)、檢查有何不妥？答：建立單位與工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)展交接時(shí)只按箱內(nèi)物件清點(diǎn)、檢查是不夠的，還應(yīng)按

18、照裝箱清單核對(duì)實(shí)物，看能否有缺件、錯(cuò)供景象。 2、工程部將高壓輸油泵和過(guò)濾器放在鋼材庫(kù)由資料員代管的作法能否正確？闡明理由。答：工程部將高壓輸油泵和過(guò)濾器放在鋼材庫(kù)由資料員代管的作法不正確。設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫(kù)房并由專人管理。3、從法蘭密封面劃傷事件，分析工程部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控？答：呵斥法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括：開箱檢驗(yàn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)；存儲(chǔ)保管不當(dāng)；吊裝運(yùn)輸過(guò)程損壞；沒(méi)仔細(xì)做檢驗(yàn)記錄。4、針對(duì)案例中事件闡明，工程部對(duì)工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)展改良？答：工程部應(yīng)改良的地方包括：1應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度；2配備專項(xiàng)管理人員，明確職責(zé)；3完善信息反響和記錄見(jiàn)證手續(xù)，堅(jiān)持記錄的

19、真實(shí)、準(zhǔn)確和完好。案例三：背景：某施工單位承包了某化工廠施工義務(wù)，合同規(guī)定管材等主材由建立單位供貨。施工單位工程部資料供應(yīng)部門按照設(shè)計(jì)給出的資料表從建立單位處將全部管道需用資料領(lǐng)出，入庫(kù)之后，通知相關(guān)工程隊(duì)領(lǐng)取。施工單位工程部下屬兩個(gè)工程隊(duì)分別承當(dāng)兩個(gè)區(qū)域的管道施任務(wù)業(yè)。乙隊(duì)尚不具備施任務(wù)業(yè)條件，未立刻領(lǐng)取資料。甲隊(duì)為了搶進(jìn)度和運(yùn)用方便，將與本隊(duì)管道施工相關(guān)的庫(kù)存管材和管件全部領(lǐng)走。兩隊(duì)均未事先向工程部資料供應(yīng)部門報(bào)送資料需用方案。乙隊(duì)工程施工開場(chǎng)，領(lǐng)取了庫(kù)存剩余的一切管材和管件，作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)管材和管件的規(guī)格不全，再到工程部領(lǐng)取，曾經(jīng)沒(méi)有了，處于間歇停工待料形狀。工程部派一名汽車司機(jī)，到鋼材市場(chǎng)

20、進(jìn)展緊急采購(gòu)；并將從甲隊(duì)暫時(shí)回收的無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的管子和管件發(fā)給乙隊(duì)，雖然質(zhì)檢員提出疑義，但工程部資料擔(dān)任人還是堅(jiān)持運(yùn)用。問(wèn)題：1、闡明甲、乙兩個(gè)工程隊(duì)在領(lǐng)取資料時(shí)有哪些做法是錯(cuò)誤的？答：工程隊(duì)在領(lǐng)取資料中的錯(cuò)誤做法包括：甲隊(duì)超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)資料；兩隊(duì)均未事先報(bào)送資料需用方案，未嚴(yán)厲執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。 2、案例中工程部資料供應(yīng)部門派一名汽車司機(jī)到鋼材市場(chǎng)緊急采購(gòu)的作法有何不妥處？答：工程主要資料應(yīng)由專職采購(gòu)人員到曾經(jīng)經(jīng)過(guò)合格供應(yīng)方考核的供應(yīng)商處采購(gòu)。3、工程部資料擔(dān)任人將回收的管子和管件發(fā)給乙隊(duì)運(yùn)用錯(cuò)在哪里？答：錯(cuò)在將未經(jīng)確認(rèn)的、無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的資料發(fā)給施工隊(duì)運(yùn)用。4、經(jīng)過(guò)本案例，總結(jié)施工

21、單位在工程資料的管理上應(yīng)該從哪些方面進(jìn)展改良？答：施工單位應(yīng)在資料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)上進(jìn)展改良。案例四：背景：某機(jī)電安裝公司工程部承建某工程安裝義務(wù)，工程合同額為2850萬(wàn)元，工程預(yù)付款為20%，以后按進(jìn)度付款；由于該工程所需資料費(fèi)和非標(biāo)容器費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)的71.5%，其采購(gòu)加工量大，工程啟動(dòng)資金需求1700萬(wàn)元。估計(jì)該工程可盈利140萬(wàn)元。該工程管道安裝工程量大，部分處在無(wú)電源地段。工程后期在該地段施工時(shí)，工程設(shè)備管理部門將其他現(xiàn)場(chǎng)停用的一臺(tái)發(fā)電機(jī)調(diào)到該現(xiàn)場(chǎng)，以處理焊接電源問(wèn)題。開機(jī)發(fā)現(xiàn)該機(jī)由于機(jī)械缺點(diǎn)不能正常發(fā)電；維修后，運(yùn)用一段時(shí)間，又出現(xiàn)缺點(diǎn)，已無(wú)法修繕面報(bào)廢。查

22、找緣由發(fā)現(xiàn)，該機(jī)經(jīng)常由電焊工或民工操作。為處理消費(fèi)急需，工程部破費(fèi)30萬(wàn)元購(gòu)買一臺(tái)新發(fā)電機(jī)。問(wèn)題：1、工程部購(gòu)買發(fā)電機(jī)時(shí)，其選用原那么有哪些？答：工程部在發(fā)電機(jī)選型時(shí)應(yīng)思索其類型、主要性能、參數(shù)和運(yùn)用操作滿足工程需求。 2、設(shè)備部將現(xiàn)場(chǎng)停用的設(shè)備直接調(diào)到另一現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的做法有何不妥？答：不妥之處是：發(fā)電機(jī)進(jìn)場(chǎng)前，沒(méi)有進(jìn)展完好性驗(yàn)證，沒(méi)有進(jìn)展必要的維護(hù)和保養(yǎng)。3、呵斥發(fā)電機(jī)報(bào)廢的主要緣由是什么？答：發(fā)電機(jī)運(yùn)用沒(méi)有專人管理，沒(méi)有按照操作人員持證上崗，按操作規(guī)程作業(yè)，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的規(guī)定執(zhí)行，是呵斥發(fā)電機(jī)損壞的主要緣由。4、由于資金缺口較大，工程部在資金籌措方面應(yīng)留意哪些事項(xiàng)？答：1做好資金收支

23、預(yù)測(cè)2編制工程流動(dòng)資金方案，并仔細(xì)執(zhí)行3充分利用自有資金4盡量利用低利率貸款。5、由于方案外購(gòu)買發(fā)電機(jī)，工程部應(yīng)如何控制資金支出，才不致給正常施工呵斥影響？答：工程部應(yīng)采取的措施包括：盡量節(jié)約支出，保證支出的合理性；加強(qiáng)財(cái)各核算；堅(jiān)持做好工程的定期資金分析等。施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程工程中的運(yùn)用案例一：背景：A公司從承包方分包某大樓的機(jī)電工程安裝，分承包合同商定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化方式承包，但A公司應(yīng)擔(dān)任土建工程施時(shí)的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工用和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應(yīng)及時(shí)提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口安裝給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)展調(diào)試，合同

24、商定工期為20個(gè)月，以下可以交付運(yùn)用為考核目的。為此A公司編制了施工進(jìn)度方案，經(jīng)總承包方贊同后實(shí)施。問(wèn)題：1、A公司能否要編制施工總進(jìn)度方案，怎樣決策？答：A公司可以不編制施工總進(jìn)度方案，雖然工期較長(zhǎng)，但僅為一個(gè)單位，單位工程進(jìn)度方案即是施工總進(jìn)度方案。2、A公司應(yīng)重點(diǎn)思索什么進(jìn)度方案的編制？闡明理由。答：A公司要重點(diǎn)編制好單位工程進(jìn)度方案及施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案，這兩個(gè)方案是履行分承包合同工期目的的根本保證，也是為B公司發(fā)明施工條件的保證。3、為實(shí)現(xiàn)工期目的，A公司編制單位工程進(jìn)度方案時(shí)應(yīng)思索哪些主要的銜接環(huán)節(jié)？答：A公司應(yīng)思索的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工

25、的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。4、不計(jì)宏觀緣由，能夠影響A公司順利進(jìn)度方案的影響要素有哪些？答：影響進(jìn)度的要素：內(nèi)部有土建工程對(duì)安裝用施工部位工期延誤，到場(chǎng)的工程設(shè)備、資料經(jīng)檢驗(yàn)有較多的不合格，施工失誤呵斥返工等；外部有工程設(shè)備和資料供應(yīng)商違約延遲供貨，施工圖不能如期提供或設(shè)計(jì)作出修正，能源供應(yīng)單位不能如約供應(yīng)，業(yè)主的資金缺乏等。案例二：背景：A公司總承包承建一電解鋁廠，工程范圍包括：氧化鋁儲(chǔ)存及其他輔材倉(cāng)庫(kù)、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220KV降壓站和整流所、消費(fèi)預(yù)備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和整流所工程量處于關(guān)鍵線路

26、上，且電解車間處于中心位置，碳素車間消費(fèi)的陰極碳?jí)K要由消費(fèi)預(yù)備車間經(jīng)機(jī)加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰極鋼棒部要在野外用爆炸焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭，整流所是電解用120KVA直流電的供應(yīng)站，其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供應(yīng)。A公司自行完成機(jī)電工程安裝，土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建，總承包合同商定工期為30個(gè)月。問(wèn)題：1、A公司應(yīng)以什么原那么編制施工總進(jìn)度方案？答：A公司應(yīng)以每個(gè)單位工程投產(chǎn)的先后程序，即產(chǎn)品消費(fèi)的工藝流程安排施工總進(jìn)度方案，要與業(yè)主的工程建立方案安排相符合。 2、根據(jù)背景資料，試用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制各車間的機(jī)電工程邏輯關(guān)系圖闡明：空壓站、真空泵站均為電解車間的附屬車間，陰極碳?jí)K

27、砌筑要用緊縮空氣驅(qū)動(dòng)機(jī)械振搗，鋁水包要用真空吸鋁。3、B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進(jìn)度方案？答：B公司的施工總進(jìn)度方案安排應(yīng)符合A公司施工總進(jìn)度方案實(shí)施的需求，方案的表達(dá)方式力求與A公司一致。4、請(qǐng)指出以下橫道圖表達(dá)的周作業(yè)進(jìn)度方案中失誤主要指工序間，并糾正作圖，闡明理由。答：根據(jù)背景資料該施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案的失誤有： eq oac(,1)任務(wù)3與任務(wù)4順序不對(duì)， eq oac(,2)任務(wù)5應(yīng)先于任務(wù)4進(jìn)展， eq oac(,3)任務(wù)6應(yīng)在任務(wù)2后才可進(jìn)展。正確的橫道圖方案安裝如下：闡明：線臺(tái)電解槽的陰極碳?jí)K砌筑完成后，才干安裝陽(yáng)極。案例二：背景：A公司中標(biāo)承建一海水冷卻的電廠循環(huán)水系統(tǒng)工程，

28、工程內(nèi)容包括循環(huán)水泵房的機(jī)電工程安裝和四支大直徑3Km長(zhǎng)的循環(huán)水管的敷設(shè)兩個(gè)單位工程，泵房土建工程已完工，循環(huán)水管敷設(shè)的土方開挖和回填由A公司分包給B公司承當(dāng)，招標(biāo)承諾合同工期為9個(gè)月。施工中恰遇臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，暴雨使管溝塌方嚴(yán)重，影響了敷管施工進(jìn)度方案的實(shí)施。問(wèn)題：1、A公司應(yīng)怎樣思索編制施工進(jìn)度方案的類別？答：A公司只需編制兩個(gè)獨(dú)立的單位工程施工進(jìn)度方案及施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案足以控制工程進(jìn)度，編制的單位工程進(jìn)度方案弄開工時(shí)間要符合工程建立方案的安排。2、B公司的施工進(jìn)度方案應(yīng)怎樣編制？答：B公司要與A公司溝通，掌握循環(huán)水管道敷設(shè)的單位工程進(jìn)度方案，要編制的是與循環(huán)管道敷設(shè)備任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案相協(xié)調(diào)配合的

29、土石方開挖回填的施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案。3、A公司施工進(jìn)度方案怎樣實(shí)施？答：A公司在實(shí)施單位工程進(jìn)度方案時(shí)要抓好實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、實(shí)施中的消費(fèi)要素調(diào)整在個(gè)環(huán)節(jié)。并做好實(shí)施的預(yù)備、實(shí)施的檢查、實(shí)施的小結(jié)三樣任務(wù)。4、臺(tái)風(fēng)影響了循環(huán)水管敷設(shè)的進(jìn)度，宜采用什么措施糾正進(jìn)度偏向？答：采取進(jìn)度偏向的措施主要改動(dòng)作業(yè)組織方式，如擴(kuò)展作業(yè)面，多段同時(shí)施工，即由依次作業(yè)改為平行作業(yè)。案例三：背景：A公司中標(biāo)承建某化肥廠擴(kuò)建一套位于原消費(fèi)安裝旁的新甲醇消費(fèi)安裝，施工內(nèi)容包括安裝的全部機(jī)電工程安裝和新老系統(tǒng)的連通。承包合同附加條款闡明，A公司在施時(shí)應(yīng)采取有效平安技術(shù)措施確保已消費(fèi)的安裝平安，并且新老系統(tǒng)的

30、接口連通要在消費(fèi)安裝部分短時(shí)停車時(shí)間內(nèi)完成，即均必需準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。工程的油漆防腐、保溫由B公司分包承當(dāng)。問(wèn)題：1、A公司的施工進(jìn)度方案采用什么表達(dá)方式？闡明理由。答：該工程為多專業(yè)施工的工業(yè)工程，不僅專業(yè)間而且與已消費(fèi)的系統(tǒng)間有較多的銜接制約關(guān)系，所以應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)方案為最正確選擇。2、A公司在單位工程施工進(jìn)度方案實(shí)施前應(yīng)怎樣進(jìn)展方案交底？答：A公司在方案實(shí)施前應(yīng)對(duì)一切實(shí)施方案相關(guān)人員，包括B公司的相關(guān)人員在內(nèi)進(jìn)展方案交底，交底內(nèi)容不僅將方案安排的意圖和要求及相關(guān)條件交代清楚，尤其要將方案實(shí)施中根據(jù)合同商定制定的有針對(duì)性的平安技術(shù)措施交代明白，并按有關(guān)條例規(guī)定雙方簽字確認(rèn)。3、B公司的施工進(jìn)度方

31、案編制以什么類型為主？闡明理由。答：B公司是分承包方承當(dāng)輔助專業(yè)工程，其施工條件全憑A公司的施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案實(shí)施結(jié)果而定，所以B公司只需制定與A公司協(xié)調(diào)配合一致的施任務(wù)業(yè)進(jìn)度方案即可。4、A公司在塔器吊裝、管網(wǎng)鋪設(shè)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持什么施工順序？以下網(wǎng)絡(luò)方案能否可調(diào)整以降低大型機(jī)械運(yùn)用費(fèi)用？答：1應(yīng)堅(jiān)持先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先大件后小件等的根本順序。2從網(wǎng)絡(luò)圖上任務(wù)內(nèi)容分析，要運(yùn)用大型機(jī)械吊裝的為塔器和變壓器。將任務(wù) eq oac(,11) eq oac(,14)移至任務(wù) eq oac(,4) eq oac(,8)之前，那么起重機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置2天；如將任務(wù) eq oac(,11) eq o

32、ac(,14)移至任務(wù) eq oac(,5) eq oac(,9)之后，那么起重機(jī)可用畢后退場(chǎng)，雖會(huì)呵斥電工專業(yè)任務(wù) eq oac(,8) eq oac(,11)停頓作業(yè)一天，使任務(wù) eq oac(,8) eq oac(,11)完成日期超越2天，但其不在關(guān)鍵線路上，影響不了總工期，但可獲得一定的效益，僅是添加了電任務(wù)業(yè)隊(duì)的調(diào)度任務(wù)量。機(jī)電工程工程施工質(zhì)量控制 案例一：背景：某施工單位承包航空煤油中轉(zhuǎn)油庫(kù)的管道、儲(chǔ)油罐、機(jī)泵、電器、儀表、消防等安裝工程，施工技術(shù)要求是80以上的鋼管和煤油儲(chǔ)罐必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展噴砂和內(nèi)外防腐處置；儲(chǔ)罐要采用液壓頂升法施工；施工現(xiàn)場(chǎng)要求不得有超越規(guī)范規(guī)定的粉塵和噪聲產(chǎn)生

33、。施工單位缺乏鋼管內(nèi)防腐和液壓頂升施工閱歷，沒(méi)有相應(yīng)機(jī)具設(shè)備。業(yè)主與施工單位簽署的合同商定，該工程工程獲得市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，在合同外獎(jiǎng)勵(lì)承包單位50萬(wàn)元；獲得省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，資勵(lì)承包單位100萬(wàn)元。為到達(dá)這一目的，施工單位選派一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理承當(dāng)此項(xiàng)工程施工義務(wù)。工程經(jīng)理在施工前應(yīng)做哪些質(zhì)量謀劃？答：工程經(jīng)理在施工前應(yīng)做的質(zhì)量謀劃有：建立工程工程的質(zhì)量管理體系；確定先進(jìn)可行的質(zhì)量目的；建立完善的組織機(jī)構(gòu)；明確工程經(jīng)理部各級(jí)人員和部門的職責(zé)；組織編制先進(jìn)合理的質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)本案例背景的施工難點(diǎn)，應(yīng)編制哪些確保質(zhì)量的預(yù)控方案，重點(diǎn)采取哪些預(yù)控措施？答：應(yīng)編制的預(yù)控方案有：大型儲(chǔ)罐液壓頂升方案

34、；管道內(nèi)防腐方案；防塵降噪方案。應(yīng)采取的預(yù)控措施有：對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的人員、施工機(jī)具、資料、方法與藝、環(huán)境等進(jìn)展控制。該工程施工設(shè)置的A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)需經(jīng)什么組織的檢查確認(rèn)并簽證？答：該工程設(shè)置的A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，必需由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。4、針對(duì)本案例的總體質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理原那么應(yīng)是什么？答：質(zhì)量管理原那么是：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良。案例二：背景：某施工單位承當(dāng)了一糖廠自備電站3臺(tái)5000m3油罐安裝，其中2號(hào)罐壁組焊完成后用陳列圖法進(jìn)展質(zhì)量分析表和圖略，從陳列圖可以

35、看出：壁板對(duì)接接頭組對(duì)錯(cuò)邊、焊接角變形和部分凹凸變形是需求重點(diǎn)改良的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題工程總工程師組織有關(guān)人員分析，做出因果分析圖，據(jù)此找出主要緣由略，針對(duì)這些問(wèn)題，在3號(hào)罐施工中采取改良措施后，獲得良好效果后面略問(wèn)題：1、檢查人員本人對(duì)照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展工序質(zhì)量檢查能否適宜，闡明理由？答：檢查人員本人對(duì)照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展工序質(zhì)量檢查是不適宜的。由于施工前施工單位編制詳細(xì)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)方案卡是施工和質(zhì)量檢驗(yàn)人員執(zhí)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)操作的根據(jù)。2、工序檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)方案卡應(yīng)至少包含哪些內(nèi)容？答：工序檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)方案卡至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工程稱號(hào)；質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方法專檢、自檢、目測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備稱號(hào)和精度等；檢測(cè)部位

36、；檢驗(yàn)記錄稱號(hào)或編號(hào)；何時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)；責(zé)任人；執(zhí)行規(guī)范。3、根據(jù)案例陳列和因果圖資料，分析影響2號(hào)罐壁質(zhì)量的主要要素有哪些？答：影響2號(hào)罐壁質(zhì)量的主要要素可歸結(jié)為：人員、工藝和機(jī)具。4、質(zhì)量預(yù)控方案普通包含哪些內(nèi)容，針對(duì)該工程壁板吊裝提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案？答：質(zhì)量預(yù)控方案普通包括：工序稱號(hào)、能夠出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。該工程壁板吊裝質(zhì)量預(yù)控方案的內(nèi)容：工程稱號(hào)為壁板吊裝；能夠出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是由于組對(duì)卡具少，壁板在吊裝過(guò)程中產(chǎn)生的變形過(guò)大；質(zhì)量預(yù)控措施為采用適宜的吊具和加固措施，防止壁板在吊裝過(guò)程中產(chǎn)生變形。案例三：背景：同上一案例工程，1號(hào)罐安裝完成后，檢查時(shí)發(fā)如今三層板疊

37、加部位焊縫幾處裂紋，因無(wú)法進(jìn)展無(wú)損檢測(cè)，業(yè)主擔(dān)憂裂紋能否貫穿，會(huì)不會(huì)擴(kuò)展。經(jīng)專家論證，罐底所用鋼板和焊接資料焊接性能良好，不具備產(chǎn)生延遲性裂紋的條件，設(shè)計(jì)和施工方案都沒(méi)有問(wèn)題；裂紋是由于組對(duì)應(yīng)力、焊接應(yīng)力引發(fā)的外表裂紋，出自同一焊工，不具普遍性。施工單位積極配合進(jìn)展返修處置，呵斥經(jīng)濟(jì)損失5000元，工期沒(méi)有受影響。問(wèn)題：1、本案例的質(zhì)量問(wèn)題能否構(gòu)成質(zhì)量事故，闡明理由？答：本案例的質(zhì)量問(wèn)題不構(gòu)成質(zhì)量事故。由于經(jīng)濟(jì)損失不大，焊縫返修屬于正常施工范圍，沒(méi)有延誤工期，不存在設(shè)備人身平安和影響運(yùn)用功能隱患。2、從發(fā)現(xiàn)焊縫裂紋到專家論證前，施工單位在處置問(wèn)題時(shí)應(yīng)做哪些任務(wù)？答：1施工擔(dān)任人工程經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定

38、時(shí)間和程序及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故情況；2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展維護(hù)；3組織事故調(diào)查4撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。3、本案例施工單位組織的調(diào)查小組應(yīng)由誰(shuí)擔(dān)任，哪些人員應(yīng)參與調(diào)查小組？答：應(yīng)由工程技術(shù)擔(dān)任人組織調(diào)查。調(diào)查小組可由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)擔(dān)任人、與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工班組長(zhǎng)等組成。4、施工質(zhì)量事故處置的方式有幾種，該案例屬于哪種？答：施工質(zhì)量事故處置的方式有返工處置、返修處置、限制處置、不作處置和報(bào)廢處置五種。本案例屬于返修處置。建筑安裝工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收案例一：背景：某商務(wù)樓有地上42層，地下3層后面略，經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)，商務(wù)樓內(nèi)的建筑給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程由

39、A施工單位承包安裝。建筑智能化工程括號(hào)內(nèi)略由B施工單位承包安裝，電梯工程由C施工單位承包安裝。有線電視系統(tǒng)由市有線臺(tái)施工單位安裝。通訊系統(tǒng)由局施工單位安裝。供電部門施工單位安裝商務(wù)樓內(nèi)配電工程，但不安裝發(fā)電機(jī)。商務(wù)樓內(nèi)8臺(tái)曳引式電梯和20臺(tái)自動(dòng)扶梯，柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)和不延續(xù)電源設(shè)備，冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組、水泵、冷卻塔等大型設(shè)備，均由建立單位訂購(gòu)。因建立單位資金問(wèn)題，商務(wù)樓智能化系統(tǒng)以后再集成，衛(wèi)星電視天線不安裝。問(wèn)題：1、A施工單位承建的工程中有哪些子分部工程？答：本案例的商務(wù)樓機(jī)電工程屬建筑機(jī)電工程工程，A施工單位承建的子分部工程有：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、供熱鍋爐及輔助設(shè)備

40、安裝。供電干線，動(dòng)力工程，電氣照明，備用電源和不延續(xù)電源安裝，防雷及接地工程?？照{(diào)系統(tǒng)，送排風(fēng)系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，制冷設(shè)備系統(tǒng)，空調(diào)水系統(tǒng)。2、B公司在商務(wù)樓智能化工程中承當(dāng)了哪些智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)工程的安裝？答：本案例的B公司在商務(wù)樓智能化工程中承當(dāng)了火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，平安防備系統(tǒng)電視監(jiān)控子系統(tǒng)、防盜報(bào)警子系統(tǒng)、巡更子系統(tǒng)、門禁子系統(tǒng)、停車管理子系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、變配電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、給排水設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、熱源和熱交換設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍和冷卻設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯和自動(dòng)扶梯設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等系統(tǒng)和子系統(tǒng)工程的安裝。3、電梯設(shè)備

41、到達(dá)施工場(chǎng)地，C公司要檢查哪些主要部件？答：本案例的電梯設(shè)備到達(dá)施工場(chǎng)地C公司要檢查的主要部件有：驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、平安部件、隨行電纜、電氣安裝等。案例二：背景：南方某商業(yè)中心由四幢商業(yè)樓組成，商業(yè)中心的機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水，建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程、平安防備工程和電梯安裝工程。商業(yè)中心的空調(diào)系統(tǒng)采用制冷站集中供冷，制冷站提供冷水給商業(yè)樓的室內(nèi)空調(diào)機(jī)組。商業(yè)樓內(nèi)給水系統(tǒng)由水泵房集中供水；商業(yè)中心建立一個(gè)地下變電所。商業(yè)中心共有電梯16臺(tái)，自動(dòng)扶梯80臺(tái)。工程的冷水機(jī)組、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主選擇廠家型號(hào)。業(yè)主經(jīng)過(guò)招標(biāo)方式確定A公司承當(dāng)機(jī)電工程總承包，合同規(guī)

42、定A公司承包工程的范圍有建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程和平安防備工程。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽署供貨和安裝合同。合同中業(yè)主還提出商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓，應(yīng)分別施工，逐一開工驗(yàn)收。A公司將消防工程、平安防備工程分包給B公司施工；制冷站分包給C公司施工；地下變電所分包給電力工程公司；電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承當(dāng)。 問(wèn)題：1、在商業(yè)中心的機(jī)電工程中哪幾個(gè)工程施工單位應(yīng)先施工并經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收？答：要商業(yè)中心的機(jī)電工程中地下變電所、制冷站和水泵應(yīng)先經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收合同，并投入運(yùn)轉(zhuǎn)。2、商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓能否分別開工驗(yàn)收，開工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件？答：商業(yè)中心

43、的由幢商業(yè)樓可以分別開工驗(yàn)收。開工驗(yàn)收具備條件是完成建立工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完好的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程運(yùn)用的資料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。3、電力工程公司經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收能否符合程序？答：電力工程公司在地下變電所工程完工后經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收的做法是不符合程序的。電力工程公司對(duì)所承包的地下變電所工程工程應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，A公司派人參與，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。4、業(yè)主選定的電梯

44、設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進(jìn)展檢查驗(yàn)收？答：電梯安裝公司對(duì)電梯工程運(yùn)用的主要資料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。其中涉及平安功能的驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌和平安部件等，應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程或建立單位技術(shù)擔(dān)任人檢查認(rèn)可。案例三：背景：某住宅小區(qū)建立12幢住宅樓、1幢會(huì)所、1幢10KV變電所和2幢水泵房，住宅小區(qū)的機(jī)電安裝工程由A安裝公司施工總承包。安裝內(nèi)容有室內(nèi)給水、排水和衛(wèi)生器具、電氣工程，室外給水、排水和電纜線工程。給水工程采用水泵房集中給水，有2臺(tái)水箱的制安，A安裝公司將水箱的制安分包給B公司。住宅樓的衛(wèi)生間電氣接地采用等電位結(jié)合。水泵房安裝后，A公司檢查發(fā)現(xiàn)水箱的個(gè)別部位焊縫有

45、裂紋。經(jīng)檢驗(yàn)論證，是由于焊接應(yīng)力引發(fā)的外表裂紋，檢查焊接記錄為同一焊工所焊接，B公司對(duì)裂紋部位進(jìn)展了重新焊接處置。工程開工驗(yàn)收時(shí)，A公司發(fā)現(xiàn)住宅樓個(gè)別衛(wèi)生間的等電位結(jié)合的接地電阻沒(méi)有到達(dá)驗(yàn)收規(guī)范要求。問(wèn)題：1、住宅的建筑電氣分部工程在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分部工程的質(zhì)量控制資料完好，運(yùn)用功能的檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，建筑電氣分部工程能否驗(yàn)收合格？答：不能驗(yàn)收合格。由于建筑電氣分部工程合格，其所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部驗(yàn)收合格。但住宅樓個(gè)別衛(wèi)生間的等電位結(jié)合的接地測(cè)試沒(méi)有到達(dá)驗(yàn)收規(guī)范要求，電氣的接地測(cè)試是主控工程，是對(duì)平安起決議性作用的檢驗(yàn)工程，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控工程的

46、檢查結(jié)論具有否決權(quán)。2、建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處置類型有哪些，水箱重新焊接屬于哪一種處置方式？答：建筑安裝施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處置類型有修補(bǔ)處置、返工處置和不做處置，不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于修補(bǔ)處置。3、該住宅小區(qū)工程工程中可劃分為幾個(gè)單位工程，A公司承當(dāng)了哪幾個(gè)單位工程？答：該住宅小區(qū)工程工程有18個(gè)單位工程，A公司承當(dāng)了室外給水、排水和室外電纜線路的兩個(gè)單位工程。4、A公司能否進(jìn)展住宅小區(qū)工程工程開工驗(yàn)收，為什么？答：A公司不能進(jìn)展住宅小區(qū)工程工程開工驗(yàn)收。由于A公司只是機(jī)電工程的施工總承包，不是建筑工程工程總承包。工業(yè)安裝工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收案例一：背景：某電力建立工程

47、公司承接西北電廠的制氫系統(tǒng)機(jī)電安裝工程，工程范圍包括三部分內(nèi)容：1、設(shè)備安裝：電解槽、支撐架、氫氣分別器及洗滌器、氧氣分別器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液儲(chǔ)存罐、堿液過(guò)濾器、水封、擋火器、貯氫氣罐管道安裝：氫氣和氧氣管道安裝、閥門及其他附件安裝。3、系統(tǒng)試運(yùn)：嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)。工程安裝、調(diào)試完成后，按驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，辦理驗(yàn)收和交接手續(xù)。問(wèn)題：1、該安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，如何劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程？答：工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工程的劃分如下：1制氫系統(tǒng)可是一個(gè)單位工程。2在制氫系統(tǒng)的單位工程中，設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運(yùn)為三個(gè)分部

48、。3在安裝設(shè)備分部工程中，電解槽、支撐架、氫氣分別器及洗滌器、氧氣分別器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液儲(chǔ)存罐、堿液過(guò)濾器、水封、擋火器、貯氫氣罐中11臺(tái)設(shè)備為11個(gè)分項(xiàng)工程。在管道安裝分部工程中，有兩個(gè)不同的施工工藝應(yīng)為2個(gè)分項(xiàng)工程。系統(tǒng)試運(yùn)分部工程中有三項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)為3個(gè)分項(xiàng)工程。因此，在制氫系統(tǒng)單位工程中菜有16個(gè)分項(xiàng)工程。2、在本案例中，假設(shè)將制系統(tǒng)機(jī)電安裝工程中氫氣和氧氣管道安裝工程劃分兩個(gè)分部工程能否正確，闡明理由？答：劃分為兩個(gè)分部工程不正確。分部工程劃分的原那么是按專業(yè)進(jìn)展劃分的，氫氣和氧氣管道為兩種不同任務(wù)介質(zhì)的管道，同屬于一個(gè)專業(yè)；按工業(yè)管道的

49、任務(wù)介質(zhì)分，應(yīng)為兩個(gè)分項(xiàng)工程。3、編制整個(gè)工程質(zhì)量評(píng)定的范圍，確定整個(gè)工程的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的文件，需求誰(shuí)審定后方可執(zhí)行？答：所編制的制氫系統(tǒng)機(jī)備安裝工程單位、分部工程、分項(xiàng)工程工程劃分文件需求建立單位、監(jiān)理單位審定后執(zhí)行。4、在本安裝工程中，各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定如何組織？答：分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收的根底上，由總監(jiān)理工程師建立單位工程擔(dān)任人組織施工單位工程擔(dān)任人和技術(shù)、質(zhì)量擔(dān)任人等進(jìn)展驗(yàn)收。案例二：背景：某鋼廠的工業(yè)冷卻水泵型號(hào)IS20C-150-400，流量400m3/h，揚(yáng)程50m，轉(zhuǎn)速為1450r/mim.在安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收中，該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收按以下

50、驗(yàn)收項(xiàng)進(jìn)展：根底預(yù)備、墊鐵及地腳螺栓配制安裝；中心線偏向；縱橫向程度度偏向；與泵不同底座的電動(dòng)機(jī)安裝；聯(lián)軸器中心偏向；冷卻水管，放水管、放氣管，接水漏斗；對(duì)輪維護(hù)罩；二次澆灌。問(wèn)題：1、該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收如何評(píng)定優(yōu)良等級(jí)？答：該分項(xiàng)工程的10個(gè)檢驗(yàn)工程全部到達(dá)質(zhì)量規(guī)范要求，其中保證工程符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范的規(guī)定，優(yōu)良數(shù)超越相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范的優(yōu)良數(shù)的規(guī)定。該工業(yè)冷卻水泵安裝分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定如何組織？答：分項(xiàng)工程應(yīng)在施工班組自檢的根底上，由監(jiān)理工程師組織施工單位工程專業(yè)質(zhì)量擔(dān)任人等進(jìn)展驗(yàn)收。3、施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)展檢查？答：施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)

51、應(yīng)進(jìn)展自檢、互檢和專業(yè)檢查，做出記錄合格后方可繼續(xù)安裝。在工程的重要階段應(yīng)接受國(guó)家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)視單位進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視檢查。4、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄有哪些要求？答：質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄應(yīng)符合的根本要求：要照實(shí)、準(zhǔn)確、完好、明晰。記錄的工程應(yīng)完好，記錄頁(yè)面應(yīng)明晰不得涂改，空白頁(yè)應(yīng)劃上斜線。案例三：背景：某安裝公司經(jīng)過(guò)招招標(biāo)承攬某汽車制造廠底盤車間的主體工程安裝工程。在整個(gè)建立工程中該安裝工程劃分為一個(gè)單位工程，該公司將其中的非標(biāo)構(gòu)件制工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給一些專業(yè)承包單位。各專業(yè)工程陸續(xù)開展工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與評(píng)定。在對(duì)通風(fēng)工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管道有幾個(gè)鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸不符合設(shè)計(jì)，經(jīng)原設(shè)

52、計(jì)單位重新核算不能滿足受力強(qiáng)度要求。問(wèn)題：1、在工程質(zhì)量管理上，本案例分包單位與總包單位的關(guān)系如何？答：總包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面擔(dān)任。各分包單位應(yīng)按相應(yīng)的專業(yè)規(guī)范檢驗(yàn)評(píng)定所承建的分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)，并將評(píng)定結(jié)果及資料提交總包單位。2、針對(duì)本案例固定支架問(wèn)題，闡明分項(xiàng)工程不符合要求時(shí)應(yīng)如何進(jìn)展處置及等級(jí)評(píng)定？答：在本案例中，固定支架問(wèn)題可采取返工和加固處置兩種方法，其等級(jí)評(píng)定不同：1進(jìn)展返工處置，即將固定支架中不符合要求主要受力構(gòu)件撤除重新制；返工后的工程可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；2采取返修加固處置，但處置后的工程經(jīng)法定檢測(cè)單位檢定可以到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)定為合格。3、分部工程的

53、質(zhì)量等級(jí)應(yīng)如何評(píng)定？答：1合格：分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部為合格。2優(yōu)良：分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)必需全部為合格，其中到達(dá)優(yōu)良等級(jí)的分項(xiàng)工程數(shù)量不應(yīng)少于50%，且主要分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)為優(yōu)良。4、該單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定如何組織？答：該公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)展檢查評(píng)定，并向建立單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由建立單位擔(dān)任人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位擔(dān)任人進(jìn)展單位工程驗(yàn)收。機(jī)電工程工程試運(yùn)轉(zhuǎn)管理案例一：背景：某施工單位承當(dāng)了一化工廠建立工程的機(jī)電設(shè)備安裝義務(wù)，進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。工程部方案對(duì)一臺(tái)整體安裝的大型離心熱油泵進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)備任務(wù)到達(dá)如下條件：1有關(guān)試運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的工程，除出口管道系統(tǒng)未進(jìn)展

54、水壓實(shí)驗(yàn)外，其他工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容全部完成，并按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查合格。2完工工程施工技術(shù)資料齊全，具備相關(guān)的全部文件3試運(yùn)轉(zhuǎn)方案正報(bào)有關(guān)單位審批4試運(yùn)轉(zhuǎn)組織曾經(jīng)建立，試運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員曾經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。正在熟習(xí)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。5試運(yùn)轉(zhuǎn)所需燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。6測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員曾經(jīng)到位。由于這臺(tái)泵的試運(yùn)轉(zhuǎn)影響后續(xù)泵的試運(yùn)轉(zhuǎn)，工程部決議在出口管道系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)前先進(jìn)展離心泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。離心泵采用水作為介質(zhì)進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)，離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí)后，出口管道系統(tǒng)中出現(xiàn)多道法蘭口走漏，試運(yùn)轉(zhuǎn)中止。試運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)人員將出口管道從泵法蘭處卸開，對(duì)管道走漏處置完成后，將出口重新與離心泵銜接并

55、繼續(xù)進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中有異常響聲，軸承有較大的振動(dòng)。該單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)終了后，做了以下任務(wù)：1斷開電源2卸掉各系統(tǒng)中的壓力及負(fù)荷，進(jìn)展排氣、排水或排污3撤除暫時(shí)管道及設(shè)備或設(shè)備4檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)各閥門，已在規(guī)定的開合形狀5整理試運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)記錄問(wèn)題：1、指出背景中單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的哪些條件不符合試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)具備條件的要求，正確的選項(xiàng)是什么？答：背景中試運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)備任務(wù)的第1，234條不符合要求。正確的選項(xiàng)是：1出口管道系統(tǒng)進(jìn)展水壓實(shí)驗(yàn)，到達(dá)“試運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的工程全部完成的要求。2補(bǔ)齊出口管道系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)記錄，做到全部完工工程施工技術(shù)資料齊全3試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)獲得同意4試運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)考試合格，并熟習(xí)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案

56、和操作方法，能正確操作。2、從試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)要求具備的條件方面來(lái)分析離心泵被迫中止試運(yùn)轉(zhuǎn)的主要緣由？答：離心泵被迫中止試運(yùn)轉(zhuǎn)的主要緣由是泵出口管道系統(tǒng)未進(jìn)展水村實(shí)驗(yàn)，沒(méi)有到達(dá)“試運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)范全部完成的條件。出口管道系統(tǒng)工程未經(jīng)水壓實(shí)驗(yàn)合格，能夠存在質(zhì)量隱患，未能在試運(yùn)轉(zhuǎn)前先消除。試運(yùn)轉(zhuǎn)中，泵出口管道系統(tǒng)接受壓力，質(zhì)量隱患處就發(fā)生走漏，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)中止。3、出口管重新與離心泵銜接后立刻進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)程序能否正確，為什么？這種操作對(duì)離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)能夠會(huì)產(chǎn)生什么影響？答：不正確。出口管道卸開后重新與離心泵銜接，應(yīng)復(fù)查泵的安裝精度。這種操作能夠?qū)е码x心泵接受附加外力，引起泵

57、運(yùn)轉(zhuǎn)中軸承有較大的振動(dòng)，產(chǎn)生異常響聲。4、補(bǔ)充試運(yùn)轉(zhuǎn)終了后所做任務(wù)中的缺項(xiàng)或該項(xiàng)任務(wù)不完好的內(nèi)容？答：試運(yùn)轉(zhuǎn)終了后應(yīng)做任務(wù)中有兩項(xiàng)缺項(xiàng)：1應(yīng)按各類設(shè)備安裝規(guī)范的規(guī)定，對(duì)設(shè)備幾何精度進(jìn)展必要的復(fù)查，各緊固部件復(fù)緊；2應(yīng)檢查光滑劑的清潔度，檢查過(guò)濾器，必要時(shí)改換新油劑。任務(wù)不完好的內(nèi)容：1還應(yīng)對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)裝配的正式管道、部件或其他正式安裝復(fù)位。2應(yīng)要求參與單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認(rèn)。案例二：背景：某施工單位承接的某消費(fèi)線機(jī)電安裝工程，包含2個(gè)單位工程，其中1個(gè)曾經(jīng)辦理中間交接手續(xù)；另1個(gè)完成了系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)還未全部完成。由于急于投產(chǎn)，建立單位要求把2個(gè)單位工程合并進(jìn)展聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，未進(jìn)展

58、中間交接的單位工程中沒(méi)有完成單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)中一次進(jìn)展考核，要求施工單位來(lái)組織和實(shí)施該聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并委托設(shè)計(jì)單位編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。施工單位接受了建立單位要求。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)開場(chǎng)后，施工單位、設(shè)計(jì)單位、建立單位參與試運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，2臺(tái)未進(jìn)展單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)，機(jī)器振動(dòng)異常而停車。經(jīng)過(guò)處置后按規(guī)定程序重新進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后確認(rèn)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，參與試車的有關(guān)單位、部門對(duì)其結(jié)果進(jìn)展分析評(píng)定后填寫“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格證書，其內(nèi)容包括：1工程稱號(hào)2安裝、車間、工段或消費(fèi)系統(tǒng)稱號(hào)3試車結(jié)果評(píng)定4附件5建立單位蓋章、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)6設(shè)計(jì)單位蓋章、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)7施工單位蓋章、現(xiàn)場(chǎng)代

59、表簽字確認(rèn)。問(wèn)題：1、建立單位決議把未進(jìn)展中間交接的單位工程中未完成單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)一并進(jìn)展的做法能否正確？答：不正確。由于：1試運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的機(jī)器單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)已全部完成并合格，是聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)的首要條件之一2因受介質(zhì)原料限制不能進(jìn)展單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)留待負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)階段用規(guī)定介質(zhì)原料進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)，而不能由聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)替代。2、建立單位要求施工單位組織和實(shí)施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)能否正確，為什么？答：不正確。在常規(guī)情況下，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)中施工單位和建立單位的職責(zé)和分工是：建立單位或業(yè)主組織、實(shí)施，施工單位保鏢、協(xié)助。假設(shè)建立單位委托施工單位組織聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)簽署合同進(jìn)展商定。3、由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案

60、和參與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)的單位能否符合要求，闡明理由？答：不符合要求。正確的做法是：由建立單位業(yè)主組織編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。還應(yīng)有消費(fèi)單位、監(jiān)理單位、重要機(jī)械設(shè)備的消費(fèi)廠家參與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。4、試運(yùn)轉(zhuǎn)異常停車，施工單位應(yīng)從哪幾方面查找緣由？答：施工單位首先應(yīng)從施工上找緣由，檢驗(yàn)各工序的施工質(zhì)量，動(dòng)設(shè)備的安裝、調(diào)度質(zhì)量等。還應(yīng)查找設(shè)備制造和設(shè)計(jì)能否存在缺陷或問(wèn)題。5、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后填寫的“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格證書內(nèi)容短少哪些工程？答：短少“試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和“試運(yùn)轉(zhuǎn)情況兩項(xiàng)。機(jī)電工程工程施工技術(shù)管理案例一：背景：某綜合樓的構(gòu)造方式為鋼筋砼框架構(gòu)造，建筑面積為10萬(wàn)平，地下3層，地上10層。某從事機(jī)電安裝的施工單位與業(yè)主簽