公廁改造工程施工方案

1、專業(yè)資料目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章施工管理組織機(jī)構(gòu)配備情況7 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖7 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 一、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖7 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員職責(zé)7第二節(jié)生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)11一、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)11二、安全施工監(jiān)控系統(tǒng)11三、文明施工監(jiān)

2、控系統(tǒng)12四、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)12五、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)12 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第二章施工案及總體部署14 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第一節(jié)總體部署14 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 一、項(xiàng)目概況14 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 二、工程目標(biāo)14 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 三、施工組織部署15 HYPERLINK

3、 l bookmark20 o Current Document 四、施工配合措施17 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 五、組建項(xiàng)目經(jīng)理部18 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 六、主要施工案的選定19 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 七、施工總體安排21 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 八、施工總體流程22 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document

4、 九、施工準(zhǔn)備23 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 第二節(jié)拆除工程施工26 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 一、施工說明26 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 二、磚墻拆除26 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 三、飾面拆除26 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 四、廢料處理27 HYPERLINK l bookmark42 o Current

5、 Document 第三節(jié)土建工程施工案27 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 一、工程測(cè)量27 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 二、土工程28 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 三、獨(dú)立基礎(chǔ)施工29 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 四、主體工程31 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 五、腳手架工程41 HYPERLINK l bookmark

6、58 o Current Document 六、鋼梁安裝43 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 七、型材屋面安裝44 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 第四節(jié)裝修工程施工47 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 一、地面排水溝渠47 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 二、磚墻砌筑施工47 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 三、抹灰施工50 HYPER

7、LINK l bookmark70 o Current Document 四、衛(wèi)生間防水52 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 五、塊料樓地面施工56 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 六、墻墻面磚施工59 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 七、外墻塊料磚施工61 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 八、墻面貼63 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document

8、九、乳膠漆施工65 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 十、洗手臺(tái)貼花崗巖66 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 十一、鏡面玻璃安裝68 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 十二、廁位鋁合金隔斷安裝69 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 十三、鋼木門安裝71 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 第五節(jié)給排水安裝73 HYPERLINK l bookmar

9、k90 o Current Document 一、給水管安裝73 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 二、排水管安裝75 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 三、衛(wèi)生潔具安裝77 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 四、試驗(yàn)要求79 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 第六節(jié)電氣設(shè)備安裝工程施工80 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 一、施工前準(zhǔn)備工作80

10、 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 二、電氣設(shè)備、材料供應(yīng)80 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 三、配電箱安裝81 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 四、電氣配管83 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document 五、管穿線85 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 六、塑料線槽安裝87 HYPERLINK l bookmark110 o Curren

11、t Document 七、電力電纜敷設(shè)89 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 八、開關(guān)、插座安裝90 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 九、燈具安裝工程90 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document 十、通電運(yùn)行、系統(tǒng)調(diào)試91 HYPERLINK l bookmark118 o Current Document 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖丿93 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃

12、93 HYPERLINK l bookmark122 o Current Document 第二節(jié)工期保證措施93 HYPERLINK l bookmark124 o Current Document 一、工期保證體系93 HYPERLINK l bookmark126 o Current Document 二、計(jì)劃協(xié)調(diào)措施94 HYPERLINK l bookmark128 o Current Document 三、工期的組織管理措施95 HYPERLINK l bookmark130 o Current Document 四、工期的過程管理措施95 HYPERLINK l bookmark

13、132 o Current Document 五、項(xiàng)目組織管理保證工期的措施96 HYPERLINK l bookmark134 o Current Document 六、落實(shí)材料訂貨、供貨計(jì)劃和管理97 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 七、科學(xué)動(dòng)態(tài)管理、控制施工進(jìn)度98 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 八、其它工期保證措施99 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖102 HYPERLINK l bookm

14、ark148 o Current Document 第四章人、材、機(jī)投入計(jì)劃106 HYPERLINK l bookmark150 o Current Document 第一節(jié)勞動(dòng)力用量計(jì)劃106 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 第二節(jié)勞動(dòng)力保證措施107 HYPERLINK l bookmark152 o Current Document 第三節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃109 HYPERLINK l bookmark154 o Current Document 一、主要施工機(jī)械設(shè)備109 HYPERLINK l bookmark146 o Cur

15、rent Document 二、機(jī)械設(shè)備管理保證措施110 HYPERLINK l bookmark156 o Current Document 第四節(jié)材料投入計(jì)劃111 HYPERLINK l bookmark158 o Current Document 一、材料投入計(jì)劃111二、材料投入保證措施112 HYPERLINK l bookmark162 o Current Document 第五章工程質(zhì)量保證措施115 HYPERLINK l bookmark164 o Current Document 第一節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)115 HYPERLINK l bookmark166 o Curren

16、t Document 第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系115 HYPERLINK l bookmark168 o Current Document 第三節(jié)質(zhì)量保證措施116 HYPERLINK l bookmark170 o Current Document 一、質(zhì)量技術(shù)管理制度116 HYPERLINK l bookmark172 o Current Document 二、施工質(zhì)量保障措施117 HYPERLINK l bookmark174 o Current Document 三、施工過程質(zhì)量控制122 HYPERLINK l bookmark176 o Current Document 四、各分

17、項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)措施129 HYPERLINK l bookmark160 o Current Document 五、模板工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施134 HYPERLINK l bookmark178 o Current Document 六、各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及預(yù)控措施139 HYPERLINK l bookmark180 o Current Document 七、成品保護(hù)措施142 HYPERLINK l bookmark184 o Current Document 第六章安全生產(chǎn)保證措施147 HYPERLINK l bookmark186 o Current Document 第一節(jié)安全

18、施工管理目標(biāo)147 HYPERLINK l bookmark188 o Current Document 第二節(jié)安全保證體系、生產(chǎn)責(zé)任制147一、安全管理機(jī)構(gòu)147二、安全生產(chǎn)保證體系148 HYPERLINK l bookmark190 o Current Document 三、重要危害因素控制149 HYPERLINK l bookmark182 o Current Document 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制150 HYPERLINK l bookmark192 o Current Document 五、安全制度和制度宣傳155 HYPERLINK l bookmark194 o Current

19、 Document 六、安全制度生產(chǎn)簡(jiǎn)要155 HYPERLINK l bookmark196 o Current Document 七、防火安全制度簡(jiǎn)要155 HYPERLINK l bookmark198 o Current Document 八、安全保衛(wèi)制度簡(jiǎn)要156 HYPERLINK l bookmark200 o Current Document 九、本工程在安全施工上的重點(diǎn)概述156 HYPERLINK l bookmark202 o Current Document 第三節(jié)安全施工措施158 HYPERLINK l bookmark204 o Current Document

20、一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施158 HYPERLINK l bookmark206 o Current Document 二、用電安全措施159 HYPERLINK l bookmark208 o Current Document 三、焊接安全措施160 HYPERLINK l bookmark210 o Current Document 四、腳手架安全措施161 HYPERLINK l bookmark212 o Current Document 五、主要施工機(jī)械操作流程161 HYPERLINK l bookmark214 o Current Document 六、消防管理措施162 HYPE

21、RLINK l bookmark216 o Current Document 七、治安管理措施162 HYPERLINK l bookmark218 o Current Document 八、施工機(jī)械的安全控制措施163 HYPERLINK l bookmark220 o Current Document 九、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施164 HYPERLINK l bookmark222 o Current Document 十、季節(jié)施工及消防應(yīng)急預(yù)案167 HYPERLINK l bookmark224 o Current Document 第四節(jié)安全交底及定期檢查169 HYPERLINK l

22、 bookmark226 o Current Document 第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施170 HYPERLINK l bookmark228 o Current Document 第一節(jié)文明施工措施170 HYPERLINK l bookmark230 o Current Document 一、文明施工目標(biāo)170 HYPERLINK l bookmark232 o Current Document 二、文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序170三、文明施工實(shí)施案171 HYPERLINK l bookmark234 o Current Document 四、文明施工教育及組織保證173 HYP

23、ERLINK l bookmark236 o Current Document 五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施173 HYPERLINK l bookmark238 o Current Document 六、施工現(xiàn)場(chǎng)在的文明要求175七、目視管理176 HYPERLINK l bookmark240 o Current Document 八、文明施工考核、管理辦法176 HYPERLINK l bookmark242 o Current Document 第二節(jié)環(huán)保措施177 HYPERLINK l bookmark244 o Current Document 一、環(huán)境保護(hù)管理體系177 HYPE

24、RLINK l bookmark246 o Current Document 二、環(huán)境保護(hù)管理制度177 HYPERLINK l bookmark248 o Current Document 三、環(huán)境保護(hù)管理措施178 HYPERLINK l bookmark250 o Current Document 第八章投標(biāo)人提供的其他容183 HYPERLINK l bookmark252 o Current Document 第一節(jié)施工平面布置183 HYPERLINK l bookmark254 o Current Document 一、施工平面布置183 HYPERLINK l bookmark

25、256 o Current Document 二、臨時(shí)設(shè)施布置183 HYPERLINK l bookmark258 o Current Document 三、平面管理辦法185 HYPERLINK l bookmark260 o Current Document 四、施工臨時(shí)設(shè)施布置185 HYPERLINK l bookmark262 o Current Document 第二節(jié)保修期的服務(wù)承諾186一、工程交付186 HYPERLINK l bookmark264 o Current Document 二、竣工后的服務(wù)及保修186 HYPERLINK l bookmark266 o Cu

26、rrent Document 三、工程回訪188 HYPERLINK l bookmark268 o Current Document 第三節(jié)對(duì)本工程的合理化建議189專業(yè)資料專業(yè)資料第一章施工管理組織機(jī)構(gòu)配備情況第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我公司將豎立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想，秉承“以質(zhì)量、技術(shù)致勝，以管理、服務(wù)取譽(yù)”的一貫宗旨，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、善戰(zhàn)、創(chuàng)譽(yù)、奪冠”的企業(yè)精神，認(rèn)真進(jìn)行每一項(xiàng)工程的施工。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖施工員質(zhì)安員材料員預(yù)算員資料員項(xiàng)目辦公室專業(yè)施工班組二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）以公司法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織

27、施工，指揮參建職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)主要是：（2）格按項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法執(zhí)行及項(xiàng)目施工管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面管理；（3）按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層，按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)；（4）合理使用和調(diào)度資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕こ杀竞涂⒐Q算成本；（5）認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)外有別關(guān)系，解決施工中存在的問題；（6）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；（7）切實(shí)

28、抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故；（8）代表公司解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜；（9）有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告；（10）承擔(dān)責(zé)任：對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度和安全的管理責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工案的貫徹實(shí)施；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制；（3）主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施；（4）主持編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；（5）審查控制測(cè)量案，施工監(jiān)測(cè)案及其成果資料

29、，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；（6）主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查；（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好本工程的部檢查，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接；（8）承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真研究圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格和質(zhì)量要求。（2）參加圖紙會(huì)審，提出設(shè)計(jì)中有礙或不便施工而要求變更設(shè)計(jì)的案申請(qǐng)。接受技術(shù)交底并按交底要求組織施工。（3）按設(shè)計(jì)要求，操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并監(jiān)督執(zhí)行。（4）具體負(fù)責(zé)工程的抄平、放線。（5）支持質(zhì)安員的工作，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰規(guī)定

30、。施工中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題即時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。對(duì)已造成質(zhì)量事故者應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。（6）按項(xiàng)目組制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，編排班組月、旬作業(yè)計(jì)劃，按月、旬作業(yè)計(jì)劃組織施工。（7）施工中注意推廣質(zhì)量好的典型，督促班組做好“三檢”工作，認(rèn)真做好施工日記。（8）執(zhí)行停工通知，認(rèn)真整改通知書中的不合格項(xiàng)。（9）做好分項(xiàng)工程自檢評(píng)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理交工資料。4、項(xiàng)目質(zhì)安員崗位職責(zé)（1）開工前，熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和有關(guān)操作、規(guī)要求，了解工程項(xiàng)目容和質(zhì)量要求，對(duì)班組進(jìn)行安全交底。（2）查驗(yàn)重要工種或崗位人員的資格證書，制止未培訓(xùn)或無(wú)資格證書的人上崗作業(yè)，對(duì)新工人或調(diào)換新崗位的工人進(jìn)行崗位安全教育、消防知

31、識(shí)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和必要的安全考核。（3）查驗(yàn)入庫(kù)工程材料的質(zhì)量憑證、出廠合格證，試驗(yàn)記錄、監(jiān)督材料取樣、送檢。（4）工序施工前，對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量事故的重要工序進(jìn)行必要的預(yù)檢、交底及處理后的復(fù)核。（5）施工過程中進(jìn)行巡回檢查，對(duì)違反技術(shù)交底和操作規(guī)程要求工序作業(yè)，要立即采取糾正處理措施。（6）參加施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，并對(duì)檢驗(yàn)過程的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和必要的標(biāo)識(shí)。（7）參加分部工程及隱蔽工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)證檢驗(yàn)項(xiàng)目是否編缺、合格。（8）參加單位工程完后的交工驗(yàn)收，按規(guī)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)實(shí)量和等級(jí)評(píng)定。（9）對(duì)于以上質(zhì)量檢查驗(yàn)證過程中出現(xiàn)的各種不合格，必要提出“不合格報(bào)告”并監(jiān)督整

32、改。（10）協(xié)助或參與各種質(zhì)量記錄填寫和簽證，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)A、進(jìn)庫(kù)材料檢驗(yàn)（1）采購(gòu)的工程材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前，應(yīng)進(jìn)行以下項(xiàng)目檢驗(yàn)。（2）檢查材料外觀質(zhì)量是否合格。（3）檢查材料的品種、規(guī)格是否符合要求。（4）對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收。（5）必要時(shí)，校核材料的合格證書和試驗(yàn)記錄。（6）驗(yàn)證合格，填寫檢驗(yàn)記錄，并通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員取樣送檢。（7）驗(yàn)證不合格，向采購(gòu)部門提出不合格報(bào)告。B、進(jìn)庫(kù)材料標(biāo)識(shí)（1）材料接受入庫(kù)送檢前，應(yīng)分門別類標(biāo)記“待檢”標(biāo)志。（2）根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果，對(duì)標(biāo)識(shí)后的材料交換“合格”或“不合格”標(biāo)記。（3）對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料，不得發(fā)料出庫(kù)，并向

33、采購(gòu)部門提交不合格報(bào)告。（4）保持各種標(biāo)志完好，對(duì)各種標(biāo)識(shí)狀態(tài)作好記錄。C、進(jìn)庫(kù)材料保管（1）按規(guī)定將庫(kù)存材料分品種、規(guī)格有序存放，做到布置合理，便于管理。（2）對(duì)庫(kù)存材料維護(hù)、保管，對(duì)有損材料質(zhì)量的情況采取技術(shù)保護(hù)措施。（3）經(jīng)常檢查庫(kù)存材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)材料損壞或變質(zhì)，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證處理，不得發(fā)料出庫(kù)。（4）定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，做到材料實(shí)物、進(jìn)出庫(kù)單和臺(tái)帳之相符。6、施工隊(duì)（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。（2）施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)部自檢工作。（3）施工中必須遵守各種施工規(guī)、安全規(guī)以及省市的各種文明施工規(guī)定。第二節(jié)生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)

34、達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)一、生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)二、安全施工監(jiān)控系統(tǒng)三、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)四、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)五、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)專業(yè)資料專業(yè)資料第二章施工案及總體部署第一節(jié)總體部署一、項(xiàng)目概況1、招標(biāo)人：通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司2、項(xiàng)目名稱：白云仔停車區(qū)公廁改造工程（南區(qū)、北區(qū)標(biāo)段）二次3、項(xiàng)目地點(diǎn)：白云仔停車區(qū)南區(qū)公廁白云仔停車區(qū)北區(qū)公廁4、工程承包式：中標(biāo)人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單數(shù)據(jù)和本工程的技術(shù)要求及經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可的深化施工圖安裝案，包含的凡圖紙上（包括平、立、剖面和大樣圖中任一處）有尺寸標(biāo)注的工程項(xiàng)目和工程量及為完成上述工程項(xiàng)目和工程量所隱含的工程事項(xiàng)，實(shí)行包施工、包材料、包機(jī)械、包交通運(yùn)輸裝卸、包工

35、期、包質(zhì)量和包安全的式進(jìn)行承包。5、工程容和圍白云仔停車區(qū)公廁分為南、北區(qū)兩個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行改造。容包括公廁部格局重新規(guī)劃，加建天棚上蓋，墻磚、地磚及隔斷板重新更換，更換蹲便器、小便斗，洗手盆改造為洗手槽，更換給排水管道，天花重新粉刷，女廁洗手臺(tái)地板安裝鋁合金毛氈、男廁洗手臺(tái)地板安裝熱鍍鋅格柵等，工程容包括但不僅限于土建工程、裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、臨時(shí)施工圍蔽措施等。6、工期：計(jì)劃工期為45日歷天（比招標(biāo)文件要求工期減少5天）。7、質(zhì)量要求：合格。二、工程目標(biāo)1、工程工期目標(biāo)：為了保證本工程按質(zhì)量、按安全、按工期的完成，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境后，結(jié)合我公司的

36、自身實(shí)力和長(zhǎng)期從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我公司的編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，我保證在45日歷天完成本項(xiàng)目（比招標(biāo)文件要求工期減少5天）。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)要求，并達(dá)到合格等級(jí)。3、安全文明施工目標(biāo)：我司將格按照省的安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，做到安全文明施工，達(dá)到安全文明施工合格工地。格遵守、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，格執(zhí)行、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工作情況下的安全管理措施，格按施工規(guī)及操作規(guī)程施工，不得有任人為的安全事故，并采取密的監(jiān)控措施。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)建筑與

37、綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。做好工程圍公益、環(huán)保事業(yè)。具體指標(biāo)如下1丿噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB,夜間55dB裝修施工，晝間65dB，夜間55dB2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的排放符合要求。3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合、省、市的有關(guān)規(guī)定。4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。5）節(jié)約水、電、紙等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。5、檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)化。6、配合目標(biāo)若我們有幸中標(biāo)，將本著精誠(chéng)合作、誠(chéng)信為本的原則來進(jìn)行本工程施工。并將無(wú)條件服從業(yè)主及監(jiān)理的

38、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。與外部協(xié)調(diào)堅(jiān)持“三多”：多通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r，多提合理化建議，多主動(dòng)承擔(dān)施工中不足和缺點(diǎn)。并處理好各專業(yè)穿插施工時(shí)的配合和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)工程處于有條不紊地正常施工狀態(tài)。7、成本控制目標(biāo)為了保證工程質(zhì)量，我們將增加一定的經(jīng)濟(jì)投入在模板制作和各種保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施上。我們?cè)诤侠淼乩脴I(yè)主每一分投資的前提下，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，精心組織施工管理，采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施，降低工程成本，向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理手段要效益，以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。三、施工組織部署我司在仔細(xì)研究招標(biāo)文件和招標(biāo)會(huì)議精神后，非常重視此次投標(biāo)，如我司有幸中標(biāo)，我司將把本工程列為公司的重點(diǎn)工程

39、，派遣精兵強(qiáng)將，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，以及以往組織此類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，建立完善的組織管理體系，強(qiáng)化管理、密切協(xié)調(diào)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工圖紙的容，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合考慮本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢(shì)。我司擬采取“分項(xiàng)管理、突出重點(diǎn)；縱橫穿插、交叉作業(yè)；精誠(chéng)合作、保質(zhì)保期”的案。1、分項(xiàng)管理、突出重點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)和系統(tǒng)工程原理，將本工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊工序單獨(dú)列項(xiàng)作為工程整個(gè)控制體系的關(guān)鍵，各部分劃分和控制的重點(diǎn)如下：土開挖：由于施工的地質(zhì)變化、天氣變化、地下管線等因素，給我施工帶來一定的困難，這都是本工程施工的技

40、術(shù)難點(diǎn)。主體階段：矩形柱及矩形柱模板的支設(shè)，平面復(fù)雜的測(cè)量放線，樓梯模板的支撐矩形梁模板的施工是本階段施工技術(shù)難點(diǎn)。裝修及設(shè)備安裝階段：地面磚鋪貼，外墻工程的防水和外墻裝飾施工，室衛(wèi)生間及屋面的防水是本階段施工技術(shù)重點(diǎn)及難點(diǎn)。另本項(xiàng)目的工期和質(zhì)量是本工程的施工管理難點(diǎn)，需重點(diǎn)控制。2、縱橫穿插、交叉作業(yè)在房建工程施工，應(yīng)進(jìn)行室給排水、電氣等的預(yù)埋工程，在房建后期還應(yīng)先后插入室機(jī)電安裝工程。3、精誠(chéng)合作、保質(zhì)保期本著精誠(chéng)合作的精神服從甲及監(jiān)理的指導(dǎo)，精心組織施工，制定詳細(xì)的措施，來保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工高峰期間，對(duì)人、材、機(jī)的需求量是相當(dāng)大的，成立技術(shù)協(xié)調(diào)部門，直接負(fù)責(zé)施工過程中的協(xié)調(diào)、配

41、合工作，調(diào)節(jié)沖突、平衡資源分配。另本工程有其他專業(yè)施工班組穿插施工：裝修工程、門窗工程、通風(fēng)空調(diào)、防雷系統(tǒng)、給排水等多個(gè)專業(yè)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。在施工過程中需要本著精誠(chéng)合作的宗旨來協(xié)調(diào)、管理。本項(xiàng)目質(zhì)量要求高都是本工程施工過程的重點(diǎn)控制對(duì)象，制定密的質(zhì)量和工期控制措施。4、管理面在管理面根據(jù)工期緊的實(shí)際情況，主要根據(jù)工程的平面布置分布較散的特點(diǎn)，加大各種資源的投入；并進(jìn)行合理組織，安排好施工流水段劃分和立體交叉與流水施工作業(yè)，強(qiáng)調(diào)土建與安裝的配合，同時(shí)為裝修施工及時(shí)穿插創(chuàng)造條件，特別是要組織好均衡施工，避免因工作面不連續(xù)造成窩工的情況出現(xiàn)。四、施工配合措施（一）與業(yè)主單位的配合1、承包認(rèn)真完成承

42、包合同中和投標(biāo)承諾中的責(zé)任和義務(wù)，服從業(yè)主管理，聽從業(yè)主的批示。2、在施工期間，承包積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意服務(wù)。3、施工期間，承包制定的各種保證措施、技術(shù)措施、施工案、獎(jiǎng)罰制度等須由業(yè)主審批后能執(zhí)行。與監(jiān)理單位的配合在施工全過程中，格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，格質(zhì)量管理，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理提出的問題和要求、建議及時(shí)整改。貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部作為總包對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任分包單位的工作失誤都牽扯到總包的利

43、益，因此必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合工程使用要求。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，格執(zhí)行“按案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。積極參加每的監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，高度重視監(jiān)理提出的工程技術(shù)和質(zhì)量問題以及施工法問題，積

44、極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展，工程質(zhì)量不斷提高創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序和環(huán)境。（二）各種預(yù)埋件施工配合措施1、與建設(shè)單位的配合（1）及時(shí)了解建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)變更。（2）積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)施工過程中的各種檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)制定整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改，直到滿意。2、土建與安裝施工配合（1）按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)的意圖及具體要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分部分項(xiàng)工程的配合案及措施。（2）埋設(shè)在建筑物的各種管道本著先配管后砌體（澆注混凝土）的原則，禁打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)的要求將管道進(jìn)行除銹刷紅丹防銹漆，清除管的雜物，按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨

45、時(shí)對(duì)管口采取有效地保護(hù)措施，并經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，簽訂隱蔽工程記錄后，可轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）穿插墻、板的各種管道的預(yù)留（洞），應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)的要求確定具體位置，衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生器具的尺寸，合理進(jìn)行排列，用三合板制作預(yù)留（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出，在澆筑混凝土?xí)r在施工現(xiàn)場(chǎng)有專人進(jìn)行配合，以防套管移位。（4）燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平整，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并用報(bào)紙等物盒填滿進(jìn)行保護(hù)。（5）暗裝式配電箱在主體施工時(shí)按配電箱具體尺寸預(yù)留洞，配電箱幾尺寸不太明確的應(yīng)

46、參照相應(yīng)配電箱的幾尺寸留洞，進(jìn)入配電箱的電管由配電板后面進(jìn)入配電箱。五、組建項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將以項(xiàng)目經(jīng)理為首，同時(shí)配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、預(yù)算員及各專業(yè)專職人員。全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體人員；并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門除按職能圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還調(diào)動(dòng)公司部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源；及時(shí)互通消息，保證該項(xiàng)

47、目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程保證施工順利進(jìn)行，并按期完工，交付業(yè)主使用。六、主要施工案的選定1、總體施工安排工程結(jié)構(gòu)采用由下而上主體分層施工，砌筑抹灰工程由下而上跟進(jìn)結(jié)構(gòu)施工，外墻裝修工程由上而下進(jìn)行施工。2、各工序施工安排（1）在時(shí)間上充分綜合考慮季節(jié)對(duì)施工影響根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量、施工期，統(tǒng)籌考慮季節(jié)施工的影響，合理安排施工作業(yè)對(duì)季節(jié)性影響較大的分項(xiàng)工程，提前進(jìn)行季節(jié)性施工案的編制，保證工程質(zhì)量。（2）在空間上考慮形成立體交叉施工在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平面分區(qū)段，

48、立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗(yàn)收安排，提前插入砌體、裝修、機(jī)電管線安裝的施工。尤其注重保障各施工項(xiàng)目的工序穿插。（3）在整體工藝上考慮總體施工順序按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先土建，后機(jī)電安裝；先主體，后裝修先室后室外的總體施工順序原則進(jìn)行部署。3、主要施工工藝、施工案（1）施工準(zhǔn)備：主要包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等。（2）地基與基礎(chǔ)工程施工1）施工案土開挖：采用反鏟挖土機(jī)并配合人工開挖，反鏟挖土機(jī)能通行的地，則采用小型勾機(jī)開挖，小型勾機(jī)不能通過的地，則采用人工開挖。開挖中，注意選擇一定數(shù)量土堆置在妥當(dāng)?shù)兀怨┗靥钣?。土外運(yùn)：除留足

49、足夠的回填土外，多余的土須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，以免占用場(chǎng)地。外運(yùn)土?xí)r，須加強(qiáng)對(duì)土的管理，杜絕對(duì)場(chǎng)地環(huán)境的污染。2）基礎(chǔ)施工流程基礎(chǔ)施工：定位放線f土開挖（驗(yàn)槽丿f澆搗墊層一模板f鋼筋綁扎f澆搗基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)。（3）主體結(jié)構(gòu)施工1）施工案鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工過程中，墻體工程須進(jìn)行穿插施工，當(dāng)模板拆除并清理干凈后，開始進(jìn)行砌筑施工。主體結(jié)構(gòu)工程可采取分段驗(yàn)收，先對(duì)一部分樓層結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收合格后，裝修隊(duì)伍進(jìn)入進(jìn)行裝修施工。鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工：本工程砼采用商品砼，混凝土泵機(jī)泵送至施工作業(yè)面。梁柱砼澆搗采用振動(dòng)棒，樓板、平板砼采用平板震動(dòng)器。為保證樓板結(jié)構(gòu)質(zhì)量，計(jì)劃樓板混凝土澆筑完成后留出一天的時(shí)間專門對(duì)樓板進(jìn)行

50、養(yǎng)護(hù)，防止樓面過早承受施工荷載而造成樓板開裂。樓板養(yǎng)護(hù)初期，除可進(jìn)行放線工作外，禁鋼筋、模板上樓面施工。鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)加工制作，主體鋼筋分別采用機(jī)械連接、焊接和綁扎連接。模板采用建筑膠合板和鋼模板。墻體砌筑工程施工：在砌體工程中，加強(qiáng)工完場(chǎng)清和細(xì)部處理等檢查工作，并保證室各種零星砌體一次性予以完成，同時(shí)為明露的各類管線的安裝工作提供工作面。外墻腳手架：采用鋼管扣件雙排腳手架。腳手架全高封閉密目綠色安全網(wǎng)，并按照有關(guān)要求搭設(shè)安全施工信道。2）施工工藝流程：定位放線f柱鋼筋安裝f柱模板安裝f柱混凝土澆筑f柱混凝土養(yǎng)護(hù)f梁、板模板安裝f梁板鋼筋安裝及預(yù)埋管線f梁板混凝土澆筑f混凝土養(yǎng)護(hù)裝f各層墻體砌

51、筑施工。（4）裝飾施工1丿結(jié)構(gòu)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后外墻裝修同時(shí)進(jìn)行，室裝修按抹灰f墻面磚f樓地面的順序進(jìn)行施工，樓地面須在外墻完成后投入施工。2）裝修施工前應(yīng)按要求做裝飾樣板間，通過樣板間確定裝飾做法，為大面積展開施工創(chuàng)造條件。在裝飾樣板確定之后，立即展開大面積施工。3）在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，給排水管與土建防水及裝飾面磚的協(xié)調(diào)施工。4）室飾面工程在主體結(jié)構(gòu)第一次驗(yàn)收合格后可采取由下而上進(jìn)行室抹灰，墻面磚隨抹灰進(jìn)度由下而上進(jìn)行施工，室樓地面主要在外墻面分層完成后由上而下進(jìn)行施工，保證不受外墻面施工而造成影響。（5）安裝配合預(yù)埋、留階段根據(jù)土建的施工進(jìn)度及總體安排，進(jìn)行分項(xiàng)施工，

52、配備足夠的安裝力量并作詳細(xì)的交底，防止錯(cuò)、漏、塞現(xiàn)象。（6）竣工驗(yàn)收階段整理完善竣工資料，辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。為保證工程能一次交驗(yàn)成功，將提前做好已完工項(xiàng)目的部自檢，盡量多發(fā)現(xiàn)問題格按規(guī)要求限定時(shí)間整改，保證達(dá)標(biāo)。七、施工總體安排1、概述本工程施工部署，根據(jù)工程的實(shí)際情況和工期的要求，圍繞工程的特點(diǎn)，科學(xué)、合理地選擇施工法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮一級(jí)總承包企業(yè)的綜合施工能力，通過多投入人力、物力、財(cái)力，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明地建成。2、施工階段的劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成如下

53、幾個(gè)施工階段組織施工，以便加強(qiáng)各施工階段的質(zhì)量和工期控制，各施工階段的施工容及特點(diǎn)分述如下：（1）地基與基礎(chǔ)施工階段此施工階段的容為：獨(dú)立基礎(chǔ)的鋼筋綁扎、混凝土的澆筑。該階段的重點(diǎn)是：加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的質(zhì)量控制。由于本階段人員較多，因此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，并為上部機(jī)械設(shè)備的投入做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。（2）上部主體結(jié)構(gòu)施工階段此階段的施工容為：上部框架結(jié)構(gòu)的施工。此階段的重點(diǎn)是：柱、框架梁、板節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制及設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量控制。合理組織流水施工，做好高空施工的安全控制和加強(qiáng)施工人員的管理。（3）裝飾施工階段此階段的施工容為：室樓地面、頂棚、墻、門窗及外墻等的施工。此階段的重點(diǎn)是保證室裝修及外墻

54、飾面的施工，并為安裝提供可靠的作業(yè)面和作業(yè)條件。此階段人員較多，穿插作業(yè)較多，由此，其重點(diǎn)必須加強(qiáng)施工配合。（4）安裝施工階段安裝工程按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工法。先進(jìn)行天棚安裝施工，為裝修及其他專業(yè)分包施工提供作業(yè)面，待各專業(yè)的安裝工程完成后再進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的系統(tǒng)調(diào)試。八、施工總體流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，關(guān)鍵是合理安排各專業(yè)之間的銜接，采用平行施工，盡量保持各專業(yè)的連續(xù)性施工。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響；協(xié)調(diào)配合好各班組，使整個(gè)工程圓滿完工，實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全目標(biāo)，是本案所要考慮的主要問題。為確保工程

55、工期的實(shí)現(xiàn)，首先，我將編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的保證措施；其次，必須準(zhǔn)備足夠的轉(zhuǎn)材料（如施工模板及腳手架等）、合理配備施工力量和各種施工機(jī)械，避免因材料和機(jī)械原因而造成的停工現(xiàn)象；加強(qiáng)施工組織與管理，避免窩工現(xiàn)象。制定物資供應(yīng)保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制措施等，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑?？傮w施工工藝流程九、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備（1）為使現(xiàn)場(chǎng)使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個(gè)工種在同一場(chǎng)地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相

56、互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位置堆放。（2）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，格管理好施工總平面布置，確保施工案貫徹實(shí)施。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，聽取設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。（2）編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃，以便材料部門組織資源，按時(shí)供應(yīng)。開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。（3）為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。（4

57、）施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會(huì)審。解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。（5）組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。（6）提前進(jìn)行材料檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料可證。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。（8）根據(jù)

58、投標(biāo)文件中的工程量清單及改造案編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)案交底。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工總平面的安排，報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，整理好材料堆放場(chǎng)地。（2）掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工。（3）按施工平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)布設(shè)水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。（4）搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。（5）作好各種施工機(jī)械設(shè)備調(diào)試編號(hào)等準(zhǔn)備工作。4、人

59、員的準(zhǔn)備（1）作業(yè)隊(duì)伍的選擇我項(xiàng)目將按擇優(yōu)提前選擇勞務(wù)隊(duì)伍，并審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等面地教育，并進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培訓(xùn)，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續(xù)。（2）后勤保障針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，為便施工，項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員盡可能安排在場(chǎng)的生活區(qū)居住。服務(wù)設(shè)施齊全，力求使施工人員住著便舒適。（3）勞動(dòng)力安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其他工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工

60、序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。（4）作業(yè)隊(duì)的管理作業(yè)隊(duì)采取三級(jí)管理式，即一級(jí)為作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、二級(jí)為質(zhì)檢員和施工員、三級(jí)為班組長(zhǎng)，明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任；在施工過程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在各施工隊(duì)之間、作業(yè)班組之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出，對(duì)工期和質(zhì)量做出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)班組和個(gè)人予以重獎(jiǎng)；專業(yè)工種格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無(wú)證操作，同時(shí)要定期對(duì)持證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，考試不合格的取消上崗資格；對(duì)于重要工序（如混凝土振搗等）的操作人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后可上崗。充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞