2022年車輛管理方案范文

1、第 頁(yè)2022車輛管理方案范文車輛管理方案范文為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是書面方案，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是我為大家整理的車輛管理方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。車輛管理方案范文1為做好xxxx小區(qū)車輛管理工作，為廣闊居民營(yíng)造一個(gè)平安、文明、舒適的生活環(huán)境，為了做好車位安排工作，在廣泛征求業(yè)主意見的根底上，經(jīng)馮莊社區(qū)、xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、麗嘉物業(yè)管理共同商議，確定xxxx小區(qū)車輛管理方案如下：一、車位確定的方法1地面車位不對(duì)外開放，已報(bào)名業(yè)主經(jīng)物業(yè)公司審核，業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督方可參加搖號(hào)，東區(qū)27個(gè)車位，西區(qū)42個(gè)

2、車位進(jìn)行搖號(hào)，西區(qū)預(yù)留3個(gè)做為臨時(shí)停車位，供來(lái)訪車輛使用。2公開透明操作，社區(qū)指導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司執(zhí)行。3車位申請(qǐng)登記時(shí)，需提供房產(chǎn)證或承租合同、業(yè)主身份證復(fù)印件及車輛行駛證復(fù)印件。4車位按搖號(hào)前后順序安排車位，按戶為計(jì)算單位，選定后，車主需要繳納一年的停車效勞費(fèi)，欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主請(qǐng)結(jié)清費(fèi)用并與物業(yè)效勞企業(yè)簽訂停車效勞協(xié)議前方可取得使用權(quán)。二、車輛日常管理1、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行，外來(lái)車輛進(jìn)入小區(qū)，須經(jīng)門崗登記，接受秩序維護(hù)員的指揮和安排。并按市物價(jià)局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時(shí)停車費(fèi)，營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意，并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。2、進(jìn)入小區(qū)的車輛

3、，應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排，不得在小區(qū)支干道、車行道、消防通道隨意停放車輛，不得跨騎路牙輾壓綠化草地、損壞路牌、各類標(biāo)識(shí)及其他公用設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償；造成嚴(yán)重事故的，將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。3、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛，應(yīng)減速慢行，防止發(fā)生意外4、車輛停放后，車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品，鎖好車輛車門，設(shè)置好防盜系統(tǒng)。5、車輛帶貨出門，必須有相應(yīng)證明，屬貴重物品，大件物品或搬家時(shí)必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單，領(lǐng)取放行條，經(jīng)門崗查驗(yàn)前方可離區(qū)。三、附那么1、對(duì)于違章停放的車輛，物管處有權(quán)聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助處理，清理費(fèi)用由車主承擔(dān)。2、本規(guī)定只適用于車輛進(jìn)入小區(qū)后行駛、停放的秩序維護(hù)，不承

4、擔(dān)車輛等其他義務(wù)，如發(fā)生意外由公安部門處理。3、當(dāng)?shù)孛媾R時(shí)停車位飽和時(shí)，其余車輛不得進(jìn)入小區(qū)，自行在小區(qū)外尋找停車位。車輛管理方案范文2為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的管理，貫徹車輛使用、維修、平安管理責(zé)任制，提高車輛使用率，提高車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高司機(jī)平安意識(shí)，提高司機(jī)效勞水平，標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)工作紀(jì)律，使所有的車輛能更好地效勞于生產(chǎn)工作，滿足生產(chǎn)第一線的需要，確保行車平安。根據(jù)管理處車輛管理規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本方案。一、評(píng)比小組為加強(qiáng)管理處車輛的管理力度，成立考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由車隊(duì)長(zhǎng)xxx同事?lián)?，副組長(zhǎng)由車隊(duì)平安管理員xxx同事?lián)?。駕駛員由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評(píng)比，參加考核人員

5、為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。每次考核由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫，考核結(jié)果由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，將匯總最終評(píng)比結(jié)果并予以通報(bào)。二、評(píng)比時(shí)間原那么上每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬，每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績(jī)匯總，年終評(píng)比出“紅旗車“、“年度優(yōu)秀駕駛員“，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、評(píng)比依據(jù)近來(lái)管理處車輛平安形勢(shì)不好，少數(shù)駕駛?cè)藛T平安觀念淡保為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理工作，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，確保司乘人員的人身平安和車輛平安，特制訂駕駛員評(píng)比方案。一要從思想上重視起來(lái)，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的平安教育，要

6、組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車輛。(二)加強(qiáng)車輛派遣制度，扎實(shí)落實(shí)好管理處車輛管理規(guī)定的.車輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車輛，一律停駛集中停放，確需其它工作用車時(shí)，須報(bào)辦公室審批；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車，要追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到“誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)、開車誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)派車誰(shuí)負(fù)責(zé)“。四、評(píng)比內(nèi)容和評(píng)比細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)車輛是為生產(chǎn)、工作、生活效勞的交通工具。機(jī)動(dòng)車駕駛員必須自覺履行職責(zé)，遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令“、“交通平安法“和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度，確保生產(chǎn)平安和行車平安。為了加強(qiáng)管理處車輛管理、降低車輛使用本

7、錢，提高車輛使用效率，確保平安文明行車，保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行，所有考評(píng)工程總分?jǐn)?shù)為100分，各考評(píng)工程的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：一車輛使用管理10分1、管理處所有車輛實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。車隊(duì)管理所有車輛，各有車單位為責(zé)任單位，駕駛員為車輛責(zé)任人。2分2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車一律實(shí)行派車制度，用車部門提前填寫“用車使用申請(qǐng)“單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交車隊(duì)，由車隊(duì)統(tǒng)籌安排車輛，駕駛員憑派車單出車。如遇急事臨時(shí)用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或 通知，并填好出車記錄。4分3、工作用車應(yīng)嚴(yán)格按照派車方案用車，不能改變用車用途。到同一方向辦事，應(yīng)盡量乘坐同一輛車。如可用其它方法辦理的事項(xiàng)，盡量不動(dòng)用車輛。2分4、雙休

8、日、節(jié)假日期間除值班用車外，特殊情況用車必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由車隊(duì)安排車輛。2分二 車輛維修保養(yǎng)管理25分1、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。5分2、管理處所屬車輛維修實(shí)行申報(bào)制，本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原那么，凡需要維修保養(yǎng)的車輛，由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單“，寫清維修工程，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)車隊(duì)核定。5分3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修，500元以上XX以下報(bào)車隊(duì)審批，XX元以上由車隊(duì)書面申請(qǐng)報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意前方可進(jìn)行修理，不得隨意增加修理工程。如確需增加維修工程，及時(shí)報(bào)告車隊(duì)，車隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。10分

9、4、駕駛員對(duì)維修車輛應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，維修完后由駕駛員驗(yàn)收合格、確認(rèn)無(wú)誤后簽字記賬。5分三 車輛用油管理20分1、管理處所屬車輛用油原那么使用統(tǒng)一辦理的中石化ic卡加油。加油卡每臺(tái)車一張，對(duì)車號(hào)加油。5分2、遇有特殊情況不能使用ic卡加油。預(yù)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可用現(xiàn)金加油。5分3、加油卡假設(shè)不慎遺失或被盜，應(yīng)及時(shí)報(bào)車隊(duì)掛失。入未及時(shí)掛失造成的后果由遺失人承擔(dān)損失。5分4、車隊(duì)每月對(duì)所有車輛用油情況和公里數(shù)進(jìn)行公布。5分四 車輛費(fèi)用結(jié)算管理10分1、車輛維修費(fèi)由車隊(duì)?wèi){?車輛維修審批單?與修理廠對(duì)賬無(wú)誤后，統(tǒng)一結(jié)算，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)報(bào)賬。4分2、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、路橋年票費(fèi)、車船使用稅由車

10、隊(duì)統(tǒng)計(jì)申報(bào)，由管理處統(tǒng)一結(jié)算. 3分 3、停車費(fèi)、通行路橋費(fèi)由各單位自行報(bào)銷。3分五 車輛及駕駛員平安管理25分1、車隊(duì)和有車單位堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的方針,建立健全平安責(zé)任制。做到：“誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)開車誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)派車誰(shuí)負(fù)責(zé)“抓好車輛平安管理. 2分1、要定車定人,車隨人走,嚴(yán)禁未經(jīng)允許自行將車輛交給他人駕駛,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)自行處理的,全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。3分3、要保護(hù)車輛定時(shí)搞好車輛檢查,保養(yǎng)維修,不斷增強(qiáng)平安意識(shí)。2分4、定期抓好駕駛員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車輛平安和保養(yǎng)維修等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3分5、駕駛員要精心保護(hù)車輛，對(duì)車輛要勤檢查、勤緊固、勤潤(rùn)滑。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

11、時(shí)報(bào)告維修，因檢查不到位造成車輛事故的要追究當(dāng)事人責(zé)任。3分6、要做好出車前、途中、回場(chǎng)檢查。車輛要停放到指定位置，關(guān)閉電源，拉緊制動(dòng)，鎖好車門，并做好防火，防盜工作確保車輛平安。2分7、駕駛員要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。駕駛車輛要精力集中，謹(jǐn)慎駕駛，不超速行駛，不開“英雄車“、“賭氣車“，不開帶故障車上路，嚴(yán)禁酒后駕車，做到文明駕車。3分8、行車中一旦發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)，同時(shí)報(bào)警并跟保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。4分9、車隊(duì)要建立行車日志制度，使駕駛員真正做到“遵章、守紀(jì)、平安、節(jié)約“。 3分六 駕駛員職責(zé)10分1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守?中華人民共和國(guó)道路交通平安法?及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。1分2、駕駛員出車前應(yīng)檢查車輛，檢查駕駛證、行車證、養(yǎng)路費(fèi)、路橋票、保險(xiǎn)單號(hào)及各種標(biāo)記是否齊全。1.5分3、認(rèn)真完成管理處的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮，不得私自出車，不得改變行車路線。1.5分4、保護(hù)車輛，及時(shí)檢查維修保