2012造價(jià)和成本管理

1、 造價(jià)和成本管理1B420122 掌握投標(biāo)階段合同價(jià)的確定、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則二、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方式（ 一 ） 投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成主要有 直接成本費(fèi)、 間接成本費(fèi)、 利潤(rùn)、 規(guī)費(fèi)、 稅金和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 等。1直接成本費(fèi)，是指工程施工中直接用于工程上的人工、材料和施工機(jī)械使用費(fèi)用的總和。2間接成本費(fèi)，是指組織和管理工程施工所需的各項(xiàng)費(fèi)用，如冬、雨期施工增加費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。3利潤(rùn)，是指投標(biāo)時(shí)根據(jù)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和本項(xiàng)目的具體情況確定的利潤(rùn)。4規(guī)費(fèi)和稅金，規(guī)費(fèi)是指法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程規(guī)定施工企業(yè)必須繳納的費(fèi)用，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房

2、公積金和工傷保險(xiǎn)費(fèi)等；稅金是按規(guī)定應(yīng)向國(guó)家繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加等稅金。5風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析后確定的用于防范風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。（ 二 ） 標(biāo)價(jià)的計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有工料單價(jià)計(jì)算法和綜合單價(jià)計(jì)算法兩種。1 工料單價(jià)計(jì)算法 。根據(jù)已審定的工程量，按照定額或市場(chǎng)的單價(jià)，逐項(xiàng)計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格， 分別填人招標(biāo)人提供的工程量清單內(nèi)，計(jì)算出全部工程量直接成本費(fèi)，然后按企業(yè)自定的各項(xiàng)費(fèi)率及法定稅率，依次計(jì)算出間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)及稅金。另外，再考慮一項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，其費(fèi)用總和即為基礎(chǔ)報(bào)價(jià)。2 綜合單價(jià)計(jì)算方法 。按綜合單價(jià)計(jì)算報(bào)價(jià)是所填人工程量清單的單價(jià)，應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他工程費(fèi)、間

3、接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金以及風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用，構(gòu)成基礎(chǔ)單價(jià)，即綜合單價(jià)。（ 三 ） 標(biāo)價(jià)分析初步計(jì)算出標(biāo)價(jià)之后， 應(yīng)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行多方面的分析和評(píng)估，其目的是探討標(biāo)價(jià)的經(jīng)濟(jì)和理性，從而作出最終報(bào)價(jià)決策。標(biāo)價(jià)分析包括單價(jià)分析與總價(jià)分析。單價(jià)分析就是對(duì)工程量清單中所列分項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行分析和計(jì)算，確定出每一分項(xiàng)的單價(jià)和總價(jià)，分析標(biāo)價(jià)計(jì)算中使用的勞務(wù)、材料、施工機(jī)械的基礎(chǔ)單價(jià)以及選用的工程定額是否合理，是否符合擬投標(biāo)工程的實(shí)際情況。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)以往企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)資料進(jìn)行對(duì)比分析，合理確定投標(biāo)單價(jià)和總報(bào)價(jià)。標(biāo)價(jià)分析評(píng)估可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1標(biāo)價(jià)的宏觀審核 2標(biāo)價(jià)的動(dòng)態(tài)分析 3標(biāo)價(jià)的盈虧分析四、報(bào)價(jià)中的清單復(fù)核 由

4、于工程量清單及數(shù)量由招標(biāo)人編制，因此，投標(biāo)人在購(gòu)買招標(biāo)文件后，應(yīng)根據(jù) 招標(biāo)文件的要求，對(duì)照?qǐng)D紙，對(duì)招標(biāo)文件提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)查或復(fù)核。（ 一 ） 清單項(xiàng)目完整性復(fù)核（ 二 ） 清單項(xiàng)目一致性復(fù)核（ 三 ） 清單工程量準(zhǔn)確性復(fù)核 案例 1B420122 1 背景某山區(qū)公路工程， 業(yè)主在招標(biāo)時(shí)給出了工程量清單，要求采用工程量清單報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行報(bào)價(jià)，給出的工程細(xì)目共七部分。投標(biāo)時(shí)，承包商在核算工程數(shù)量時(shí)發(fā)現(xiàn)樁基的設(shè)計(jì)數(shù)量比清單數(shù)量少，承包商為了降低報(bào)價(jià)， 就對(duì)工程量清單進(jìn)行了更改，按更改后的數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)；在某橋梁工程報(bào)價(jià)時(shí)，承包商發(fā)現(xiàn)沒(méi)有模板和 腳手架細(xì)目，認(rèn)為業(yè)主有漏項(xiàng)，以后工程施工時(shí)再進(jìn)行增

5、項(xiàng)，在報(bào)價(jià)時(shí)未考慮此 費(fèi)用。各細(xì)目的單價(jià)確定后，承包商進(jìn)行了匯總，得出了投標(biāo)總價(jià)，寫(xiě)入丁投標(biāo)書(shū)。2問(wèn)題(1)公路工程工程量清單的工程細(xì)目包括哪七部分(2)3分析與答案本案例考核工程量清單的組成部分，并要求掌握工程量清單報(bào)價(jià)的內(nèi)容，對(duì)工程據(jù)上述材料，說(shuō)出承包商投標(biāo)時(shí)有無(wú)不妥之處，如有請(qǐng)指出，并說(shuō)明理由。以便正確地進(jìn)行報(bào)價(jià)。量清單的更改、 工程細(xì)目包括的內(nèi)容等有關(guān)規(guī)定必須清楚，（1） 工程細(xì)目根據(jù)工程的不同部位分為總則、路基、路面、橋梁涵洞、隧道、安全設(shè)施及預(yù)埋管線、綠化及環(huán)境保護(hù)設(shè)施、（房建工程 ）七部分。（2） 有不妥之處：1） 業(yè)主給定的工程量清單是承包商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，承包商不得擅自修改， 發(fā)

6、現(xiàn)與設(shè)計(jì)不一致時(shí)，可向業(yè)主申請(qǐng)澄清，根據(jù)業(yè)主的澄清文件進(jìn)行更改，沒(méi)有澄清的按 清單數(shù)量報(bào)價(jià)。其費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)需考慮， 應(yīng)2）橋梁工程的模板和腳手架等材料不單獨(dú)設(shè)置細(xì)目，包括在相應(yīng)的工程細(xì)目中。1B420123 掌握公路工程計(jì)量管理、計(jì)量的概念 計(jì)量是按照技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的方法對(duì)承包人符合要求的已完工程的實(shí)際數(shù)量所 進(jìn)行的計(jì)量、計(jì)算、核查和確認(rèn)的過(guò)程。計(jì)量是監(jiān)理工程師的基本職責(zé)和基本權(quán) 力，也是費(fèi)用監(jiān)理的基本環(huán)節(jié)。沒(méi)有準(zhǔn)確和合理的計(jì)量，就會(huì)破壞工程承包合同中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 影響承包合同的正常履行。 計(jì)量的任務(wù)是確定實(shí)際工程數(shù)量的多少。工程量有預(yù)估工程量和實(shí)際工程量之分，工程量清單的工程量?jī)H是估算工程量

7、，不能作為承包人應(yīng)予完成的工程之實(shí)際和確切的工程量。這是因?yàn)楣こ塘壳鍐沃械臄?shù)量是在制定招標(biāo)文件時(shí)，在圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來(lái)的，與實(shí)際工程量相比存在或多或少的誤差甚至計(jì)算錯(cuò)誤。其只能作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，而不能作為結(jié)算的依據(jù)。 實(shí)際工程量的多少只有通過(guò)計(jì)量才能揭示和確定。按實(shí)際完成的工程量付款可以減少工程量的估計(jì)誤差給雙方帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)造價(jià)結(jié)算結(jié)果的公平性，這正是單價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)之一。無(wú)論當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣如何（ 除非合同中另有規(guī)定 ） ， 計(jì)量必須以凈值為準(zhǔn)。二、工程計(jì)量程序（ 一 ） 工程計(jì)量的組織類型1監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量。計(jì)量工作由監(jiān)理工程師單獨(dú)承擔(dān)，然后將計(jì)量的記錄送承包人。承包人對(duì)計(jì)量有異議

8、，可在7d內(nèi)以書(shū)面形式提出，再由監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量后雙方簽56條規(guī)定，事先通知承包人或承包人的代表。承包人或承包人的代表應(yīng)立即委派合格人員前承包商提出的質(zhì)疑進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。2承包人進(jìn)行計(jì)量。由承包人對(duì)已完的工程進(jìn)行計(jì)量，然后將計(jì)量的記錄及有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)。3監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量。在進(jìn)行計(jì)量前，由監(jiān)理工程師通知承包人計(jì)量的時(shí)間與工程部位， 然后由承包人派人同監(jiān)理工程師共同計(jì)量， 字認(rèn)可。（ 二 ） 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的程序 工程計(jì)量由承包人向監(jiān)理工程師提出并附有必要的中間交工驗(yàn)收資料或質(zhì)量合 格證明。監(jiān)理工程師對(duì)工程的任何部分進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)按照通用條款計(jì)量，也可以采

9、用記錄往協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量工作，還應(yīng)提供必要的人員、設(shè)備和交通工具。工作可以由監(jiān)理工程師和承包人雙方委派合格人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行和圖紙?jiān)谑覂?nèi)按計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，其結(jié)果都必須經(jīng)監(jiān)理工程師和承包人雙方同意，簽字認(rèn)可 。如果承包人在收到監(jiān)理工程師的計(jì)量通知后，不參加或末派人參加計(jì)量工作，根據(jù)通用合同條款第17， 1款第 4項(xiàng)第 3目規(guī)定， 由監(jiān)理工程師派出人員單方面進(jìn)行的工程計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的應(yīng)認(rèn)為是正確的工程計(jì)量，以用作支付的依據(jù)， 承包人不可以對(duì)此種計(jì)量提出異議。（ 三 ） 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果的審查高級(jí)駐地監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果的審查包括兩個(gè)方面：一是計(jì)量的工程質(zhì)量是否達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)；

10、二是計(jì)量的過(guò)程是否符合合同條件。抽檢（ 四 ） 總監(jiān)理工程師代表處對(duì)工程計(jì)量項(xiàng)目的審定總監(jiān)理工程師代表處在審定過(guò)程中有權(quán)對(duì)計(jì)量的工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，不合格的項(xiàng)目不予計(jì)量，對(duì)計(jì)量過(guò)程有錯(cuò)誤的項(xiàng)目進(jìn)行修正或不予計(jì)量。只有經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，才予以支付工程款項(xiàng)。三、工程量計(jì)量總原則1. 按照合同應(yīng)計(jì)量的所有工程細(xì)目，應(yīng)以公制的物理計(jì)量單位或習(xí)慣的自然計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。2. 確定按合同完成的工程數(shù)量所采用的量測(cè)和計(jì)算方法，如在有關(guān)部分未做具體規(guī)定，應(yīng)符合我國(guó)公路工程的習(xí)慣做法。3. 一切工程的計(jì)量， 應(yīng)由承包人提供符合精度要求的計(jì)量設(shè)備和條件，并由承包人計(jì)算后報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。4

11、凡超過(guò)了圖紙所示或監(jiān)理工程師指示或同意的任何長(zhǎng)度、面積或體積，都不予計(jì)量。5全部必需的模板、腳手架、裝備、機(jī)具和聯(lián)結(jié)螺栓、墊圈等其他材料，應(yīng)包括在其他支付細(xì)目中，不單獨(dú)計(jì)量。6如果規(guī)范規(guī)定的任何分項(xiàng)工程或其細(xì)目未在工程量清單中出現(xiàn)，則應(yīng)被認(rèn)為是其他相關(guān)工程的附屬義務(wù)，不再單獨(dú)計(jì)量。四、計(jì)量管理（ 一 ） 落實(shí)計(jì)量職責(zé)為使計(jì)量的責(zé)任分明， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般設(shè)有專門負(fù)責(zé)計(jì)量的工作班子，并在每個(gè)駐地辦事機(jī)構(gòu)中設(shè)一名專門的計(jì)量工程師。駐地計(jì)量工程師主要負(fù)責(zé)的是各細(xì)目的工程計(jì)量在組織計(jì)量工作時(shí)，采用按專業(yè)分工，分別進(jìn)行計(jì)量的辦法，做到計(jì)還必須有負(fù)責(zé)檢查、 復(fù)量職責(zé)分明。具體工程內(nèi)容的計(jì)量應(yīng)落實(shí)到人，以免重

12、復(fù)計(jì)量和漏計(jì)。因此，一 定要注意計(jì)量工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)并且為了保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，核的人員以及最終簽認(rèn)的人員，使計(jì)量工作按規(guī)定的程序進(jìn)行。（ 二 ） 做好計(jì)量記錄 計(jì)量時(shí)監(jiān)理工程師還應(yīng)完成以下工作：1應(yīng)有一套圖紙，用彩筆將所進(jìn)行的工程的位置在圖紙上標(biāo)示出來(lái)，并在適當(dāng)?shù)奈恢米髟敿?xì)補(bǔ)充說(shuō)明，如工程的開(kāi)始、結(jié)束及幾何尺寸等數(shù)據(jù)，這將有助于做 好計(jì)量記錄。2應(yīng)有一套檔案，包括計(jì)量證書(shū)的號(hào)碼及所計(jì)量的數(shù)量。所有計(jì)量證書(shū)必須是承包人和監(jiān)理工程師共同簽署的，只有這樣才能作為支付的憑證。3記錄工程量清單中所列出的分類細(xì)目的數(shù)量與計(jì)量后數(shù)量的差異及雙方同意的任何進(jìn)度支付證書(shū)應(yīng)付的款額。4對(duì)計(jì)日工應(yīng)記錄在有號(hào)碼的計(jì)量證書(shū)

13、上，并由承包人代表及監(jiān)理工程師代表記錄計(jì)日工已完共同簽名。 計(jì)日工應(yīng)詳細(xì)記錄如下內(nèi)容： 記錄已指令進(jìn)行的這項(xiàng)計(jì)日工的估計(jì)數(shù)量和付款額已獲同意，成的數(shù)量及付款金額；如果計(jì)日工的時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，應(yīng)在暫時(shí)計(jì)量單上記賬，并在計(jì)量證書(shū)上另立系列號(hào)碼，這些記錄應(yīng)與累計(jì)賬冊(cè)一同歸檔；記錄已同意的計(jì)日工單價(jià)、付款的 金額、付款報(bào)表號(hào)碼。5工程變更應(yīng)記錄已下達(dá)的變更指令依據(jù)，已同意的單價(jià)和價(jià)格調(diào)整，增加費(fèi)用的計(jì)量證書(shū)應(yīng)另編系列號(hào)碼分開(kāi)存檔。6對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)每月計(jì)量記錄一次，其計(jì)量表中應(yīng)記錄已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的種類和數(shù)量及這些材料的發(fā)票面值；已計(jì)量的數(shù)量應(yīng)記錄每一次報(bào)表中的預(yù)付金額及回收金額， 材料計(jì)量證應(yīng)另

14、編系列號(hào)碼，并應(yīng)與發(fā)票及所有材料的累計(jì)賬冊(cè)一同歸檔。（ 三 ） 計(jì)量分析 計(jì)量是費(fèi)用支付的直接基礎(chǔ)，也是承包人工作的一種基本評(píng)價(jià)。因此，在計(jì)量工 作中難免發(fā)生爭(zhēng)端與分歧。監(jiān)理工程師必須協(xié)調(diào)各方，盡快解決爭(zhēng)端。 案例 111420123 1背景某路基土、石方工程，主要的分項(xiàng)工程包括開(kāi)挖土方、填方等，按公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（200f） 年版 ） 合同文件：范本簽訂的施工承包合同規(guī)定按實(shí)際工程的總價(jià)款根據(jù)承完成工程量計(jì)價(jià)、 根據(jù)合同規(guī)定， 承包人必須嚴(yán)格按照施工圖及承包合同規(guī)定的 內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范要求施工， 工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量，包人取得計(jì)量證書(shū)的工程量進(jìn)行結(jié)算。2. 問(wèn)題(1) 根據(jù)該工程

15、的合同特點(diǎn)，監(jiān)理工程師提出了計(jì)量支付的程序要求如下。先判 斷其正誤 , 并改正其不恰當(dāng)和錯(cuò)誤的地方。對(duì)已完成的分項(xiàng)工程向業(yè)主申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證。在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理：工程師申請(qǐng)計(jì)量。監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，簽發(fā)計(jì)量證書(shū)給承包人。承包人憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書(shū)向業(yè)主提出付款申請(qǐng)。監(jiān)理工程師復(fù)核申報(bào)資料，確定支付款項(xiàng)，批準(zhǔn)向承包人付款。(2) 在工程施工過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，承包人為廠使壓實(shí)質(zhì)量得到保證 , 將壓實(shí)范圍適當(dāng)擴(kuò)大，施：工完成后，承包人將擴(kuò)大范圍的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計(jì)量付款的要求。試問(wèn)監(jiān)理： 工程師是否同意計(jì)量，為什么 ?3. 分析與答案本案例主

16、要考核工程計(jì)量及工程款支付程序，監(jiān)理工程師在工程合同管理中的地位和作用。(1) 計(jì)量支付程序要點(diǎn)：1) 錯(cuò)。對(duì)巳完成的分項(xiàng)工程向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證。2) 對(duì)。對(duì)。錯(cuò)。承包人憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書(shū)向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng)。錯(cuò)。監(jiān)理工程師復(fù)核申報(bào)資料，確定支付款項(xiàng)，向業(yè)主提供付款證明義什。(2) 監(jiān)理工程師拒絕計(jì)量擴(kuò)大范圍的施工工程量，拒絕原因：面積1) 根據(jù)計(jì)量原則， 凡超過(guò)了圖紙所示或監(jiān)理工程師指示或同意的任何長(zhǎng)度、 或體積 , 都不予計(jì)量 . 該部分的工程量超出了施工圖的要求。般在業(yè)主沒(méi)有2) 該部分的施工是承包人為了保證施工質(zhì)量而采取的技術(shù)措施批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下 , 技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)

17、由承包人自己承擔(dān)。1B420124 熟悉公路工程預(yù)算單價(jià)分析方法、公路工程造價(jià)構(gòu)成公路工程的造價(jià)是指公路工程交通基建、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目從籌備到竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部費(fèi)用， 由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備、工具( 器具 ) 購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi) 用，預(yù)備費(fèi) 四部分構(gòu)成 ( 見(jiàn)圖 1B420124) 。見(jiàn)教材第 350 頁(yè)。（一）建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金。1直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和其他工程費(fèi)組成。 直接工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) 。其他工程費(fèi) 指直接工程費(fèi)以外施工過(guò)程中發(fā)生的直接用于工程 的費(fèi)用，內(nèi)容包括： 冬期施工增加費(fèi)、雨期施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、特殊 地

18、區(qū)施工增加費(fèi)、行車干擾工程施工增加費(fèi)、安全及文明施工措施費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工輔助費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi) 等九項(xiàng)。2間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)兩項(xiàng)組成。規(guī)費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、。輔助生產(chǎn)間接費(fèi)系指由施工單位自行開(kāi)采加工的砂、石等自采材料及施工單位自辦的人工裝卸和運(yùn)輸醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和工傷保險(xiǎn)費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)由基本費(fèi)用、主副食運(yùn)輸 補(bǔ)貼、職工探親路費(fèi)、職工取暖補(bǔ)貼和財(cái)務(wù)費(fèi)用五項(xiàng)組成的間接費(fèi)。3利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程應(yīng)取得的盈利。4稅金是指按國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。（ 二 ） 設(shè)備、工具 （ 器具 ） 購(gòu)置費(fèi)1設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指為滿足公路的

19、營(yíng)運(yùn)、管理、養(yǎng)護(hù)需要，購(gòu)置的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和雖低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)但屬于設(shè)計(jì)明確列入設(shè)備清單的設(shè)備的費(fèi)用， 包括渡口設(shè)備，隧道照明、消防、通風(fēng)的動(dòng)力設(shè)備，高等級(jí)公路的收費(fèi)、監(jiān)控、 通信、供電設(shè)備，養(yǎng)護(hù)用的機(jī)械、設(shè)備和工具、器具等的購(gòu)置費(fèi)用。2工器具及生產(chǎn)家具 （簡(jiǎn)稱工器具 ） 購(gòu)置費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目交付使用后為滿足初期 正常營(yíng)運(yùn)必須購(gòu)置的第一套不構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器、儀表、工卡模具、器 具、工作臺(tái) （框、架、柜 ） 等的費(fèi)用。該費(fèi)用不包括構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、工器具 和備品、備件，及已列入設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中的專用工具和備品、備件。3辦公和生活用家具購(gòu)置費(fèi)是指為保證新建、改建項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)、使用和

20、管理所必須購(gòu)置的辦公和生活用家具、用具的費(fèi)用。范圍包括行政、生產(chǎn)部門的 辦公室、會(huì)議室、資料檔案室、閱覽室、單身宿舍及生活福利設(shè)施等的家具、用 具。（ 三 ） 工程建設(shè)其他費(fèi)用1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)是指按照中華人民共和國(guó)土地管理法及中華人民共和國(guó)土地管理實(shí)施條例、中華人民共和國(guó)基本農(nóng)田保護(hù)條例等法律、法規(guī)的規(guī)定，為進(jìn)行公路建設(shè)需征用土地所支付的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi) 用。2建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)包括建設(shè)單位（業(yè)主 ）管理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)和竣（交 ）工驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)。3研究試驗(yàn)費(fèi)是指為本建設(shè)項(xiàng)目提供或驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行必要的研究試驗(yàn)和按照設(shè)計(jì)規(guī)定在施工

21、過(guò)程中必須進(jìn)行試驗(yàn)、驗(yàn)證所需的費(fèi)用， 以及支付科技成果、先進(jìn)技術(shù)的一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。不包括應(yīng)由科技三項(xiàng)費(fèi)用（ 即新產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)和重要科學(xué)研究補(bǔ)助費(fèi)） 開(kāi)支的項(xiàng)目；應(yīng)由施工輔助費(fèi)開(kāi)支的施工企業(yè)對(duì)建筑材料、 構(gòu)件和建筑物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用及技術(shù)革新研究試驗(yàn)費(fèi)；應(yīng)由勘察設(shè)計(jì)費(fèi)或建筑安裝工程費(fèi)用中開(kāi)支的項(xiàng)目。4、建設(shè)項(xiàng)目前期工作費(fèi)是指委托勘察設(shè)計(jì)、咨詢單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研（ 或預(yù)可行性研究究、工程勘察設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)標(biāo)底或造價(jià)控制值文 件編制時(shí)，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用。該費(fèi)用包括編制項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)告 ） 、可行性研究報(bào)告、投資估算，以及相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)、專

22、題研究等所需的費(fèi)用；初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的勘察費(fèi)（ 包括測(cè)量、水文調(diào)查、地質(zhì)勘探等）、設(shè)計(jì)費(fèi)、概 （預(yù) ）算及調(diào)整概算編制費(fèi)等；設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)標(biāo)底（ 或造價(jià)控制值或清單預(yù)算） 文件編制費(fèi)等。5專項(xiàng)評(píng)價(jià) （估 ）費(fèi)是指依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定須進(jìn)行評(píng)價(jià)（ 評(píng)估 ） 、咨詢，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用。該費(fèi)用包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、水土保持評(píng)估費(fèi)、地震安全性評(píng)價(jià)費(fèi)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)費(fèi)、壓覆重要礦床評(píng)估費(fèi)、文物勘察費(fèi)、通航認(rèn)證費(fèi)、行洪論證 （評(píng)估 ）費(fèi)、使用林地可行性研究報(bào)告編制費(fèi)、用地預(yù)審報(bào)告編制費(fèi)等費(fèi)用。6施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)是指施工機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)任務(wù)的需要，經(jīng)有關(guān)部門決定成建制地 （ 指工程處等

23、） 由原駐地遷移到另一地區(qū)所發(fā)生的一次性搬遷費(fèi)用。該費(fèi)用不包括應(yīng)由施工企業(yè)自行負(fù)擔(dān)的， 在規(guī)定距離范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)施工力量以及內(nèi)部平衡施工力量所發(fā)生的遷移費(fèi)用；由于違反基建程序，盲目調(diào)遷隊(duì)伍所發(fā)生的遷移費(fèi)；因中標(biāo)而引起施工機(jī)構(gòu)遷移所發(fā)生的遷移費(fèi)。7供電貼費(fèi) （目前停止征收 ） 是指按照國(guó)家規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)交付的供電工程貼費(fèi)、施工臨時(shí)用電貼費(fèi)。8聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。是指新建，改（ 擴(kuò)） 建工程項(xiàng)目，在竣工驗(yàn)收前按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行動(dòng) （ 靜） 載荷載實(shí)驗(yàn)所需的費(fèi)用， 或進(jìn)行整套設(shè)備帶負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間所需的全部費(fèi)用抵扣試車期間收入的差額。該費(fèi)用不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程項(xiàng)下開(kāi)支的調(diào)試費(fèi)的費(fèi)用。費(fèi)用

24、內(nèi)容包括： 聯(lián)合試動(dòng)轉(zhuǎn)期間所需的材料、油燃料和動(dòng)力的消耗，機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備使用費(fèi)，工具用具和低值易耗品費(fèi)，參加 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)人員工資及其他費(fèi)用等。9生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)。10固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。目前暫停征收。11建設(shè)期貸款利息。是指建設(shè)項(xiàng)目中分年度使用國(guó)內(nèi)貸款或國(guó)外貸款部分，在建設(shè)期內(nèi)應(yīng)歸還的貸款利息。費(fèi)用內(nèi)容包括各種金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)集資、建設(shè) 債券和外匯貸款等利息。四）預(yù)備費(fèi)用工程量清預(yù)備費(fèi)用由價(jià)差預(yù)備費(fèi)及基本預(yù)備費(fèi)兩部分組成。 二、公路工程預(yù)算單價(jià)分析公路工程建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分組成，單綜合報(bào)價(jià)除涉及以上四部分費(fèi)用外，還需考慮防范風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用，工程項(xiàng)目施工成本僅包括直

25、接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分。直接費(fèi)中其他工程費(fèi)和間接費(fèi)需依據(jù)不同的工程類別分別確定計(jì)算費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。公路工程項(xiàng)目工程類別劃分如下：1人工土方 2機(jī)械土方 3汽車運(yùn)輸 4人工石方 5機(jī)械石方 6高級(jí)路面7其他路面8構(gòu)造物 I ：指無(wú)夜間施工的橋梁、涵洞、防護(hù)（ 包括綠化 ） 及其他工程，交通工（ 網(wǎng) ） 、隔離柵、程及沿線設(shè)施工程 設(shè)備安裝及金屬標(biāo)志牌、防撞鋼護(hù)欄、防眩板 防護(hù)網(wǎng)除外 ，以及臨時(shí)工程中的便橋、電力電信線路、軌道鋪設(shè)等工程項(xiàng)目。9 .構(gòu)造物n：指有夜間施工的橋梁工程。10.構(gòu)造物m：指商品混凝土 （包括瀝青混凝土和水泥混凝土）的澆筑和外購(gòu)構(gòu)件及設(shè)備的安裝工程。11 技術(shù)復(fù)雜大橋：12 隧道

26、：13 鋼材及鋼結(jié)構(gòu)： 購(gòu)買路基填料的費(fèi)用不作為其他工程費(fèi)和間接費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。（ 一 ） 直接費(fèi) 直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和其他工程費(fèi)組成。1直接工程費(fèi) （1） 人工費(fèi)分析 人工費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括： 基本工資： 工資性補(bǔ)貼 生產(chǎn)工人輔助工資 職工福利費(fèi)： 人工費(fèi)單價(jià)僅作為編制概、預(yù)算的依據(jù)，不作為施工企業(yè)實(shí)發(fā)工資的依據(jù)。（2） 材料費(fèi)分析材料費(fèi)指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、 構(gòu)（配） 件、零件、半成品、 成品的用量和周轉(zhuǎn)材料的攤銷量，按工程所在地的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)算的費(fèi)用。材料預(yù)算價(jià)格由材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)組成

27、，其 計(jì)算公式為：材料預(yù)算價(jià)格=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）X（1+場(chǎng)外運(yùn)輸損耗率）X（1+采購(gòu)及保管費(fèi)率）一包裝品回收價(jià)值 材料原價(jià) 運(yùn)雜費(fèi) 場(chǎng)外運(yùn)輸損耗 采購(gòu)及保管費(fèi)（3） 施工機(jī)械使用費(fèi) 臺(tái)班單價(jià)由不變費(fèi)用和可變費(fèi)用組成。不變費(fèi)用： 不變費(fèi)用包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)等?？勺冑M(fèi)用 可變費(fèi)用包括機(jī)上人員人工費(fèi)、動(dòng)力燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅2其他工程費(fèi)其他工程費(fèi)指直接工程費(fèi)以外，施工過(guò)程中發(fā)生的直接用于工程的費(fèi)用。（1）冬期施工增加費(fèi)： 冬期施工增加費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)， 即：冬期施工增加費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X冬期施工增加費(fèi)費(fèi)率即不論是否在冬期（

28、 ）（113420t24-3）為簡(jiǎn)化計(jì)算過(guò)程， 冬期施工增加費(fèi)采用全年平均攤銷的方法， 施工，均按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。一條線路穿過(guò)兩個(gè)以上的氣溫區(qū)時(shí)，可分段計(jì) 算或按各區(qū)的工程量比例求得全線的平均增加率，計(jì)算冬期施工增加費(fèi)。雨期施工增加費(fèi)： 雨期施工增加費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，（）即： 雨期施工增加費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X雨期施工增加費(fèi)費(fèi)率 室內(nèi)管道及設(shè)備安裝工程不計(jì)雨期施工增加費(fèi)。夜間施工增加費(fèi)：夜間施工增加費(fèi)按夜間施工工程項(xiàng)目的直接工程費(fèi)之和為 計(jì)算基數(shù)，即： 夜間施工增加費(fèi)=刀夜間施工工程項(xiàng)目的直接工程費(fèi)X夜間施工增加費(fèi)費(fèi)率（）特殊地區(qū)施工增加費(fèi)高原地區(qū)施工增加費(fèi)：指

29、在海拔1500m以上地區(qū)施工，由于受氣候、氣壓的影響致使人工、機(jī)械效率降低而增加的費(fèi)用。高原地區(qū)施工增加費(fèi)以各類工程人工 費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：高原地區(qū)施工增加費(fèi)=刀(各類工程人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi) )X高原地區(qū)施工增加費(fèi)費(fèi)率 （） （1B420124-6）。風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)：風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)以各類工程人工費(fèi)和施工機(jī)械使用 費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)=刀(各類工程人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi) )X風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)費(fèi)率 （ ）（1 1 3420 1 24-7）沿海地區(qū)工程施工增加費(fèi)：沿海地區(qū)工程施工增加費(fèi)以構(gòu)造物n、構(gòu)造物m、 技術(shù)復(fù)雜大橋、鋼材及鋼結(jié)構(gòu)四種工程類別

30、的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即： 沿海地區(qū)工程施工增加費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X沿海地區(qū)工程施工增加 費(fèi)費(fèi)率 （） （1tM20124-8）行車干擾工程施工增加費(fèi)：行車干擾工程施工增加費(fèi)以受行車影響部分的工程項(xiàng)目的人工費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：行車干擾工程施工增加費(fèi)=刀(受行車影響部分的工程項(xiàng)目的人工費(fèi) +施工機(jī)械使用費(fèi))X行車干擾工程施工增加費(fèi)費(fèi)率()安全及文明施工措施費(fèi)：指工程施工期間為滿足安全生產(chǎn)、文明施工、職工健康生活所發(fā)生的費(fèi)用。它不包括施工期間為保證交通安全而設(shè)置的臨時(shí)安全設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌的費(fèi)用，需要時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求計(jì)算。安全及文明施工措施費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之

31、和為計(jì)算基數(shù)，即：安全及文明施工措施費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X安全及文明施工措施費(fèi)費(fèi)率()(7) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)率（）(8) 施工輔助費(fèi)： 包括生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)和工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理等費(fèi)用 。施工輔助費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：施工輔助費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X施工輔助費(fèi)費(fèi)率（）(9) 工地轉(zhuǎn)移費(fèi)：工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以各類工程的直接工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：工地轉(zhuǎn)移費(fèi)=刀各類工程的直接工程費(fèi)X工地轉(zhuǎn)移費(fèi)費(fèi)率（）( 二 ) 間接費(fèi)間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。1

32、. 規(guī)費(fèi)：指法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程規(guī)定施工企業(yè)必須繳納的費(fèi)用，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和工傷保險(xiǎn)費(fèi)等，即：規(guī)費(fèi)=刀各類工程的 人工費(fèi)X規(guī)費(fèi)費(fèi)率( )2企業(yè)管理費(fèi)：由基本費(fèi)用、主副食運(yùn)輸補(bǔ)貼、職工探親路費(fèi)、職工取暖補(bǔ)貼和財(cái)務(wù)費(fèi)用五項(xiàng)組成。(1) 基本費(fèi)用：指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。其內(nèi)容包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、工程排污費(fèi)等?；举M(fèi)用以各類工程的直接費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即：基本費(fèi)用=刀各類工程的直接費(fèi)X基本費(fèi)用費(fèi)率（） （1B42012415）(2) 主

33、副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼：指施工企業(yè)在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村的野外施工購(gòu)買生活必需品（）所需增加的費(fèi)用。主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼以各類工程的直接費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即： 主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼=刀各類工程的直接費(fèi)X主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)率職工探親路費(fèi)：指按照有關(guān)規(guī)定施工企業(yè)職工在探親期間發(fā)生的往返車船費(fèi)、）市內(nèi)交通費(fèi)和途中住宿費(fèi)等費(fèi)用。職工探親路費(fèi)以各類工程的直接費(fèi)之和為計(jì)算職工探親路費(fèi)=刀各類工程的直接費(fèi)X職工探親路費(fèi)費(fèi)率（4）職工取暖補(bǔ)貼：指按規(guī)定發(fā)放給職工的冬期取暖費(fèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)?。ǎ┡O(shè)施的費(fèi)用。職工取暖補(bǔ)貼以各類工程的直接費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，即： 職工取暖補(bǔ)貼=刀各類工程的直接費(fèi)X職工取暖補(bǔ)貼費(fèi)率（5）財(cái)務(wù)費(fèi)用：指施工企業(yè)

34、為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā) 生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用以各類工程的直接費(fèi)之和為計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用=刀各類工程的直接費(fèi)X財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi)率() (1B420124 19)3輔助生產(chǎn)間接費(fèi)：指由施工單位自行開(kāi)采加工的砂、石等材料及施工單位自辦的人工裝卸和運(yùn)輸?shù)拈g接費(fèi)。輔助生產(chǎn)間接費(fèi)按人工費(fèi)的 5 %計(jì)。該項(xiàng)費(fèi)用并人材料預(yù)算單價(jià)內(nèi)構(gòu)成材料費(fèi), 不直接出現(xiàn)在概預(yù)算中。（ 三 ） 利潤(rùn) 利潤(rùn)指施工企業(yè)完成所承包工程應(yīng)取得的盈利。利潤(rùn)=刀各類工程的（直接費(fèi)+間接費(fèi)-規(guī)費(fèi)）X利潤(rùn)率（ ） （ 四 ） 稅金 稅金以直

35、接費(fèi)工程費(fèi)、間接費(fèi)及計(jì)劃利潤(rùn)之和按納稅人所在地按規(guī)定的費(fèi)率計(jì) 取。綜合稅金額=刀各類工程的（直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)）X綜合稅率 案例 1B420124 1. 背景某工程細(xì)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)分別為10萬(wàn)元、 30萬(wàn)元、 20 萬(wàn)元，又已知其他工程費(fèi)綜合費(fèi)率I為10 %、口為5%,間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)費(fèi)率為40 %、企業(yè)管理費(fèi)綜合費(fèi)率為 15%,考慮工程風(fēng)險(xiǎn)情況利潤(rùn)率取7%,綜合稅率為 3.4l %。2問(wèn)題試計(jì)算該工程細(xì)目的建筑安裝工程費(fèi)。3分析與答案本案例主要考核公路工程預(yù)算費(fèi)用中建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算，以及各費(fèi)用的計(jì)費(fèi) 基數(shù)。直接工程費(fèi)=10+30+20 = 60萬(wàn)兀;其他工程費(fèi)二 60

36、X 10% +(10+20) X 5%= 7.5 萬(wàn)元;直接費(fèi)=60+7.5 = 67.5萬(wàn)元;規(guī)費(fèi)=10 X 40%= 4萬(wàn)元;企業(yè)管理費(fèi)=67.5 X 15% =10.13萬(wàn)元;間接費(fèi)=4+10.13=14.13 萬(wàn)元;利潤(rùn)=(67.5+14.13-4) X 7% =5.43 萬(wàn)元;稅金=(67.5+14.13+5.43) X 3. 41 % =2.97 萬(wàn)元;建筑安裝工程費(fèi) =67.5+14.13+5.43+2.97=90.03 萬(wàn)元。lB420130 公路工程施工成本管理1B420131 掌握公路項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制過(guò)程，實(shí)際上也是工程成本的事前預(yù)控過(guò)程，施工

37、單位 的企業(yè)管理層及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理層都必須認(rèn)真對(duì)待，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。、確定責(zé)任目標(biāo)成本 編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定責(zé)任目標(biāo)成本，這是成本計(jì)劃的核心，是成本管 理所要達(dá)到的目標(biāo)，成本目標(biāo)通常以項(xiàng)目成本總降低額和降低率來(lái)定量地表示。確定責(zé)任目標(biāo)成本的過(guò)程，應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1 企業(yè)組織項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分析研究工程承包合同。商討投標(biāo)階段 已考慮的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施的落實(shí)和進(jìn)一步降低工程成本途徑的挖掘。2企業(yè)提出項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本及其實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)，并與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商。3在企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理雙方認(rèn)同的基礎(chǔ)上，正式書(shū)面下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)成本，簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二、施工成本計(jì)劃的編制工程項(xiàng)目施

38、工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測(cè)信息等進(jìn)行編制?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃成本偏差是指現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算成本與責(zé)任目標(biāo)成本之差，即：計(jì)劃成本偏差=施工預(yù)算成本一責(zé)任目標(biāo)成本(1B420131)計(jì)劃成本偏差反映現(xiàn)場(chǎng)施工成本在計(jì)劃階段的預(yù)控情況，也稱施工成本計(jì)劃預(yù)控 偏差。正值表示計(jì)劃預(yù)控不到位，不滿足該項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)成本的要求。5當(dāng)計(jì)劃預(yù)控偏差總和為正值時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步改善施工方案，尋找有潛力的分部分項(xiàng)工程，挖掘降低施工預(yù)算成本的途徑和措施，保證現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃總成本控制在責(zé)任目標(biāo)總成本的范圍內(nèi)。通過(guò)以上施工預(yù)算成本的計(jì)算與平衡之后，形成

39、的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃成本，作為現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制的目標(biāo)。1B420132掌握公路項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的控制、公路工程項(xiàng)目施工成本控制方法公路施工項(xiàng)目成本控制的方法很多，一般在工程實(shí)踐中只要在滿足質(zhì)量、工期、安全的前提下， 能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制目的的方法都認(rèn)為是可行的。面重點(diǎn)介紹四種成本控制方法。( 一) 以目標(biāo)成本控制 成本支出在公路工程施工項(xiàng)目的成本控制中，可根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的目標(biāo)成本控制成本支出，這是最有效的方法之一，該方法主要從以下幾個(gè)方面加以控制：1 人工費(fèi)的控制項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍來(lái)選擇施工隊(duì)伍，簽訂勞務(wù)合同 。人工費(fèi)單價(jià)采用中標(biāo)后預(yù)算規(guī)定的人工費(fèi)單價(jià)，輔工還可再低一些。同時(shí)，在施工

40、過(guò)程中，必須嚴(yán)格按合同核定勞務(wù)分包費(fèi)用控制支出 ，并每月底結(jié)算一次， 發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)分析原因清退不合格隊(duì)伍。施工過(guò)程中，要注意加強(qiáng)預(yù)控管理，防止合同外用工現(xiàn)象的發(fā)生。2材料費(fèi)的控制對(duì)材料成本控制， 一是要以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制材料的采購(gòu)成本 。由于材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁，往往會(huì)發(fā)生預(yù)算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購(gòu)成本失控的情況。材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，利用現(xiàn)代化信息手段，廣泛收集材料價(jià)格信息，并積累系統(tǒng)翔實(shí)的市場(chǎng)信息、 優(yōu)化采購(gòu)，還應(yīng)對(duì)材料價(jià)格的上升和下降有一定的預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備，以平衡成本支出，降低工程項(xiàng)目成本。 二是對(duì)材料的數(shù)量控制， 在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)

41、度計(jì)劃， 編制材料需用量計(jì)劃，建立材料消耗臺(tái)賬 ，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施； 同時(shí)通過(guò)實(shí)行“限額領(lǐng)料”來(lái)控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭(zhēng)取一次合格 ，避免因返工而增加材料損耗。3周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)的控制對(duì)周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：(1) 在計(jì)劃階段通過(guò)合理地安排施工進(jìn)度，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，采用先進(jìn)的施工方案和先進(jìn)的周轉(zhuǎn)工具，控制周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)計(jì)劃數(shù)低于目標(biāo)成本的要求。（2） 在施工階段 控制租賃數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)，減少租賃數(shù)量和時(shí)間 ，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的租 賃單位，降低租賃費(fèi)用。（3） 在使用過(guò)程中，通過(guò)建立規(guī)章制度，建立約束和激勵(lì)機(jī)制，控制周轉(zhuǎn)工具的損

42、壞、 修理和丟失。4施工機(jī)械使用費(fèi)的控制機(jī)械使用費(fèi)的控制與周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)的控制相似。 在確定目標(biāo)成本時(shí)盡量充分 利用現(xiàn)有 機(jī)械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機(jī)械的利用率 ；對(duì)于租賃的機(jī)械， 應(yīng)按照使用 數(shù)量、使用時(shí)間、使用單價(jià)逐項(xiàng)進(jìn)行控制 。小型機(jī)械及電動(dòng)工具購(gòu)置及修理費(fèi) 可采取由 勞務(wù)隊(duì)伍包干使用 的方法進(jìn)行控制。5現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工資、獎(jiǎng)金、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)內(nèi)容 多，人為因素多，宜采用全面預(yù)算管理來(lái)控制，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等包干使用，對(duì)一些 不易包干的費(fèi)用項(xiàng)目可通過(guò)建立嚴(yán)格的審批手續(xù)來(lái)控制。（二）以施工方案控制資源消耗 采用施工方案控制資源消耗的

43、方法和步驟是：1在工程項(xiàng)目開(kāi)工以前，根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同時(shí)制定實(shí)施方案，包括人力物資需用計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備等，以此作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。2組織實(shí)施。施工方案是進(jìn)行工程施工的指導(dǎo)性文件，對(duì)生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單， 并向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底。在施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料 單的執(zhí)行過(guò)程中， 要求生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際完成的工程量和實(shí)際消耗人工、實(shí)際消耗材料 做好原始記錄，作為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。在任務(wù)完成后，根據(jù)回收的 施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算，并按照結(jié)算內(nèi)容支付報(bào)酬。3采用價(jià)值工程，優(yōu)化施工方案。（三）用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制（四）運(yùn)用目標(biāo)

44、管理控制工程成本 。具體做法打：1施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制目標(biāo)保證措施、安全保證措施等。2根據(jù)施工圖等有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)擬定的施工方法、順序、作業(yè)形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出具體明確的施工方案。3臺(tái)賬管理。材料臺(tái)賬應(yīng)對(duì)預(yù)算數(shù)與實(shí)耗數(shù)差異進(jìn)行分析，為成本分析提供盡可能祥細(xì)的資料。4設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)或者配備合同管理專職人員，建立合同臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、檢查和報(bào)告制度。二、降低公路工程項(xiàng)目施工成本的方法和途徑1進(jìn)行 合同交底 ，使項(xiàng)目經(jīng)理部全面了解投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、合同簽訂過(guò)程中的情 況。同時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)將合同協(xié)議書(shū)、投標(biāo)書(shū)、合同專用條

45、款、通用條款、技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)價(jià)的工程量清單移交給項(xiàng)目經(jīng)理部。2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真 研讀合同文件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審 ，對(duì)合同協(xié)議、合同條款、 技術(shù)規(guī)范進(jìn)行精讀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)可能變更的項(xiàng)目、可能上漲的材料單價(jià)等 進(jìn)行 預(yù)測(cè)對(duì)項(xiàng)目的成本趨勢(shì)做到心中有數(shù)。3企業(yè) 根據(jù)項(xiàng)目編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、材料的市場(chǎng)單價(jià)以及項(xiàng)目的資源配置編 制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算 ；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算核定的成本控制指標(biāo)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的階段性 目標(biāo)，編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃， 并將成本控制指標(biāo)和成本控制責(zé)任分解到部門班組和個(gè)人， 做到每個(gè)部門有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子。4制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方

46、法的確定、 施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織 。施工方案的不同， 工期就會(huì)不同， 所需機(jī)具也不同，因此發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此， 正確選擇施工方案是降低成本的關(guān) 鍵所在 。5落實(shí)技術(shù)組織措施。落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下，項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工之前根據(jù) 工程情況制定技術(shù)組織措施。6，組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。7降低材料成本。 做好材料的采購(gòu)計(jì)劃，采取招標(biāo)采購(gòu)的形式，降低材料的采購(gòu)單價(jià)。同時(shí)， 做好混合料配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制 ，降低各類材料的生產(chǎn)消耗量 和不必要的損耗。8提高機(jī)械利用率。機(jī)械費(fèi)用

47、一般占到工程成本的20左右。 項(xiàng)目對(duì)機(jī)械成本控制的，明確和量化機(jī)械關(guān)鍵是提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。同時(shí)，應(yīng)建立單機(jī)核算制度 成本的控制指標(biāo)和控制責(zé)任，并落實(shí)到部門和個(gè)人。1B420133 熟悉公路項(xiàng)目施工成本核算與分析、公路工程施工成本核算的對(duì)象 二、施工成本核算的內(nèi)容 施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)施工費(fèi)用， 凡是能夠直接計(jì)人有關(guān)工程成本核算 對(duì)象的，直接計(jì)入各工程核算對(duì)象的成本項(xiàng)目中；不能直接計(jì)入的，應(yīng)先計(jì)人“工程施 工一間接費(fèi)用” 賬戶，然后再采用一定的方法分配計(jì)人各工程成本核算對(duì)象的成本項(xiàng)目， 最后計(jì)算出各工程的實(shí)際成本。（一）人工費(fèi)的核算 人工費(fèi)計(jì)入成本的方法，一般應(yīng)根據(jù)企業(yè)

48、實(shí)行的具體工資制度而定。1在實(shí)行計(jì)件工資制度下，所支付的工資一般都能分清受益對(duì)象，應(yīng)根據(jù)“工程任務(wù)單”和“工資結(jié)算匯總表” ，將歸集的工資直接計(jì)人各成本核算對(duì)象的人工費(fèi)成本項(xiàng)目 中。2在實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度下，只有一個(gè)成本核算對(duì)象或者所發(fā)生的工資能分清是在哪個(gè)成本核算對(duì)象的施工中，可將其直接計(jì)入該成本核算對(duì)象的“人工費(fèi)”項(xiàng)目中；如果工 人同時(shí)在位多個(gè)成本核算對(duì)象施工， 就需將所發(fā)生的工資在各個(gè)成本核算對(duì)象之間進(jìn)行 分配。3、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等工資附加費(fèi)，應(yīng)根據(jù)各個(gè)成本核算對(duì)象當(dāng) 期實(shí)際發(fā)生或分配計(jì)入的工資總額，按規(guī)定計(jì)提并計(jì)入“人工費(fèi)”項(xiàng)目。4工資性質(zhì)的津貼，按規(guī)定應(yīng)計(jì)人成本的獎(jiǎng)

49、金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等人工費(fèi)，比照計(jì)件和計(jì)時(shí)工資的歸集和分配方法，直接計(jì)人或分配計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象的“人工費(fèi)”項(xiàng)目。5對(duì)于支付給分包單位的人工費(fèi)，直接計(jì)人該分包工程的“人工費(fèi)”項(xiàng)目。（二）材料費(fèi)核算 由于工程項(xiàng)目耗用的材料品種繁多、數(shù)量大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁，因此，企業(yè)必須建立、健 全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等管理制度，制定統(tǒng)一的定額領(lǐng)料單、大堆材料耗用計(jì)算單、 集中配料耗用計(jì)算單、周轉(zhuǎn)材料攤銷分配表、退料單等自制原始憑證，并按不同的情況 進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配。（三）機(jī)械使用費(fèi)的核算 工程施工中使用的施工機(jī)械，分為自有機(jī)械和租用機(jī)械。因此，機(jī)械使用費(fèi)的核算也可 以分以下兩種情況：1租人機(jī)械費(fèi)用的核算。從外單

50、位或本企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位租人施工機(jī)械支付的租般可以根據(jù)“機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算單”所列金額，直接計(jì)入成本核算對(duì)象的“機(jī)械使用費(fèi)”成本項(xiàng)目中。如果租人的施工機(jī)械是為兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程服務(wù)，應(yīng)以租人 機(jī)械所服務(wù)的各個(gè)工程受益對(duì)象提供的作業(yè)臺(tái)班數(shù)量為基數(shù)進(jìn)行分配。2自有機(jī)械費(fèi)用的核算。工程項(xiàng)目使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，首先應(yīng)通過(guò)“機(jī)械作業(yè) 科目，分別歸集，月末根據(jù)各個(gè)成本核算對(duì)象 實(shí)際使用機(jī)械的臺(tái)班數(shù)計(jì)算各成本核算對(duì)象應(yīng)分?jǐn)偟氖┕C(jī)械使用費(fèi)。（四）其他直接費(fèi)的核算 項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的其他直接費(fèi)，包括材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、 生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)等。（五）間接

51、費(fèi)用的核算 間接費(fèi)用主要是指現(xiàn)場(chǎng)施工管理費(fèi)，主要有管理人員的工資、獎(jiǎng)金和按比例計(jì)提上交企 業(yè)的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)，以及現(xiàn)場(chǎng)公共生活服務(wù)等費(fèi)用。施工間接費(fèi)，先在項(xiàng)目“施工間接費(fèi)”總賬歸集，再按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)人受益成本核 算對(duì)象（單位工程 ） “工程施工一間接成本” 三、施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容 從成本分析應(yīng)為施工生產(chǎn)服務(wù)的角度出發(fā)， 施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容應(yīng)與成本核算對(duì)象 的劃分同步?？傮w上來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容應(yīng)該包括以下三個(gè)方面。（一） 按項(xiàng)目施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析1分部分項(xiàng)工程成本分析。2月（ 季） 度成本分析。3年度成本分析。4竣工成本分析。（ 二 ） 按

52、成本項(xiàng)目進(jìn)行分析1人工費(fèi)分析。2材料費(fèi)分析。3機(jī)械使用費(fèi)分析。4其他直接費(fèi)分析。5間接成本分析。（ 三 ） 針對(duì)特定問(wèn)題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析1施工索賠分析。2成本盈虧異常分析。3工期成本分析。4資金成本分析。5技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析。6其他有利因素和不利因素對(duì)成本影響的分析。另外，施工項(xiàng)目成本分析還可以分為單位成本分析和總成本分析。單位成本分析是針對(duì) 單位工程的單位成本進(jìn)行分析； 總成本分析是針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部完成的全部工 程項(xiàng)目的總成本進(jìn)行的成本分析。四、施工成本分析的方式 施工項(xiàng)目成本分析工作一般有兩種方式：一是公司層面的施工項(xiàng)目成本分析；二是項(xiàng)目 部的施工項(xiàng)目成本分析。下面重點(diǎn)

53、介紹項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目成本分析。（節(jié)項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)每月 （節(jié)點(diǎn)） 按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行承包成本分析，提出項(xiàng)目截止至本月點(diǎn)） 累計(jì)成本完成水平，并逐項(xiàng)分析各項(xiàng)費(fèi)用本月（節(jié)點(diǎn)） 盈虧情況，尋找節(jié)超原因，提 供給項(xiàng)目經(jīng)理參考。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)成本會(huì)計(jì)提出的成本分析情況，定期或不定期地召開(kāi) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，為下月 （節(jié)點(diǎn)） 成本控制制定對(duì)策。項(xiàng)目部開(kāi)展施工項(xiàng)目成本分析的常規(guī)工作流程如圖 lB420133 所示。1B420134 了解公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本責(zé)任制 企業(yè)管理層負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面成本管理的決策，確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃，確定項(xiàng)目 管理層的責(zé)任成本目標(biāo)， 以及除生產(chǎn)成本以外的經(jīng)營(yíng)管

54、理費(fèi)用。 它是以可控成本為對(duì)象， 以預(yù)算管理、定額管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等管理方法為手段，通過(guò)確定目標(biāo)成本和 目標(biāo)利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制。企業(yè)管理層的成本管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜 的系統(tǒng)管理工程， 其核心任務(wù)是形成一套健全的責(zé)任成本管理體系，包括劃分責(zé)任中心 確定可控范圍；規(guī)定責(zé)任、明確職權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益；編制責(zé)任預(yù)算；進(jìn)行責(zé)任控制；計(jì)量 和驗(yàn)收任務(wù)量；歸集責(zé)任成本、進(jìn)行責(zé)任成本核算；考核和評(píng)價(jià)責(zé)任成果、兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利 益等。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，實(shí)施成本控制， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的成本目 標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理責(zé)任制應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合同預(yù)算員責(zé)任制，工程技 術(shù)人員、材

55、料及機(jī)械管理人員、財(cái)務(wù)及行政管理人員成本控制責(zé)任制。、項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，是項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心。二、合同預(yù)算員的管理責(zé)任1根據(jù)合同條款和報(bào)價(jià)，分析因素，為確定責(zé)任成本提供依據(jù)。2研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入。3及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入。4參加對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”三、工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理地 布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面 ，為正確施工、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條 件。2嚴(yán)格 執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量 ，減少零星修補(bǔ)， 消滅質(zhì)量事故 ，降低質(zhì)量成本

56、。采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措3根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路 為提高經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)拓途徑。4嚴(yán)格 執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故 ，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保 安全生產(chǎn)。四、材料人員的成本管理責(zé)任1 大宗材料采購(gòu)和構(gòu)件加工 ，要進(jìn)行 招標(biāo)采購(gòu)，擇優(yōu)選擇 。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，要 準(zhǔn) 確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收 。要做到降低采購(gòu)成本和減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗，為降低材料成 本把好第一關(guān)。2根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí) 組織材料、構(gòu)件的供應(yīng) ，保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行， 防止停 工待料 造成損失。3在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格 執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗 ，同時(shí)

57、做好余料的回收和 利用，為考核實(shí)際消耗水平提供正確數(shù)據(jù)。4周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng) 、節(jié)省租費(fèi)，提高利用率。5根據(jù)生產(chǎn)需要 合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用 率。五、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任1根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。2根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本。3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、行政管理人員的成本管理責(zé)任1根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出。2具體執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。3管好用好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失。4。安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。七、財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任l 按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制 成本支出。2建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過(guò)控制資金使用達(dá)到控制成本的目的。3及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制。4開(kāi)展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差。5在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。典型例題 ：1. 企 業(yè) 管 理 費(fèi)、單項(xiàng)選擇題由基本費(fèi)用、主