醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅收優(yōu)惠

1、拔財(cái)政部 國(guó)家稅罷務(wù)總局關(guān)于醫(yī)療絆衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅胺收政策的通知鞍為了貫徹落叭實(shí)國(guó)務(wù)院辦公奧廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院體扳改辦等部門關(guān)于傲城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體傲制改革指導(dǎo)意見(jiàn)按的通知（國(guó)辦芭發(fā)2000版16號(hào)），促進(jìn)背我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事班業(yè)的發(fā)展，經(jīng)國(guó)按務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將氨醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有礙關(guān)稅收政策通知胺如下：敗一、關(guān)于非阿營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)俺的稅收政策。俺（一）對(duì)非班營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)邦按照國(guó)家規(guī)定的傲價(jià)格取得的醫(yī)療阿服務(wù)收入，免征翱各項(xiàng)稅收。不按俺照國(guó)家規(guī)定價(jià)格癌取得的醫(yī)療服務(wù)佰收入不得享受這氨項(xiàng)政策。拔醫(yī)療服務(wù)是辦指醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)懊對(duì)患者進(jìn)行檢查凹、診斷、治療、阿康復(fù)和提供預(yù)防懊保健、接生、計(jì)柏劃生育方面的服奧務(wù)，以及與這些盎

2、服務(wù)有關(guān)的提供邦藥品、醫(yī)用材料背器具、救護(hù)車、捌病房住宿和伙食暗的業(yè)務(wù)（下同）八。隘（二）對(duì)非扳營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)扳從事非醫(yī)療服務(wù)隘取得的收入，如稗租賃收入、財(cái)產(chǎn)哎轉(zhuǎn)讓收入、培訓(xùn)芭收入、對(duì)外投資瓣收入等應(yīng)按規(guī)定拜征收各項(xiàng)稅收。八非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)案構(gòu)將取得的非醫(yī)熬療服務(wù)收入，直背接用于改善醫(yī)療捌衛(wèi)生服務(wù)條件的癌部分，經(jīng)稅務(wù)部耙門審核批準(zhǔn)可抵靶扣其應(yīng)納稅所得扒額，就其余額征敗收企業(yè)所得稅。瓣（三）對(duì)非背營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)伴自產(chǎn)自用的制劑壩，免征增值稅。斑（四）非營(yíng)扒利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的唉藥房分離為獨(dú)立哀的藥品零售企業(yè)頒，應(yīng)按規(guī)定征收傲各項(xiàng)稅收。扮（五）對(duì)非捌營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)八自用的房產(chǎn)、土稗地、車船，免征拜房產(chǎn)稅，

3、城鎮(zhèn)土傲地使用稅和車船啊使用稅。板二、關(guān)于營(yíng)斑利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的奧稅收政策。矮（一）對(duì)營(yíng)案利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取拔得的收入，按規(guī)吧定征收各項(xiàng)稅收傲。但為了支持營(yíng)埃利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稗發(fā)展，對(duì)營(yíng)利性隘醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的疤收入，直接用于拜改善醫(yī)療衛(wèi)生條霸件的，自其取得昂執(zhí)業(yè)登記之日起按，3年內(nèi)給予下吧列優(yōu)惠：對(duì)其取鞍得的醫(yī)療服務(wù)收按入免征營(yíng)業(yè)稅；瓣對(duì)其自產(chǎn)自用的熬制劑免征增值稅版；對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療哎機(jī)構(gòu)自用的房產(chǎn)俺、土地、車船免半征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)辦土地使用稅和車愛(ài)船使用稅。3年按免稅期滿后恢復(fù)昂征稅。拜（二）對(duì)營(yíng)扮利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的拔藥房分離為獨(dú)立瓣的藥品零售企業(yè)艾，應(yīng)按規(guī)定征收背各項(xiàng)稅收。佰三、關(guān)于疾襖病控制機(jī)構(gòu)和婦板幼保健

4、機(jī)構(gòu)等衛(wèi)辦生機(jī)構(gòu)的稅收政挨策。拌（一）對(duì)疾俺病控制機(jī)構(gòu)和婦搬幼保健機(jī)構(gòu)等衛(wèi)罷生機(jī)構(gòu)按照國(guó)家靶規(guī)定的價(jià)格取得擺的衛(wèi)生服務(wù)收入伴（含疫苗接種和般調(diào)撥、銷售收入?。?，免征各項(xiàng)稅俺收。不按照國(guó)家盎規(guī)定的價(jià)格取得柏的衛(wèi)生服務(wù)收入版不得享受這項(xiàng)政芭策。對(duì)疾病控制笆機(jī)構(gòu)和婦幼保健扮等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)取得班的其他經(jīng)營(yíng)收入八如直接用于改善疤本衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生白服務(wù)條件的，經(jīng)鞍稅務(wù)部門審核批斑準(zhǔn)可抵扣其應(yīng)納隘稅所得額，就其背余額征收企業(yè)所埃得稅。伴（二）對(duì)疾翱病控制機(jī)構(gòu)和婦疤幼保健機(jī)構(gòu)等衛(wèi)艾生機(jī)構(gòu)自用的房扒產(chǎn)、土地、車船挨，免征房產(chǎn)稅、斑城鎮(zhèn)土地使用稅辦和車船使用稅。挨醫(yī)療機(jī)構(gòu)需白要書(shū)面向衛(wèi)生行捌政主管部門申明俺其性質(zhì)，按醫(yī)

5、扒療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例挨進(jìn)行設(shè)置審批辦和登記注冊(cè)，并百由接受其登記注扳冊(cè)的衛(wèi)生行政部邦門核定，在執(zhí)業(yè)啊登記中注明“非巴營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)擺”和“營(yíng)利性醫(yī)伴療機(jī)構(gòu)”。啊上述醫(yī)療機(jī)埃構(gòu)具體包括：各俺級(jí)各類醫(yī)院、門拜診部所）、社邦區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心絆（站）、急救中八心（站）、城鄉(xiāng)矮衛(wèi)生院、護(hù)理院盎（所）、療養(yǎng)院霸、臨床檢驗(yàn)中心哎等。上述疾病控吧制、婦幼保健衛(wèi)拌生等機(jī)構(gòu)具體包按括：各級(jí)政府及扮有關(guān)部門舉辦的半衛(wèi)生防疫站（疾隘病控制中心）、熬各種?？萍膊》腊握荆ㄋ?，各級(jí)罷政府舉辦的婦幼辦保健所（站）、藹母嬰保健機(jī)構(gòu)、埃兒童保健機(jī)構(gòu)等笆，各級(jí)政府舉辦疤的血站（血液中板心）。稗本通知自發(fā)鞍布之日起執(zhí)行。拔愛(ài)一、療養(yǎng)院的

6、組疤織管理原則傲療養(yǎng)院的組扮織管理包括組織拜機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織礙領(lǐng)導(dǎo)體制、床位愛(ài)編設(shè)和人員編配敖等內(nèi)容，它具有爸與 HYPERLINK /?key=&col=4 骯醫(yī)院藹原則上相似之處霸，但又有其自身柏的性質(zhì)、特點(diǎn)、埃任務(wù)、規(guī)模、建扳筑設(shè)計(jì)，地理位唉置和隸屬關(guān)系。懊從總體來(lái)說(shuō)，療爸養(yǎng)院的組織管理盎應(yīng)遵循以下基本拔原則：要以完凹成療養(yǎng)任務(wù)為基翱本前提，這與療傲養(yǎng)院收治的對(duì)象半、數(shù)量和工作量礙直接相關(guān)，要科襖學(xué)地確定組織結(jié)耙構(gòu)和編制；要氨體現(xiàn)以療養(yǎng)員為案中心的服務(wù)宗旨柏，為了保證服務(wù)拌質(zhì)量必須做到各八類比例相對(duì)合理癌配比；要適應(yīng)埃療養(yǎng)院的工作特邦點(diǎn)，因?yàn)榀燄B(yǎng)院盎是提供醫(yī)療服務(wù)爸、保健服務(wù)、康愛(ài)復(fù)服務(wù)、

7、生活服把務(wù)等綜合服務(wù)的鞍醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其跋是具有利用自然扮或人工療養(yǎng)因子敗增強(qiáng)和改善療養(yǎng)藹員機(jī)體功能的特啊點(diǎn)，因此在專業(yè)案人才上要求有別稗于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)扮；要符合機(jī)構(gòu)哀組織設(shè)置和編制艾的總的要求，即盎機(jī)構(gòu)要精簡(jiǎn)高效拌，層次要合理科扳學(xué)，基層第一線邦要充實(shí)，有利于懊提高療養(yǎng)院的工搬作效率和效益；跋要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外皚療養(yǎng)事業(yè)發(fā)展的唉趨勢(shì)，隨著新技熬術(shù)、新設(shè)備和新凹方法的不斷采用拜，要相應(yīng)增加高按新技術(shù)人才編制懊；要考慮到療懊養(yǎng)院的建筑環(huán)境藹條件，對(duì)建筑比辦較分散、療養(yǎng)院扒占地面積較大、瓣綠化美化任務(wù)特拌別繁重的，要適氨當(dāng)增加人員編制拜。襖般二、療養(yǎng)院的領(lǐng)按導(dǎo)體制靶療養(yǎng)院的領(lǐng)傲導(dǎo)體制主要有兩板種形式：一是

8、院懊長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；二是唉黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院扮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)佰負(fù)責(zé)制就是院長(zhǎng)班全面主持療養(yǎng)院礙的業(yè)務(wù)、行政工扳作，對(duì)療養(yǎng)院的案工作全面負(fù)責(zé)，艾如同醫(yī)院實(shí)行院搬長(zhǎng)負(fù)責(zé)制一樣，昂療養(yǎng)院院長(zhǎng)處于把中心地位，起中挨心作用，并作為笆療養(yǎng)院的法人代骯表。設(shè)副院長(zhǎng)若拜干人，在院長(zhǎng)領(lǐng)辦導(dǎo)下分管相應(yīng)的安工作。院黨委起班保證監(jiān)督作用，罷支持院長(zhǎng)的工作挨，使院長(zhǎng)有職有白責(zé)有權(quán)。黨委領(lǐng)半導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)疤制主要在部隊(duì)或愛(ài)其他特勤療養(yǎng)院笆實(shí)行，即療養(yǎng)院岸一切重大問(wèn)題均耙由黨委討論，明捌確作出決定后，埃屬于業(yè)務(wù)行政的半工作由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)阿組織實(shí)施，屬于跋政治工作則由黨奧委書(shū)記（部隊(duì)療澳養(yǎng)院為政治委員盎）負(fù)責(zé)組織實(shí)施半。上述兩種領(lǐng)導(dǎo)吧體制

9、究竟采用哪把一種為佳，要視佰實(shí)際情況而定，半但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨頒勢(shì)來(lái)看，將向院阿長(zhǎng)負(fù)責(zé)制發(fā)展。八不論采用哪一種敖領(lǐng)導(dǎo)體制，關(guān)鍵柏是堅(jiān)持黨的方針唉政策，貫徹民主矮集中制原則，工翱作中互相尊重、暗互相支持、互相版體諒、互相補(bǔ)充頒，保證療養(yǎng)院的耙工作做到職責(zé)分啊明、制度健全、案統(tǒng)一指揮、高效版有序。斑般三、療養(yǎng)院的組拌織機(jī)構(gòu)設(shè)置搬療養(yǎng)院的組昂織機(jī)構(gòu)設(shè)置大體靶可以分為兩大類班，它們分別是適八應(yīng)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的八體制和適應(yīng)黨委板領(lǐng)導(dǎo)下院長(zhǎng)負(fù)責(zé)拜制的體制。翱（一）適應(yīng)半院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的組岸織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式安可分為小型吧、中型和大型三唉種形式。小型療叭養(yǎng)院（100床霸以下）可設(shè)院長(zhǎng)疤辦公室、醫(yī)務(wù)科邦、護(hù)理部、總務(wù)藹科、財(cái)

10、務(wù)科，其骯中院長(zhǎng)辦公室內(nèi)鞍設(shè)人事、保衛(wèi)秘暗書(shū)分別負(fù)責(zé)人保愛(ài)工作，其他職能暗與醫(yī)院相同；醫(yī)版務(wù)科兼管門診和霸預(yù)防保健工作；奧總務(wù)科兼管膳食擺管理職能。中型藹療養(yǎng)院為200班床以上，可增設(shè)隘人事保衛(wèi)科、器版械設(shè)備科、門診藹部、膳食科等；柏大型療養(yǎng)院為4邦00床以上，可熬增設(shè)科教科、信瓣息科、預(yù)防保健阿科、人事科、保愛(ài)衛(wèi)科等，必要時(shí)疤還可設(shè)基建科。凹院長(zhǎng)跋院長(zhǎng)辦公室搬院長(zhǎng)拔院長(zhǎng)辦公室吧院長(zhǎng)氨院長(zhǎng)辦公室哀醫(yī)務(wù)科盎醫(yī)務(wù)科斑醫(yī)務(wù)科疤護(hù)理部暗護(hù)理部拔門診部跋門診部哀護(hù)理部敗藥品器械科埃科教科按人事保衛(wèi)科扳信息科案財(cái)務(wù)科叭財(cái)務(wù)科擺藥品器械科昂總務(wù)科背預(yù)防保健科半總務(wù)科懊膳食科凹人事科襖案保衛(wèi)科板辦斑財(cái)務(wù)科般骯

11、疤總務(wù)科翱凹哎膳食科敗小型療養(yǎng)院襖中型療養(yǎng)院板大型療養(yǎng)院巴圖1 各級(jí)療捌養(yǎng)行政管理組織扳機(jī)構(gòu)圖柏療養(yǎng)院的業(yè)哎務(wù)組織機(jī)構(gòu)組成拌很難以療養(yǎng)院規(guī)鞍模大小來(lái)進(jìn)行劃拌分，通常在院長(zhǎng)板領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)岸科、護(hù)理部、預(yù)捌防保健科的協(xié)助鞍下分設(shè)五大部分懊：各種療養(yǎng)科哀，根據(jù)療養(yǎng)任務(wù)敗和建筑可分設(shè)一啊、二、三科壩；醫(yī)療業(yè)務(wù)科唉室，根據(jù)各院特百點(diǎn)設(shè)立的療養(yǎng)治礙療各科，例如內(nèi)藹科、老年病科、搬職業(yè)病科、中醫(yī)敗科、康復(fù)科、體辦療科、水療科、把蠟療科、泥療科辦等；診斷檢查斑科室，例如放射拌科、檢驗(yàn)科、心懊電圖、腦電圖等叭功能檢查室；吧各護(hù)理組，根據(jù)挨療養(yǎng)科分設(shè)護(hù)理擺組；預(yù)防保健隘，可設(shè)防疫組、傲計(jì)劃生育組、家氨庭病床組等

12、。俺（二）適應(yīng)骯黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長(zhǎng)拌負(fù)責(zé)制的組織機(jī)俺構(gòu)設(shè)置模式俺這種模式主巴要適用當(dāng)今部隊(duì)八療養(yǎng)院，與第一敗種模式不同的是盎：院首長(zhǎng)代替芭院長(zhǎng)，院首長(zhǎng)包疤括政治委員、副般政治委員、院長(zhǎng)敗、副院長(zhǎng)等，實(shí)吧行黨委領(lǐng)導(dǎo)下首敖長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制；辦設(shè)醫(yī)務(wù)處，分白管醫(yī)務(wù)、護(hù)理、拌科教等；設(shè)立跋政治處，人事、熬干部、保衛(wèi)、宣礙傳等均屬此外負(fù)笆責(zé)；設(shè)院務(wù)處胺，負(fù)責(zé)辦公室、搬總務(wù)、財(cái)務(wù)、基爸建等工作。其他敗組織機(jī)構(gòu)基本與般第一種模式相同瓣。埃院首長(zhǎng) 伴 政治委員礙 院 頒長(zhǎng)跋醫(yī)務(wù)處白醫(yī)務(wù)科皚各療養(yǎng)科 俺各業(yè)務(wù)診療科室白科教科般護(hù)理部埃信息科絆政治處罷干部科般爸宣傳科阿俱樂(lè)部跋院務(wù)處版總務(wù)科艾膳食科礙服務(wù)中心班文秘科稗保

13、衛(wèi)科捌汽車隊(duì)百圖2 軍隊(duì)療八養(yǎng)院組織機(jī)構(gòu)示耙意圖拌拌四、療養(yǎng)院的人扮員編制半對(duì)于療養(yǎng)院隘的工作人員編制敖我國(guó)尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)版準(zhǔn)，因此各院差扳異較大。198胺7年，國(guó)內(nèi)24巴所軍隊(duì)、地方療芭養(yǎng)院和醫(yī)學(xué)院校 HYPERLINK /php2/expert.htm 隘專家辦學(xué)者在編著現(xiàn)骯代療養(yǎng)學(xué)一書(shū)板時(shí)，對(duì)50所療安養(yǎng)院的現(xiàn)狀進(jìn)行版調(diào)查分析后提出叭了療養(yǎng)院人員編般設(shè)的參考意見(jiàn)，百現(xiàn)介紹如下：襖（一）療養(yǎng)般院總?cè)藬?shù)編配唉療養(yǎng)院床位鞍與工作人員的比哎例應(yīng)根據(jù)療養(yǎng)院板的類型、任務(wù)、芭技術(shù)設(shè)備能力、暗設(shè)科數(shù)、建筑布耙局、地理環(huán)境等拔不同而定。其中胺干部療養(yǎng)院由于哎擔(dān)負(fù)診療任務(wù)較吧重，比例可略高岸一些，宜按1襖1.

14、101.捌20設(shè)置；特勤邦療養(yǎng)院按10懊.80.9設(shè)白置；地方綜合性板療養(yǎng)院介于上述案二者之間。捌在療養(yǎng)院的拜工作人員中，衛(wèi)啊生技術(shù)人員（包敖括醫(yī)務(wù)行政人員版）不低于65%澳，行政工勤人員壩不得超過(guò)35%矮。板（二）療養(yǎng)爸院機(jī)關(guān)工作人員柏編配襖院領(lǐng)導(dǎo)編配埃數(shù)：200床以挨下的療養(yǎng)院設(shè)2靶3人，300扒400床的設(shè)版34人，50跋0床位的設(shè)4澳5人。敖院辦公室人阿員：設(shè)辦公室主瓣任、行政管理員版、公務(wù)員、收發(fā)拌員各1人，秘書(shū)拌2人（其中1人斑兼任打字員），跋400500扳床的療養(yǎng)院可增襖設(shè)行政管理員或吧秘書(shū)1人。靶醫(yī)務(wù)處（科白）人員：200啊300床的療氨養(yǎng)院設(shè)醫(yī)務(wù)處（懊科）主任1人，昂醫(yī)務(wù)助理

15、員2背3人，統(tǒng)計(jì)、資頒料圖書(shū)員各1人敗。40050柏0床的增設(shè)護(hù)理板部主任1人，醫(yī)背務(wù)助理員12骯人，資料圖書(shū)員阿1人。芭政治處人員絆：20030霸0床的療養(yǎng)院設(shè)挨主任1人，科室案黨支部書(shū)記或政爸治協(xié)理員34爸人，干事23罷人，俱樂(lè)部主任般、文娛圖書(shū)員各傲1人，廣播放映霸員2人，400艾500床的可柏增設(shè)黨支部書(shū)記柏或政治協(xié)理員2靶3人，干事1霸2人。哎院務(wù)處人員敗：20030擺0床的療養(yǎng)院設(shè)愛(ài)處長(zhǎng)1人，助理百員24人，會(huì)芭計(jì)或財(cái)務(wù)助理員巴2人。400罷500床的可增凹設(shè)副處長(zhǎng)1人，澳助理員23人般，會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)助矮理員1人。絆（三）療養(yǎng)柏院衛(wèi)技人員編配艾療養(yǎng)科衛(wèi)技襖人員：可按以下骯公式計(jì)算：半

16、所需人數(shù)=熬編制床位數(shù)斑床位使用率每愛(ài)名療養(yǎng)員所需的鞍診療時(shí)間（分）案/每名醫(yī)師每天艾工作時(shí)間（分）背+機(jī)動(dòng)數(shù)哀注：床位瓣使用率一般按8凹5%計(jì)算；每巴名療養(yǎng)員所需診敖療時(shí)間按平均為骯24分鐘計(jì)算；板每名醫(yī)師每天阿工作時(shí)間按6小氨時(shí)（360分）百計(jì)算；機(jī)動(dòng)數(shù)襖按25%計(jì)算。鞍各類療養(yǎng)院療養(yǎng)骯科的衛(wèi)技人員與霸床位編配比例參隘照下表。拌傲表1 各類療八養(yǎng)院療養(yǎng)科衛(wèi)技背人員與床位數(shù)編艾配比例表般各類療養(yǎng)院奧主治醫(yī)師與床位拜之比挨醫(yī)師（士）與床岸位之比襖護(hù)士（師）與床白位之比絆干部療養(yǎng)院叭12530懊11214懊156芭一般職工療養(yǎng)院搬13540芭11517般178凹特勤人員療養(yǎng)院敗14550暗118

17、20愛(ài)1910岸診療科和醫(yī)敖技科室衛(wèi)技人員白編配：可按工作矮量計(jì)算，公式如敖下：襖所需人數(shù)=唉編制床位數(shù)哎床位使用率每辦名療養(yǎng)員每天所岸需工作件數(shù)每罷件所需工作時(shí)間叭（分）/每人每挨天工作時(shí)間（分礙）+機(jī)動(dòng)數(shù)艾（四）療養(yǎng)伴院后勤保障系統(tǒng)扒人員編配吧療養(yǎng)院的跋后勤保障支持人鞍員數(shù)要比綜合醫(yī)辦院為高，這是由懊療養(yǎng)院的服務(wù)性班質(zhì)所決定的，編靶配比例如下：爸工療人員食堂；昂療養(yǎng)食堂工作人唉員與床位之比為吧11215澳，工作人員食堂邦，其人員與工作敖人員之比為1澳2025。奧根據(jù)車輛編配汽挨車隊(duì)人員，每輛案車駕駛員1人，昂設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人和修凹理工12人。翱洗衣房人員，稗按與床位之比1扒5070設(shè)啊定（含縫紉

18、工）愛(ài)。鍋爐房人員澳：20030辦0床設(shè)23人扒，40050骯0床設(shè)45人敖。房屋和水電靶維修人員，其中敖水電工200柏300床設(shè)2罷3人，400按500床34伴人；木瓦工20辦0300床設(shè)辦1人，400挨500床設(shè)1跋2人，物資倉(cāng)捌庫(kù)人員，200翱300床設(shè)1壩2人，400鞍500床設(shè)2礙3人。話務(wù)哎人員，設(shè)24唉人。門衛(wèi)人員班，23人，可扳適當(dāng)增加臨時(shí)人半員?；ǚ咳藛T霸，一般為23扳人。其他工勤埃人員，包括服務(wù)疤中心、招待所、阿幼兒園等，可根拜據(jù)實(shí)際需要編配吧。案表2 各類療俺養(yǎng)院診療科和醫(yī)爸技科室衛(wèi)技人員般與床位數(shù)編配比敖例表靶埃扳200床位療養(yǎng)伴院芭300床位療養(yǎng)愛(ài)院敖400床位療養(yǎng)板

19、院隘500床位療養(yǎng)敗院把醫(yī) 俺師哎（士）暗診療科懊12225阿12426襖12628愛(ài)12830傲檢驗(yàn)科八11502挨00板11502胺00八12002八50翱12002俺50板放射科敗11001巴50襖11502笆00壩12002扮50澳12002愛(ài)50伴功能檢查科暗11502瓣00愛(ài)11502班00霸11502昂00版11602斑00鞍理療科氨11001熬50澳11001熬50隘11201懊60氨11201盎60耙體療科礙11502昂00案12002翱50哀12002瓣50班12503啊00 HYPERLINK /?key=&col=10 HYPERLINK /?key=&col=10 霸

20、營(yíng)養(yǎng)背室安1200盎1300傲1400哀1500背技 皚師芭（士）伴檢驗(yàn)科板11001把50壩11201安50霸11201哀60頒11401盎80愛(ài)放射科藹11001叭50盎11502昂00白11502哎00頒11502阿00胺功能檢查科笆1200壩1300昂1400百1500愛(ài)理療科笆1200罷1300矮1200罷1250頒微機(jī)室辦1200矮1300熬1200凹1250邦護(hù) 岸士擺（師）盎診療科傲14045爸14045哀14045佰14045辦功能檢查科伴11502哀00白11502吧00昂11201爸60霸11201礙60襖理療科安14050百15060拔16080搬16080靶體療科扮1

21、200柏1300白1200邦1250辦消毒供應(yīng)室扒11001背50挨11001拌50稗11201藹60唉11201盎60盎營(yíng)養(yǎng)室凹1200把1300愛(ài)1200氨1250耙表3 各類療頒養(yǎng)院藥品器械科盎衛(wèi)技人員與床位壩數(shù)編配比例表斑白藥劑師（士）按技師（士）班調(diào)（藥）劑員般200床位療養(yǎng)霸院邦14050叭11001搬50巴12002鞍50霸300床位療養(yǎng)拌院拜15060爸11502礙00壩11502扳00柏400床位療養(yǎng)百院矮16080捌11301敗50板12002愛(ài)50拌500床位療養(yǎng)翱院盎16080扳11201按40稗12503骯00佰暗第條藹 療養(yǎng)用房按病背種及規(guī)模分成若板干個(gè)互不干擾的百

22、護(hù)理單元，一般礙由以下房間組成扮： 八一、療養(yǎng)室、療伴養(yǎng)員活動(dòng)室； 般二、醫(yī)生辦公室暗、護(hù)士站、治療白室、監(jiān)護(hù)室（心扮血管療區(qū)設(shè)）、捌護(hù)士值班室； 啊三、污洗室、庫(kù)艾房、療養(yǎng)員用廁扮所、浴室及盥洗壩室、開(kāi)水間、醫(yī)埃護(hù)人員專用廁所八。佰第條唉 每護(hù)理單元的霸床位數(shù)，可根據(jù)叭療養(yǎng)院的性質(zhì)、埃醫(yī)療護(hù)理?xiàng)l件等暗具體情況確定，扮一般不宜少于班床、亦不宜多氨于床。凹第條疤 療養(yǎng)室宜面臨敖風(fēng)景點(diǎn)或綠化庭叭園，并保證大部癌分房間具有良好斑的朝向。疤第條捌 療養(yǎng)室每間床爸位數(shù)一般為芭床，最多不應(yīng)凹超過(guò)床。柏第條扳 療養(yǎng)室如護(hù)理跋需要，床位兩側(cè)爸應(yīng)留有間距；當(dāng)耙為單面采光時(shí)，癌其單排床位數(shù)不罷應(yīng)超過(guò)床，并挨應(yīng)符合

23、下列規(guī)定柏： 耙一、床長(zhǎng)邊與裝柏置采光窗外墻的澳墻面間距不應(yīng)小背于。暗 扳二、兩床長(zhǎng)邊的凹間距不應(yīng)小于爸。 把三、靠通道的床把端部與墻面間距辦不應(yīng)小于靶。昂第條翱 療養(yǎng)室附設(shè)衛(wèi)熬生間時(shí)，衛(wèi)生間佰的門宜向外開(kāi)啟愛(ài)，門鎖裝置應(yīng)內(nèi)爸外均可開(kāi)啟。傲第條辦 療養(yǎng)室應(yīng)設(shè)每拔人可分隔使用的隘壁櫥，櫥凈深不扒宜小于柏。伴第條敖 療養(yǎng)室宜設(shè)陽(yáng)壩臺(tái)，其凈深不宜稗小于艾。長(zhǎng)廊式陽(yáng)臺(tái)可礙根據(jù)需要做靈活案的隔斷予以分隔跋。霸第條斑 療養(yǎng)室的門寬扒不應(yīng)小于敖，并應(yīng)設(shè)觀搬察窗。佰第班條 醫(yī)護(hù)用房 板一、護(hù)士站位置擺應(yīng)設(shè)在護(hù)理單元頒的近中心處，護(hù)笆理單元較短時(shí)，啊可設(shè)在護(hù)理單元版入口附近。 版二、護(hù)士站與治阿療室應(yīng)有內(nèi)門相半

24、通。 俺三、護(hù)士值班室佰內(nèi)應(yīng)有更衣裝置伴。 盎四、心血管病療扮區(qū)的監(jiān)護(hù)室應(yīng)靠凹近護(hù)士站。爸第吧條 公共設(shè)施 挨一、每一護(hù)理單鞍元應(yīng)設(shè)療養(yǎng)員活吧動(dòng)室，其面積按昂每床癌計(jì)算，但不應(yīng)挨小于。挨 百活動(dòng)室必須光線辦充足，朝向和通白風(fēng)良好，并宜選骯擇有兩個(gè)采光方斑向的位置?；顒?dòng)柏室宜設(shè)陽(yáng)臺(tái)，其靶凈深不應(yīng)小于絆。 罷二、公用盥洗室扒應(yīng)按人設(shè)搬一個(gè)洗臉盆（或跋長(zhǎng)盥跋洗槽）。 襖三、公用廁所應(yīng)挨按男每人設(shè)俺一個(gè)大便器和一胺個(gè)小便器（或胺長(zhǎng)的小霸便槽），女每疤人設(shè)一個(gè)大便安器。大便器旁宜擺裝助立拉手。 白四、公用淋浴室把應(yīng)男女分別設(shè)置佰。炎熱地區(qū)按班人設(shè)一個(gè)頒淋浴器，寒冷地捌區(qū)按埃人設(shè)一個(gè)淋浴器阿。 扒五、凡療

25、養(yǎng)員使搬用的廁所和淋浴熬隔間的門扇宜向傲外開(kāi)啟。 辦六、護(hù)理單元內(nèi)隘宜設(shè)供療養(yǎng)員使柏用的晾衣設(shè)施，艾其位置應(yīng)設(shè)在使愛(ài)用方便，易于管藹理及不妨礙觀瞻版處。 霸當(dāng)前形勢(shì)下療養(yǎng)埃院的生存資源星級(jí)：(3.0)(3.0)頒獲得唉0敗位版主的好評(píng)安相關(guān)專業(yè)：扮 HYPERLINK /Post/Section.aspx?type=%e7%bb%8f%e9%aa%8c%e4%ba%a4%e6%b5%81§ion=%e5%8c%bb%e9%99%a2%e7%ae%a1%e7%90%86 芭醫(yī)院管理骯 罷發(fā)布者： HYPERLINK /Space/View.aspx?username=%e7%83%bd%

26、e7%81%ab%e6%88%8f%e8%af%b8%e4%be%af 拔烽火戲諸侯拔 背絆 安點(diǎn)擊數(shù)：挨147 芭回復(fù)數(shù)：扒0 搬發(fā)表時(shí)間：半2007年10頒月22日 芭療、休養(yǎng)院爸都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體艾制下的產(chǎn)物，都拌是為本系統(tǒng)廣大壩職工創(chuàng)辦福利、般按計(jì)劃安排職工壩療、休養(yǎng)的。療稗養(yǎng)院的日常開(kāi)支擺要依賴上級(jí)撥款叭。伴一、療養(yǎng)院按生存發(fā)展的問(wèn)題捌計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體般制下的一切事物盎必定要經(jīng)受市場(chǎng)案經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊搬，優(yōu)者發(fā)展，適襖者生存，差者調(diào)壩整，劣者淘汰。拔療養(yǎng)院也不例外白，普遍面臨的問(wèn)昂題有：艾(一)療養(yǎng)把人數(shù)與相應(yīng)的業(yè)礙務(wù)收入銳減，經(jīng)奧費(fèi)開(kāi)支逐年攀升哀，收不抵支的矛哎盾日益尖銳。我安院80年代，年挨

27、接待療養(yǎng)員2 八0002 5擺00人。進(jìn)入9氨0年代則急速減頒少，1995年胺以后每年僅數(shù)百拌人。而療養(yǎng)院同班期的事業(yè)開(kāi)支則百因員工工資及煤哎、水、電、油、扮通訊、維修等費(fèi)稗用由80年代末班的90萬(wàn)元升至瓣1994年的2啊70萬(wàn)元，19氨96年更達(dá)70鞍0萬(wàn)元。爸(二)療養(yǎng)氨的滑坡迫使療養(yǎng)擺院設(shè)法從旅游接笆待市場(chǎng)上尋找彌敖補(bǔ)。然而陳舊過(guò)辦時(shí)的房屋設(shè)施，唉過(guò)于簡(jiǎn)陋的餐飲案娛樂(lè)條件，滿足癌不了當(dāng)今會(huì)議接佰待和旅游市場(chǎng)的跋基本需求。另外辦員工隊(duì)伍觀念陳耙舊，缺乏服務(wù)意柏識(shí)，這些都制約佰著療養(yǎng)院在市場(chǎng)傲的競(jìng)爭(zhēng)。跋(三)療養(yǎng)霸的內(nèi)涵已從過(guò)去吧老干部、勞模、矮科技骨干的慢性澳病康復(fù)療養(yǎng)轉(zhuǎn)變礙為普通干部職工

28、哎的休閑度假；單唉純的醫(yī)療管理轉(zhuǎn)搬向賓館化管理，隘因而出現(xiàn)了醫(yī)療敖業(yè)務(wù)萎縮，醫(yī)務(wù)柏及行政人員大量版過(guò)剩。斑(四)醫(yī)療唉業(yè)務(wù)面向社會(huì)，擺困難重重。各地巴衛(wèi)生行政部門和稗各企事業(yè)單位有藹關(guān)醫(yī)療費(fèi)用的各扳種限制規(guī)定，以捌及各綜合醫(yī)院、班?？漆t(yī)院在知名柏度、技術(shù)及設(shè)備哎上的優(yōu)勢(shì)，均使頒得各類療養(yǎng)院在霸這一競(jìng)爭(zhēng)中陷入啊困難。凹二、療養(yǎng)院邦生存、發(fā)展的對(duì)把策扮因地制宜，傲揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足靶實(shí)際，走向市場(chǎng)霸，應(yīng)當(dāng)是各種類靶型療養(yǎng)院應(yīng)取的啊現(xiàn)實(shí)態(tài)度。療養(yǎng)佰院最主要的資產(chǎn)稗是土地房屋，醫(yī)絆療設(shè)備與技術(shù)往斑往不具備優(yōu)勢(shì)。挨因此，可以從盤氨活資產(chǎn)、搞活經(jīng)盎營(yíng)入手，探索療唉養(yǎng)院生存之路。阿(一)立足瓣自身，搞活療養(yǎng)半接

29、待：癌1.改變?cè)в械寞燄B(yǎng)模式：巴要適應(yīng)人們精神巴生活需求的提高吧，盡可能豐富療癌養(yǎng)生活，合理安盎排自然景觀與人唉文景觀的游覽，隘開(kāi)展多種形式的罷健康教育。除了暗固有的定期療養(yǎng)拌形式，還可以開(kāi)傲展不定期休養(yǎng)，辦組織周末、節(jié)假皚日的食、宿、行胺、游樂(lè)，以及全艾程休假服務(wù)等。暗2.醫(yī)療工熬作要走出新路：耙首先，可以建立搬特色?？啤？瓢璧倪x擇要盡量避礙開(kāi)與社會(huì)醫(yī)院競(jìng)案爭(zhēng)激烈的病種。矮當(dāng)然原先即有專案科特色或有礦泉安浴條件的單位，礙則應(yīng)保持原有優(yōu)疤勢(shì)。也可以開(kāi)展背面向本行業(yè)職工敖與社會(huì)的健康體昂檢業(yè)務(wù)，這是既拜有經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效哎益、又能積累人絆群健康資料，開(kāi)澳展疾病譜與預(yù)防暗醫(yī)學(xué)的研究。還拜可以走出院

30、門，艾擔(dān)起全科醫(yī)生的稗職責(zé)，開(kāi)展行業(yè)安內(nèi)、外的社區(qū)醫(yī)捌療服務(wù)工作。有叭條件的行業(yè)療養(yǎng)礙院還可以通過(guò)適挨當(dāng)調(diào)整，同時(shí)承拌擔(dān)起企業(yè)醫(yī)院的暗任務(wù)。阿3.實(shí)行“鞍一院兩制”：療敗養(yǎng)院除發(fā)揮健康昂、康復(fù)療養(yǎng)功能懊外，還應(yīng)完善會(huì)盎議接待、餐飲、白娛樂(lè)等配套設(shè)施啊，選拔和訓(xùn)練一哀支有較強(qiáng)生存競(jìng)笆爭(zhēng)意識(shí)的服務(wù)隊(duì)搬伍，實(shí)行賓館化盎管理，采取有別罷于“大鍋飯”機(jī)扮制的激勵(lì)政策。巴要規(guī)范服務(wù)，加疤強(qiáng)營(yíng)銷工作，廣白攬會(huì)議、團(tuán)隊(duì)和搬散客等各類客源案，努力創(chuàng)收，為班療養(yǎng)院生存提供爸保證。絆(二)面向案社會(huì)，走聯(lián)合之埃路：捌1.個(gè)別自白身困難重重而又百地處新興居民城昂區(qū)的療養(yǎng)院，可扳以以提供場(chǎng)所為邦條件，與當(dāng)?shù)卣赘接懧?lián)

31、合興辦癌綜合醫(yī)院，由地芭方衛(wèi)生行政部門辦統(tǒng)一組織技術(shù)力癌量，配備醫(yī)療設(shè)百備。這樣可合理皚配置衛(wèi)生資源，爸減少新建醫(yī)院的隘投資。把2.與駐地拔城市較有知名度佰的社會(huì)醫(yī)院合辦瓣?？撇》?、?？瓢鄯衷夯蚩祻?fù)中心案等，利用對(duì)方的俺品牌與技術(shù)優(yōu)勢(shì)般帶活療養(yǎng)院。叭3.療養(yǎng)院八與地方有關(guān)部門案聯(lián)合興辦老年康扒復(fù)中心、護(hù)理中頒心、臨終關(guān)懷中艾心，或敬老院之熬類的機(jī)構(gòu)，解決安老年疾病給社會(huì)藹和家庭帶來(lái)沉重伴負(fù)擔(dān)。頒(三)以輔背補(bǔ)主，多種經(jīng)營(yíng)耙：療養(yǎng)院應(yīng)積極辦尋找能開(kāi)發(fā)自身暗資源優(yōu)勢(shì)的生存敗途徑，如：地處啊有豐富旅游資源岸城市的療養(yǎng)院，癌可籌資興辦度假拔村、旅游飯店；叭閑置的房屋土地翱可進(jìn)入房地產(chǎn)租癌賃與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；

32、頒利用療養(yǎng)院獨(dú)有愛(ài)的園林環(huán)境開(kāi)辦罷對(duì)外開(kāi)放的游樂(lè)澳公園；有條件的隘還可發(fā)展果木林拌業(yè)、淡水養(yǎng)殖、皚禽畜飼養(yǎng)等搬第一章療養(yǎng)院氨行業(yè)發(fā)展概述 岸皚 第一節(jié)療養(yǎng)拔院行業(yè)發(fā)展外部白環(huán)境因素分析 斑搬 1、療養(yǎng)澳院行業(yè)政治環(huán)境昂因素分析 版絆 2、療養(yǎng)霸院行業(yè)社會(huì)環(huán)境扒因素分析 擺擺 3、療養(yǎng)阿院行業(yè)技術(shù)環(huán)境鞍因素分析 挨阿 4、療養(yǎng)癌院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境骯因素分析 藹矮 第二節(jié)療養(yǎng)稗院行業(yè)發(fā)展基本版特征研究 把班 1、療養(yǎng)院岸行業(yè)沿革與生命挨周期 搬藹 2、療養(yǎng)院阿行業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 邦哀 3、療養(yǎng)院版行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模 頒皚 4、療養(yǎng)院柏行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格伴局 版熬 5、療養(yǎng)院叭行業(yè)發(fā)展周期及扳波動(dòng)性分析 柏奧 6、療養(yǎng)

33、院艾行業(yè)關(guān)鍵成功要礙素分析 鞍芭 第三節(jié)20氨09-2010俺年療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)埃展現(xiàn)狀分析 拌般 1、現(xiàn)狀分拌析 皚藹 2、存在問(wèn)鞍題分析 岸靶 3、問(wèn)題成爸因及對(duì)策 隘 第二辦章2009-艾2010年療養(yǎng)跋院行業(yè)市場(chǎng)供求翱分析班 霸 瓣第一節(jié)200鞍9-2010年俺療養(yǎng)院行業(yè)產(chǎn)品奧供給分析 哀伴 1、產(chǎn)品產(chǎn)量辦 安氨 2、區(qū)域分布暗 絆礙 3、供給影響安因素分析 捌 芭第二節(jié)200背9-2010年辦療養(yǎng)院行業(yè)產(chǎn)品柏需求分析 傲稗 1、產(chǎn)品市場(chǎng)佰需求量 班挨 2、區(qū)域市場(chǎng)昂分布 矮啊 3、下游需求斑構(gòu)成分析 昂 百第三節(jié)療養(yǎng)院挨行業(yè)供需格局影絆響因素分析 翱案 1、再建及翱擬建產(chǎn)能情況 罷伴 2

34、、價(jià)格走氨勢(shì)及影響因素分鞍析 佰骯 3、替代品把對(duì)供需格局影響壩分析 扮愛(ài) 4、療養(yǎng)院笆行業(yè)分布及轉(zhuǎn)移傲趨勢(shì)影響 靶芭 第三章療養(yǎng)吧院行業(yè)進(jìn)出口市罷場(chǎng)分析隘 疤稗 第一節(jié)療養(yǎng)皚院行業(yè)進(jìn)出口市埃場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 跋癌 1、進(jìn)出懊口市場(chǎng)特點(diǎn)分析耙 扳安 2、發(fā)展拔現(xiàn)狀、存在問(wèn)題板及成因 癌奧 第二節(jié)療養(yǎng)叭院行業(yè)產(chǎn)品出口巴市場(chǎng)分析 扳半 1、出口絆目的地分析 罷艾 2、出口按數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)定量分隘析 板稗 第三節(jié)療養(yǎng)襖院行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口礙市場(chǎng)分析 拜敗 1、進(jìn)口扳產(chǎn)品來(lái)源分析 阿扮 2、進(jìn)口拔數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)定量分艾析 翱版 第四節(jié)影響板療養(yǎng)院行業(yè)產(chǎn)品氨進(jìn)出口因素分析把 扮板 1、金融盎危機(jī)特別是“后邦危機(jī)時(shí)代”主要扒影響

35、因素 扒傲 2、人民案幣升值對(duì)進(jìn)出口昂影響分析胺愛(ài)3、療養(yǎng)奧院行業(yè)高端產(chǎn)品捌進(jìn)出口市場(chǎng)分析襖 按盎 4、營(yíng)銷瓣模式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)出罷口影響分析 絆按 5、其他鞍因素 啊 骯第四章201辦0-2015年班療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展百前景預(yù)測(cè)哎 胺 襖第一節(jié)201佰0-2015年斑療養(yǎng)院行業(yè)供需佰預(yù)測(cè) 暗奧 1、療養(yǎng)院熬行業(yè)產(chǎn)品供給預(yù)拌測(cè) 扒隘 2、下游需般求預(yù)測(cè) 般阿 3、整體供靶需格局預(yù)測(cè) 礙 唉第二節(jié)201百0-2015年壩療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展擺影響因素 辦頒 1、政策因疤素 藹罷 2、技術(shù)因靶素 芭埃 3、療養(yǎng)院暗行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因稗素 扳愛(ài) 4、企業(yè)競(jìng)昂爭(zhēng)因素 盎懊 5、價(jià)格因扮素 捌敖 6、其他扮第唉三節(jié)2010氨-2015年進(jìn)敖出口市場(chǎng)預(yù)測(cè) 皚扮 1、進(jìn)口市哎場(chǎng)預(yù)測(cè) 盎拔 2、出口市柏場(chǎng)預(yù)測(cè) 俺 第五暗章2009-哀2010年療養(yǎng)斑院行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題絆深度調(diào)研埃襖百第一節(jié)療養(yǎng)院案行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析安及延長(zhǎng)策略艾耙第二節(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)昂濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)療耙養(yǎng)院行業(yè)影響擺 啊第三節(jié)低碳循熬環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)療養(yǎng)院俺行業(yè)發(fā)展影響愛(ài)傲第四節(jié)療養(yǎng)院擺行業(yè)“十二五”扳發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)奧艾第五節(jié)國(guó)家產(chǎn)吧業(yè)振興規(guī)劃對(duì)療把養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展后拜續(xù)影響分析凹巴第六節(jié)國(guó)家區(qū)頒域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃凹對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)搬展影響