裝飾公司促銷活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制模板

1、【開業(yè)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制】獎(jiǎng)罰規(guī)則一.積分機(jī)制制定目的為激發(fā)公司內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高活動(dòng)積極性，同時(shí)也為公司員工行為得分制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字直 觀地體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài),特制定以下積分機(jī)制：二.言小隊(duì)邀約與簽單積分機(jī)制、活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)邀約客戶任務(wù)激勵(lì)機(jī)制：1 .團(tuán)隊(duì)及個(gè)人邀約客戶激勵(lì)機(jī)制（進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核）。a.一次見面咨詢客戶每戶為團(tuán)隊(duì)積分貢獻(xiàn)枳分10分（進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核）。b.個(gè)人邀約激勵(lì)機(jī)制詳見個(gè)人目標(biāo)承諾書或軍令狀。準(zhǔn)客戶標(biāo)準(zhǔn)：a.未來16個(gè)月要裝修b.有業(yè)主手機(jī)號(hào)碼c.小區(qū)與房號(hào)標(biāo)注明確 d.戶型建筑面積在70m以上、活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)簽單任務(wù)激血機(jī)制：1.團(tuán)隊(duì)簽單枳分機(jī)制（進(jìn)入團(tuán)隊(duì)考核）每位簽單人員為團(tuán)隊(duì)積

2、分貢獻(xiàn)為：簽單人員每簽一單為團(tuán)隊(duì)積20分；.隊(duì)長(zhǎng)與部門羥理（總經(jīng)理）.針對(duì)當(dāng)天言隊(duì)的三會(huì)狀態(tài)。隊(duì)長(zhǎng)或執(zhí)行老師每天有5分的權(quán)利獎(jiǎng)給表現(xiàn)突出的組員。.部門經(jīng)理（總經(jīng)理）每天有10分的激勵(lì)分權(quán)限獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)天表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的個(gè)人；可自我推薦，井列 出推薦事項(xiàng)（此積分必須在第二天晨會(huì)上予以使用）.執(zhí)行老師每天有30分的激勵(lì)分權(quán)限給表現(xiàn)突出的小隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人（在展會(huì)上使用），小隊(duì)可自我推薦， 并列出推薦事項(xiàng)。備注：如沒有突出表現(xiàn)的積分可保留或取消。.積分考核紀(jì)律.遲到一次扣回隊(duì)20分,全隊(duì)陪同體力（俯臥撐族蹲）20個(gè)；全員上班時(shí)間提前10分鐘，如果一周 之內(nèi)沒有遲到的調(diào)回原來時(shí)間。.無故不參加集體組織活動(dòng)的，

3、團(tuán)隊(duì)扣30分，全隊(duì)陪同體力（俯臥撐悟蹲）30個(gè)，3、隊(duì)長(zhǎng)未能按時(shí)參加早會(huì).午會(huì)、夕會(huì)（日總結(jié)會(huì)），每少一會(huì)扣團(tuán)隊(duì)50分，另加體力（俯臥撐悟蹲）50個(gè)；4、小組財(cái)務(wù)須在當(dāng)天晚上下班前分享團(tuán)隊(duì)積分情況，未能按時(shí)在群里分享小隊(duì)積分情況的，小隊(duì)當(dāng)日積分 歸象5.未能按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求著裝的（會(huì)議時(shí)間，周六周日全天必須穿）,團(tuán)隊(duì)扣20分。指標(biāo)每日積分標(biāo)準(zhǔn)一訪邀約一訪客戶上門，積分10分可兌換為現(xiàn)金，1分=1元簽單個(gè)人簽單1戶為團(tuán)隊(duì)積20分可兌換為現(xiàn)金，1分=1元老業(yè)主回訪工程監(jiān)理每回訪一戶，并上傳合影至活動(dòng)群,加10分微信營(yíng)銷每天一次，不做扣5分。每日任務(wù)完成團(tuán)隊(duì)沒有完成當(dāng)日任務(wù)，扣10分每日總結(jié)學(xué)習(xí)若未

4、總結(jié)當(dāng)天工作，計(jì)劃第二天工作，扣10分團(tuán)隊(duì)紀(jì)律遲到、早退、不參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、每次扣團(tuán)隊(duì)20分，個(gè)人罰紅包30元團(tuán)隊(duì)氛圍團(tuán)隊(duì)士氣、形象、微笑、熱情記5分，由執(zhí)行老師評(píng)分，督導(dǎo)老師、總監(jiān)每天有30分的 激勵(lì)加分權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與PK 邀約獎(jiǎng)：1-5戶/30元，6-10戶/50/元、11戶以上/100元（適用于所有部門包含材料商）PK與挑戰(zhàn)市場(chǎng)部簽單：挑戰(zhàn)3單完成獎(jiǎng)2000 ,挑戰(zhàn)失敗樂捐300挑戰(zhàn)5單完成獎(jiǎng)4000 ,挑戰(zhàn)失敗樂揖500設(shè)計(jì)部簽單：挑戰(zhàn)5單完成獎(jiǎng)3000 ,挑戰(zhàn)失敗樂捐400挑戰(zhàn)8單完成獎(jiǎng)5000 ,挑戰(zhàn)失敗樂揖600綜合部簽單：挑戰(zhàn)3單完成獎(jiǎng)3000挑戰(zhàn)2單完成獎(jiǎng)1600（保底1單完成獎(jiǎng)50

5、0 ,未完成罰 200)材耨商帶單:挑戰(zhàn)2單完成獎(jiǎng)1500挑戰(zhàn)3單完成獎(jiǎng)4000內(nèi)部階段獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)時(shí)間冠軍團(tuán)隊(duì)考核狗熊隊(duì)考核個(gè)人目標(biāo)考核備注第1環(huán)節(jié) 破冰階段4 月 13-4 月 21500元+流動(dòng)紅旗 5單人困參與此頊評(píng)比執(zhí)行老師定按個(gè)人軍令狀執(zhí)行簽單一樣比先后第2環(huán)節(jié) 攻堅(jiān)階段4 月 22-4 月 28500元+流動(dòng)紅旗 5單人困參與此頊評(píng)比執(zhí)行老師定按個(gè)人軍令狀執(zhí)行第3環(huán)節(jié) 光盤階段4月29-5月4500元+流動(dòng)紅旗 5單人困釜與此項(xiàng)評(píng)比執(zhí)行老師定按個(gè)人軍令狀執(zhí)行序號(hào)VsPK條件說明、獎(jiǎng)勵(lì)備注一級(jí)PK任務(wù)挑戰(zhàn)第一檔30單第二檔40單第三檔50單第一檔聚餐+唱歌 第二檔省內(nèi)2日游 第三檔國內(nèi)4天3夜游活動(dòng)后兌現(xiàn)三級(jí)PK戰(zhàn)隊(duì)VS戰(zhàn)隊(duì)兩隊(duì)對(duì)賭隨意PK（每周500元）按簽單量或任務(wù)完成率 打平的情況比先后活動(dòng)后兌現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：設(shè)計(jì)部：簽單冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元+榮耀證書市場(chǎng)部邀約冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元+榮耀證書簽單冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元+榮耀證書備注：3單以上入圍參與