客房接待服務(wù)課件_第1頁
客房接待服務(wù)課件_第2頁
客房接待服務(wù)課件_第3頁
客房接待服務(wù)課件_第4頁
客房接待服務(wù)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項(xiàng)目九 客房接待服務(wù)124335學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目學(xué)習(xí)任務(wù)2 對客服務(wù)的管理模式學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制本章小結(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目一、迎送賓客客房樓面接待工作包括三大環(huán)節(jié):迎客服務(wù)、住客服務(wù)和送客服務(wù)。(一)迎客的準(zhǔn)備工作客人到達(dá)前的準(zhǔn)備工作,是樓面接待服務(wù)的第一環(huán)節(jié),又是使其他環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),所以準(zhǔn)備工作一定要充分、周密,要在客人到達(dá)酒店前完成,尤其是接待貴賓和團(tuán)隊(duì)客人時(shí),更要做到以下幾點(diǎn):了解客情。樓面服務(wù)臺接到總臺傳來的接待通知單后,應(yīng)詳細(xì)了解客人的人數(shù)、國籍、抵離店時(shí)間、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和接待單位,對客人的生活標(biāo)準(zhǔn)要求、付費(fèi)方式、活

2、動日程等信息做到情況明、任務(wù)清。下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目布置房間。要根據(jù)客人的風(fēng)俗習(xí)慣、生活特點(diǎn)和接待規(guī)格,調(diào)整家具設(shè)備,配備齊日用品,補(bǔ)充小冰箱的食品飲料。對于客人宗教信仰忌諱的用品要暫時(shí)撤換,以示對客人的尊重。(二)客人到店的迎接工作梯口迎賓??腿瞬匠鲭娞?,服務(wù)員應(yīng)微笑問候。無行李員引領(lǐng)時(shí),服務(wù)員應(yīng)幫助客人提拿行李,引領(lǐng)入房,介紹房內(nèi)設(shè)施、設(shè)備及使用方法。送茶水、香巾。近年來國內(nèi)酒店參照國際酒店業(yè)的通行做法,對傳統(tǒng)的“三到服務(wù)”(客到、茶到、香巾到)不再提倡,主要是減少對客人的打擾。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目分送行李。主要指團(tuán)體客人的行李。由于團(tuán)體客人的行李常常是先

3、于或后于客人到達(dá)酒店,因此行李的分送方式有所不同。先到的行李由行李員送到樓層,排列整齊,由樓層服務(wù)員核實(shí)件數(shù)。在客人到達(dá)酒店以后,按行李標(biāo)簽上的房號逐一分送。如發(fā)現(xiàn)行李標(biāo)簽失落或房號模糊不清,應(yīng)暫時(shí)存放。待客人尋找行李時(shí),請陪同或客人自己認(rèn)領(lǐng)。后到或隨客人到的行李,則由行李員負(fù)責(zé)分送到房間。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目(三)送客服務(wù)工作客人離店前后的服務(wù)是樓面接待工作的最后一個環(huán)節(jié)。客人住店期間,客房員工要密切配合,給予客人熱情周到的服務(wù)。在最后環(huán)節(jié)更不應(yīng)有絲毫松懈怠慢,以免前功盡棄。行前準(zhǔn)備工作。服務(wù)員應(yīng)掌握客人離店的準(zhǔn)確時(shí)間,檢查客人的洗燙衣物是否送回,交辦的事是否完成。要主動

4、征求客人意見,提醒客人收拾好行李物品并仔細(xì)檢查,不要遺忘在房間。送別團(tuán)體客人時(shí),要按規(guī)定時(shí)間集中行李,放到指定地點(diǎn),清點(diǎn)數(shù)量,并協(xié)同接待部門核準(zhǔn)件數(shù),以防遺漏。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目行時(shí)送別工作。如客人有需要,可代為通知行李處派人員到房間取送行李;客人離房時(shí)要送到電梯口熱情道別。對于老弱病殘客人,要護(hù)送下樓至大門或上車。行后檢查工作??腿讼聵呛螅?wù)員要迅速進(jìn)房檢查,主要查看有無客人遺留物品。發(fā)現(xiàn)遺留物品要立即通知總臺轉(zhuǎn)告客人。若發(fā)現(xiàn)小冰箱食品飲料有消耗、客房設(shè)備有損壞、物品有丟失的,要立即通知總臺收銀處請客人付賬或賠償。最后做好客人離房記錄,修正樓層房態(tài)。上一頁下一頁返回學(xué)

5、習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目二、接待貴賓(一)貴賓的范圍各酒店對于貴賓的范圍規(guī)定不一,大致包括:對酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助,或者可能給酒店帶來業(yè)務(wù)者。知名度很高的政界要人、外交家、藝術(shù)家、學(xué)者、經(jīng)濟(jì)界人士、影視明星、社會名流等。本酒店系統(tǒng)的高級職員。其他酒店的高級負(fù)責(zé)人。酒店董事會高級成員。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目(二)貴賓服務(wù)客房部接待貴賓時(shí)要提前做好充分準(zhǔn)備:客房部接到酒店的貴賓接待通知書后,要選派責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)員將指定房間徹底清掃,按規(guī)格配備好各種物品,并協(xié)助有關(guān)部門在客房內(nèi)擺放有總經(jīng)理簽名的歡迎信、名片,拜訪酒店的贈品,如鮮花、果籃、飲料等。布置完畢,要由客房部經(jīng)理或主管嚴(yán)格

6、檢查,然后由大堂副經(jīng)理最后檢查認(rèn)可。貴賓在酒店的有關(guān)人員的陪同下抵達(dá)樓面時(shí),客房部主管、服務(wù)員要在梯口迎接問候,并陪同進(jìn)房。服務(wù)員及時(shí)送上歡迎茶。貴賓享有在房間登記的特權(quán),由總臺負(fù)責(zé)辦理。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目三、客房小酒吧服務(wù)為滿足客人在房間享用酒水飲料的需求,同時(shí)增加酒店客房收入,中、高檔酒店的客房必須配備小冰箱或小酒吧,存放一定數(shù)量的軟、硬飲料和干果,如烈性酒、啤酒、果汁、汽水等,供客人自行取用。按規(guī)定,軟飲料要有58種,硬飲料要有35種。還要配備酒杯、杯墊、調(diào)酒棒、紙巾等用品。收費(fèi)單放在柜面,一式三聯(lián),上面注明各項(xiàng)飲料食品的儲存數(shù)量和單價(jià),請客人自行填寫耗用數(shù)量并簽名

7、。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目四、送餐服務(wù)(一)訂餐客房用餐分為早餐、便飯、小吃、點(diǎn)心、夜宵等??腿巳粜枰诳头坑迷绮停瑧?yīng)于前一天晚上在客房備有的早餐牌上選好食物種類,注明用餐時(shí)間,然后將其掛在房門把手上,由服務(wù)員定時(shí)收集,統(tǒng)一向餐飲部訂餐員訂餐??腿艘部梢灾苯哟螂娫捰啿汀#ǘ┧筒退筒陀刹惋嫴克筒蛦T直接送進(jìn)客房。根據(jù)客人用餐多少,可以用托盤或送餐車送上。送餐車必須有保溫裝置,防止送到時(shí)飯菜溫度下降影響質(zhì)量。無專門送餐員的酒店可由餐廳服務(wù)員送到樓面,再由客房服務(wù)員送到房間。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目五、送洗客衣服務(wù)(一)服務(wù)內(nèi)容洗衣服務(wù)可分為水洗、干洗、熨燙三種。時(shí)間

8、上分正常洗和快洗兩種。正常洗多為上午交洗,晚上送回;如下午交洗,次日送回。快洗不超過4小時(shí)便可送回,但要加收50的加急費(fèi)。沒有洗衣房的酒店往往要次日送回。送洗客衣工作由樓面臺班服務(wù)員承擔(dān)。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)1 對客服務(wù)項(xiàng)目(二)服務(wù)方法最常見的送洗方式是客人將要洗的衣物和填好的洗衣單放進(jìn)洗衣袋,留在床上或掛在門把手上。也有客人嫌麻煩請服務(wù)員代填,但要由客人過目簽名。洗衣單一式三聯(lián),一聯(lián)留在樓面,另兩聯(lián)隨衣物送到洗衣房。(三)工作中的注意事項(xiàng)服務(wù)員收取客衣時(shí)必須仔細(xì)清點(diǎn)件數(shù),檢查衣袋里是否有東西,是否脫扣,有無嚴(yán)重污點(diǎn)和褪色,有無破損等。 洗衣單一定要由客人填寫,尤其是洗滌方式。 洗熨好的

9、衣物要及時(shí)送入客房,請客人查收并簽單。 及時(shí)將洗衣賬單交總臺收銀處入賬,待客人離店時(shí)統(tǒng)一結(jié)算。如出現(xiàn)差錯或損壞,要及時(shí)與洗衣房聯(lián)系,調(diào)查處理。上一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)2 對客服務(wù)的管理模式一、客房服務(wù)模式(一)樓層服務(wù)臺1.樓層服務(wù)臺的優(yōu)點(diǎn)(1)具有親切感(2)保證安全和方便(3)有利于客房銷售(4)能加快退房的查房速度2.樓層服務(wù)臺的缺點(diǎn)(1)勞動力成本較高(2)服務(wù)質(zhì)量較難控制(3)易使部分客人產(chǎn)生被監(jiān)視的感覺下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)2 對客服務(wù)的管理模式(二)客房服務(wù)中心1.客房服務(wù)中心的優(yōu)點(diǎn)突出“暗”服務(wù)。降低成本、提高勞動效率。2.客房服務(wù)中心的缺點(diǎn)由于樓層不設(shè)專職服務(wù)員,給客人的親切感較弱,弱

10、化了服務(wù)的直接性;遇到會議客人、團(tuán)體客人時(shí),他們的服務(wù)要求一般比較多,讓客人不停地?fù)艽蚍?wù)中心的電話,必定會不耐煩。如果客人出現(xiàn)一些急需解決的困難,服務(wù)的及時(shí)性必將受到影響。另外,采用服務(wù)中心的模式無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理樓層上的一些不安全因素,在某種程度上影響了住客的安全。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)2 對客服務(wù)的管理模式二、服務(wù)模式的選擇依據(jù)酒店到底選擇哪種服務(wù)模式,都要根據(jù)酒店自身的實(shí)際情況及客人的需要來決定,比較理想的服務(wù)組織形式應(yīng)該既能體現(xiàn)酒店自身的經(jīng)營特色,又能受到絕大多數(shù)客人的歡迎。在實(shí)際運(yùn)作時(shí),下面兩個因素可供參考。首先,考慮本酒店的客源結(jié)構(gòu)和檔次。如果酒店客人中外賓、商務(wù)散客占絕大多數(shù)

11、,則可以采用服務(wù)中心的模式;如果酒店以接待會議團(tuán)隊(duì)客人為主,且內(nèi)賓占絕大多數(shù),采用樓層服務(wù)臺的模式更合適;如果客源構(gòu)成比較復(fù)雜,則可考慮將兩種模式結(jié)合起來,比如白天設(shè)樓層服務(wù)臺,晚上由服務(wù)中心統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),只是應(yīng)在服務(wù)指南中向客人說明。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)2 對客服務(wù)的管理模式其次,考慮本地區(qū)的勞動力成本的高低。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力成本較高,采用服務(wù)中心的組織形式的酒店比較多;反之,則采用樓層服務(wù)臺的比較多。當(dāng)然,這樣的情況也不盡然,有些大城市的豪華酒店,大量雇用了內(nèi)地一些旅游職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,由于這些勞動力成本較低,酒店又能保證高水準(zhǔn)的人工服務(wù),因此,仍有不少采取了樓層服務(wù)臺模式。上一頁返回

12、學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義,介紹下面兩種有代表性的看法。美國旅館和汽車協(xié)會主席WP費(fèi)希爾認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是指服務(wù)人員正確地預(yù)見賓客的需要和愿望,及時(shí)做好服務(wù)工作,充分滿足賓客的需要和愿望,盡量提高賓客的消費(fèi)價(jià)值,使賓客愿意與酒店保持長期關(guān)系。上海社會科學(xué)院旅游研究中心編寫的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)手冊對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表述是:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市場評價(jià)就是指某旅游企業(yè)能滿足相應(yīng)等級(或相應(yīng)客源市場)的絕大多數(shù)旅游者的絕大多數(shù)需要。下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)(二)超常服務(wù)與個性服務(wù)1.超常服務(wù)超常服務(wù),即非規(guī)范服務(wù),可以滿足客人的特殊的、偶然的、個別的需

13、求的服務(wù),是規(guī)范服務(wù)的補(bǔ)充和提高。2.個性服務(wù)個性服務(wù)通常是指服務(wù)員主動以強(qiáng)烈的服務(wù)意識去接近客人,了解客人,設(shè)身處地地揣度客人的心理,從而有針對性地提供服務(wù)。個性服務(wù)分為兩個層次,第一層次是被動的,由客人提出非規(guī)范需求。第二層次是主動的。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、常見客人的類型及針對性服務(wù)劃分酒店住客類型有許多方式,如按出行方式、旅游動機(jī)、下榻目的、客人個性特點(diǎn)等劃分。(一)按出行方式劃分為了管理和服務(wù)方便,酒店通常把客人分為散客和團(tuán)隊(duì)客兩大類。1.散客散客是以個人單獨(dú)旅行的方式來酒店住宿的客人,旅行目的或是旅游觀光、探親訪友,或是公務(wù)、商務(wù)活動。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3

14、 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)因此,接待好散客也有一定難度。第一,散客的時(shí)間安排隨心所欲,入住和離店時(shí)常有臨時(shí)改變主意的現(xiàn)象發(fā)生,在旺季容易使客房出租、周轉(zhuǎn)出現(xiàn)麻煩。第二,要求多樣化,常有些特殊的、不可預(yù)知的需求,對客房服務(wù)是一種考驗(yàn)。第三,散客的個人素質(zhì)相差懸殊。高素質(zhì)客人,如高檔商務(wù)散客,對客房服務(wù)的要求相當(dāng)高,無論是物質(zhì)上的還是精神上的,都要求臻于完美;低素質(zhì)客人對此要求不高,對客房設(shè)備、設(shè)施用品也不愛護(hù),常會造成物品損壞或加快磨損報(bào)廢,有的離店時(shí)還順手牽羊,增加了清掃、查房的工作量和索賠的麻煩。第四,散客人員復(fù)雜,絕大多數(shù)入住時(shí)間短,進(jìn)出頻繁,給客房安全管理增加了難度。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房

15、優(yōu)質(zhì)服務(wù)2.團(tuán)隊(duì)客團(tuán)隊(duì)客大多數(shù)以旅游觀光為目的。他們參加有組織的旅游團(tuán),集體安排旅游觀光活動,同時(shí)抵店和離店,按日程安排同時(shí)出入酒店。國外和國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)客有較大差異。接待團(tuán)隊(duì)客時(shí)要照顧其統(tǒng)一活動的特點(diǎn),分配房間要集中,最好安排在同一樓層或相鄰樓層。團(tuán)隊(duì)客(會議客除外)白天基本不在房間,要注意做好早晚服務(wù)工作。叫醒服務(wù)一般不可少,要準(zhǔn)時(shí)提供。早上還要提醒客人帶好相機(jī)、手袋等物品。晚上回店前,開水要準(zhǔn)備充足,開好夜床。要主動介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)景名勝、風(fēng)味餐館、工藝產(chǎn)品、土特產(chǎn)和旅游紀(jì)念品,便于客人購買。有委托服務(wù)時(shí)要主動熱情,保證質(zhì)量。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)(二)按下榻目的劃分1.商務(wù)旅游

16、商務(wù)客人是高消費(fèi)的群體,無論國內(nèi)還是國外都是如此。他們對客房設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的要求都很高,生活上要舒適,工作上要方便,尤其要求通信設(shè)施齊全,客房安全。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)方法:推薦豪華客房,選派素質(zhì)高、外語好、業(yè)務(wù)精的服務(wù)人員為商務(wù)客人服務(wù),以高質(zhì)、高效為第一要求;為客房增添辦公設(shè)備,改善辦公條件;延長洗衣服務(wù)時(shí)間,并滿足客人特殊需要;清掃客房時(shí),不要翻看和挪動攤放在桌上的文件書籍,對無意看到的內(nèi)容注意保密;對立國家的客人或商業(yè)競爭對手不要安排在同樓層;盡量減少進(jìn)房次數(shù),以免打擾客人;客人的需求要盡快滿足,有郵件要立即送進(jìn)房間;店內(nèi)有夜間娛樂項(xiàng)目時(shí)要及時(shí)告訴他們,適時(shí)主

17、動介紹當(dāng)?shù)馗邫n餐飲、娛樂、購物場所。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)2.蜜月旅游型旅行度蜜月的人越來越多,這類客人常有“一輩子就這一次,得好好風(fēng)光一回”的想法,所以花錢大方,圖個舒服、順心、吉利,對自然風(fēng)光、風(fēng)景名勝最感興趣,喜歡照相、品嘗風(fēng)味小吃和購買旅游紀(jì)念品。對客房的要求是有大床,安靜。服務(wù)方法:安排安靜、明亮的大床間,如屬預(yù)訂,應(yīng)有所準(zhǔn)備,如貼紅喜字,擺放鮮花等。臨時(shí)入住也應(yīng)后補(bǔ),使客人感到溫暖、喜慶。迎接客人時(shí)首先要表示恭喜祝福,之后見面也要多熱情問候。多介紹當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c(diǎn)、風(fēng)味餐館和旅游商店,方便客人游玩和購物。這類客人白天多外出,客房清掃等服務(wù)要抓緊搞好,客人回來后要少進(jìn)

18、房打擾,清潔衛(wèi)生一定要保證質(zhì)量,否則會使客人掃興。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)3.修學(xué)旅游型青少年修學(xué)旅游是近年出現(xiàn)的新事物,以日本、韓國中學(xué)生為主,國內(nèi)比較少見。他們以獲取知識、增長見識為目的,由學(xué)校統(tǒng)一組織來華旅游。對房間設(shè)施、服務(wù)等方面要求并不高,對自身也缺乏約束,活潑好動,性急馬虎,充滿好奇心。服務(wù)方法:對于這些小客人,在生活起居方面要多給予關(guān)心照顧,遇事多提醒,態(tài)度要親切和藹。發(fā)現(xiàn)有身體不適者要及時(shí)提醒其用藥或幫助請駐店醫(yī)生。提供服務(wù)時(shí)要迅速,講話單刀直入,問清要求后立即去做,講求效率??梢远嘞蛩麄兘榻B圖書館、文物古跡和自然旅游景觀。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服

19、務(wù)4.華僑旅游型華僑是境外來大陸旅游客人中最大的群體,一般有4類:一是政府有關(guān)部門邀請回國的教授、學(xué)者等高級知識分子和著名人士;二是旅游團(tuán)隊(duì);三是回國尋求投資和經(jīng)濟(jì)合作的商界人士:四是自費(fèi)探親或治病療養(yǎng)的老年人。華僑有強(qiáng)烈的民族感情和鄉(xiāng)土觀念,對祖國四化建設(shè)和家鄉(xiāng)的一切都有興趣,來訪的客人和親友多。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)方法:分配房間時(shí)要判斷客人的消費(fèi)水平,以區(qū)別對待。服務(wù)人員對華僑客人一定要熱情親切,使他們感受到“回家”的溫暖。對于老年客人,更要多方關(guān)照,噓寒問暖,多介紹家鄉(xiāng)的建設(shè)成就,多介紹名勝古跡、地方風(fēng)味、旅游紀(jì)念品商店和中草藥店,關(guān)心飲食起居,有代辦需求時(shí)要盡力

20、辦好。要搞好訪客接待、留言服務(wù)。需要尋找親人的,要千方百計(jì)幫忙提供線索。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)5.旅游療養(yǎng)型有些客人有慢性病,想借旅游機(jī)會看病或療養(yǎng)。這類客人在酒店逗留時(shí)間長,活動有規(guī)律,喜歡安靜,對優(yōu)美恬靜的自然風(fēng)光、公、私醫(yī)療處所和民間偏方有興趣。對住房要求特殊,如房間小而舒適,光線足,安靜,起居方便。有的人因長期患病而心細(xì)多疑,對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度比較挑剔。飲食講究口味,客房用餐多。服務(wù)方法:盡量為其安排位置僻靜的單人房,服務(wù)周到細(xì)心,盡快摸清客人的生活規(guī)律??头繒r(shí)時(shí)保持清潔狀態(tài),經(jīng)常做小整理,使客人心情舒暢。開水及時(shí)供應(yīng),并提醒客人吃藥??腿诵菹r(shí)不要打擾,保持樓道安

21、靜。多介紹食療保健知識,推薦適合客人口味的飲食,或請餐廳為客人提供特殊飲食,也要為房內(nèi)用餐提供方便。不要計(jì)較客人心情不好時(shí)的講話失禮。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)3 客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)6.長住型在酒店入住超過一個月的客人,稱長住客,如公司、商社或常駐機(jī)構(gòu)長期包租客房作為辦事機(jī)構(gòu),派員長住辦公。也有的是外國公司雇員攜家屬長期居住。服務(wù)方法:長住客工作緊張,服務(wù)員要給予理解關(guān)照。清理房間要盡量安排在客人非辦公時(shí),清掃時(shí)要特別注意客人文件物品,開窗換氣時(shí)不要被風(fēng)吹散,不要翻看挪動。茶具、飲料、擦手巾、記事便箋等用品要專門配備,按客人要求及時(shí)送上。對于長住客在房內(nèi)安裝辦公設(shè)備和生活設(shè)施的要求應(yīng)盡量滿足,但服務(wù)員

22、在日常服務(wù)中要注意檢查有無安全隱患,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并提醒客人。有的酒店會記住長住客的生日,及時(shí)送上鮮花或果籃。要經(jīng)常征求客人意見,改進(jìn)服務(wù),客房經(jīng)理要在節(jié)假日探望長住客。上一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制一、服務(wù)質(zhì)量概念(一)服務(wù)質(zhì)量定義所謂服務(wù)質(zhì)量(Service Quality)是指酒店以設(shè)備或產(chǎn)品為依托的勞務(wù)適合和滿足賓客物質(zhì)及精神需求的程度。適合并滿足的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就越好;反之,則服務(wù)質(zhì)量越差。下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制(二)客房服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成客房服務(wù)質(zhì)量是由以下三方面內(nèi)容構(gòu)成的??头吭O(shè)備、設(shè)施及用品。客房設(shè)備、設(shè)施及用品包括客房家具、電器、衛(wèi)生間設(shè)備、防火防盜設(shè)

23、施、客房備用品和客房供應(yīng)品。這些是提供客房服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),其舒適、完好程度直接影響到整個客房服務(wù)的質(zhì)量??头凯h(huán)境質(zhì)量。客房環(huán)境質(zhì)量主要是指客房設(shè)施、設(shè)備的布局和裝飾美化,客房的采光、照明、通風(fēng)、溫度、濕度的適宜程度等。良好的客房環(huán)境能使客人感到舒適愜意,產(chǎn)生美的享受。勞務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)質(zhì)量是客房部一線服務(wù)人員對客人提供的服務(wù)本身的質(zhì)量,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言、服務(wù)的禮節(jié)禮貌、服務(wù)方法、服務(wù)技能技巧、服務(wù)效率等。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制二、客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立所謂標(biāo)準(zhǔn),就是對重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。根據(jù)客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)時(shí)所要考慮的因素,將

24、其分為十個方面的內(nèi)容。(一)服務(wù)工作(內(nèi)容)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)主要指酒店為保證客房服務(wù)質(zhì)量水平對服務(wù)工作所提出的具體要求。服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)不對服務(wù)效果做出明確的要求,只對服務(wù)工作本身提出具體要求。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制(二)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)指將服務(wù)環(huán)節(jié)根據(jù)時(shí)間順序進(jìn)行有序排列,既要做到服務(wù)工作的有序性,又要保證服務(wù)內(nèi)容的完整性。(三)服務(wù)效率標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)效率標(biāo)準(zhǔn)指在對客服務(wù)中建立服務(wù)的時(shí)效標(biāo)準(zhǔn),以保證客人得到快捷、有效的服務(wù)。(四)服務(wù)設(shè)施、用品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)設(shè)施、用品標(biāo)準(zhǔn)指酒店對客人直接使用的各種設(shè)施和用品的質(zhì)量與數(shù)量做出嚴(yán)格的規(guī)定。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制

25、(五)服務(wù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)指酒店為客人創(chuàng)造的環(huán)境狀態(tài)、設(shè)施使用保養(yǎng)水平提出的標(biāo)準(zhǔn)。(六)服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)指對服務(wù)員提供面對面的服務(wù)時(shí)所應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和舉止禮儀做出的規(guī)定。(七)服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)指客房服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)素質(zhì)和應(yīng)達(dá)到的服務(wù)等級水平以及語言能力,規(guī)定服務(wù)人員應(yīng)具有的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)掌握的服務(wù)知識,規(guī)定特定崗位上的服務(wù)人員能夠熟練運(yùn)用的操作技能。上一頁下一頁返回學(xué)習(xí)任務(wù)4 客房服務(wù)質(zhì)量控制(八)服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn)指酒店規(guī)定的待客服務(wù)中必須使用的標(biāo)準(zhǔn)化語言。酒店在歡迎、歡送、問候、致謝、道歉等各種場合下要求員工使用規(guī)范語言。(九)服務(wù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)指酒店對各類客人提供的服務(wù)應(yīng)達(dá)到的禮遇標(biāo)準(zhǔn)。(十)服務(wù)質(zhì)量檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論