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文檔簡介
1、文化是怎樣煉成的伊誠地產(chǎn) 徐萬剛2012年7月8日企業(yè)文化帶給企業(yè)什么好處?企業(yè)文化如何塑造企業(yè)文化是什么? 企業(yè)倡導(dǎo)并踐行的一組價(jià)值理念,這組價(jià)值理念能從絕大多數(shù)員工的言行中體現(xiàn)出來。企業(yè)文化的范疇使命:為誰創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,或者滿足誰什么樣的需求。愿景:要將企業(yè)做成什么樣子。價(jià)值觀:倡導(dǎo)什么、反對什么的價(jià)值取向,是全體員工的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化帶給企業(yè)什么好處?團(tuán)隊(duì)變大了,靠什么來管理?培訓(xùn)為何難以落實(shí)?如何在逆境中繼續(xù)保持增長?塑造人篩選人企業(yè)文化帶給企業(yè)什么好處?企業(yè)文化如何塑造塑造=提煉+滲透企業(yè)文化如何塑造?企業(yè)文化必定反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念。發(fā)動員工參與提煉討論(只有員工積極參與,才
2、能產(chǎn)生認(rèn)同、統(tǒng)一思想)。一、企業(yè)文化如何提煉企業(yè)文化如何塑造?伊誠地產(chǎn)的企業(yè)文化使命 對員工:搭建持續(xù)成長、實(shí)現(xiàn)夢想的平臺 對客戶:提供安全透明、方便快捷的服務(wù) 對社會:引領(lǐng)行業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展愿景 成為中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的領(lǐng)跑者價(jià)值觀 客戶第一、關(guān)愛、共贏、真誠、激情、敬業(yè)二、企業(yè)文化滲透“六化法”1、考核化將價(jià)值觀的行為表現(xiàn)納入績效考核,與員工收入掛鉤。企業(yè)文化如何塑造?2、故事化在每天的晨會中,有講企業(yè)文化故事的環(huán)節(jié)。主持人講自己或身邊人所做的、體現(xiàn)了核心價(jià)值觀的故事。二、企業(yè)文化滲透“六化法”企業(yè)文化如何塑造?企業(yè)文化故事分享3、日記化全體員工每天寫工作總結(jié),其中一項(xiàng)內(nèi)容為“價(jià)值觀的行為
3、表現(xiàn)”。二、企業(yè)文化滲透“六化法”企業(yè)文化如何塑造?4、榜樣化每季度評選一次企業(yè)文化標(biāo)桿人物(六大核心價(jià)值觀各評選出一人),并在季度全員大會上隆重頒獎(jiǎng)。二、企業(yè)文化滲透“六化法”企業(yè)文化如何塑造?企業(yè)文化標(biāo)桿人物5、可視化文化欄、榮譽(yù)墻、企業(yè)內(nèi)刊全員大會上價(jià)值觀主題展示二、企業(yè)文化滲透“六化法”企業(yè)文化如何塑造?文化欄企業(yè)文化標(biāo)桿伊誠人客戶第一6、儀式化跳晨舞、唱司歌感恩三拜背誦公司使命、愿景二、企業(yè)文化滲透“六化法”企業(yè)文化如何塑造?跳晨舞唱司歌感恩三拜在2011年全國企業(yè)文化年會上,柳傳志談到企業(yè)文化的形成和傳承時(shí)說:以身作則,不是影響他人的重要途徑,而是唯一途徑。三、企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)文化如何塑造?總結(jié)三流企業(yè)靠能力二流企業(yè)靠機(jī)制一流企業(yè)靠文化基業(yè)長青要成為高瞻遠(yuǎn)矚、可以面對巨變、數(shù)十年繁榮發(fā)展的持久公司,第一步也是
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