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1、.:.;中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會關(guān)于印發(fā)的通知 XE 中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會關(guān)于印發(fā)的通知 y 公 TA l 中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會關(guān)于印發(fā)的通知 s 中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會關(guān)于印發(fā)的通知 c 4 銀監(jiān)發(fā)200622號 2006年4月18日中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建立銀行、交通銀行:為加強國有商業(yè)銀行公司治理改革、確保股份制改造真正獲得實效,我會修訂了?,F(xiàn)將指引印發(fā)他們,請參照執(zhí)行。二六年四月十八日國有商業(yè)銀行公司治理及相關(guān)監(jiān)管指引第一章 總那么第一條 為確保國有商業(yè)銀行公司治理獲得實效,根據(jù)、等法律法規(guī),制定本指引。第二條 公司治理改革的總體目的是:以改革管理體制、完
2、善治理構(gòu)造、轉(zhuǎn)換運營機制、提高運營績效為中心,將國有商業(yè)銀行逐漸建立成為資本充足、內(nèi)控嚴密、運營平安、效力和效益良好、具有國際競爭力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。第三條 國有商業(yè)銀行應(yīng)經(jīng)過股份制改革,提高運營管理程度,加強財務(wù)虛力,在國際通行的財務(wù)目的方面,到達并堅持國際排名前100家大銀行中等以上的程度。第四條 完善公司治理是改革的中心和關(guān)鍵。國有商業(yè)銀行應(yīng)經(jīng)過建立健全公司治理機制,提升中心競爭力,促進可繼續(xù)安康開展。第二章 公司治理第五條 國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層制度,建立科學的權(quán)益制衡、責任約束和利益鼓勵機制。一國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)
3、等法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層,制定表達現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程,明確股東大會、董事會、監(jiān)事會與高級管理層,以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的職責權(quán)限,實現(xiàn)權(quán)、責、利的有機結(jié)合,建立科學高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)視機制,確保各方獨立運作、有效制衡。二股東大會是國有商業(yè)銀行的權(quán)益機構(gòu)。國有商業(yè)銀行股東該當經(jīng)過股東大會合法行使權(quán)益,遵守法律法規(guī)和銀行章程的規(guī)定,不得干涉董事會和高級管理層履行職責;股東濫用股東權(quán)益給銀行或者其他股東呵斥損失的,該當依法承當賠償責任。三國有商業(yè)銀行董事會對股東大會擔任。董事會應(yīng)設(shè)立專門委員會,并制定各專門委員會議事規(guī)那么及任務(wù)細那么。各專門委員
4、會根據(jù)董事會的授權(quán)履行職責,向董事會提供專業(yè)意見。各專門委員會有權(quán)直接與高級管理人員及其他任務(wù)人員進展交流,獲得足夠的銀行運營管理信息。國有商業(yè)銀行董事會原那么上應(yīng)設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會、薪酬與提名委員會、審計稽核委員會、風險管理委員會和關(guān)聯(lián)買賣控制委員會等專門委員會。各專門委員會成員不得少于3人。其中,薪酬與提名委員會、審計稽核委員會、關(guān)聯(lián)買賣控制委員會的主席原那么上由獨立董事?lián)?;薪酬與提名委員會、審計稽核委員會、關(guān)聯(lián)買賣控制委員會成員中的獨立董事人數(shù)應(yīng)占其所在委員會成員總數(shù)的半數(shù)以上。四國有商業(yè)銀行高級管理層對董事會擔任,接受監(jiān)事會監(jiān)視。高級管理層依法在其職權(quán)范圍內(nèi)獨立履行職責。五監(jiān)事會是國
5、有商業(yè)銀行的監(jiān)視機構(gòu),對股東大會擔任。監(jiān)事會擔任對董事、高級管理人員履行職責的行為進展監(jiān)視,對違反法律法規(guī)、銀行章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;當董事、高級管理人員的行為損害銀行的利益時,要求董事、高級管理人員加以糾正;對銀行運營決策、風險管理和內(nèi)部控制等運營管理行為進展監(jiān)視。六國有商業(yè)銀行應(yīng)制定詳細的股東大會、董事會、監(jiān)事會的議事、決事規(guī)那么,以及高級管理層的任務(wù)細那么和規(guī)程,明確組織機構(gòu)之間的職責邊境,建立明晰的匯報道路和信息溝通機制。七國有商業(yè)銀行應(yīng)建立董事、監(jiān)事及高級管理人員的忠實和勤勉盡責履職制度。董事應(yīng)以個人身份承當相應(yīng)的法律責任,忠實履行受托人職責和看管職
6、責;監(jiān)事應(yīng)嚴厲履行監(jiān)視職責,對銀行運營情況以及董事、高級管理人員和其他任務(wù)人員的盡職行為進展監(jiān)視;高級管理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)和操守,對銀行進展專業(yè)化的管理運作。八國有商業(yè)銀行應(yīng)建立完備的董事、監(jiān)事及高級管理人員的提名、聘任、辭職以及解聘制度,并按照有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)程序。國有商業(yè)銀行應(yīng)建立健全董事、監(jiān)事及高級管理人員市場化的績效評價方法和鼓勵約束機制,建立健全常規(guī)化、多層次的問責制度。九國有商業(yè)銀行應(yīng)充分尊重董事、監(jiān)事的意見和建議,保證董事、監(jiān)事可以獨立開展任務(wù),充分發(fā)揚其在公司治理中的作用。股權(quán)董事應(yīng)在公司治理中積極發(fā)揚作用,推進國有商業(yè)銀行完善公司治理,加強風險控制及內(nèi)部管理。十國有商
7、業(yè)銀行應(yīng)規(guī)范關(guān)聯(lián)買賣。關(guān)聯(lián)買賣應(yīng)遵照老實信譽及公允的原那么,依法合規(guī)進展,并全面、客觀、真實地披露。第六條 國有商業(yè)銀行應(yīng)建立多元化的股權(quán)構(gòu)造,引進戰(zhàn)略投資者應(yīng)立足于提升銀行本身公司治理及運營管理程度。國有商業(yè)銀行引進戰(zhàn)略投資者應(yīng)遵照長期持股、優(yōu)化治理、業(yè)務(wù)協(xié)作和競爭逃避的原那么, 并堅持以下五項規(guī)范:一 戰(zhàn)略投資者的持股比例原那么上不低于5。二從交割之日起,戰(zhàn)略投資者的股權(quán)持有期該當在3年以上。三戰(zhàn)略投資者原那么上該當向銀行派出董事,同時鼓勵有閱歷的戰(zhàn)略投資者派出高級管理人才,直接傳播管理閱歷。四戰(zhàn)略投資者該當有豐富的金融業(yè)管理背景,同時要有成熟的金融業(yè)管理閱歷、技術(shù)和良好的協(xié)作志愿。五商業(yè)
8、銀行性質(zhì)的戰(zhàn)略投資者,投資國有商業(yè)銀行不宜超越兩家。第七條 國有商業(yè)銀行應(yīng)從本身實踐出發(fā),制定明晰明確的中長期開展戰(zhàn)略,實現(xiàn)銀行價值最大化。一國有商業(yè)銀行應(yīng)有準確的市場定位,制定和實施品牌戰(zhàn)略,發(fā)揚比較競爭優(yōu)勢,經(jīng)過差別化競爭戰(zhàn)略,加強市場對銀行品牌價值的認同。二國有商業(yè)銀行應(yīng)有中長期開展規(guī)劃,分步推進實施。三國有商業(yè)銀行在完成上市以后,該當親密關(guān)注能夠影響市值變動的各種要素,建立爭取市值最大化的運營理念。第八條 國有商業(yè)銀行應(yīng)加強風險管理和合規(guī)建立,建立科學的決策體系、內(nèi)部控制機制和風險管理體制。一國有商業(yè)銀行應(yīng)建立和完善包括信譽風險、市場風險、操作風險等在內(nèi)的風險管理體系,有效地識別、計量
9、、監(jiān)測、控制各類風險。二國有商業(yè)銀行應(yīng)建立規(guī)范的內(nèi)部控制監(jiān)視體系,詳細包括:董事會或監(jiān)事會實施的監(jiān)視;不參與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域詳細運營的人員實施的監(jiān)視;業(yè)務(wù)流程內(nèi)實施的監(jiān)視;獨立的風險管理部門、合規(guī)部門和審計部門等實施的監(jiān)視。三國有商業(yè)銀行應(yīng)運用國際先進的風險管理技術(shù),提高內(nèi)控管理程度,實現(xiàn)風險管理定性與定量的有效結(jié)合。四國有商業(yè)銀行應(yīng)建立和完善合規(guī)風險管理框架,明確董事會和高級管理層在合規(guī)風險管理中的詳細職責。第九條 國有商業(yè)銀行應(yīng)按照集約化運營原那么,整合業(yè)務(wù)流程和管理流程,優(yōu)化組織構(gòu)造,完善資源配置,提高業(yè)務(wù)運作效率。一國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)本身實踐和客戶需求,逐漸建立起風險管理、審計稽核等業(yè)務(wù)垂直
10、化的管理體系,逐漸實行以產(chǎn)品單元、業(yè)務(wù)線為流程的事業(yè)部管理制度。二國有商業(yè)銀行應(yīng)逐漸實現(xiàn)機構(gòu)扁平化和營運集中管理,減少管理層次,調(diào)整機構(gòu)規(guī)劃,提高運營效率。三國有商業(yè)銀行應(yīng)建立科學、全面的評價制度,在內(nèi)部各部門間建立良好的協(xié)調(diào)和溝通機制,強化業(yè)務(wù)間的協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成完好的流程管理和控制。第十條 國有商業(yè)銀行應(yīng)按照現(xiàn)代金融企業(yè)和大型上市銀行的規(guī)范和要求,實施謹慎的財務(wù)會計制度和市場化的信息披露制度。一國有商業(yè)銀行應(yīng)實施謹慎的會計制度,完善會計核算體系。國有商業(yè)銀行應(yīng)在嚴厲實施國內(nèi)金融企業(yè)會計制度的根底上,積極嘗試與國際會計準那么接軌。二國有商業(yè)銀行應(yīng)注重管理睬計建立,加強財務(wù)管理,創(chuàng)建以全面預算管
11、理為手段,以全面本錢管理為主要內(nèi)容,財務(wù)信息及時、準確、順暢的財務(wù)運轉(zhuǎn)機制。三國有商業(yè)銀行應(yīng)加強信息披露任務(wù),建立完善的信息披露制度和體系,發(fā)揚市場的監(jiān)視約束作用,真實、全面、準確地披露財務(wù)信息及其他信息,提高銀行運營管理的透明度。第十一條 國有商業(yè)銀行應(yīng)加強信息科技建立,全面提升綜合管理與效力功能。一國有商業(yè)銀行應(yīng)制定明確的中長期信息科技開展規(guī)劃,明確信息科技建立的總體目的和詳細措施,留意跟蹤金融科技開展動向,不斷提高信息科技程度。二國有商業(yè)銀行應(yīng)進一步完善信息科技系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中,構(gòu)建先進的信息科技平臺,全面提升綜合管理與效力功能。第十二條 國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代金融企業(yè)人力資源管理的
12、要求,建立市場化的人力資源管理體制和鼓勵約束機制。一國有商業(yè)銀行應(yīng)綜合思索接受才干等要素,兼顧公平與效率的原那么,積極穩(wěn)妥地推進人力資源制度改革。二國有商業(yè)銀行應(yīng)引入競爭性機制,建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的市場化用人制度,取消行政級別,實行以聘任為主的任免制度。三國有商業(yè)銀行應(yīng)順應(yīng)市場化需求,改革薪酬方式,建立健全業(yè)績目的體系并嚴厲評價程序。第十三條 國有商業(yè)銀行應(yīng)落實金融人才戰(zhàn)略,有針對性地加大培訓力度和做好關(guān)鍵崗位人才引進任務(wù),同時注重人力資源的有效運用和合理配置,發(fā)揚現(xiàn)有人力資源的積極性和發(fā)明性。一國有商業(yè)銀行應(yīng)注重培訓體系建立,建立健全以崗位資歷培訓、履崗才干培訓和員工職業(yè)生涯開
13、展培訓為主要內(nèi)容的全員崗位培訓體系。二國有商業(yè)銀行應(yīng)注重中高級運營管理人才隊伍的培育,改善人力資源來源構(gòu)造,經(jīng)過市場化方式引進重點崗位稀缺人才,并做好相關(guān)資歷審查及報批任務(wù)。第十四條 國有商業(yè)銀行應(yīng)發(fā)揚中介機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢,穩(wěn)步推進股份制改革。一國有商業(yè)銀行應(yīng)充分發(fā)揚財務(wù)顧問、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、管理顧問等中介機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,自創(chuàng)國際銀行業(yè)公司治理的最新閱歷,推進股份制改革向縱深開展。二國有商業(yè)銀行應(yīng)建立對中介機構(gòu)任務(wù)的后評價機制,并及時向監(jiān)管部門報告。第三章 評價與監(jiān)測目的第十五條 中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會以下簡稱中國銀監(jiān)會對國有商業(yè)銀行股份制改革按照三大類七項目的進展評價,詳細包括
14、運營績效類、資產(chǎn)質(zhì)量類和謹慎運營類。運營績效類目的包括總資產(chǎn)凈報答率、股本凈報答率、本錢收入比;資產(chǎn)質(zhì)量類目的指不良貸款比例;謹慎運營類目的包括資本充足率、大額風險集中度和不良貸款撥備覆蓋率。中國銀監(jiān)會對國有商業(yè)銀行股份制改革情況進展監(jiān)測。第十六條 國有商業(yè)銀行總資產(chǎn)凈報答率在財務(wù)重組完成次年度應(yīng)到達0.6%,三年內(nèi)到達國際良好水準??傎Y產(chǎn)凈報答率的計算公式為:(略)第十七條 國有商業(yè)銀行股本凈報答率在財務(wù)重組完成次年度應(yīng)到達11%,之后逐年提高到13%以上。股本凈報答率的計算公式為:(略)第十八條國有商業(yè)銀行從財務(wù)重組次年起本錢收入比應(yīng)控制在35%45%之間。本錢收入比的計算公式為:(略)第
15、十九條 國有商業(yè)銀行應(yīng)嚴厲按照五級分類規(guī)范對信貸類資產(chǎn)進展分類,并按五級分類口徑對信貸類資產(chǎn)的質(zhì)量進展評價,財務(wù)重組后應(yīng)將不良貸款比例繼續(xù)控制在5%以下。不良貸款比例根據(jù)貸款五級分類口徑測算,計算公式為:(略)第二十條 國有商業(yè)銀行應(yīng)嚴厲按照等有關(guān)規(guī)定進展資本管理,財務(wù)重組后資本充足率應(yīng)繼續(xù)堅持在8%以上。資本充足率根據(jù)等有關(guān)規(guī)定測算,計算公式為:(略)第二十一條 國有商業(yè)銀行應(yīng)嚴厲控制對同一借款人授信的集中風險,對同一借款人的貸款余額與本行資本余額的比例不得超越10%。大額風險集中度的計算公式為:(略)第二十二條 國有商業(yè)銀行在財務(wù)重組完成當年不良貸款撥備覆蓋率應(yīng)不低于60%,之后在確保財務(wù)
16、穩(wěn)健的前提下逐年提高該比例,爭取在五年內(nèi)到達100%。不良貸款撥備覆蓋率的計算公式為:(略)第二十三條 中國銀監(jiān)會對國有商業(yè)銀行股份制改革過程中的運營情況進展監(jiān)測,建立監(jiān)測目的體系。國有商業(yè)銀行應(yīng)建立相應(yīng)的風險監(jiān)測機制,積極配合實施風險監(jiān)測。國有商業(yè)銀行監(jiān)測目的及監(jiān)測口徑如下:一 一級資本。監(jiān)測口徑包括期末余額和增長比例。二 資產(chǎn)規(guī)模。監(jiān)測口徑包括期末余額、全球排名和增長比例。三 資本資產(chǎn)比例。監(jiān)測口徑包括本期期末余額、上期期末余額、本期期末排名和上期期末排名。四 稅前利潤。監(jiān)測口徑包括期末余額和增長比例。五 真實利潤增長。監(jiān)測口徑包括本期期末增長比例、上期余額期末增長比例和本期全球排名。第四章 檢查與報告第二十四條 國有商業(yè)銀行應(yīng)按照改革目的和義務(wù)要求,
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