海頭小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度

1、第6頁 共6頁海頭小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度 小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度海頭小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度一、教學(xué)常規(guī)的檢查實行分級、分科檢查落實。校長每學(xué)期檢查一次，教導(dǎo)處每月檢查一次，學(xué)科組長每兩周檢查一次。二、檢查要有日期、有蓋章、有記錄，并且要及時反響情況。不反響，在上級檢查中出了問題追究檢查人員責任；反響了，問題仍然沒有糾正的，按照有關(guān)規(guī)定追究教師個人責任。三、每學(xué)期，教導(dǎo)處組織教研組長和部分骨干教師，進展兩次期中和期末綜合性教學(xué)常規(guī)檢查，以分數(shù)量化成績。及時將問題反響給教研組或教師個人。兩次成績的平均分，作為個人教學(xué)常規(guī)成績，納入綜合量化中。校本課程管理方法校本課程是由學(xué)校自主開發(fā)的課程，我校根據(jù)教育方針及

2、國家課程施行方案，充分利用學(xué)校及教師的資，認真做好校本課程開發(fā)的研究與實驗。一、課程開發(fā)與施行原那么1、主體性原那么：尊重學(xué)生的主體地位，以學(xué)生自主活動為主，教師講授、指導(dǎo)少而精，盡量讓學(xué)生多練、多動，給學(xué)生以盡可能多的時間與想象、創(chuàng)造空間。2、自主性原那么：學(xué)生在自選科目時，教師應(yīng)當尊重學(xué)生的意愿，報名后按各自選擇組織活動，充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長。3、靈敏性原那么：教學(xué)內(nèi)容、方法應(yīng)以學(xué)生實際情況而定，教師應(yīng)從學(xué)生的才能、效果等差異出發(fā)，因材施教，靈敏的作內(nèi)容形式上的調(diào)整，使全體學(xué)生都得到開展。4、開放性原那么：表達在目的的多元化、內(nèi)容的寬適性、時間空間的廣域性、可變性，評價的差異性、主體性。

3、二、主要措施1、組織全體教師學(xué)習(xí)，發(fā)動全體教師參與校本課程開發(fā)。2、制定校本課程開發(fā)和管理制度，以標準學(xué)校校本課程的開發(fā)和管理工作，將校本課程開發(fā)納入教師業(yè)務(wù)考核。3、以教研組為單位確定本科組校本課程開發(fā)的方向。4、評估學(xué)生對校本課程的需求，確定課程開發(fā)的重點。5、發(fā)動全體教師根據(jù)自己的愛好和特長開設(shè)校本課程。6、充分發(fā)揮校本教研的作用，整合各科組教師的特長和優(yōu)勢共同開發(fā)校本課程。三、選課方法學(xué)生選課分以下幾步走：1、向?qū)W生宣傳施行校本課程的意義，激發(fā)學(xué)生參與校本課程學(xué)習(xí)的積極性。2、學(xué)校向?qū)W生公布校本課程開設(shè)科目、指導(dǎo)教師及課程說明等，讓學(xué)生自由、自主選擇課程。3、統(tǒng)計學(xué)生選課情況，再根據(jù)學(xué)

4、生志愿，學(xué)校調(diào)整各校本課程科目學(xué)習(xí)人數(shù)，原那么上組班不超過50人，低于20人不開班。4、視學(xué)生選課情況及場地限制，按校本課程課時方案表，有目的、有方案地施行校本課程。四、教學(xué)評價1、教師評價：1教師從教必須有方案、有進度、有教案、有考勤評價記錄。2教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)方案的要求，到達規(guī)定課時與教學(xué)目的。3教師應(yīng)保存學(xué)生作品及在活動中、比賽中獲得成績的資料。4教導(dǎo)處通過聽課、查閱資料、訪問等形式對教師考核，記入業(yè)務(wù)檔案。教師評價將從以下幾個方面著手：自評分、年級考核組評分年級組長、備課組長、學(xué)生評價分每班抽取優(yōu)生、中生、后進生進展評價，取平均、教導(dǎo)處學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作評價、教學(xué)成果評價等。2、學(xué)生

5、評價：(1)校本課程采用測試、考察、考勤等方式評價學(xué)生。(2)教師根據(jù)每個學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進展評價，可分為優(yōu)秀&”、良好&”、一般&”、差&”記錄。(3)學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過理論創(chuàng)作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示，成績優(yōu)異者可將其成果記入學(xué)生成長檔案。五、課程管理校本課程實行學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，教師自主施行，學(xué)校監(jiān)視檢查，教師總結(jié)反響。1、學(xué)校通過問卷調(diào)查等形式，理解各門課程的選課人數(shù)等，以便于規(guī)劃施行校本課程。2、學(xué)校對已開發(fā)的校本課程統(tǒng)一制定課時方案，對任課教師、教學(xué)場地等規(guī)劃設(shè)計。3、任課教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，按步施行，教導(dǎo)處隨機聽課，隨時測評。4、教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)方案的要求，到達規(guī)定的課時與教學(xué)目的。5、任課教師根椐課時方案，自已組織學(xué)生，聯(lián)絡(luò)場地、器材等，施行課程。6、教師應(yīng)保存學(xué)生的作品、資料及在活動、競賽中獲得的成績資料。7、任課教師對學(xué)生參與學(xué)習(xí)情況進展總結(jié)評價，并對自已的教學(xué)反響總結(jié)，以利于今后的校本課程教學(xué)。8、每學(xué)期召開一次校本課程研討會，展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)歷、學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，解決存在的問題，及時總結(jié)校本課程的施行情況六、運作機制校本課程開發(fā)指導(dǎo)小組組長：負責校本課程的總體籌劃，宏觀調(diào)控。副組長：負責組織、落實、協(xié)調(diào)、檢查校本課程進展中的事務(wù)性工作。校本課程研究組：各教