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文檔簡介

1、江陰龍五岳鋁材有限公司能源審計現(xiàn)場工作流程表第一組:章麗潔、吳昊(管理、數(shù)據(jù)審核組)第二組:張志祥、王建剛(設(shè)備實測組)時間內(nèi)容摘要負(fù)責(zé)人企業(yè)配合人員備注第天收取提資單,與企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行交流,交換具體工作安排, 確定雙方聯(lián)系人,接受廠方安全教育、廠紀(jì)廠規(guī)教育,到生產(chǎn)現(xiàn)場了 解工藝流程,對提資單提供的數(shù)據(jù)資料進行初步分析和了解審計組全 體企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人互相提供工作人員名單;參 與能源審計工作計劃的討 論,明確各項工作配合人 員,技術(shù)人員講解工藝流程調(diào)查企業(yè)概況,組織機構(gòu)圖,管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,核查企業(yè)獲得的榮譽 和證書(ISO9001、ISO14001文本等),收集工藝流程圖,了解

2、生產(chǎn)工 藝辦公室、技術(shù)部完成企業(yè)概況和企業(yè)組織 結(jié)構(gòu),管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),企業(yè) 主要工藝流程,分析各工藝 用什么能源第二、三天企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,核查企業(yè)主要耗能設(shè)備,主要設(shè)備設(shè)計參數(shù),各多少 臺,功率都多大,確定實測對象和整改思路。判定生產(chǎn)設(shè)備的先進程 度、效率,有無國家明令淘汰設(shè)備,提供設(shè)備清單,準(zhǔn)備實測張志祥王建剛設(shè)備部等完成設(shè)備清單,淘汰設(shè)備清 單,確定實測方案收集水、電、煤、汽等能源系統(tǒng)圖,了解研究企業(yè)用能流程,核對能 源量,采集數(shù)據(jù);對用電和其他能源沒有計量的部位,與相關(guān)人員討 論大概用量;了解各工藝用能情況,并劃分各工藝工序章麗潔 吳昊設(shè)備部、技術(shù) 部、能源統(tǒng)計人 員等完成水、電、煤、汽系統(tǒng)

3、概 況和數(shù)據(jù)采集,明確工序; 完成水、電和其他能源平衡 圖并分析存在問題,完成計 量器具配備表了解企業(yè)能源管理實際情況,對照標(biāo)準(zhǔn),分辨優(yōu)點和不足,核查能源管 理相關(guān)制度;核查企業(yè)主要產(chǎn)品、產(chǎn)量,銷售額,能源成本,核實企業(yè) 總產(chǎn)值、增值稅、工業(yè)增加值等吳昊辦公室、財務(wù)部 等完成企業(yè)能源管理狀況分 析,核算指標(biāo)第四、五天完成能源消費流向,核對實物量;核算企業(yè)綜合能耗;核查企業(yè)能源 消費結(jié)構(gòu),企業(yè)能源平衡狀況,完成企業(yè)能源及實物平衡章麗潔設(shè)備部、技術(shù) 部、能源統(tǒng)計人 員等完成企業(yè)能源收支物料平 衡圖及能耗指標(biāo)數(shù)據(jù),并分 析存在問題企業(yè)近幾年進行的節(jié)能技改措施及相關(guān)分析,提供實施的節(jié)能技改項 目清單、節(jié)能效果評價、節(jié)能經(jīng)濟和環(huán)境效益分析報告、投資額、回 收期;以后將進行的節(jié)能技改措施項目,節(jié)能方向等吳昊設(shè)備部等完成節(jié)能技改匯總表和節(jié) 能效果分析對工序用能和產(chǎn)能情況進行分析,完成水、電、汽和其他能源方面節(jié) 能潛力分析完成環(huán)境效益分析和總結(jié)能源管理方面的節(jié)能潛力張志祥王建剛設(shè)備部、技術(shù)部 等完成工序節(jié)能潛力分析第六天完成能源成本和產(chǎn)品單耗等指標(biāo)的計

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