酒店員工晉級(jí)制度

1、酒店員工晉級(jí)制度一、目的為了吸引并保存優(yōu)秀員工，最大可能發(fā)揮員工的技能、 能力和培訓(xùn)所得，為員工的持續(xù)開展提供良機(jī)，在酒店內(nèi)部 營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范酒店員工的晉級(jí)工 作流程，特制定本制度。二、要求酒店將為那些表現(xiàn)優(yōu)異、技能高超、有效率和盡責(zé)的員 工提供晉級(jí)的機(jī)會(huì)，以鼓勵(lì)其開展、進(jìn)步并在工作中表現(xiàn)更 為優(yōu)異。三、程序.晉級(jí)的定義：將員工的職位或薪資級(jí)別由現(xiàn)在的級(jí)別 調(diào)整為較高的級(jí)別。.晉級(jí)的原那么只有通過(guò)試用期評(píng)估的員工才能被考慮晉級(jí)。員工晉級(jí)生效后的6個(gè)月內(nèi)通常不予考慮再次晉級(jí)。.晉級(jí)請(qǐng)求。由各部門總監(jiān)/經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況和 崗位編制情況，向人力資源部提出人員晉級(jí)請(qǐng)求（對(duì)主管

2、及 以上管理人員的晉級(jí)請(qǐng)求必須上報(bào)總經(jīng)理），得到審批人簽 字同意后，按以下程序進(jìn)行人員晉級(jí)考核：1.由人力資源部負(fù)責(zé)與被考核員工面談，明確考核目 的、內(nèi)容及方式。由被考核員工完成個(gè)人工作小結(jié)。由被考核員工所在部門完成員工表現(xiàn)評(píng)估表，并 經(jīng)分部門經(jīng)理、部門總監(jiān)（經(jīng)理）簽字。同時(shí)根據(jù)評(píng)估情況 作出員工晉級(jí)考核報(bào)告。4.由人力資源部訪談被考核員工所在部門、班組成員, 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。由人力資源部作出審核意見，領(lǐng)班及以下人員的晉 級(jí)由人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)；主管及以上管理人員的晉級(jí)必須上 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.晉級(jí)的處理過(guò)程。當(dāng)晉級(jí)生效時(shí)，人力資源部應(yīng)該：1.1.要將經(jīng)批準(zhǔn)的人事調(diào)動(dòng)單存檔，并分送計(jì)財(cái)部和 晉級(jí)員工所在部門留存。1.2.如有需要的話，頒發(fā)制服發(fā)放單。3,更新員工的人事檔案以及總花名冊(cè)。員工如被晉級(jí)至高一級(jí)職位必須通過(guò)見習(xí)期以決 定其是否能適合該崗位的要求。. 3.該員工一般來(lái)說(shuō)將在3個(gè)月內(nèi)“代理”行使崗位職 責(zé)，并享受該崗位下限工資90%。. 4.如其在新崗位上的工作表現(xiàn)令人滿意，方可享受該 崗位正式工資并簽訂聘任協(xié)議變更協(xié)議。.空缺通告。酒店要充分考慮應(yīng)由合適的員工來(lái)填充空 缺崗位。可以使用在公告欄上張貼通告的方