辦公室員工管理規(guī)章制度(推薦5篇)

1、Word - 5 -辦公室員工管理規(guī)章制度(推薦5篇)第一篇：辦公室員工管理規(guī)章制度范文第一條 上班時間：上午8：00至12：00;下午14：30至17：30(10月1日-6月30日)。上午8：00至12：00;下午15：00至18：00(7月1日-9月30日)。辦公室工作人員嚴格根據(jù)上班制度執(zhí)行。其次條 嚴禁遲到、早退。上班遲到或早退實行罰款制度。每次遲到或早退15分鐘以內的，按扣款 2.00 元/分鐘。超過15分鐘(含)以上而未達30分鐘者,扣款 30.00 元;超過30分鐘，按曠工半天懲罰。第三條 無故不請假、本崗位工作未完成的，按曠工處理，曠工按50元/天進行罰款。第四條 搞好自己辦公

2、室及所負責的領導辦公室的衛(wèi)生。每天早上上班前，將辦公室的衛(wèi)生打掃潔凈，包括辦公桌椅、水杯、地板、窗子、電腦、打印機等擦拭潔凈，準時清理紙簍，并對所負責辦公室的花草進行養(yǎng)護，定期澆水，黃葉修剪。第五條 工作人員外出辦公事，須向辦公室主任匯報并填報出差審批單，返回單位應準時向辦公室主任匯報。第六條 因公差或請假外出者，提前將所負責工作進行交接，并向接替者交代清晰。第七條 上班時間嚴守本崗位，切實做好本職工作，不得做與工作無關的事，嚴禁帶小孩上班或與親戚伴侶在辦公室閑聊。第八條 沒有重要事情，在上班時間內不得擅離工作崗位，未經批準、擅自離開工作崗位的時間按早退進行懲罰。第九條 嚴禁到別的辦公室談天、

3、打電腦嬉戲，以免影響他人工作。如發(fā)覺一次罰款20元。第十辦公室工作人員工作管理制度條 以上遲到、早退、擅離工作崗位等，每月由進行統(tǒng)計匯總時間天數(shù)，相關懲罰款項在當月應發(fā)工資中扣出。 第十一條 本方法即日起執(zhí)行，解釋權歸綜合辦公室。其次篇：公司內部管理制度范本公司內部管理制度（一）現(xiàn)代公司管理包含了其生產活動的各個環(huán)節(jié)，而公司內部掌握則是處于核心地位。公司為了保*其業(yè)務活動的效益*，保*在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，公司的內部掌握制度也不再像傳統(tǒng)的掌握制度那樣只是檢查錯誤和賬目，也不是單存的內部會計掌握，而是已經涉及到了公司生產、銷售和管理的各個方面。當前我國的經濟正在飛速的進展，各種各樣的環(huán)

4、境也在不斷的變化，因而公司在內部掌握制度的建立過程肯定要充分考慮到各個面的因素，從而制定出適合自己的內部掌握制度，并不斷地革新，以適應不斷轉變的市場經濟環(huán)境。一、當前公司內部掌握制度的現(xiàn)狀（一）風險意識不強，內部掌握依舊薄弱伴隨著經濟全球化的不斷深化，越來越多的外國公司進入*市場參加競爭，這導致企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，企業(yè)在運營過程中面臨的風險也越來越高。但是就當前的狀況來看，國內公司在經營過程中的風險意識還不高，缺乏對于風險掌握的內部機制。公司內部的掌握制度不夠完善，極有可能導致對于將來的風險作出錯誤的估量和推斷，從而導致公司在將來的進展方面做出錯誤的決策，給公司帶來極大的經濟損失，

5、甚至是導致公司破產。（二）相關人員的職業(yè)素養(yǎng)有限能否搞好公司的內部掌握最主要還是取決于內部掌握人員的整體的職業(yè)素養(yǎng)，但是就當前的狀況來看，許多公司內部掌握人員的職業(yè)素養(yǎng)還不是很高，缺乏相關的*學問，影響公司內部掌握制度的實施。此外公司的一部分管理人員雖然具備足夠的*技術水平，但是他們?yōu)榱藗€人的利益而無視相關的職業(yè)道德，對于單位的高層或者其他業(yè)務人員的違規(guī)行為不予以懲治，對于自己發(fā)覺的當前公司內部掌握制度存在的問題，不僅沒有準時的予以上報或者提出相應的完善措施，而是對于存在的漏洞加以利用謀取個人利益。公司管理和會計人員的這種職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德無法滿意公司的進展要求，制約了公司內部掌握制度的完善。

6、（三）內部審計的監(jiān)督作用有限在公司的內部掌握監(jiān)督過程中，內部審計既是內部掌握活動的重要組成部分，同時其也是對內部掌握的再掌握，其在企業(yè)內部掌握中占據(jù)著重要的地位，但是目前在絕大多數(shù)的公司中內部審計并沒有發(fā)揮其應有的作用。首先，公司的審計制度缺乏*。由于我國絕大部分的公司采納的是廠長經理模式，這就導致內部審計制度不能夠掩蓋到高層管理者。同時對于廠長、經理直接領導的一些部門也很難進行監(jiān)督。其次，對內部審計的熟悉不到位。許多的有關人員，甚至是內部審計人員本身都將內部審計簡潔的理解為會計監(jiān)督，因而就沒有起到內部審計的管理作用。二、革新公司內部掌握制度的對策（一）建立平安風險評估機制公司對于潛在風險的重

7、視程度對于公司的進展和競爭力量有極大的影響。伴隨著不斷變化的市場經濟環(huán)境，風險掌握與內部掌握的關系也在不斷的變化，因而公司要針對不斷變化的市場經濟環(huán)境制定出合適的風險評估體系。但是不論兩者間是什么樣的關系，風險掌握肯定是公司內部掌握的重要組成部分。因而不同的公司要依據(jù)自身的狀況，針對各自的風險掌握點，建立和完善符合自身實際狀況的風險評估體系，通過風險評估體系對風險進行預報、識別、分析等，從而對公司的財務風險和運營風險進行全面的防范和掌握。（二）提高管理者和財務人員的職業(yè)素養(yǎng)提高相關人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德是內部掌握機制得以順當運行的前提。首先應當對相關人員進行政策、法規(guī)和職業(yè)素養(yǎng)的教育，增加相關工作人的組織紀律*，使他們具有很強的原則*。然后應當注意對于在職人的培訓，定期地對他們進行考核和培訓，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。其次必需要注意對內部審計人員的職業(yè)道德和職業(yè)技能的培訓，從而讓她們熟悉到自身工作的重要*，從而提高他們工作的樂觀*，提高工作的效率。最終公司在選拔相關的工作人員時肯定要把好關，出于對公司整體進展的考慮，在公司的內部掌握人員的選拔過程肯定不能存在“走后門”等現(xiàn)象，確保管理隊伍的整體素養(yǎng)。三、結束語公司內部掌握制度是公司的命脈，其對于公司的進展有著重要的影響。由于我國經濟的快速進展，當前公司所處的環(huán)境和管理理論都在不斷的進