計(jì)量管理辦法

1、計(jì)量管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)管理， 規(guī)范油脂分公司計(jì)量管理工作， 充分發(fā)揮 計(jì)量管理工作在經(jīng)營(yíng)管理中的作用， 樹立公司的企業(yè)形象， 維護(hù)廣大消費(fèi)者利益， 依據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法 、中國(guó)石油天然氣股份公司計(jì)量管理辦法 和中 國(guó)石油天然氣股份有限公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定 ，結(jié)合我公司實(shí)際情況， 特制定本辦法。第二條 計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作的主要任務(wù)是： 貫徹國(guó)家和股份公司計(jì)量法律法 規(guī)，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出油脂公司石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)、 銷售和儲(chǔ)存等方面的計(jì)量數(shù)據(jù)，為有關(guān)部門生產(chǎn)決策和經(jīng)濟(jì)考核提供依據(jù)。第三條 本辦法適用于油脂分公司所屬各車間的計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作。

2、第二章 組織機(jī)構(gòu)為確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠、 及時(shí)、 準(zhǔn)確， 為有關(guān)部門生產(chǎn)決策和經(jīng)濟(jì)考核提 供依據(jù)，有力監(jiān)管計(jì)量工作，公司特成立計(jì)量組，成員如下：組 長(zhǎng)：周長(zhǎng)利副組長(zhǎng)：董全輝李全東組員：崔明軍李爽王有柱金曉鵬李建民 胡志秋初洪喜侯昭生鄒建龍高晶錢瑜第三章 數(shù)據(jù)平衡原則第四條 公司所屬各車間每天早 6 點(diǎn)盤點(diǎn)結(jié)量，并在每天 6:30前把有關(guān)數(shù)據(jù) 和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上報(bào)調(diào)度室。生產(chǎn)技術(shù)部并在早 10 點(diǎn)前報(bào)出公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；每月 結(jié)算日 16 點(diǎn)前報(bào)出能源平衡總報(bào)表。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào) 和平衡，數(shù)據(jù)平衡以計(jì)量表為基礎(chǔ)，并參照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表1）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行正確分析和修正

3、。第五條 各車間計(jì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)將有關(guān)生產(chǎn)動(dòng)態(tài) （如開停工、 事故狀態(tài)、 產(chǎn)不 合格產(chǎn)品、切換原料和產(chǎn)品、回?zé)捰推贰⑼队没蛲Ｓ盟娖L(fēng)等）及時(shí)報(bào)給生產(chǎn) 技術(shù)部， 并記清發(fā)生時(shí)間和相關(guān)數(shù)據(jù)， 以便做好生產(chǎn)平衡工作。 對(duì)開停工等不正 常生產(chǎn)狀況進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量， 計(jì)量時(shí)間從該狀況發(fā)生之日起， 至恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài) 日為止。第六條 在公司生產(chǎn)報(bào)表中，生產(chǎn)量一欄為各裝置產(chǎn)品直接進(jìn)罐（或入庫(kù)） 量；不同品種產(chǎn)品之間調(diào)合及油品頂線等動(dòng)態(tài)按調(diào)入、調(diào)出量處理，注明動(dòng)向。各種產(chǎn)品的脫水量及儲(chǔ)存、裝卸等損失量要準(zhǔn)確計(jì)量，并在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上及時(shí)體現(xiàn)；產(chǎn)品（或原料）中的水分及雜質(zhì) 含量應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量，并定期進(jìn)行相應(yīng)核減。第七條 生產(chǎn)技

4、術(shù)部每天及時(shí)查看生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)復(fù)核， 查找原因，并做出相應(yīng)的處置方法。第八條 對(duì)裝置沒有配備計(jì)量器具的計(jì)量點(diǎn)， 或不合格的計(jì)量點(diǎn)， 由生產(chǎn)技 術(shù)部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)平衡。第四章 數(shù)據(jù)平衡要求第九條 各車間必須按生產(chǎn)技術(shù)部規(guī)定的時(shí)間和要求， 向生產(chǎn)技術(shù)部上報(bào)有 關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表、報(bào)告等。（一）進(jìn)出公司和公司內(nèi)各車間物料、 能源的計(jì)量數(shù)據(jù)， 要嚴(yán)格檢測(cè)并經(jīng)相 關(guān)人員審核， 做好記錄；生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)要求各單位對(duì)有異議的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù) 核。（二）各車間計(jì)量負(fù)責(zé)人必須清楚了解有關(guān)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 裝置切換原料或產(chǎn)品、 回?zé)挕⒋蜓h(huán)、產(chǎn)不合格產(chǎn)品以及各車間之間互供料時(shí)，必須記清時(shí)間和表數(shù)， 并

5、及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部。第十條 對(duì)各車間可能造成損耗的排放點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)量， 并定期進(jìn)行相應(yīng)核 減。各車間排放點(diǎn)詳見附表 2。第十一條 公司成立相關(guān)車間、 生產(chǎn)技術(shù)部、 質(zhì)檢部組成的盤點(diǎn)小組， 負(fù)責(zé) 全公司原料和產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作。（一）每月結(jié)算日早 9 點(diǎn)由盤點(diǎn)小組人員組織盤庫(kù)，編制盤庫(kù)報(bào)表，并經(jīng)生 產(chǎn)技術(shù)部相應(yīng)主管人員審核簽字， 確認(rèn)無(wú)誤后編制生產(chǎn)月報(bào)表。 無(wú)動(dòng)態(tài)罐可提前 一天盤庫(kù)，密度有變化的油罐應(yīng)提前取樣化驗(yàn)密度。（二）在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能有質(zhì)量變化的庫(kù)存產(chǎn)品， 由儲(chǔ)運(yùn)車間報(bào)給質(zhì)量 檢驗(yàn)部進(jìn)行復(fù)核，并在復(fù)核結(jié)果報(bào)告單上簽字確認(rèn)。（三）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。（四）生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)

6、表編制公司產(chǎn)銷存平衡表。 匯總報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn) 異常數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)復(fù)核修正。第十二條 對(duì)油品出廠計(jì)量方面必須嚴(yán)格把關(guān)，并做到以下幾方面： （一）油品出廠計(jì)量必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)定， 并要求各有關(guān)部門做好油品出廠計(jì)量抽查記錄。（二）銷售部門必須在罐車裝車之前， 把各車到站情況通知有關(guān)人員， 并把所裝油品相同的罐車編在同一組，以便于計(jì)量。（三）罐車計(jì)量的數(shù)據(jù)以地秤為準(zhǔn)， 計(jì)量記錄必須有兩名或兩名以上計(jì)量人 員簽字，并要求保留一年。（四）裝車時(shí)相應(yīng)的罐應(yīng)為靜態(tài)罐， 并有質(zhì)檢部開出質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單， 方可 進(jìn)行裝車。（五）調(diào)撥單應(yīng)由銷售，稱房，門衛(wèi)簽字確認(rèn)后，產(chǎn)品方可出廠。第十三條 各車

7、間清罐時(shí)，必須提前通知計(jì)量部門， 并要求把清罐量、 污油 回收量等及時(shí)報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部，以便核減加工損失。第十四條 對(duì)公司自用油消耗， 應(yīng)在每月結(jié)算時(shí)進(jìn)行計(jì)量。 自用油消耗包括 公司車輛用油及食堂柴油灶用油（詳見附表 3）。第十五條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各車間的計(jì)量器具及計(jì)量數(shù)據(jù)等進(jìn)行監(jiān)督和抽查， 發(fā)現(xiàn)不利于準(zhǔn)確計(jì)量的情況，每個(gè)數(shù)據(jù)或問題視情節(jié)嚴(yán)重情況扣責(zé)任者 501000 元，情節(jié)嚴(yán)重者從重處罰。第十六條 生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的工作通知單及其他工作要求， 各車間必須按時(shí) 完成，并及時(shí)反饋信息。無(wú)故不按期完成的車間，視情節(jié)嚴(yán)重情況，處501000元考核。第十七條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)車間報(bào)給調(diào)度的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，

8、所報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)真 實(shí)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)不利于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量的情況，視情節(jié)嚴(yán)重情況，處 501000元考 核。第五章 計(jì)量器具管理第十八條 各生產(chǎn)車間凡在經(jīng)濟(jì)核算類介質(zhì)管線上安裝分支管線時(shí)， 必須提 前報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部，配備計(jì)量器具后方可投用。第十九條 各車間計(jì)量表設(shè)計(jì)選型前， 必須征得生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備管理部門 同意，以滿足數(shù)據(jù)平衡工作的需要。第二十條 進(jìn)出公司的計(jì)量器具標(biāo)定時(shí)， 必須有生產(chǎn)技術(shù)部和專業(yè)人員到場(chǎng) 方可進(jìn)行。第二十一條 生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)安排計(jì)量器具的校驗(yàn)與檢定工作， 包括為復(fù)核 數(shù)據(jù)進(jìn)行的臨時(shí)性校驗(yàn)，各車間必須積極配合。第二十二條 各車間的計(jì)量?jī)x表在投用和停用 （包括拆裝） 時(shí)，以及修改計(jì) 量?jī)x表參

9、數(shù)、 維護(hù)過(guò)程中影響到計(jì)量精度時(shí)， 維護(hù)人員必須在 2 小時(shí)內(nèi)通知生產(chǎn) 技術(shù)部；除計(jì)量?jī)x表維護(hù)人員校正儀表外， 其他任何人不得改動(dòng)計(jì)量?jī)x表運(yùn)行參 數(shù)，破壞其準(zhǔn)確度； 各車間的計(jì)量?jī)x表在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不走量、 倒走或回零等 異常情況，也必須在 2 小時(shí)內(nèi)通知生產(chǎn)技術(shù)部。第二十三條 計(jì)量器具必須正常投用，有問題及時(shí)處理；當(dāng)天處理不完的， 必須報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部；不得使用超期或檢定不合格的計(jì)量器具。第二十四條 關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表的副線及相關(guān)部分加鉛封。 開鉛封時(shí)，要求提前 通知生產(chǎn)技術(shù)部；如果生產(chǎn)急需，必須在開鉛封（或開計(jì)量表副線）后 2 小時(shí)通 知內(nèi)調(diào)度室，做好記錄。第六章 附 則第二十五條 本辦法由公司生

10、產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)修訂和解釋 第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。編制：生產(chǎn)技術(shù)部審核：批準(zhǔn)：附表1:各生產(chǎn)情況相應(yīng)損耗標(biāo)準(zhǔn)車間生產(chǎn)情況相應(yīng)損耗及上限備注研磨油四套開/停工8t一套減壓開/停工4t二套減壓開/停工4t氣分退料30t液化氣開/停工5 10t四套正常加工加工量的0.5%一套減壓正常加工加工量的0.5%二套減壓正常加工加工量的0.5%一二二套正常加工加工量的1%裝置壓力過(guò)高液化氣塔排低瓦裝置壓力過(guò)高氣分尾氣排放醋酸仲丁酯醋酸仲丁酯開/停工5 30t以實(shí)際生產(chǎn)情況為準(zhǔn)醋酸仲丁酯正常生產(chǎn)C4用量的0.5%排放廢酸醋酸用量的0.5%脫蠟正常生產(chǎn)加工量的4%與白土用量相當(dāng)液化氣罐壓力過(guò)高液化氣罐排低瓦貯存損耗汽油：春冬季0.11%,夏秋季0.21%其他油0.01%儲(chǔ)運(yùn)裝車損耗汽油0.1%,其他油0.01%輸轉(zhuǎn)損耗0.01%每增加50km增加 0.01,不足50km按50km計(jì)算附表2:各車間排放點(diǎn)一覽表車間排放點(diǎn)醋酸仲丁酯V3104排放去低瓦V3201排放去低瓦儲(chǔ)運(yùn)液化氣罐放空至低瓦研磨油液化氣一級(jí)罐排放，對(duì)大氣鋁箔油提閃電罐排放，對(duì)大氣減壓，二二套真空泵地罐排放，對(duì)大氣液化氣不凝氣