資金使用計劃的編制和應(yīng)用

1、資金使用計劃的編制和應(yīng)用的編制和應(yīng)用編制施工階段的相關(guān)因素總進(jìn)度計劃的相關(guān)因素為: 項(xiàng)目工程量，建設(shè)總工期，單位工程工期，施工程序與條件，資源和 需要與供給的能力與條件?？傔M(jìn)度計劃成為確定資金使用計劃與控制目標(biāo)，編制資源需要與 調(diào)度計劃的最為直接的重要依據(jù)。施工階段資金使用計劃的作用與編制方法.按不同子項(xiàng)目編制資 金使用，做到合理分配，須對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程 度根據(jù)實(shí)際需要而定。.按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃，通常利用項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn) 一步擴(kuò)充后得到。按時間進(jìn)度編制資金使用計劃用橫道圖形式和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式。資金使用計劃也可采用型曲線與香蕉圖的形式，其對應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn) 生依據(jù)是施工計

2、劃網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)工序最早開工時間，工序最早完 工時間，工序最遲開工時間，工序最遲完工時間，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵路 線，計劃總工期的計算結(jié)果與對應(yīng)階段資金使用要求。利用確定的網(wǎng)絡(luò)計劃便可計算各項(xiàng)活動的最早及最遲開工時間， 獲得項(xiàng)目進(jìn)度計劃的甘特圖。在甘特圖的基礎(chǔ)上便可編制按時間進(jìn)度劃分的投資支出預(yù)算，進(jìn) 而繪制時間一投資累計曲線形圖線。書施工階段投資偏差分析施工階段投資偏差的形成過程，是由于施工過程隨機(jī)因素與風(fēng)險因素的影響形成了實(shí)際投資與計劃投資，實(shí) 際工程進(jìn)度與計劃工程進(jìn)度的差異，這些差異是稱為投資偏差與進(jìn)度 偏差，這些偏差是施工階段工程造價計算與控制的對象。投資偏差指投資計劃值與實(shí)際值之間存在的

3、差異，即投資偏差= 已完工程實(shí)際投資一已完工程計劃投資進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時間 已完工程計劃時間進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投 資所謂擬完工程計劃投資是指根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所 應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資。在投資偏差分析時，具體又分為：局部偏差和累計偏差。絕對偏差和相對偏差。常用的偏差分析方法有橫道圖法時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法表格法和曲線法。偏差形成原因的分類及糾正方法.偏差形成原因有四個方面：客 觀原因業(yè)主原因設(shè)計原因和施工原因。.偏差的類型分為四種形式。投資增加且工期拖延。投資增加但工期提前。工期拖延但投資節(jié)約。工期提前且投資節(jié)約。.通常把糾偏措施分為組織措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施

4、合同措施四個 方面。第二篇：建設(shè)工程施工階段資金使用計劃編制與應(yīng)用字第十四節(jié) 建設(shè)工程施工階段資金使用編制與應(yīng)用第十四節(jié)建設(shè)工程施工階段 資金使用編制與應(yīng)用一建設(shè)工程施工階段資金使用計劃編制相關(guān)因素 由于建設(shè)工程周期長規(guī)模大造價高，建設(shè)產(chǎn)品的形成過程可以分為相 互關(guān)聯(lián)相互作用的多個階段。前序階段的與策劃直接影響到后序工作的進(jìn)程與效果，資金的不 斷投入過程即是工程造價的逐步實(shí)現(xiàn)過程。施工階段工程造價的計價與控制與其前序階段的眾多因素密切相 關(guān)。施工階段是投入資金最直接，效果最明顯。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織為發(fā)展中國家提供的可行性研究資料中將基 本建設(shè)周期分為：投資前期，投資期，生產(chǎn)期，在不同階段工程進(jìn)

5、展 和投入資金的關(guān)系可以用圖表示：圖不同階段工程投資資金示意圖建 設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報告是確定建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)，編制設(shè)計文件的依 據(jù)，確定投資資金來源的依據(jù)，施工組織工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的 依據(jù)，項(xiàng)目后評價的依據(jù)。研究建設(shè)工程成本造價計價控制與價款結(jié)算管理實(shí)用手冊報告 的內(nèi)容一般包括：總論，擬建規(guī)模，外部環(huán)境條件，項(xiàng)目實(shí)施條件， 項(xiàng)目設(shè)計方案，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目施工計劃和進(jìn)度要求，投資估算 和資金籌措，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價，綜合評價等內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計階段包括：設(shè)計前準(zhǔn)備工作，初步設(shè)計，擴(kuò)大初 步設(shè)計，施工圖設(shè)計，設(shè)計交底和配合施工等項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)計方案直接關(guān)系到投資的使用計劃，特別是施工單位要根據(jù)設(shè)

6、計單位的意圖對設(shè)計文件的解釋，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況及時解決設(shè)計文 件中的實(shí)際問題進(jìn)行設(shè)計變更和工程量調(diào)整，直接影響施工階段工程 造價的計價與資金使用計劃。施工圖設(shè)計是施工的直接依據(jù)，一些專家認(rèn)為雖然工程設(shè)計費(fèi)占 全部工程壽命費(fèi)用的比例不到，但對施工階段的造價控制起著關(guān)鍵作 用。施工圖預(yù)算是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)行 預(yù)算定額費(fèi)用定額，所在地區(qū)設(shè)備材料人工費(fèi)機(jī)械臺班費(fèi)等預(yù)算價格 編制的確定工程造價的文件與規(guī)定。對于實(shí)施招投標(biāo)的工程，它是編制標(biāo)底的依據(jù)，也是制定企業(yè)投 標(biāo)報價的基礎(chǔ)和中標(biāo)后施工中造價控制的依據(jù)。上述內(nèi)容說明可行性研究報告設(shè)計方案施工圖預(yù)算是施工階段造 價計價與控制的重

7、要關(guān)鍵因素。與施工階段造價計價與控制有直接關(guān)系的是施工組織設(shè)計，其任 務(wù)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)計劃和實(shí)際要求，對整個工程施工選擇科學(xué)的施工方案 和合理安排施工進(jìn)度，是施工過程控制的依據(jù)，也是施工階段資金使 用計劃編制的依據(jù)之一。施工組織設(shè)計能夠協(xié)調(diào)施工單位之間單項(xiàng)工程之間，資源使用時 間和時間之間的關(guān)系，有利于實(shí)現(xiàn)保證工期保障質(zhì)量優(yōu)化投資的整體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計包括施工組織規(guī)劃設(shè)計總設(shè)計，單位工程和分項(xiàng)工 程施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計要從戰(zhàn)略全局出發(fā)，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)與 薄弱環(huán)節(jié)，即要考慮施工總進(jìn)度的合理安排，確保施工的連續(xù)性節(jié)奏 性均衡性，又要考慮投入資金和各類資源在施工的不同階段的需求

8、量 控制量和調(diào)節(jié)量。施工階段資金控制目標(biāo)的確定要結(jié)合工程特點(diǎn)，確定合理的施工 程序與進(jìn)度，科學(xué)地選擇施工機(jī)械，優(yōu)化人力資源管理。采用先進(jìn)的施工技術(shù)方法與手段實(shí)現(xiàn)資金使用與控制目標(biāo)的優(yōu)化。資金使用目標(biāo)的確定即要考慮資金來源例如，政府撥款，金融機(jī) 構(gòu)貸款，合作單位相關(guān)資金，自有資金的實(shí)現(xiàn)方式和時間限制，又要 按照施工進(jìn)度計劃的細(xì)化與分解，將資金使用計劃和實(shí)際工程進(jìn)度調(diào) 整有機(jī)地結(jié)合起來。施工總進(jìn)度計劃要求嚴(yán)格，涉及面廣，其基本要求是：保證擬建 工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)按時或提前完成，節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程造 價?？傔M(jìn)度計劃的相關(guān)因素為：項(xiàng)目工程量，建設(shè)總工期，單位工程 工期，施工程序與條件，資金資源和需要與供給的能力與條件。總進(jìn)度計劃成為確定資金使用計劃與控制目標(biāo)，編制資源需要與 調(diào)度計劃的最為直接的重要依據(jù)。圖為項(xiàng)目施工進(jìn)度與資金使用計劃關(guān)系圖。確定施工階段資金使用計劃時還應(yīng)考慮施工階段出現(xiàn)的各種風(fēng)險 因素對于