2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理培訓(xùn)教案

1、學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載2022 年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試（考試科目：建設(shè)工程項(xiàng)目治理）前 言一、應(yīng)試技巧總體上應(yīng)采納 “考試用書 +題目 ”的方法進(jìn)行復(fù)習(xí)；大綱要求的學(xué)問點(diǎn),同時(shí)也可以大幅度地提高應(yīng)試才能；1.考試的范疇及深度這種方法既可以在有限的時(shí)間內(nèi)把握本科目考試范疇限于由建設(shè)部組織編寫、人事部組織審定的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考 試大綱中明確的內(nèi)容；考試的深度限于全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書（其次版）建設(shè)工程項(xiàng)目治理 （中國(guó)建筑工業(yè)出版社、2022年4月其次版）中所涉及的內(nèi)容深度；依據(jù)歷年考試情形來看,所考的絕大多數(shù)學(xué)問點(diǎn)不會(huì)超出考試用書的內(nèi)容深度；因考試大 綱的內(nèi)容已經(jīng)全部都以標(biāo)題的形式寫進(jìn)

2、了考試用書,因此,應(yīng)考者應(yīng)以考試用書并結(jié)合歷 年考試情形為基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)習(xí)；對(duì)于大綱上沒有的、考試用書中沒有涉及的、實(shí)際工作中有 爭(zhēng)議的、相關(guān)制度中有表述不一的,在命題中一般不會(huì)顯現(xiàn),考生不必再花時(shí)間去討論這 方面的內(nèi)容,應(yīng)考者應(yīng)緊緊環(huán)繞考試用書中涉及的內(nèi)容,并敏捷把握和應(yīng)用這些學(xué)問點(diǎn)的 概念和內(nèi)容,加上自身在實(shí)踐中的體會(huì),這些應(yīng)是應(yīng)考者復(fù)習(xí)、應(yīng)考中重點(diǎn)留意的問題；2.最終時(shí)段的復(fù)習(xí)方法 書要越看越薄,看到最終應(yīng)當(dāng)手拿一本大綱就能將考試要點(diǎn)在腦子里出現(xiàn)出來；假如 做不到這一點(diǎn),那你本次考試可能就存在問題；通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),大家應(yīng)當(dāng)已完成了教材的精讀、第一遍泛讀環(huán)節(jié),有的同志 可能已經(jīng)完成了其次

3、遍泛讀工作,處于練習(xí)鞏固階段；現(xiàn)在離考試時(shí)間已經(jīng)很近了,為了使大家在接下來的這一段時(shí)間里更好地把握考試要 點(diǎn),在這里結(jié)合歷年來的考試情形,把本門課程的考試內(nèi)容再理一遍,分析考點(diǎn)可能的出 題形式,講解答題思路,通過聽課,大家可查找自身的薄弱學(xué)問點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)強(qiáng)；補(bǔ)強(qiáng)工作可通過再次復(fù)習(xí)教材上自己不太熟識(shí)的內(nèi)容并結(jié)合做習(xí)題來實(shí)施；3.正確處理看書與做題目之間的關(guān)系 應(yīng)考者在最終階段練習(xí)時(shí)應(yīng)留意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的緣由分析,而不是只選出正確答 案就可以了,而應(yīng)弄清晰正確和錯(cuò)誤的緣由,由于練習(xí)是模擬應(yīng)試,實(shí)際考試中可能恰巧 是用另一種提問方式,這樣反復(fù)練習(xí),對(duì)全面和嫻熟把握學(xué)問點(diǎn)是特別有益的；對(duì)于習(xí)題

4、集,目前書店里有多種出版社出版的復(fù)習(xí)題集出售,需要留意的是,有的習(xí) 題集中的部分題目?jī)?nèi)容今年已不作要求,或者是給出的答案是不正確的,簡(jiǎn)潔說就是部分 題目已經(jīng)過時(shí)了,這會(huì)影響考生的備考工作；之所以會(huì)顯現(xiàn)這種情形,是由于考試大綱已 作調(diào)整或是考試用書的內(nèi)容已經(jīng)作了調(diào)整,這一點(diǎn)期望引起考生的足夠重視；這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,本門課程考題均為客觀題,其中單項(xiàng)題70題、多項(xiàng)題 30題,滿分為130分；大家在做題時(shí),務(wù)必要依據(jù)基礎(chǔ)課中“前言 ” 中的要求去做,這個(gè)原就必需要堅(jiān)持,在平常練習(xí)時(shí)就要形成這個(gè)良好習(xí)慣；最終祝各位考生順當(dāng)通過本次考試！1Z202200 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與治理學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載二、 2

5、022年考試重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)（一）第一章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：1.項(xiàng)目生命周期2.項(xiàng)目治理的類型、目標(biāo)和任務(wù)目治理類型目標(biāo)任務(wù)涉及階段主要階主 方的 項(xiàng)目投資目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量掌握；實(shí)施階段全過程實(shí)施階段安全、合同、信息治理；理質(zhì)量目標(biāo)（5個(gè)階段）組織和和諧計(jì) 方的 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)實(shí)施階段全過程設(shè)計(jì)階段度、設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握； 設(shè)計(jì)安全、進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量理設(shè)計(jì)合同、 設(shè)計(jì)信息治理； 設(shè)（5個(gè)階段）目標(biāo),工程投資目標(biāo)計(jì)組織和和諧工 方的 項(xiàng)目施工安全治理目標(biāo)、施工成本、 施工進(jìn)度、 施工質(zhì)設(shè)計(jì)階段、 施工階施工階段施工成本目標(biāo)、施工量掌握；

6、段、動(dòng)用前預(yù)備階理進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量施工安全、 施工合同、 施工信段、保修期目標(biāo)息治理；施工組織和和諧貨 方的 項(xiàng)目供貨成本目標(biāo)、供貨供貨成本、 供貨進(jìn)度、 供貨質(zhì)實(shí)施階段全過程施工階段量掌握；進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量理供貨安全、 供貨合同、 供貨信（5個(gè)階段）目標(biāo)息治理；學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載供貨組織和和諧項(xiàng) 目 總承 包方總承包方安全治理目總承包方成本、總承包方進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程實(shí)施階段標(biāo)、總承包方成本目度、總承包方質(zhì)量掌握、標(biāo)、總承包方進(jìn)度目總投資掌握；的項(xiàng)目治理標(biāo)、總承包方質(zhì)量目總承包方安全、總承包方合總承（5個(gè)階段）標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目同、總承包方信息治理；標(biāo)包方組織和和諧；3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、

7、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程組織圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程組織圖的區(qū)分矩形表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義框連接的表達(dá)項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成一個(gè)項(xiàng)目的組成部直線該項(xiàng)目全部工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）之圖分間的從屬關(guān)系組 織 結(jié) 構(gòu)反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）一個(gè)組織系統(tǒng)中的單向組成部分（工作部圖之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）箭線門）合 同 結(jié) 構(gòu)反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參雙向圖與單位箭線工 作 流 程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的規(guī)律關(guān)工作內(nèi)容單向組織圖系箭線4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（1）基于進(jìn)度、投資等的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

8、學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）基于質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖5.工程承發(fā)包模式學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載6.目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握（1）目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握步驟學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）投資動(dòng)態(tài)掌握中方案值與實(shí)際值的比較 工程概算與工程預(yù)算的比較；工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算 的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工 程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算的比較；工程決算與工程預(yù)算的比較；工程決算與 工程合同價(jià)的比較；學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載備注：本次考試不含工程決算與工程款支付之間的比較；7.施工總承包和施工總承包治理合同關(guān)系與工作關(guān)系8.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)限（1）

9、責(zé)任（附注：教材中有二處涉及到項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任）4項(xiàng)（見教材 P57）8項(xiàng)（見教材 P5859）建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范中的規(guī)定（2）權(quán)限（附注：教材中有二處涉及到項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限）6項(xiàng)（見教材 P57）9項(xiàng)（見教材 P59）建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范中的規(guī)定 9.監(jiān)理的工作性質(zhì)、監(jiān)理文件、旁站監(jiān)理（1）監(jiān)理工作性質(zhì)服務(wù)性科學(xué)性獨(dú)立性學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載公平性（2）監(jiān)理文件監(jiān)理文件編制人專業(yè)監(jiān)批準(zhǔn)人內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位技術(shù)12項(xiàng)3項(xiàng)理工程師參與負(fù)責(zé)人監(jiān)理細(xì)就專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師4項(xiàng)3項(xiàng)（3）旁站監(jiān)理旁站的位置：關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序；旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：4個(gè)（見教材P68）旁站監(jiān)理的

10、有關(guān)規(guī)定旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立刻整改；發(fā)覺其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí) 向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者實(shí)行其 他應(yīng)急措施；難點(diǎn)如下：1.建設(shè)工程項(xiàng)目組織 2.建設(shè)工程總承包方的工作程序 3.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握 4.施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與權(quán)限 5.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 6.旁站監(jiān)理1Z202200 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本掌握（二）其次章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：1.施工成本治理的任務(wù)和主要環(huán)節(jié)（1）施工成本猜測(cè)（見教材 P70）（2）施工成本方案（見教材 P7

11、071）（3）施工成本掌握（見教材 P71）（4）施工成本核算（見教材 P7172）（5）施工成本分析（見教材 P7273）（6）施工成本考核（見教材 P73）2.施工成本治理的措施（1）組織措施（見教材 P74）（2）技術(shù)措施（見教材 P74）（3）經(jīng)濟(jì)措施（見教材 P74）（4）合同措施（見教材 P7475）3.施工成本方案的類型（1）施工成本方案的類型學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)分4.編制施工成本方案的方式（1）按施工成本組成編制施工成本方案（2）按項(xiàng)目組成編制施工成本方案（3）按工程進(jìn)度編制施工成本方案 5.工程變更價(jià)款的確定程序6.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（G

12、B50500 2022）有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定（P8687）該部分內(nèi)容今年已作全面修改 7.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方法（P8792）（1）建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式按月結(jié)算竣工后一次結(jié)算分段結(jié)算結(jié)算雙方商定的其他結(jié)算方式；實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,年終不另清算；（2）工程預(yù)付款當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一樣,建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2022 ）規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)按合同商定支付學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載工程預(yù)付款；支付的工程預(yù)付款,按合同商定在工程進(jìn)度款中抵扣；當(dāng)合同對(duì)工程預(yù)付款的支付沒有商定時(shí),依據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的建設(shè)工程價(jià)款 結(jié)算暫行方法 （財(cái)建【 2

13、022】369號(hào)）的規(guī)定辦理；（3）工程預(yù)付款的扣回 扣款的方法有以下二種：發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定,可采納等比率或等額扣款的方式；也可針對(duì)工程實(shí)際情形詳細(xì)處理,如有些工程工期較短、造價(jià)較低,就無需分期扣仍；有 些工程工期較長(zhǎng),如跨年度工程,其預(yù)付款的占用時(shí)間很長(zhǎng),依據(jù)需要可以少扣或不扣；從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起,從每次 中間結(jié)算工程價(jià)款中,按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款,至竣工前全部扣清；附注：要弄清起扣點(diǎn)運(yùn)算公式中符號(hào)的概念并能運(yùn)算起扣點(diǎn)（T）值（4）工程進(jìn)度款建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范該部分內(nèi)容今年已作全面修改（5）竣工結(jié)算建設(shè)工

14、程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范該部分內(nèi)容今年已作全面修改（GB50500-2022 ）有關(guān)工程計(jì)量與價(jià)款支付的規(guī)定；（GB50500 2022）有關(guān)竣工結(jié)算的規(guī)定；8.建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法（1）按實(shí)標(biāo)價(jià)格結(jié)算法 主要針對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材料的價(jià)格；（2）按主材運(yùn)算價(jià)差（3）竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 按工程價(jià)格治理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)運(yùn)算方法運(yùn)算差價(jià)；（4）調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）按合同中明確規(guī)定的調(diào)值公式運(yùn)算；（5）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的兩種方式：（附注：該部分內(nèi)容今年已作全面修改）采納價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額 這種方法適用于使用的材料品種較少,但每種材料使用量較大

15、的土木工程；【背景資料】假定該合同的基準(zhǔn)日期為2022年1月10日, 2022年9月份完成的工程價(jià)款（包括工程量清單一般項(xiàng)目、計(jì)日工和工程變更）為 100萬元,有關(guān)月報(bào)的工資、材料等物價(jià)指數(shù)如下表所示；工資、物價(jià)指數(shù)表權(quán)費(fèi)用名代號(hào)2022年1月物價(jià)代號(hào)2022年9月物價(jià)重（稱指數(shù)指數(shù)%）人工費(fèi)A 0固定部分100.0 A 116.0 15 45 鋼材B0153.4 B 187.6 1學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載1 水泥C0154.8 C 175.0 11 骨料D 0132.6 D 169.3 5 柴油E0178.3 E 192.8 5 機(jī)械折F0154.4 F 162.5 2 舊空心磚G0160.1

16、G 162.0 4 木材H 0142.7 H 159.5 2 【問題】運(yùn)算物價(jià)調(diào)整金額；答疑編號(hào) 500371020221：針對(duì)該題提問 正確答案采納造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額 這種方法適用于使用的材料品種較多,每種材料使用量相對(duì)較少的房屋建筑與裝飾工程 9.施工成本掌握的步驟（P102）（1）比較 依據(jù)某種確定的方式將施工成本方案值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；（2）分析 分析是施工成本掌握工作的核心；對(duì)偏差緣由進(jìn)行分析的主要目的是為了有針對(duì)性地 實(shí)行糾偏措施；（3）猜測(cè) 依據(jù)完成情形估量完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；（4）糾偏 糾偏是施工成本掌握中最具實(shí)質(zhì)性的一步；（5）檢查 10.贏得值法（ P104105）

17、（1）基本參數(shù)、評(píng)判指標(biāo)學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載附注： 1.要弄清上述參數(shù)、指標(biāo)的概念,并會(huì)運(yùn)算（2）費(fèi)用、進(jìn)度偏差反映的是肯定指標(biāo),而費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,留意兩者的適用范疇；.三個(gè)參數(shù)運(yùn)算 BCWP= 已完工作量 預(yù)算單價(jià) ACWP= 已完工作量 實(shí)際單價(jià) BCWS= 方案工作量 預(yù)算單價(jià) .費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差運(yùn)算 費(fèi)用偏差（ CV ）=BCWP ACWP 進(jìn)度偏差（ SV）=BCWP BCWS .偏差判定 CV=BCWP ACWP 分為三個(gè)： CV0,表示節(jié)支； CV 0,表示既不節(jié)支也不超支；CV0 ,表示進(jìn)度提前；劃進(jìn)度完全一樣；SV0,表示進(jìn)度延誤；背景資料 SV0,表示

18、實(shí)際進(jìn)度和計(jì)某土方工程總挖土方量為 20220m 3,預(yù)算單價(jià)為 50元 /m 3,方案 25天完成,每天 800m 3,開工后第七天早上剛上班測(cè)量數(shù)據(jù)：已完成挖方 4000m 3,實(shí)際單價(jià)為 75元/m 3；問題 運(yùn)算該項(xiàng)目費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差；答疑編號(hào) 500371020222：針對(duì)該題提問 正確答案BCWP=50 4000=20（萬元）BCWS=50 800 6=24（萬元）ACWP=75 4000=30（萬元）所以：進(jìn)度偏差（ SV）=已完成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP ）方案工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS ）=BCWP BCWS=20 24=4萬元；說明進(jìn)度 延誤 4萬元；費(fèi)用偏差（ CV）=已完

19、成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP ）已完工作學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載實(shí)際費(fèi)用（ ACWP ）=2030= 10萬元；說明費(fèi)用超支 10萬元；11.偏差分析的表達(dá)方法（P105）（1）橫道圖法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠精確表達(dá)出費(fèi)用的肯定偏差,而 且能一眼感受到偏差的嚴(yán)峻性；但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高治理層應(yīng) 用；（2）表格法 表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法；其優(yōu)點(diǎn)如下：敏捷、適應(yīng)性強(qiáng)信息量大表格處理可借助于運(yùn)算機(jī),從而節(jié)省大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度（3）曲線法 附注：往年考題主要集中在“ 橫道圖法 ” 中；12.施工成本分析的依據(jù)（P113114）（

20、1）會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；資產(chǎn)、負(fù)債、全部權(quán)權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要 素指標(biāo),主要通過會(huì)計(jì)來核算；會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)；（2）業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范疇比會(huì)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算；業(yè)務(wù)核算的目的,在于快速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行調(diào)整；（3）統(tǒng)計(jì)核算 計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣運(yùn)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量；能供應(yīng)肯定數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)；13.施工成本分析的方法（P114118）（1）比較法” ,具有通俗易懂、簡(jiǎn)潔易行、便于把握的

21、特點(diǎn)；又稱 “指標(biāo)對(duì)比分析法（2）因素分析法 又稱連環(huán)置換法；其運(yùn)算步驟如下：確定分析對(duì)象,并運(yùn)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異確定該指標(biāo)是由那幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)章是：先實(shí)物 量,后價(jià)值量；先肯定值,后相對(duì)值）以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)依據(jù)上面的排序進(jìn)行替換運(yùn)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來將每次替換運(yùn)算所得的結(jié)果,與前一次的運(yùn)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對(duì) 成本的影響程度各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等（3）差額運(yùn)算法 差額運(yùn)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式（4）比率法 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分

22、析的方法；它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分 析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀看其相互之間的關(guān)系；常用的比率法有：相關(guān)比率法構(gòu)成比率法學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載動(dòng)態(tài)比率法難點(diǎn)如下：1.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算之間的區(qū)分 2.建筑安裝工程費(fèi)用的組成 3.工程設(shè)計(jì)變更程序 4.工程變更價(jià)款的確定方法 5.工程價(jià)款調(diào)整方法與規(guī)定 6.價(jià)格調(diào)整的規(guī)定與方法 7.贏得值法1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握（三）第三章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的任務(wù)（1）業(yè)主方任務(wù)：掌握整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度（2）設(shè)計(jì)方進(jìn)度掌握的任務(wù)（見教材 P120）（3）施工方進(jìn)度掌握的任務(wù)（見教材 P120）（4）供貨方進(jìn)

23、度掌握的任務(wù)（見教材 P120）2.進(jìn)度方案系統(tǒng)的類型進(jìn)度方案系統(tǒng)的類型 類型（1）總進(jìn)度規(guī)劃（方案） ；由不同方案深度的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng)（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（方案）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案 等；（1）掌握性進(jìn)度規(guī)劃（方案）；由不同方案功能的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng)（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（方案）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度方案等；（1）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度方案組成的方案系 統(tǒng)由不同方案周期的進(jìn)度方案組成的方案系統(tǒng)方案；（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度方案；（3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度方案；（4）選購(gòu)和供貨進(jìn)度方案等；（1） 5年建設(shè)進(jìn)度方案；（2）年度、季度、月度

24、和旬方案等；3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（1）調(diào)查討論和收集資料（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3）進(jìn)度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（4）項(xiàng)目的工作編碼（5）編制各層進(jìn)度方案（6）和諧各層進(jìn)度方案的關(guān)系,編制總進(jìn)度方案（7）如所編制的總進(jìn)度方案不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),就設(shè)法調(diào)整（8）如經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),就報(bào)告項(xiàng)目決策者 4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度方案的編制方法（1）橫道圖（見教材 P124）（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案（見教材 P132133）（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案（見教材 P126129）（4）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案（見教材 P129 132）（5）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案 5.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)

25、間參數(shù)的運(yùn)算（1）要求弄清時(shí)間參數(shù)的有關(guān)概念、各參數(shù)的運(yùn)算方法學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的措施（1）組織措施（見教材 P152153）（2）治理措施（見教材 P153154）（3）經(jīng)濟(jì)措施（見教材 P154）（4）技術(shù)措施（見教材 P154）難點(diǎn)如下：1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的運(yùn)算 2.總時(shí)差和自由時(shí)差的概念和應(yīng)用 3.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的判定 4.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 5.進(jìn)度方案調(diào)整方法1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握（四）第四章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)與建筑企業(yè)質(zhì)量治理體系2.質(zhì)量治理與質(zhì)

26、量掌握的關(guān)系（1）質(zhì)量治理的概念 質(zhì)量治理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作成效進(jìn)行評(píng)判和改進(jìn)的一系列工作；（2）質(zhì)量掌握的概念 質(zhì)量掌握是質(zhì)量治理的一部分,致力于滿意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)；質(zhì)量掌握所致力的一系列相關(guān)活動(dòng),包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和治理活動(dòng)；質(zhì)量掌握是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和詳細(xì)的條件下,通過行動(dòng)方案和資源配置的方案、實(shí) 施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中掌握和事后糾偏掌握,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目 標(biāo)的系統(tǒng)過程；PDCA 循環(huán) 3.質(zhì)量治理的（1）方案 p（Plan）（2）實(shí)施 D（Do）（3）檢查 C（Check）（4）處置 A（Action ）4.建設(shè)工

27、程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過程和各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè) 計(jì)與施工過程；表達(dá)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程；（1）質(zhì)量需求的識(shí)別過程 在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展策劃、可行性討論、建設(shè)方案論證和投資決策；質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位（業(yè)主）或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能；（2）質(zhì)量目標(biāo)的定義過程 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)定義過程,一方面是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段；另一方面,承包商為了創(chuàng)品牌工程或依據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及詳細(xì)情形來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo),策 劃精品工程的質(zhì)量掌握；（3）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重

28、要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段,包括施工預(yù)備過 程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程；5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載人、技術(shù)、治理和環(huán)境因素,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外,一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目治理者而言,屬于不行控因素,但可以通過自身的努力,盡可能做到趨利去弊；6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)（1）項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（2）項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)建立的程序（3）項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的范疇 7.施工階段質(zhì)量掌握的任務(wù)目標(biāo)（1）總目標(biāo)學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）建設(shè)單位的掌握目標(biāo)（3）設(shè)計(jì)單位的掌握目標(biāo)（4）施工單位的掌握目標(biāo)（5）供貨單位的掌握目標(biāo)（6）監(jiān)理單

29、位的掌握目標(biāo) 8.施工質(zhì)量方案的編制方法9.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量掌握10.施工過程的作業(yè)質(zhì)量掌握學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載11.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收（1）施工過程質(zhì)量驗(yàn)收（2）建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（3）工程竣工驗(yàn)收備案?jìng)浒傅臅r(shí)間要求備案部門 12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督（1）監(jiān)督的職能監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量（2）監(jiān)督的內(nèi)容學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載13.企業(yè)質(zhì)量治理體系文件構(gòu)成14.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法基本原理、適用范疇簡(jiǎn)潔示例備注取 得 原 始 數(shù)分層法基本原理：對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)見 教 材P188 表?yè)?jù)量問題的分析,必需分門別類地進(jìn)行,的1Z20

30、4081 以便精確有效地找出問題及其緣由；7種 分 層 方 法 注因果分析法 （又稱為基本原理：對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,見 教 材P189 圖意逐層深化排查可能的緣由；然后確定其事質(zhì)量特性要因分析中最主要緣由,進(jìn)行有的放矢的處置和1Z204082 項(xiàng)法）治理：7個(gè)排列圖法（又稱為適用范疇：在質(zhì)量治理過程,通過抽樣見教材P189190ABC 分類治理法）學(xué)習(xí)好資料歡迎下載表1Z204083 1、2,檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造 圖1Z204083 成質(zhì)量問題的緣由分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采納排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有 直觀、主次分明的特點(diǎn)；直方圖法1.通過分

31、析質(zhì)量分布狀況,判定質(zhì)量是否見 教 材P191 表觀正常；判定質(zhì)量是否察1Z204084,圖2.通過分析質(zhì)量生產(chǎn)才能,分1Z204084 1 合格；析難點(diǎn)如下：1.PDCA 循環(huán)與事前掌握、事中掌握和事后掌握之間的關(guān)系 2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量治理體系之間的區(qū)分 3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 4.直方圖的用途和判定方法1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境治理（五）第五章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理制度學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載2.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理（1）職業(yè)健康安全事故的分類（2）職業(yè)損害事故的處理3.建設(shè)工程環(huán)境愛護(hù)的要求（1）依據(jù)環(huán)

32、境愛護(hù)法 、環(huán)境影響評(píng)判法 ,建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境愛護(hù)的基本要求：學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載12項(xiàng)開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必需實(shí)行措施愛護(hù)生態(tài)環(huán)境應(yīng)滿意項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使 用；防治污染的設(shè)施必需經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境愛護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用；（2）噪聲污染的防治對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康問題；而對(duì)四周環(huán)境的污染防治是環(huán)境愛護(hù)的 問題；嚴(yán)格掌握人為噪聲：凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格掌握作業(yè)時(shí)間,晚 10 點(diǎn)到次日早 6點(diǎn)之間停

33、止強(qiáng)噪聲作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值噪聲限值（ dB（A）施工階段主要噪聲源晝夜 間間土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、75 55 裝載機(jī)等打樁各種打樁機(jī)械等85 禁止施工結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振70 55 搗棒、電鋸等裝修吊車、升降機(jī)等65 55 4.職業(yè)健康安全治理體系的內(nèi)容5.職業(yè)健康安全與環(huán)境治理體系文件的編寫（1）體系文件應(yīng)遵循的原就：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有 效記錄；（2）文件的特點(diǎn)：法規(guī)性、系統(tǒng)性、證明性、可操作性、不斷完善性、表達(dá)方式的多 樣性、符合性（3）作業(yè)文件的編制要求難點(diǎn)如下：1.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境治理特點(diǎn) 2.建設(shè)工程兩類危急源的識(shí)別以及相互之間的關(guān)系

34、3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判方法（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)判法和 LEC 評(píng)判法）4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故分類 5.建筑施工場(chǎng)界噪聲限制 6.職業(yè)健康安全治理體系與環(huán)境治理體系的要素組成以及核心要素學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載1Z206000 建設(shè)工程合同與合同治理（六）第六章重要學(xué)問點(diǎn)與難點(diǎn)重要學(xué)問點(diǎn)如下：1.建設(shè)工程施工合同談判與簽約要約邀請(qǐng)：發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出招標(biāo)文件要約：遞交投標(biāo)文件承諾：發(fā)出中標(biāo)通知書2.質(zhì)量檢驗(yàn)類型與責(zé)任3.施工承包合同的內(nèi)容學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載4.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容（1）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式的特點(diǎn)在以房屋建筑為主的民用建設(shè)工程項(xiàng)目中又稱為設(shè)計(jì)和施工總承包（D+B ,即Design-Bu

35、ild ）；而在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,如大型石化、化工、橡 膠、冶金、制藥、能源等建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式又稱為設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施 工總承包（ EPC,即 Engineering,Procurement,Construction ）；（2）合同主要內(nèi)容學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的選購(gòu)；5.合同計(jì)價(jià)方式6.建設(shè)工程擔(dān)保（1）擔(dān)保方式、建設(shè)工程中常用的擔(dān)保種類（2）投標(biāo)擔(dān)保學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（3）履約擔(dān)保（4）支付擔(dān)保（ P274275）（5）預(yù)付款擔(dān)保 7.建設(shè)工程施工合同分

36、析的任務(wù)、施工合同交底的目的和任務(wù)（1）建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）施工合同交底的目的和任務(wù)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一樣懂得；將各種合同大事的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的留意要點(diǎn)等；明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；明確相關(guān)大事之間的規(guī)律關(guān)系；明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)；8.建設(shè)工程索賠（1）索賠的有關(guān)概念學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載（2）費(fèi)用索賠（3）索賠程序?qū)W習(xí)好資料 歡迎下載（4）工期索賠9.FID

37、IC 系列合同條件四種合同條件的適用范疇和合同計(jì)價(jià)方式合同類型適用范疇合同計(jì)價(jià)方式屬 于 單 價(jià) 合同,但也有某 施 工 合 同 條 件 （ Conditionof 主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由詢問些 子 項(xiàng) 采 用工 程 師 設(shè) 計(jì) 的 房 屋 建 筑 工 程包干價(jià)格；Contract for Construction ,簡(jiǎn)稱 “新紅（ Building Works ） 和 土 木 工 程一般情形下,皮書 ”）（Engineering Works ）的施工項(xiàng)目；單 價(jià) 可 隨 各類 物 價(jià) 的 波動(dòng)而調(diào)整；總 價(jià) 合 同 方式,假如發(fā)生永久設(shè)備和設(shè)計(jì) 建造合同條由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)法 規(guī) 規(guī) 定 的件（Conditions of Contract for Plant 變 化 或 物 價(jià)目and DesignBuild, 簡(jiǎn)稱 “新黃皮書 ” ）波動(dòng),合同價(jià)格 可 隨 之 調(diào)整 EPC交 鑰 匙 項(xiàng) 目 合 同 條 件 適用于在交鑰匙的