班組安全管理制度內(nèi)容

1、班組平安管理制度內(nèi)容班組平安管理制度內(nèi)容第一條 為了加強(qiáng)中心廳平安生產(chǎn)，保障移動通信生產(chǎn)平安及在生產(chǎn)過 程中的生命財產(chǎn)平安，根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、法令和條例規(guī)定， 以及公司相關(guān)平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本中心平安生產(chǎn)實 際情況，特制定本。第二條 堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企 業(yè)財產(chǎn)平安的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和平安發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從平 安。第三條 明確班組平安工作的組織（一）中心廳廳經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)中心廳的平安 工作，做好部署、檢查、控制、等工作，確保上級各項平安管理規(guī)章 制度和要求在本中心的貫徹執(zhí)行。（二）中心廳應(yīng)設(shè)1名兼職平安員，協(xié)助中心

2、廳廳經(jīng)理全面開展平安 管理工作。平安員不在時，中心廳廳經(jīng)理要明確代管人員。中心廳廳 經(jīng)理不在時，平安員有權(quán)安排本班組員工完成與平安有關(guān)的工作。（三）中心要建立包括中心廳廳經(jīng)理在內(nèi)的各崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任 制，明確全員平安生產(chǎn)職責(zé)。第四條 平安教育與宣傳。中心廳要制定平安方案，對新員工進(jìn)行平安 教育；定期召開平安例會，組織中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安技術(shù)、規(guī)章制 度等；每次平安教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。第五條消防平安管理（一）有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。（二）班組成員要牢記“五知三會” 內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危 險性；二知本崗位的防火措施和防火平安制度；三知本企業(yè)的

3、防火負(fù) 責(zé)人、消防專（兼）職人員的姓名及；四知火警“119” ；五知滅火的根本方法和措施。三會：一會打火警；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。（三）嚴(yán)格執(zhí)行辦公場所、倉庫等重要部位的室內(nèi)裝修管理。嚴(yán)禁未 經(jīng)審批私自對場地進(jìn)行裝修、改造。第六條 平安生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。1 .市場類班組：包括移動營業(yè)廳平安生產(chǎn)管理、平安用電管理、現(xiàn) 金、有價票卡、促銷物質(zhì)、大客戶禮品及重要資料的平安管理，倉庫 管理等。3 .后臺類班組：包括來人來訪的管理、物品搬出和搬入的程序、車 輛管理等。第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。維護(hù)好班組內(nèi)部治安秩序，搞 好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；禁黃、禁毒、禁賭；

4、教 育員工遠(yuǎn)離邪教組織和黑-社-會性質(zhì)的組織。第八條 平安檢查。明確檢查的周期，每次由中心廳廳經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本 中心平安員及相關(guān)人員對中心廳進(jìn)行系統(tǒng)的平安檢查。對檢查中所發(fā) 現(xiàn)的或中心成員反映的平安隱患，做到“三落實”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。 第九條處分和獎勵（一）對于違反班組平安管理制度的員工予以考核，對造成了平安事 故的員工予以處分。（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報平安隱患，有效預(yù)防了重大平安事故發(fā)生 的員工予以獎勵。具體處分細(xì)那么和獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)平安管理方法執(zhí)行。班組崗位平安管理制度 xx-07-04 19:22 | #2 樓1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了

5、公司班組平安管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件中華人民 平安生產(chǎn)法公司平安標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編3職責(zé)各部門、車間對本單位所屬班組的平安管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包 括指導(dǎo)、催促、檢查、考核等責(zé)任。平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)催促各部門、車間做好班組平安管理工作，并組織 其它職能管理部門開展對班組平安管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。辦公室負(fù)責(zé)公司對班組平安培訓(xùn)工作的管理。4管理內(nèi)容與方法班組平安組織標(biāo)準(zhǔn)班（組）長是班組平安工作的第一負(fù)責(zé)人，對本班組平安工作 負(fù)全責(zé)。班組必須設(shè)1名兼職平安員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展 班組平安管理工作。平安員不在時，班（組）長必須指定能勝任的人 員臨時代替。班（組）長不在時，平

6、安員有權(quán)安排人員處理與平安有 關(guān)的工作。班組平安員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。班組分散作業(yè)時，每項工作的負(fù)責(zé)人即為平安負(fù)責(zé)人。班組平安教育教育內(nèi)容國家有關(guān)平安生產(chǎn)的、法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。公司及本單位平安簡報和平安動態(tài)情況的信息。本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本崗位、工種的平安規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)平安規(guī)程、公司有關(guān)平安生產(chǎn)制度及公司平安禁令、通那么。本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。平安防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的平安使用要求。各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃

7、生、緊急救護(hù)等知識。班組平安教育要求在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的平安教育、培訓(xùn)和考核。對休假1個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂 事故）責(zé)任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過平安教育前方 可上崗，平安教育時間必須在 4學(xué)時以上。按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格前方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組平 安教育臺帳”。新入廠人員在受平安教育后，班組長或平安員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗，報部門（辦公室）平安員備案。每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的根本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟

8、悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。班組班前會結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按平安工 作“五同時”的要求即：方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作 時，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。根據(jù)每一時期班組平安情況，進(jìn)行危險點分析和預(yù)控措施落實 工作。傳達(dá)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和事故案例。抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的平安考前須知和措施如何落實的要求。班前會情況應(yīng)記入班組平安生產(chǎn)日志。班組平安活動每周一班組組織一次平安活動，原那么上活動時間應(yīng)不少于 1 小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門（辦公室）主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。參組平安活動人員必須每人在臺帳記錄上

9、簽名，包括公司、部 門、車間掛鉤管理人員。平安活動內(nèi)容：總結(jié)上周平安工作，并對班組平安情況及各崗位人員進(jìn)行平安講評，研究布置本周平安工作。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)平安規(guī)程，研究解決班組在平安生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露平安隱患和提出平安生產(chǎn)方面的合理化建議；交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗和分析 事故教訓(xùn)。班組平安活動由平安員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班 組長進(jìn)行溝通，征求班組長 。每次平安活動，班組長和平安員要提供 讓大家發(fā)言的時機(jī)，營造活潑討論的氣氛。對因故沒有參加活動的人員，平安員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時 進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。班組平安檢查日常工作中的巡查：

10、班組長（平安員）進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作工程。同時對平安思想不牢固或思想 有波動的員工要多加關(guān)心、催促。平安檢查的主要內(nèi)容查思想：員工平安意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各 級管理人員是否重視平安生產(chǎn)，始終把平安放在一切工作的首位；查 設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安工器具有無平安隱患；查教育：新進(jìn)廠 人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行平安培訓(xùn)，特種作業(yè)人員 是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無 違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否合 格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安

11、大檢查兩次。春 季平安大檢查要結(jié)合迎風(fēng)度夏平安特點，查防雷、防暑降溫、防電氣 絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點，查防 火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。班組平安檢查要逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、 設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制平安檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要 求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的 問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺 陷。班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺帳上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司平安管理文件、和公司編 制的平安規(guī)程、消防規(guī)程；平安管理規(guī)章制度

12、及文件等。班組制訂的各項平安管理制度和平安操作規(guī)程，其中包括班內(nèi) 各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、平安用具、登高器具、 特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程 應(yīng)每人一本。班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和 消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預(yù)控措施卡片；工器具、平安用 具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；平安 隱患檢查記錄臺帳；班組平安活動記錄臺帳；危險點分析記錄；平安 培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī) 程考試成績；工作票和動火票負(fù)責(zé)人；特種作業(yè)持證上崗人員等）；班組成員平安生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等

13、等。每個班組必須建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、 操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記 錄各類平安管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。班組平安生產(chǎn)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱 患，平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行 為。班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程 和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。每一項工作中應(yīng)履行平安互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的 平安健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不平安行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼 喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng) 條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安 規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方平安生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作 業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。員工必須通